Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
УСПЕХ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЗАФИКСИРОВАН И РЕТРАНСЛИРОВАН
С вами в диалоге Непочатая Юлия - хозяюшка Подкастошной № 7, КОНТЕНТ АГЕНТ ХХ7 и спикер вчерашнего мероприятия БИЗНЕС ПО-РУССКИ: ЛЕТО — НЕ ПРИГОВОР, А СТАРТ ПРОДАЖ от Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленинградской области.
КАК ЭТО БЫЛО? ПОТРЯСАЮЩЕ!
Для спикеров - лучшая организация - всё было настолько комфортно и продумано, что удовольствие получили не только те, кто был в зале. Для мероприятия была организована трансляция, поэтому те, кто не смог присутствовать лично, могли смотреть выступления онлайн.
Если вас не было - обязательно посмотрите запись - https://vkvideo.ru/video-13250448_456239102
Для зрителей - выступили шесть сильных спикеров, каждый со своим опытом, инструментами и взглядом на развитие бизнеса.
В зале собрались предприниматели, которые пришли не просто послушать спикеров, а получить результат. Именно поэтому атмосфера получилась живой, вовлечённой и очень рабочей. Огромная благодарность всем, кто пришёл, задавал вопросы, общался и создавал эту энергетику вместе с нами.
*будет круто, если вы поделитесь своими впечатлениями от вчерашнего мероприятия в комментариях под этим постом
Для меня лично - это ещё один шаг в развитии собственного медиакита и выходе на новые, быть может менее комфортные, площадки, но уже с наработанным опытом и портфолио.
И это ещё одна из возможностей, среди многих прочих, которые даёт сообщество ОПОРЫ. Здесь предприниматели могут не только приходить на мероприятия, но и выступать, делиться опытом, тестировать свои идеи и расти как эксперты.
А если хотите познакомиться с наставниками, участниками сообщества и предпринимателями ОПОРЫ ближе -
приходите на программу «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ».
Регистрация по ссылке https://t.me/nastavnik_opora_russia_bot?start=tr13293
У вас есть буквально неделя, чтобы успеть!
Я иду как наставляемый, в любом бизнесе всегда есть что "качнуть"- буду рада увидеться, познакомиться или продолжить общение.
С вами в диалоге Непочатая Юлия - хозяюшка Подкастошной № 7, КОНТЕНТ АГЕНТ ХХ7 и спикер вчерашнего мероприятия БИЗНЕС ПО-РУССКИ: ЛЕТО — НЕ ПРИГОВОР, А СТАРТ ПРОДАЖ от Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленинградской области.
КАК ЭТО БЫЛО? ПОТРЯСАЮЩЕ!
Для спикеров - лучшая организация - всё было настолько комфортно и продумано, что удовольствие получили не только те, кто был в зале. Для мероприятия была организована трансляция, поэтому те, кто не смог присутствовать лично, могли смотреть выступления онлайн.
Если вас не было - обязательно посмотрите запись - https://vkvideo.ru/video-13250448_456239102
Для зрителей - выступили шесть сильных спикеров, каждый со своим опытом, инструментами и взглядом на развитие бизнеса.
В зале собрались предприниматели, которые пришли не просто послушать спикеров, а получить результат. Именно поэтому атмосфера получилась живой, вовлечённой и очень рабочей. Огромная благодарность всем, кто пришёл, задавал вопросы, общался и создавал эту энергетику вместе с нами.
*будет круто, если вы поделитесь своими впечатлениями от вчерашнего мероприятия в комментариях под этим постом
Для меня лично - это ещё один шаг в развитии собственного медиакита и выходе на новые, быть может менее комфортные, площадки, но уже с наработанным опытом и портфолио.
И это ещё одна из возможностей, среди многих прочих, которые даёт сообщество ОПОРЫ. Здесь предприниматели могут не только приходить на мероприятия, но и выступать, делиться опытом, тестировать свои идеи и расти как эксперты.
А если хотите познакомиться с наставниками, участниками сообщества и предпринимателями ОПОРЫ ближе -
приходите на программу «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ».
Регистрация по ссылке https://t.me/nastavnik_opora_russia_bot?start=tr13293
У вас есть буквально неделя, чтобы успеть!
Я иду как наставляемый, в любом бизнесе всегда есть что "качнуть"- буду рада увидеться, познакомиться или продолжить общение.
🔥5👍2👌1
ОПОРА РОССИИ Ленинградской области
приглашает принять участие в бизнес - тренинге деловой игре «Партнерский интеллект» в центре «Мой бизнес» Санкт-Петербург.
Авторы игры - резиденты Самарского регионального отделения ОПОРЫ РОССИИ:
👤 Юлия Славецкая - финансовый консультант, серийный предприниматель, медиатор, эксперт по построению бизнес-партнёрств
👤 Дмитрий Самигуллин - адвокат, управляющий партнёр GRATA International, к. ю. н., сертифицированный медиатор
Деловая игра будет интересна владельцам бизнеса, руководителям, экспертам и всем, кто работает или только планирует работу над какими-то проектами.
Игра помогает предпринимателям находить ответы на самые сложные вопросы о партнёрстве: с кем запускать проекты, как договариваться на берегу, распределять ответственность и расти без конфликтов.
За игровым столом участники проживают модель реального бизнес-партнёрства: договариваются, принимают решения, сталкиваются с вызовами, ищут точки роста и учатся видеть то, что часто остаётся незаметным.
Если вы задумываетесь о партнёрстве, ищете человека для запуска нового проекта или хотите сделать действующее партнёрство сильнее и продуктивнее, мы ждём вас.
Ведущая игры - соавтор Юлия Славецкая
📅 17 июня
🕒 15:00–17:30
📍 Санкт-Петербург, ул. Наличная, 44к1
Здесь ссылка для регистрации
До встречи за игровым столом!
приглашает принять участие в бизнес - тренинге деловой игре «Партнерский интеллект» в центре «Мой бизнес» Санкт-Петербург.
Авторы игры - резиденты Самарского регионального отделения ОПОРЫ РОССИИ:
👤 Юлия Славецкая - финансовый консультант, серийный предприниматель, медиатор, эксперт по построению бизнес-партнёрств
👤 Дмитрий Самигуллин - адвокат, управляющий партнёр GRATA International, к. ю. н., сертифицированный медиатор
Деловая игра будет интересна владельцам бизнеса, руководителям, экспертам и всем, кто работает или только планирует работу над какими-то проектами.
Игра помогает предпринимателям находить ответы на самые сложные вопросы о партнёрстве: с кем запускать проекты, как договариваться на берегу, распределять ответственность и расти без конфликтов.
За игровым столом участники проживают модель реального бизнес-партнёрства: договариваются, принимают решения, сталкиваются с вызовами, ищут точки роста и учатся видеть то, что часто остаётся незаметным.
Если вы задумываетесь о партнёрстве, ищете человека для запуска нового проекта или хотите сделать действующее партнёрство сильнее и продуктивнее, мы ждём вас.
Ведущая игры - соавтор Юлия Славецкая
📅 17 июня
🕒 15:00–17:30
📍 Санкт-Петербург, ул. Наличная, 44к1
Здесь ссылка для регистрации
До встречи за игровым столом!
❤3👍3👏2👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЗНАКОМИМСЯ С НАСТАВНИКАМИ
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
КАТЕРИНА КРАСИВОВА
Стилист одежды, блогер, наставник предпринимателей
🔸 Практический опыт более 5-ти лет.
