Именно так прошёл четвёртый отборочный этап «Молодецких игр-2026».
💪 14 февраля в напряжённую борьбу вступили 6 заряженных на победу команд:
• управление железнодорожного транспорта;
• цех складского хозяйства + отдел по входному контролю;
• цех № 13;
• проектное управление + цех специализированных работ;
• дирекция по производственной безопасности;
• заводоуправление + цех по монтажу оборудования и металлоконструкций.
Чтобы получить право пройти в финал, командам необходимо было выложиться на максимум. Меткость, ловкость, скорость, сила, а главное, сплочённость и взаимопонимание — только такая непростая формула успеха помогает в достижении этой цели. Самая острая борьба развернулась между ДПБ и ЗУ + ЦМОМ: по итогам всех конкурсов они набрали равное максимальное количество баллов. По правилам «Молодецких» победа в таком случае присуждается команде, занявшей первое место в большем количестве конкурсов. И вот путёвку в финал получила сборная заводоуправления и цеха по монтажу оборудования и металлоконструкций!
— цех теплоснабжения
— цех карбамида;
— электроцех + электротехническая лаборатория;
— цех аммиака-1;
— цех № 3 УГМ + управление по качеству;
— НОПСВ;
— газоспасательный отряд.
Кто же станет ещё одним финалистом? Узнаем уже через неделю! ✨
А все подробности спортивной жизни нашего предприятия ищите в сообществе «Азот Спорт».
КАО «Азот» | Наш канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍5❤2
Оператор-марафонец 🔥
Евгений Никитин, оператор дистанционного пульта управления цеха аммиака-2, одержал победу в масштабном онлайн-марафоне по управлению производственными процессами РТСИМ.Карьера. Это 11-дневное испытание собрало более 80 участников со всей страны, предложив им пройти через 9 сложных технологических заданий.
📈 Марафон проходил на специализированных цифровых моделях, которые имитируют реальные производственные процессы. Участники имели дело с ключевым оборудованием, таким как буферные и рефлюксные ёмкости, теплообменники, ребойлеры и установки аминовой очистки. Оценка результатов осуществлялась по системе баллов, где учитывалась лучшая попытка выполнения каждого задания. Евгений Никитин показал высший результат, набрав 900 баллов из 900 возможных!
✅ Евгений является сотрудником «Азота» уже 15 лет, с момента окончания КузГТУ. И до сих пор видит развитие в своей профессии и совершенствует навыки. Он уже участвовал в подобных соревнованиях. В этот раз его мотивацией стало желание превзойти собственные предыдущие достижения.
Многолетний опыт работы в цехе, по словам Евгения, значительно облегчает освоение тренажёра. Однако именно регулярная отработка пусков и остановок оборудования в симуляторе даёт бесценный опыт.
КАО «Азот» | Наш канал в MAX
Евгений Никитин, оператор дистанционного пульта управления цеха аммиака-2, одержал победу в масштабном онлайн-марафоне по управлению производственными процессами РТСИМ.Карьера. Это 11-дневное испытание собрало более 80 участников со всей страны, предложив им пройти через 9 сложных технологических заданий.
💬 «Это был вызов самому себе, проверка готовности к нестандартным ситуациям, выходящим за рамки привычной рабочей среды, – делится Евгений. Выходные дни давались легче, но после дневных и ночных смен приходилось собирать все силы для выполнения заданий. Тренажер реалистичен, органы управления и интерфейс интуитивно понятны. Единственное, к чему пришлось привыкать, – это управление клапанами через цифровой ввод с клавиатуры, в отличие от привычных рычагов или мыши, которые используются в некоторых АСУТП».
Многолетний опыт работы в цехе, по словам Евгения, значительно облегчает освоение тренажёра. Однако именно регулярная отработка пусков и остановок оборудования в симуляторе даёт бесценный опыт.
💬 «На тренажёре можно увидеть последствия своих действий в реальном времени, без риска для оборудования и людей, в реальном производственном процессе такое невозможно», – подчёркивает он.
КАО «Азот» | Наш канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧩 Объединение как преимущество
«Азот» готовится перейти на интегрированную систему менеджмента.
Напомним, что системы менеджмента, соответствующие международным стандартам, начали внедряться на «Азоте» более 20 лет назад:
✅ 2003 год – получен сертификат соответствия стандарту качества ISO 9001:2015,
✅ 2006 год – получен сертификат соответствия экологическому стандарту ISO 14001,
✅ 2023 год - получен сертификат на соответствия стандарту в области энергоэффективности ISO 50001:2018.
Теперь все они будут объединены в одну систему.
За интеграцию систем менеджмента на «Азоте» отвечает управление по качеству. Объединение систем в единое целое предоставляет значительные преимущества, включая экономию как человеческих, так и финансовых ресурсов предприятия, снижение рисков, повышение готовности к любым изменениям, укрепление деловой репутации.
КАО «Азот» | Наш канал в MAX
«Азот» готовится перейти на интегрированную систему менеджмента.
Напомним, что системы менеджмента, соответствующие международным стандартам, начали внедряться на «Азоте» более 20 лет назад:
✅ 2003 год – получен сертификат соответствия стандарту качества ISO 9001:2015,
✅ 2006 год – получен сертификат соответствия экологическому стандарту ISO 14001,
✅ 2023 год - получен сертификат на соответствия стандарту в области энергоэффективности ISO 50001:2018.
Теперь все они будут объединены в одну систему.
- Интеграция — это не просто формальное объединение систем менеджмента и не дань моде, а осознанная необходимость для повышения эффективности процессов,- говорит руководитель группы по развитию систем менеджмента качества Галина Дорошенко. –Мы не говорим о создании чего-то нового и обременительного для персонала и компании, речь идёт о развитии и усилении нашей действующей системы менеджмента.
- На данный момент «Азот» уже полностью готов к этому шагу, системы менеджмента предприятия достигли высокой степени зрелости, что было подтверждено на уровне Правительства РФ при вручении награды - Лауреата Премии Правительства РФ в области качества. Эта зрелость – не финальная точка, а новая отправная площадка, и мы готовы к этому шагу, - говорит начальник управления по качеству Эльвира Мальцева.
За интеграцию систем менеджмента на «Азоте» отвечает управление по качеству. Объединение систем в единое целое предоставляет значительные преимущества, включая экономию как человеческих, так и финансовых ресурсов предприятия, снижение рисков, повышение готовности к любым изменениям, укрепление деловой репутации.
КАО «Азот» | Наш канал в MAX
👍8❤6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1