🔸 Эксперт в международной академии стиля, автор гайдов и курсов по стилю.
🔸 Составила более 2000 тыс образов, провела десятки мастер-майндов, онлайн-встреч, вебинаров и мастер-классов по стилю.
🔸 Закончила 4 школы стиля, есть диплом государственного образца. Создала свой уникальный метод подбора стиля, который помогает вызывать доверие с первых секунд.
Сферы, в которых могу быть полезен
- Создание имиджа, подбор одежды для любого повода, подбор причесок, цвета волос, ключей стиля, всего, что касается визуального образа
- Стратегия ведения блога (соцсетей), маркировка рекламы
- Чтение лекций по моде, истории моды, стилевым направлениям, дресс-коду, деловому этикету
Создаю имидж вызывающий доверие для уверенности в себе, роста в бизнесе и жизни. Использую ваши природные данные для создания правильного впечатления.
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
КАТЕРИНА КРАСИВОВА
Стилист одежды, блогер, наставник предпринимателей
Сферы, в которых могу быть полезен
- Создание имиджа, подбор одежды для любого повода, подбор причесок, цвета волос, ключей стиля, всего, что касается визуального образа
- Стратегия ведения блога (соцсетей), маркировка рекламы
- Чтение лекций по моде, истории моды, стилевым направлениям, дресс-коду, деловому этикету
Создаю имидж вызывающий доверие для уверенности в себе, роста в бизнесе и жизни. Использую ваши природные данные для создания правильного впечатления.
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЗНАКОМИМСЯ С НАСТАВНИКАМИ
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
Александр Чапкин
Продюсер, маркетолог
Edtech | YouTube/Продакшн | Инфобизнес
Специализация:
Создание и продвижение digital-продуктов, разработка стратегий для проектов, управление брендами от концепции до монетизации.
Эксперт в контент-маркетинге, трафик-генерации и масштабировании инфобизнеса.
Ключевые навыки:
— Стратегический маркетинг: от брендинга до digital-кампаний
— Управление проектами: 100+ кейсов в инфобизнесе,
— Продажи и монетизация: трафик, воронки, управление бюджетами, сотрудничество с блогерами и медиаперсонами.
Профессиональный опыт:
— Университет «Синергия»: Директор департамента продакшна, шеф-продюсер университета (реализация 100+ проектов в edtech).
— GetTransfer / GetRentaCar: Продюсирование продуктов в международном сегменте (трафикообразующие кампании)
— Charismo: маркетинг в международной компании.
— Коллаборации с Григорием Аветовым, Евгением Черняком, Артемием Лебедевым, Оксаной Самойловой и другими экспертами, и блогерами
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
Александр Чапкин
Продюсер, маркетолог
Edtech | YouTube/Продакшн | Инфобизнес
Специализация:
Создание и продвижение digital-продуктов, разработка стратегий для проектов, управление брендами от концепции до монетизации.
Эксперт в контент-маркетинге, трафик-генерации и масштабировании инфобизнеса.
Ключевые навыки:
— Стратегический маркетинг: от брендинга до digital-кампаний
— Управление проектами: 100+ кейсов в инфобизнесе,
— Продажи и монетизация: трафик, воронки, управление бюджетами, сотрудничество с блогерами и медиаперсонами.
Профессиональный опыт:
— Университет «Синергия»: Директор департамента продакшна, шеф-продюсер университета (реализация 100+ проектов в edtech).
— GetTransfer / GetRentaCar: Продюсирование продуктов в международном сегменте (трафикообразующие кампании)
— Charismo: маркетинг в международной компании.
— Коллаборации с Григорием Аветовым, Евгением Черняком, Артемием Лебедевым, Оксаной Самойловой и другими экспертами, и блогерами
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
👍4🔥4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЗНАКОМИМСЯ С НАСТАВНИКАМИ
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
ПАВЕЛ РАЙХ НИКИФОРОВ
Анти-маркетолог и Райх-коуч
🔸 Предприниматель с 2003 года.
🔸 Эксперт по рекомендательному маркетингу и кросс-маркетингу.
🔸 Автор методики Райх-коучинг — за 10 лет улучшил жизни более 1000 человек.
Чем могу быть полезен:
✔️ Помогаю предпринимателям построить сеть амбассадоров, «разжечь сарафанное радио» и привлекать клиентов по рекомендациям без затрат на рекламу.
✔️ Оцифровываю и автоматизирую клиентские базы.
✔️ Повышаю средний чек, увеличваю повторные продажи, настраиваю рост прибыли бизнеса и личного дохода владельца.
✔️ За 1 пятичасовой сеанс Райх-коучинга убираю все основные мышечные зажимы и психологические блоки, которые мешают росту и развитию.
Главный принцип: Каждая мысль, чувство, слово, действие — это доход или расход. Секрет успеха — думать, чувствовать, говорить и делать то, что ведёт к росту дохода.
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
«Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
ПАВЕЛ РАЙХ НИКИФОРОВ
Анти-маркетолог и Райх-коуч
Чем могу быть полезен:
✔️ Помогаю предпринимателям построить сеть амбассадоров, «разжечь сарафанное радио» и привлекать клиентов по рекомендациям без затрат на рекламу.
✔️ Оцифровываю и автоматизирую клиентские базы.
✔️ Повышаю средний чек, увеличваю повторные продажи, настраиваю рост прибыли бизнеса и личного дохода владельца.
✔️ За 1 пятичасовой сеанс Райх-коучинга убираю все основные мышечные зажимы и психологические блоки, которые мешают росту и развитию.
Главный принцип: Каждая мысль, чувство, слово, действие — это доход или расход. Секрет успеха — думать, чувствовать, говорить и делать то, что ведёт к росту дохода.
Участники уже знакомятся - между собой и с наставниками, нетворкаются, создают партнерства и коллаборации, но регистрация еще открыта!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍3👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Бизнес по-русски: как одно мероприятие стало точкой роста для многих предпринимателей
4 июня в Центре «Мой бизнес» прошло мощное офлайн-мероприятие от Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти — и я рада, что была там в двух ролях: как участник и как наставник программы «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ».
См.запись встречи
🎤 Что запомнилось:
• Шесть сильных спикеров с живыми кейсами: от ИИ и видеоконтента до сарафанного радио и работы с выгоранием
• Зал, в котором сидели не «слушатели», а предприниматели с запросом на результат
• Атмосфера, в которой нетворкинг работал с первой минуты: знакомства, обмены контактами, первые договорённости о сотрудничестве
🤝 А главное — во время нетворкинга мы, наставники, лично рассказывали про «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»:
• Участники задавали вопросы про диагностику, финансы, масштабирование
• Многие регистрировались прямо на месте — и это круто!
• Энергия была такой, что после мероприятия ещё долго обсуждали: «А как применить это в моём бизнесе?»
📌 Если вы не были — к Бизнес-практикуму с ОПОРОЙ ещё можно присоединиться!
Регистрация открыта, а уже на следующей неделе стартуют первые встречи с наставниками.
🎯 Приглашаю в мою малую группу!
Я, Ольга Журавлева, сертифицированный наставник, бизнес-коуч, предприниматель, владелец бухкомпании.
Моя задача — не просто дать знания, а помочь внедрить
🚀 Что вы получите за 8 недель Бизнес-практикума:
• Ясное понимание «Точки А» и приоритетных зон роста на 3–6 месяцев
• Дорожную карту развития с конкретными шагами
• Навык работы с финансовыми показателями и аналитикой
• Поддержку сильного предпринимательского окружения и персонального наставника
• Практические инструменты, которые можно внедрять сразу
👥 Формат: группа 5–8 человек, еженедельные онлайн-встречи, 4 экспертных вебинара, финал офлайн в Санкт-Петербурге.
Записаться на «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
4 июня в Центре «Мой бизнес» прошло мощное офлайн-мероприятие от Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти — и я рада, что была там в двух ролях: как участник и как наставник программы «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ».
См.запись встречи
🎤 Что запомнилось:
• Шесть сильных спикеров с живыми кейсами: от ИИ и видеоконтента до сарафанного радио и работы с выгоранием
• Зал, в котором сидели не «слушатели», а предприниматели с запросом на результат
• Атмосфера, в которой нетворкинг работал с первой минуты: знакомства, обмены контактами, первые договорённости о сотрудничестве
🤝 А главное — во время нетворкинга мы, наставники, лично рассказывали про «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»:
• Участники задавали вопросы про диагностику, финансы, масштабирование
• Многие регистрировались прямо на месте — и это круто!
• Энергия была такой, что после мероприятия ещё долго обсуждали: «А как применить это в моём бизнесе?»
📌 Если вы не были — к Бизнес-практикуму с ОПОРОЙ ещё можно присоединиться!
Регистрация открыта, а уже на следующей неделе стартуют первые встречи с наставниками.
🎯 Приглашаю в мою малую группу!
Я, Ольга Журавлева, сертифицированный наставник, бизнес-коуч, предприниматель, владелец бухкомпании.
Моя задача — не просто дать знания, а помочь внедрить
🚀 Что вы получите за 8 недель Бизнес-практикума:
• Ясное понимание «Точки А» и приоритетных зон роста на 3–6 месяцев
• Дорожную карту развития с конкретными шагами
• Навык работы с финансовыми показателями и аналитикой
• Поддержку сильного предпринимательского окружения и персонального наставника
• Практические инструменты, которые можно внедрять сразу
👥 Формат: группа 5–8 человек, еженедельные онлайн-встречи, 4 экспертных вебинара, финал офлайн в Санкт-Петербурге.
Записаться на «Бизнес-практикум с ОПОРОЙ»
👍3❤2🔥2👌1
Кто-то делает потрясающие вещи своими руками, но не понимает, как превратить творчество в устойчивый бизнес. Кто-то годами работает на заказ, но не может выйти на новый уровень. Кто-то постоянно сталкивается с вопросами маркетинга, финансов, налогов или продвижения и вынужден искать ответы методом проб и ошибок.
При этом талантливых людей вокруг очень много.
Но о большинстве из них никто не знает.
Мы хотим изменить эту ситуацию и сейчас готовим проект, который объединит реальные истории предпринимателей, практический опыт, полезные знания и живое сообщество людей, которые создают, развивают и двигают креативный бизнес вперёд.
Чтобы сделать проект действительно полезным, нам важно услышать ваше мнение.
Просим уделить несколько минут и пройти небольшой анонимный опрос. Ваши ответы помогут понять, какие сложности сегодня испытывают предприниматели креативных индустрий, какие темы наиболее востребованы и какой формат поддержки действительно нужен сообществу.
Ссылка на опрос 👇
https://forms.yandex.ru/cloud/6a217c0749363986ac68e783
При этом талантливых людей вокруг очень много.
Но о большинстве из них никто не знает.
Мы хотим изменить эту ситуацию и сейчас готовим проект, который объединит реальные истории предпринимателей, практический опыт, полезные знания и живое сообщество людей, которые создают, развивают и двигают креативный бизнес вперёд.
Чтобы сделать проект действительно полезным, нам важно услышать ваше мнение.
Просим уделить несколько минут и пройти небольшой анонимный опрос. Ваши ответы помогут понять, какие сложности сегодня испытывают предприниматели креативных индустрий, какие темы наиболее востребованы и какой формат поддержки действительно нужен сообществу.
Ссылка на опрос 👇
https://forms.yandex.ru/cloud/6a217c0749363986ac68e783
👌3❤2🔥2
Подъехали фотографии с конференции Бизнес ПО-РУССКИ от Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти 04.06.2026!
Забирайте фото по ссылкам от наших друзей фотографов, Марины и Евгении!
Фотограф Марина: https://disk.yandex.ru/a/p_7w7cJSyvS91Q
Благодарности и пожелания пишите Марине в ЛС в Телеграм: @Meri0996
Фотограф Евгения: https://tulipsik8.wfolio.pro/disk/04-06-2026-opora-rossii-j53hkf
Подписывайтесь на группу Евгении в Телеграмм канале!
ЕВГЕНИЯ | ФОТОГРАФ | СПБ
https://t.me/PhotoDjany
Забирайте фото по ссылкам от наших друзей фотографов, Марины и Евгении!
Фотограф Марина: https://disk.yandex.ru/a/p_7w7cJSyvS91Q
Благодарности и пожелания пишите Марине в ЛС в Телеграм: @Meri0996
Фотограф Евгения: https://tulipsik8.wfolio.pro/disk/04-06-2026-opora-rossii-j53hkf
Подписывайтесь на группу Евгении в Телеграмм канале!
ЕВГЕНИЯ | ФОТОГРАФ | СПБ
https://t.me/PhotoDjany
❤8👍4🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ШЛА ЧЕТВЕРТАЯ НЕДЕЛЯ ПРАКТИКУМА …
С вами Непочатая Юлия, наставник ОПОРЫ по контент-маркетингу и наставляемый в программе «БИЗНЕС ПРАКТИКУМ С ОПОРОЙ»
Мои личные опасения относительно входа в программу касались в первую очередь временных ограничений - понятно, что присутствие без включения не принесет результатов, а оперативка всегда будет звать настойчивее перспектив развития.
Оказалось, все ровно наоборот - программа построена не на лозунгах успешного успеха и достижений, а на способах оптимизации рутинных процессов любого бизнеса, на привлечения внимания к «пыльным» углам, в которые часто нет времени заглянуть, на конкретных инструментах и механиках.
Каждое «занятие» и задание имеет совершенно практическое применение - здесь и сейчас, в твоем собственном бизнесе и гладко ложиться на оперативную деятельность, систематизируя ее.
Что лично я уже раскопала в темных углах - не то, чтобы я не знала о существовании этих проблем, но без сопровождения избегала в них заглянуть:
- продажи - у нас очень сильная сарафанка, но другие инструменты практически не используются - сегодня у меня уже есть план - понятный, логичный и исполнимый
- финансы - формы учета не соответствуют масштабам бизнеса, они были хороши на старте, но сейчас уже не дают адекватной базы для анализа и принятия решений
*уже в ближайший понедельник у нас вебинар со Светланой Наумкиной, после которого я внесу итоговые изменения в свой учет
- собственное, личное представительство меня в публичном поле явно требует не только планов, но и реализации
Кроме того, я наконец формализовала в цифрах и задачах план развития до 2030 года - не фантазийно-умозрительный, а четкий и внятный, дающий опору и системное видение.
и это мы еще даже не перешли экватор программы…
Следите за анонсами в этом канале, не пропустите запуск следующего потока.
С вами Непочатая Юлия, наставник ОПОРЫ по контент-маркетингу и наставляемый в программе «БИЗНЕС ПРАКТИКУМ С ОПОРОЙ»
Мои личные опасения относительно входа в программу касались в первую очередь временных ограничений - понятно, что присутствие без включения не принесет результатов, а оперативка всегда будет звать настойчивее перспектив развития.
Оказалось, все ровно наоборот - программа построена не на лозунгах успешного успеха и достижений, а на способах оптимизации рутинных процессов любого бизнеса, на привлечения внимания к «пыльным» углам, в которые часто нет времени заглянуть, на конкретных инструментах и механиках.
Каждое «занятие» и задание имеет совершенно практическое применение - здесь и сейчас, в твоем собственном бизнесе и гладко ложиться на оперативную деятельность, систематизируя ее.
Что лично я уже раскопала в темных углах - не то, чтобы я не знала о существовании этих проблем, но без сопровождения избегала в них заглянуть:
- продажи - у нас очень сильная сарафанка, но другие инструменты практически не используются - сегодня у меня уже есть план - понятный, логичный и исполнимый
- финансы - формы учета не соответствуют масштабам бизнеса, они были хороши на старте, но сейчас уже не дают адекватной базы для анализа и принятия решений
*уже в ближайший понедельник у нас вебинар со Светланой Наумкиной, после которого я внесу итоговые изменения в свой учет
- собственное, личное представительство меня в публичном поле явно требует не только планов, но и реализации
Кроме того, я наконец формализовала в цифрах и задачах план развития до 2030 года - не фантазийно-умозрительный, а четкий и внятный, дающий опору и системное видение.
и это мы еще даже не перешли экватор программы…
Следите за анонсами в этом канале, не пропустите запуск следующего потока.
🔥8❤5❤🔥2👍1
Я НЕ ЗАВИДУЮ ТЕМ, КТО ОТКРЫВАЕТСЯ СЕЙЧАС.
Когда я слышу фразу «Раньше бизнес был сложнее», я громко смеюсь в лицо ностальгии.
Меня зовут Павел Райх Никифоров, я предприниматель, Райх-коуч, Председатель Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти и я на собственном опыте знаю о чём говорю.
В 90-е всё было гениально просто, как в детском саду:
1. Нашел товар дешевле.
2. Продал товар дороже.
3. Разницу положил в карман, пока никто не видит.
Всё! Ты — бизнесмен. Остальное — это нюансы с крышей и погодой.
Но сегодня, в 10 утра, я сидел на вебинаре Светланы Наумкиной, у нас идёт 4-я неделя Бизнес Практикума с ОПОРОЙ. Тема: налоги, бухучет и финансовое планирование.
И меня прошиб холодный пот.
Не за себя. Я уже калач тертый, меня не напугаешь. Я за новичков. За тех смельчаков, кто сейчас с горящими глазами лезет в этот омут.
Ребята, вы даже не представляете, в какой АД вы суётесь.
Раньше ты был просто «продавцом». Сейчас ты должен быть:
— Юристом (чтобы не сесть).
— Бухгалтером (чтобы не прогореть).
— Логистом (чтобы не сойти с ума).
— Эйчаром (чтобы не упахаться).
— Ну и, конечно, маркетологом с психотерапевтом в одном флаконе.
Посмотрите на селлеров на маркетплейсах. Это кладбище амбиций. Те, кто не считал деньги — обанкротились мгновенно, их съели комиссии и возвраты. Но страшнее другое: те, кто считал, сейчас тоже в нокауте, потому что вдруг выяснили, что их драгоценная наценка — это иллюзия, и они работают в минус, просто потешая свою ЧСВ.
Мораль поста:
Если ты думаешь, что бизнес — это про свободу и «работу в футболке» на пляже с бокалом в руке — сиди в найме. Там безопасно.
Предпринимательство сегодня — это не про мальчиков с рынка. Это про жёсткую математику. Это про таблицы, которые снятся в кошмарах. Это про то, что ты не имеешь права расслабиться, потому что цифры не прощают ошибок.
Сейчас, глядя на количество участников вебинара, я понимаю: бизнес — это элитный клуб. Туда пускают не по «мечте стать миллионером», а по готовности разбираться с нудятиной.
Не хочешь считать? Не хочешь вникать в ФНС, в ДДС, конверсию и в маржинальность? Страдаешь от необходимости платить налоги? Чувствуешь сопротивление вести учёт в CRM? Иди на Райх-коучинг разбираться со своими «зажимами» и «психотравмами».
А хочешь зарабатывать? Тогда включай голову.
Мы, старожилы, привыкли. Мы адаптировались как тараканы к ядерной зиме. У нас в ОПОРЕ РОССИИ есть такие эксперты, как Светлана Наумкина, которые покажут все подводные камни и расскажут, как вопреки всем препятствиям достичь целей и заработать деньги. А новичков я предупреждаю честно:
Хотите в бизнес? Готовьтесь к тому, что это самый скучный, трудозатратный и бюрократический квест в вашей жизни. Но если вы осилите цифры — рынок станет вашим. Не осилите — рынок съест вас и даже не заметит.
Выбирайте: стать зверем с калькулятором или остаться мечтателем с пустым кошельком.
Погнали считать? Или сливаемся? 🚀📉
Когда я слышу фразу «Раньше бизнес был сложнее», я громко смеюсь в лицо ностальгии.
Меня зовут Павел Райх Никифоров, я предприниматель, Райх-коуч, Председатель Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ Ленобласти и я на собственном опыте знаю о чём говорю.
В 90-е всё было гениально просто, как в детском саду:
1. Нашел товар дешевле.
2. Продал товар дороже.
3. Разницу положил в карман, пока никто не видит.
Всё! Ты — бизнесмен. Остальное — это нюансы с крышей и погодой.
Но сегодня, в 10 утра, я сидел на вебинаре Светланы Наумкиной, у нас идёт 4-я неделя Бизнес Практикума с ОПОРОЙ. Тема: налоги, бухучет и финансовое планирование.
И меня прошиб холодный пот.
Не за себя. Я уже калач тертый, меня не напугаешь. Я за новичков. За тех смельчаков, кто сейчас с горящими глазами лезет в этот омут.
Ребята, вы даже не представляете, в какой АД вы суётесь.
Раньше ты был просто «продавцом». Сейчас ты должен быть:
— Юристом (чтобы не сесть).
— Бухгалтером (чтобы не прогореть).
— Логистом (чтобы не сойти с ума).
— Эйчаром (чтобы не упахаться).
— Ну и, конечно, маркетологом с психотерапевтом в одном флаконе.
Посмотрите на селлеров на маркетплейсах. Это кладбище амбиций. Те, кто не считал деньги — обанкротились мгновенно, их съели комиссии и возвраты. Но страшнее другое: те, кто считал, сейчас тоже в нокауте, потому что вдруг выяснили, что их драгоценная наценка — это иллюзия, и они работают в минус, просто потешая свою ЧСВ.
Мораль поста:
Если ты думаешь, что бизнес — это про свободу и «работу в футболке» на пляже с бокалом в руке — сиди в найме. Там безопасно.
Предпринимательство сегодня — это не про мальчиков с рынка. Это про жёсткую математику. Это про таблицы, которые снятся в кошмарах. Это про то, что ты не имеешь права расслабиться, потому что цифры не прощают ошибок.
Сейчас, глядя на количество участников вебинара, я понимаю: бизнес — это элитный клуб. Туда пускают не по «мечте стать миллионером», а по готовности разбираться с нудятиной.
Не хочешь считать? Не хочешь вникать в ФНС, в ДДС, конверсию и в маржинальность? Страдаешь от необходимости платить налоги? Чувствуешь сопротивление вести учёт в CRM? Иди на Райх-коучинг разбираться со своими «зажимами» и «психотравмами».
А хочешь зарабатывать? Тогда включай голову.
Мы, старожилы, привыкли. Мы адаптировались как тараканы к ядерной зиме. У нас в ОПОРЕ РОССИИ есть такие эксперты, как Светлана Наумкина, которые покажут все подводные камни и расскажут, как вопреки всем препятствиям достичь целей и заработать деньги. А новичков я предупреждаю честно:
Хотите в бизнес? Готовьтесь к тому, что это самый скучный, трудозатратный и бюрократический квест в вашей жизни. Но если вы осилите цифры — рынок станет вашим. Не осилите — рынок съест вас и даже не заметит.
Выбирайте: стать зверем с калькулятором или остаться мечтателем с пустым кошельком.
Погнали считать? Или сливаемся? 🚀📉
🔥11👍8❤6
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
отзыв участницы - Татьяны Ерофеевой - после окончания вебинара Светланы Наумкиной
отзыв участницы - Татьяны Ерофеевой - после окончания вебинара Светланы Наумкиной
На вебинар шла без каких-либо ожиданий, поскольку нахожусь на начальном этапе. С вопросами к себе "Зачем тебе это сейчас, когда по всем показателям нули, а в расходной - минуса? "
Но, вышла с вебинара с другими ощущениями и вопросами. Что это именно сейчас и надо сделать. Хочу составить карту желаний, ведь именно факты и цифры очень "отрезвляют", дают вектор направления и понимание "куда иду", что также, будет формировать и прививать новые правильные привычки.
Начал формироваться новый взгляд на свою деятельность с другого ракурса, с личности на предпринимателя, а значит и другая ответственность, ценность и восприятие. Убеждена, что это поможет в продвижении своих услуг.
Светлане огромное спасибо за ценную информацию, энергетику и подачу материала! 🔥
Хочу поделиться от себя, как бывшего налоговика с 10-летним стажем работы в контрольном блоке с юр.лицами, что озвученные страшилки это не миф, а реальность. Сейчас бизнес настолько прозрачен, что действительно, старые схемы (пр-р: бумажный НДС) уже давно не работают. Оптимизироваться нужно было уже вчера. Если это не сделано, самое время провести оценку рисков и "стелить соломку".
🔥9👍5👏5❤1
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
осознанка вебинара -
метафорически напоминает принятие ледяной ванны - страшно, почти больно, кортизол шкалит
а потом - бесконечная легкость в мыслях, четкость цели и инструментов, а с готовой табличкой и осознанием, что через это проходят в какой-то момент буквально все, даже финансовые аналитики - все уже совсем не так страшно
ваш корреспондент из гущи событий,
Непочатая Юлия
upd но лучше бы вам самим послушать - все вебинары проводятся в рамках БИЗНЕС ПРАКТИКУМА с ОПОРОЙ, новый поток уже скоро
осознанка вебинара -
мы все стремимся к "финансовой растяжке мышления" и инфополе полон полезных и очень приятных практик на эту тему, но....
первый шаг тут - смотреть в финансовую аналитику
не только представлять миллионы в кармане, но и сопутствующие процессы - расходы при высоких оборотах, налоги и вот эта вся неприятная часть отделения от себя кровных
метафорически напоминает принятие ледяной ванны - страшно, почти больно, кортизол шкалит
а потом - бесконечная легкость в мыслях, четкость цели и инструментов, а с готовой табличкой и осознанием, что через это проходят в какой-то момент буквально все, даже финансовые аналитики - все уже совсем не так страшно
ваш корреспондент из гущи событий,
Непочатая Юлия
upd но лучше бы вам самим послушать - все вебинары проводятся в рамках БИЗНЕС ПРАКТИКУМА с ОПОРОЙ, новый поток уже скоро
🔥6👍4❤2
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
Кира Конева| Системный бизнес 💎
Кира Конева| Системный бизнес 💎
Благодарю за вебинар Александра и Наталью!
Все четко, по делу! Взяла для себя техники работы с привлечением клиентов и потом работу с базой. Что надо постоянно системно с ней работать.
Так же спасибо, что делитесь своими наработанными материалами. Очень ценно❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥2
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
Александр Журавлев
Александр Журавлев
Спасибо за полезную и практическую информацию по маркетингу и продажам! Это направления, которые всегда вызывают интерес и, в то же время, с которыми непросто разобраться. Очень понравилось то, что была дана структура - важные элементы, которые ты можешь наполнять особенностями своего бизнеса. Взял в работу лестницу Ханта и процесс работы с различными уровнями клиентов в продажах. Спасибо Александр и Наталья! Ожидания от вебинара оправдались 💯 %
❤4👍3🔥3
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
Ольга Журавлева, Бухгалтер, налоговый эксперт
Ольга Журавлева, Бухгалтер, налоговый эксперт
Уважаемые коллеги, Наталья и Александр, благодарю за ценнейший вебинар!🙏👍🔥🔥🔥🔥
Внесли ясности в тему, в которую так же непросто смотреть, как и в финансы!😉
Появилось структурное видение про маркетинг!
Беру одно действие, которое могу сделать сегодня - 3 темы для поста: страх, типичная ошибка, результат, который мы уже кому-то дали.
А дальше разбираться с сегментацией клиентов и источниками привлечения.
Таблица Ханта - огонь! 🔥
По систематизации продаж открылись слепые зоны, где
недорабатываю с клиентом, бросаю. Беру себе в работу - сделать аудит, первым делом, инструментов выращивания, развития и выполнения обещания, где западает, и что могу усилить.
Инсайты:
- Продажи от слова - я даю🔥
- Отдел продаж может продать с конверсией в 50%, и это больше, чем я продам с конверсией в 100%👍
- Разрешить себе отдел продаж🏆
- Для обучения отдела продаж нужно 3 месяца и уже будет прирост от 15%👌
- Продает вся компания!💯
Всем больших успехов по внедрению инструментов маркетинга и продаж🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍4🔥2
Forwarded from Психология и Управление | Сложные решения
Маркетинг и продажи - стыд и самореализация
Сегодня в бизнес-практикуме с ОПОРОЙ прошел очередной обучающий вебинар на тему Маркетинга и продаж.
Это, пожалуй, самая актуальная тема для предпринимателей и дискуссионная тема для каждого из нас.
Коротко:
Согласитесь - эти процессы полны страха, сомнений и обесценивания. Мы боимся навязываться, впаривать, надоедать, боимся отказа и критики...
Но если посмотреть шире, мы продаем каждый день, даже если не «работаем в магазине». Продаем свои идеи, продаем свои навыки, продаем экспертность, продаем время. Оставим деньги в стороне.
Продажа - это обмен ценности на ценность.
Когда вы верите в ценность, которую вы =про-Даете=, то не возникает негативных мыслей и формулировок.
Вы нужны другим и другие благодарны Вам за это.
Это отличная связка для уверенных продаж. В это должна верить и Ваша команда.
Спасибо экспертам ОПОРЫ России Александру Чаплину @proff_ae и Наталье Седовой @NataliSed за полезные инструменты и мысли!
Мои выводы сегодня о маркетинге, продажах и личной репутации:
- Продавайте своему клиенту. Вы должны его знать и уметь с ним говорить. Сложности возникают, когда мы продаем "не тому"
- Изучайте потребности и проблемы клиента - формируйте ценность. Не надо продавать то, что не надо.
- Общайтесь с каждым клиентом, создавайте этот социальной капитал. На каждом этапе общение имеет свои особенности. Наша точность формирует результат наших продаж и нашу репутацию.
Сейчас я проДаю
- Навыки мышления для предпринимателей и руководителей,
- Экспертизу в области управления людьми,
- Способности управлять собой и сохранять высокую работоспособность.
Напишите мне, если это актуально для вас!
Всю жизнь в продажах, как и Вы. Просто 25 лет из них делал это в офисе.
Расскажите свое мнение о маркетинге и продажах в комментариях.
Что продаете Вы?
На связи.
Александр
Сегодня в бизнес-практикуме с ОПОРОЙ прошел очередной обучающий вебинар на тему Маркетинга и продаж.
Это, пожалуй, самая актуальная тема для предпринимателей и дискуссионная тема для каждого из нас.
Коротко:
Маркетинг - это про то, чтобы нас заметили и выбрали.
Продажи - это про то, чтобы состоялся контакт и обмен.
Согласитесь - эти процессы полны страха, сомнений и обесценивания. Мы боимся навязываться, впаривать, надоедать, боимся отказа и критики...
Но если посмотреть шире, мы продаем каждый день, даже если не «работаем в магазине». Продаем свои идеи, продаем свои навыки, продаем экспертность, продаем время. Оставим деньги в стороне.
Продажа - это обмен ценности на ценность.
Когда вы верите в ценность, которую вы =про-Даете=, то не возникает негативных мыслей и формулировок.
Вы нужны другим и другие благодарны Вам за это.
Это отличная связка для уверенных продаж. В это должна верить и Ваша команда.
Спасибо экспертам ОПОРЫ России Александру Чаплину @proff_ae и Наталье Седовой @NataliSed за полезные инструменты и мысли!
Мои выводы сегодня о маркетинге, продажах и личной репутации:
- Продавайте своему клиенту. Вы должны его знать и уметь с ним говорить. Сложности возникают, когда мы продаем "не тому"
- Изучайте потребности и проблемы клиента - формируйте ценность. Не надо продавать то, что не надо.
- Общайтесь с каждым клиентом, создавайте этот социальной капитал. На каждом этапе общение имеет свои особенности. Наша точность формирует результат наших продаж и нашу репутацию.
Сейчас я проДаю
- Навыки мышления для предпринимателей и руководителей,
- Экспертизу в области управления людьми,
- Способности управлять собой и сохранять высокую работоспособность.
Напишите мне, если это актуально для вас!
Всю жизнь в продажах, как и Вы. Просто 25 лет из них делал это в офисе.
Расскажите свое мнение о маркетинге и продажах в комментариях.
Что продаете Вы?
На связи.
Александр
❤4👍3🔥3
ЗА ВСЁ НУЖНО ПЛАТИТЬ
С вами Непочатая Юлия, хозяюшка Подкастошной № 7 - я помогаю соопоровцам строить собственные медиа вокруг их бизнесов, а не просто пилить контент ради контента - то есть один из специалистов блока "Маркетинг и продвижение".
Любой предприниматель в определенный момент платит за юриста, финансового консультанта, эксперта по продажам психолога, который поможет не сломаться в кризис, специалиста по автоматизации и т.д.
Это нормально. Хороший эксперт стоит денег.
Но дьявол как обычно в деталях - с ложные моменты нам сложно мыслить, стратегически посмотрев на свое дело, предприниматель не всегда может распознать - кто именно ему сегодня поможет.
Иногда проблема в продажах - а корень в управлении, кажется, что нужен маркетолог - а на самом деле дыра в финансах.
Прежде чем платить - нужно разобраться, за что именно платить.
Для этого и существует Комитет по наставничеству Опоры России.
Здесь собраны действующие предприниматели - эксперты в своих областях. Они закрывают все ключевые направления, с которыми сталкивается любой бизнес:
📌 Стратегия и операционное управление
📌 Продажи и клиентский сервис
📌 Маркетинг и продвижение
📌 Финансы и бухгалтерия
📌 Юридическая защита и интеллектуальная собственность
📌 HR и управление командой
📌 Цифровизация и автоматизация через ИИ
📌 Психология предпринимателя и личная устойчивость
Это не консалтинговое бюро - это сообщество людей, которые сами в бизнесе — и понимают, где реально болит и как это можно полечить.
Именно поэтому мы организовываем мероприятия, проводим практикумы, вебинары, снимаем медиапроекты, где каждый может забрать в собственную практику то, что ему нужно именно сегодня.
Именно так устроено наше сообщество - внешний защитный контур специалистов, перекрывающий дыры по скиллам в наших собственных командах.
Мы не врем сами себе - мы все существуем в мире ежедневного распределения ресурса, зачастую ограниченного.
Принимать эффективные решения с поддержкой коллегиально проверенных внутри сообщества специалистов - это величайшая ценность для предпринимателя.
Следите за каналом - здесь каждый из наших экспертов делится реальным опытом по своей теме.
С вами Непочатая Юлия, хозяюшка Подкастошной № 7 - я помогаю соопоровцам строить собственные медиа вокруг их бизнесов, а не просто пилить контент ради контента - то есть один из специалистов блока "Маркетинг и продвижение".
Любой предприниматель в определенный момент платит за юриста, финансового консультанта, эксперта по продажам психолога, который поможет не сломаться в кризис, специалиста по автоматизации и т.д.
Это нормально. Хороший эксперт стоит денег.
Но дьявол как обычно в деталях - с ложные моменты нам сложно мыслить, стратегически посмотрев на свое дело, предприниматель не всегда может распознать - кто именно ему сегодня поможет.
Иногда проблема в продажах - а корень в управлении, кажется, что нужен маркетолог - а на самом деле дыра в финансах.
Прежде чем платить - нужно разобраться, за что именно платить.
Для этого и существует Комитет по наставничеству Опоры России.
Здесь собраны действующие предприниматели - эксперты в своих областях. Они закрывают все ключевые направления, с которыми сталкивается любой бизнес:
Это не консалтинговое бюро - это сообщество людей, которые сами в бизнесе — и понимают, где реально болит и как это можно полечить.
Именно поэтому мы организовываем мероприятия, проводим практикумы, вебинары, снимаем медиапроекты, где каждый может забрать в собственную практику то, что ему нужно именно сегодня.
Именно так устроено наше сообщество - внешний защитный контур специалистов, перекрывающий дыры по скиллам в наших собственных командах.
Мы не врем сами себе - мы все существуем в мире ежедневного распределения ресурса, зачастую ограниченного.
Принимать эффективные решения с поддержкой коллегиально проверенных внутри сообщества специалистов - это величайшая ценность для предпринимателя.
Следите за каналом - здесь каждый из наших экспертов делится реальным опытом по своей теме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2👏2
ВЕСТИ С ПОЛЕЙ ПРАКТИКУМА
Надежда Юрьева, юрист для предпринимателей:
Надежда Юрьева, юрист для предпринимателей:
Человеческое спасибо за вебинар про маркетинг и продажи.
Для меня было очень важно, что за за короткое время было дано самое нужное, необходимое и актуальное. Так же хочу отметить, что были даны ответы на все заданные вопросы. Огромная благодарность за открытость делиться своими наработками.
Вроде всё знаешь, вроде всё понимаешь, но лишний раз напомнили, что вот здесь ты не применяешь и в этой области ты забыла развиться. Лишний раз напомнили, что не нужно продавать всем. В таком случае сообщение размывается и теряет силу. Я часто делаю так и предлагаю и сопровождение юрлицам и помощь физлицам, анализ и составление договоров и туда же консультации)). Очень понравились мини-практики от Александра. Простые, но очень эффективные.
Наталья просто открыла глаза на продажи, сказав, что система продаж- это не про героизм, а про предсказуемость. Увидела, что в своем бизнеса развито привлечение через сарафан, но провисает через.
Я просто пришла на вебинар, а получила кучу полезных инструментов, которые буду обязательно применять.
🔥3👌3❤2
ОСНОВАТЕЛИ ВОЗВРАЩАЮТСЯ В ОПЕРАЦИОНКУ
С вами Кира Конева, строящая системы для бизнеса с помощью ИИ
У меня есть AI-агент, который парсит для меня новости по определенным темам и дает мне каждый день выжимку так же по моим критериям.
И я обратила внимание, что сейчас фаундеры и собственники, которые раньше были просто лицом компании, стали возвращаться в операционку своего бизнеса.
Например, Сергей Брин, сооснователь Google, в 2019 году ушел из ежедневного управления Alphabet. Остался сооснователем, акционером и членом совета директоров, но не человеком, который каждый день сидит в операционке.
Но потом с нами случился ИИ, темп изменений на рынке очень сильно возрос и оставаться в стороне просто нельзя.
Брина снова начали привлекать к AI-стратегии. Потом он стал регулярно появляться в офисе. WSJ писал, что он работал с командами над Gemini по 3-4 дня в неделю. Потом он сам сказал, что приходит в Google почти каждый день и глубоко погружен в технические детали.
Важно: он не вернулся CEO. Не забрал управление у Sundar Pichai. Он вернулся туда, где сейчас решается будущее компании.
И для меня это очень показательная история. Когда рынок просто растет, собственник может позволить себе быть “над системой”. Но когда меняется сама логика рынка, когда ИИ перепрошивает продукты, команды, скорость разработки, продажи и управление, собственник не может оставаться только лицом бренда или человеком “на стратегии”.
В такие периоды нужно снова руками потрогать реальность. Посмотреть, как можно поменять бизнес внутри, как перестроить команду, какие процессы стали лишними. Где AI уже должен быть встроен, а его до сих пор просто обсуждают на совещаниях.
Сейчас собственнику не обязательно возвращаться в микроменеджмент. Но точно придётся вернуться в живое управление смыслом, скоростью и пересборкой системы под новую реальность. Потому что ИИ меняет не только инструменты, но и саму логику бизнеса.
А вы стали больше включаться в операционку с появлением ИИ или, наоборот, начали больше отдавать ему и команде?
С вами Кира Конева, строящая системы для бизнеса с помощью ИИ
У меня есть AI-агент, который парсит для меня новости по определенным темам и дает мне каждый день выжимку так же по моим критериям.
И я обратила внимание, что сейчас фаундеры и собственники, которые раньше были просто лицом компании, стали возвращаться в операционку своего бизнеса.
Например, Сергей Брин, сооснователь Google, в 2019 году ушел из ежедневного управления Alphabet. Остался сооснователем, акционером и членом совета директоров, но не человеком, который каждый день сидит в операционке.
Но потом с нами случился ИИ, темп изменений на рынке очень сильно возрос и оставаться в стороне просто нельзя.
Брина снова начали привлекать к AI-стратегии. Потом он стал регулярно появляться в офисе. WSJ писал, что он работал с командами над Gemini по 3-4 дня в неделю. Потом он сам сказал, что приходит в Google почти каждый день и глубоко погружен в технические детали.
Важно: он не вернулся CEO. Не забрал управление у Sundar Pichai. Он вернулся туда, где сейчас решается будущее компании.
И для меня это очень показательная история. Когда рынок просто растет, собственник может позволить себе быть “над системой”. Но когда меняется сама логика рынка, когда ИИ перепрошивает продукты, команды, скорость разработки, продажи и управление, собственник не может оставаться только лицом бренда или человеком “на стратегии”.
В такие периоды нужно снова руками потрогать реальность. Посмотреть, как можно поменять бизнес внутри, как перестроить команду, какие процессы стали лишними. Где AI уже должен быть встроен, а его до сих пор просто обсуждают на совещаниях.
Сейчас собственнику не обязательно возвращаться в микроменеджмент. Но точно придётся вернуться в живое управление смыслом, скоростью и пересборкой системы под новую реальность. Потому что ИИ меняет не только инструменты, но и саму логику бизнеса.
А вы стали больше включаться в операционку с появлением ИИ или, наоборот, начали больше отдавать ему и команде?
🔥4❤3👌3
LEAN-ПОДХОД К КОНТЕНТУ
Вещает Непочатая Юлия, хозяюшка Подкастошной № 7 - помогаю соопоровцам строить собственные медиа вокруг их бизнесов, а не просто пилить контент ради контента.
Да, я - один из специалистов блока «Маркетинг и продвижение», но в бэкграунде - специалист по планированию, проектному управлению, оптимизации бизнес-процессов.
Поэтому сегодня хочу поделиться подходом, который, на мой взгляд, незаслуженно редко применяется в работе с контентом.
Когда мы говорим о бережливом производстве, обычно представляем заводы, производство или логистику. Но ведь контент для бизнеса тоже является производственным процессом. Он требует времени руководителя, внимания команды, денег, подготовки и последующей работы.
Поэтому принципы Lean вполне применимы и здесь.
Это означает:
📌 уважение ко времени руководителя;
📌 уважение к бюджету компании;
📌 отсутствие лишней работы;
📌 отсутствие повторного производства одной и той же информации;
📌 максимальную отдачу от каждой единицы вложенных усилий.
Если уже потратили время на создание материала, он должен работать максимально долго и приносить максимальную пользу.
Контентная механика
Основной принцип такой системы очень простой:
каждая единица контента создаётся один раз, а затем адаптируется под особенности каждой площадки.
Мы не производим отдельный контент для Telegram, VK, YouTube или Дзена. Мы выстраиваем единый контентный цикл, в котором один материал становится основой для десятков публикаций.
Такой подход избавляет от дублирования работы, сохраняет единый образ компании и позволяет значительно эффективнее использовать ресурсы.
Основные принципы
Единое производство контента
Каждый материал создаётся один раз и затем перерабатывается в различные форматы без повторной подготовки информации.
Адаптация, а не копирование
Содержание остаётся единым, но форма подачи меняется с учётом особенностей каждой площадки.
Полное покрытие площадок
Каждый материал публикуется в тех каналах, где он будет наиболее удобен для аудитории.
Максимальная капитализация контента
Подкаст, статья или пост перестают быть разовой публикацией и становятся источником большого количества самостоятельных материалов.
Как это выглядит на практике
Например, записывается один подкаст, при этом публикуете:
❌ полный выпуск на YouTube;
❌ публикации на RUTUBE, VK Видео и Дзене;
❌ несколько вертикальных роликов;
❌ анонсы для Telegram и VK;
❌ отдельные посты на основе ключевых тезисов;
❌ карточки и инфографика;
❌ статьи
Или другой пример, один экспертный пост может стать:
❌ публикацией в Telegram;
❌ публикацией в VK;
❌ каруселью;
❌ инфографикой;
❌ полноценной статьёй;
❌ основой для сценария будущего видео.
Получается, что один раз сформулированная мысль начинает работать сразу в нескольких форматах.
Что это даёт бизнесу
Вместо бесконечной гонки за новыми темами постепенно формируется собственная база знаний компании.
Каждый новый материал усиливает предыдущие, а вместе они работают на узнаваемость, репутацию и доверие.
При этом времени на создание контента тратится значительно меньше, чем при подходе, когда каждая площадка живёт своей отдельной жизнью.
Именно поэтому мне близка идея бережливого производства контента.
Контент, как и любой другой ресурс бизнеса, заслуживает уважительного отношения. Если мы уже вложили в него время, знания и деньги, логично сделать так, чтобы он приносил пользу не один день и не одной публикацией, а работал на бизнес максимально долго.
#маркетинг #производство
Вещает Непочатая Юлия, хозяюшка Подкастошной № 7 - помогаю соопоровцам строить собственные медиа вокруг их бизнесов, а не просто пилить контент ради контента.
Да, я - один из специалистов блока «Маркетинг и продвижение», но в бэкграунде - специалист по планированию, проектному управлению, оптимизации бизнес-процессов.
Поэтому сегодня хочу поделиться подходом, который, на мой взгляд, незаслуженно редко применяется в работе с контентом.
Когда мы говорим о бережливом производстве, обычно представляем заводы, производство или логистику. Но ведь контент для бизнеса тоже является производственным процессом. Он требует времени руководителя, внимания команды, денег, подготовки и последующей работы.
Поэтому принципы Lean вполне применимы и здесь.
Это означает:
Если уже потратили время на создание материала, он должен работать максимально долго и приносить максимальную пользу.
Контентная механика
Основной принцип такой системы очень простой:
каждая единица контента создаётся один раз, а затем адаптируется под особенности каждой площадки.
Мы не производим отдельный контент для Telegram, VK, YouTube или Дзена. Мы выстраиваем единый контентный цикл, в котором один материал становится основой для десятков публикаций.
Такой подход избавляет от дублирования работы, сохраняет единый образ компании и позволяет значительно эффективнее использовать ресурсы.
Основные принципы
Единое производство контента
Каждый материал создаётся один раз и затем перерабатывается в различные форматы без повторной подготовки информации.
Адаптация, а не копирование
Содержание остаётся единым, но форма подачи меняется с учётом особенностей каждой площадки.
Полное покрытие площадок
Каждый материал публикуется в тех каналах, где он будет наиболее удобен для аудитории.
Максимальная капитализация контента
Подкаст, статья или пост перестают быть разовой публикацией и становятся источником большого количества самостоятельных материалов.
Как это выглядит на практике
Например, записывается один подкаст, при этом публикуете:
Или другой пример, один экспертный пост может стать:
Получается, что один раз сформулированная мысль начинает работать сразу в нескольких форматах.
Что это даёт бизнесу
Вместо бесконечной гонки за новыми темами постепенно формируется собственная база знаний компании.
Каждый новый материал усиливает предыдущие, а вместе они работают на узнаваемость, репутацию и доверие.
При этом времени на создание контента тратится значительно меньше, чем при подходе, когда каждая площадка живёт своей отдельной жизнью.
Именно поэтому мне близка идея бережливого производства контента.
Контент, как и любой другой ресурс бизнеса, заслуживает уважительного отношения. Если мы уже вложили в него время, знания и деньги, логично сделать так, чтобы он приносил пользу не один день и не одной публикацией, а работал на бизнес максимально долго.
#маркетинг #производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6🔥5
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ В БИЗНЕСЕ - ШАГ В СТОРОНУ
С вами Александр Журавлёв - эксперт по психологии управления. Я помогаю решать сложные управленческие задачи через психологию.
Энергия основателя - это топливо для старта, но не фундамент для масштаба.
Без системы собственник превращается в главного и незаменимого сотрудника. А с системой - становится создателем и проводником, который видит весь путь и управляет им.
Что значит «построить систему»
Это не про стопку регламентов. Это про три простые вещи: понятные процессы, распределённые роли и удобную структуру управления.
Даже в микробизнесе можно выделить ключевые блоки - привлечение, исполнение, обеспечение - и назначить за них ответственных. Когда у каждого процесса есть владелец, собственник перестаёт быть диспетчером и начинает заниматься стратегией.
Дальше включается норма управляемости: руководитель эффективно управляет пятью-семью прямыми подчинёнными. Больше - начинается хаос. Решение - вводить промежуточные роли: старших, ведущих, бригадиров. Вы управляете лидерами групп, они - своими командами. Это не бюрократия, а способ сохранить контроль.
Следующий важный пункт в построении системы - показатели здоровья бизнеса. Не сложные отчёты, а одна-две ключевых цифры на направление. Это даёт собственнику реальную картину за пять минут в день. И главное - позволяет выйти из операционки и занять правильное место: у руля, а не на вёслах.
На следующей неделе в бизнес-практикуме с ОПОРОЙ предприниматели-участники работают над архитектурой бизнеса и созданием работающей структуры.
Потому что долговременный и масштабный бизнес стоит не на героизме, а на системе.
Следите за каналом, где наши эксперты делиться своим опытом.
Вступайте в ОПОРУ РОССИИ для поддержки своего дела.
С вами Александр Журавлёв - эксперт по психологии управления. Я помогаю решать сложные управленческие задачи через психологию.
Энергия основателя - это топливо для старта, но не фундамент для масштаба.
Без системы собственник превращается в главного и незаменимого сотрудника. А с системой - становится создателем и проводником, который видит весь путь и управляет им.
Что значит «построить систему»
Это не про стопку регламентов. Это про три простые вещи: понятные процессы, распределённые роли и удобную структуру управления.
Даже в микробизнесе можно выделить ключевые блоки - привлечение, исполнение, обеспечение - и назначить за них ответственных. Когда у каждого процесса есть владелец, собственник перестаёт быть диспетчером и начинает заниматься стратегией.
Дальше включается норма управляемости: руководитель эффективно управляет пятью-семью прямыми подчинёнными. Больше - начинается хаос. Решение - вводить промежуточные роли: старших, ведущих, бригадиров. Вы управляете лидерами групп, они - своими командами. Это не бюрократия, а способ сохранить контроль.
Следующий важный пункт в построении системы - показатели здоровья бизнеса. Не сложные отчёты, а одна-две ключевых цифры на направление. Это даёт собственнику реальную картину за пять минут в день. И главное - позволяет выйти из операционки и занять правильное место: у руля, а не на вёслах.
На следующей неделе в бизнес-практикуме с ОПОРОЙ предприниматели-участники работают над архитектурой бизнеса и созданием работающей структуры.
Потому что долговременный и масштабный бизнес стоит не на героизме, а на системе.
Следите за каналом, где наши эксперты делиться своим опытом.
Вступайте в ОПОРУ РОССИИ для поддержки своего дела.
👍5❤3👌3