Группа «Эталон» готовится начать проект в московском районе Отрадное. Компания уже зарегистрировало юрлицо ООО «Специализированный застройщик “Эталон-Отрадное”». В этом районе на ул. Хачатуряна большой проект реализовывает ПИК. В общем, в Отрадном тоже становиться плотненько.
Владелец девелоперской GloraX Андрей Биржин, как выясняется, два года назад пытался продать компанию за 10 млрд руб. основному совладельцу питерского Seven Suns Development Алексею Рыжкову. Сделка должна была закрыться в июле того же года, если по условиям подписанного Рыжковым и топ-менеджером GloraX Дмитрием Коноваловым меморандума о намерениях после due diligence не окажется, что риски продаваемых активов не превысят 30% от стоимости сделки. Хотя таких рисков не возникло, Рыжков от сделки отказался.
Но по условиям меморандума оказалось, что владелец Seven Suns просто так соскочить со сделки при отсутствии вышеописанной причины не мог: в этом случае он должен выплатить GloraX штраф в 150 млн руб., или 1,5% от обговоренной сторонами суммы сделки. Теперь GloraX судится с несостоявшимся покупателем, требуя эту сумму. Первая инстанция суда в сентябре 2021 года встала на сторону GloraX, но в ноябре апелляция отменила это решение. Продавец подал апелляцию: ее рассмотрение назначено на 28 февраля.
Не думаем, что срыв сделки с Seven Suns повлиял на решение Биржина продать бизнес. Не случайно компания сейчас наращивает портфель новыми площадками: очевидно, чтобы продать компанию подороже. Другой вопрос: кому это все нужно? Если кому-то и нужно, то явно тому, кто хочет выйти в Питер, где у GloraX большая часть площадок. Но у такой компании вряд ли есть ключик к сердцам чиновникам Смольного, общение с которыми напоминает стойку на руках на пороховой бочке. Возможно, питерские площадки GloraX заинтересуют локальных застройщиков, но а) у мелких нет денег; б) у местного крупняка типа Setl или ЛСР своих площадок много.
Но по условиям меморандума оказалось, что владелец Seven Suns просто так соскочить со сделки при отсутствии вышеописанной причины не мог: в этом случае он должен выплатить GloraX штраф в 150 млн руб., или 1,5% от обговоренной сторонами суммы сделки. Теперь GloraX судится с несостоявшимся покупателем, требуя эту сумму. Первая инстанция суда в сентябре 2021 года встала на сторону GloraX, но в ноябре апелляция отменила это решение. Продавец подал апелляцию: ее рассмотрение назначено на 28 февраля.
Не думаем, что срыв сделки с Seven Suns повлиял на решение Биржина продать бизнес. Не случайно компания сейчас наращивает портфель новыми площадками: очевидно, чтобы продать компанию подороже. Другой вопрос: кому это все нужно? Если кому-то и нужно, то явно тому, кто хочет выйти в Питер, где у GloraX большая часть площадок. Но у такой компании вряд ли есть ключик к сердцам чиновникам Смольного, общение с которыми напоминает стойку на руках на пороховой бочке. Возможно, питерские площадки GloraX заинтересуют локальных застройщиков, но а) у мелких нет денег; б) у местного крупняка типа Setl или ЛСР своих площадок много.
А вот доказательная база по поводу срыва сделки по продаже бизнеса GloraX владельцу Seven Suns Development Алексею Рыжкову.
Не удивимся, если глава Kalinka Group Екатерина Румянцева в скором времени запустит марафон "Куда деть кэш, который жжет карман".
Проектная и сметная документация по строительству трассы М-12 Москва-Казань, которое курирует вице-премьер Марат Хуснуллин, не были утверждены вовремя, хотя деньги при этом выделялись, обнаружили аудиторы Счетной палаты. Документация ни по одному этапу строительства не прошла госэкспертизу вовремя, отмечают аудиторы.
К финансированию стройки у Счетной палаты тоже возникли вопросы. Всего за 2020–2021 годы «Автодор» заключил десять договоров на проектирование и строительство девяти этапов М-12 на сумму 572,8 млрд руб. При этом, как указывают аудиторы, на которых ссылается РБК, цена договоров определена без ценового аудита и обоснования.
Аудиторы нашли нарушения в оплате инженерных работ несоответствующего качества. «Автодор» заключил договор со своей дочерней компанией «Автодор-Инжиниринг» на 450,4 млн руб. на услуги по контролю качества выполнения инженерных изысканий на строительство всех этапов М-12. В декабре 2020 года «Автодор» принял и оплатил эти услуги, а уже после этого «Автодор-Инжиниринг» представил замечания к выполненным работам к подрядчику — «Трансстроймеханизации».
К финансированию стройки у Счетной палаты тоже возникли вопросы. Всего за 2020–2021 годы «Автодор» заключил десять договоров на проектирование и строительство девяти этапов М-12 на сумму 572,8 млрд руб. При этом, как указывают аудиторы, на которых ссылается РБК, цена договоров определена без ценового аудита и обоснования.
Аудиторы нашли нарушения в оплате инженерных работ несоответствующего качества. «Автодор» заключил договор со своей дочерней компанией «Автодор-Инжиниринг» на 450,4 млн руб. на услуги по контролю качества выполнения инженерных изысканий на строительство всех этапов М-12. В декабре 2020 года «Автодор» принял и оплатил эти услуги, а уже после этого «Автодор-Инжиниринг» представил замечания к выполненным работам к подрядчику — «Трансстроймеханизации».
За «Трехгорную мануфактуру» началась очередная война
Владелец «Базэла» Олег Дерипаска как был персонажем 1990-х годов, так им, кажется, и остался. Он не вылезает из корпоративных войн вокруг офисно-торгового комплекса «Трехгорная мануфактура» в центре Москвы. В 2020 году суд в Лондоне потребовал от Дерипаски выплатить $95,2 млн экс-главе ВЭБа Виктору Чернухину, который был совладельцем объекта и заявлял о недружественном поглощении «Трехгорной мануфактуры» структурами владельца «Базэла».
Сейчас на ринг вышли дочери швейцарского бизнесмена Нессима Гаона, владельца Noga. Кто забыл или не знает, это контора в 1990-е годы привозила голодающим россиянам продукты в обмен на нефть, потом любовь прошла, и российская сторона разорвала кабальный контракт. Бизнесмен, потеряв жирный кусок, стал требовать в швейцарских судах с России штраф в $1,5 млрд и даже грозился арестовать самолет, на котором на важные переговоры летал Владимир Путин.
Так вот, дочерей этого Гаона, которым принадлежит 7% в «Трехгорной мануфактуре», Дерипаска решил выпилить из состава совладельцев не совсем изящным способом, сообщает "Коммерсантъ". Он, как владелец более 70% объекта, решил устроить допэмиссию акций компании, которая владеет комплексом на Трехгорке, и продать дополнительные акции компаниям, принадлежащим родственнику Дерипаски Павлу Езубову. Этого господина мы с вами знаем, как номинального владельца «Главстроя». А дочери Гаона должны остаться с своими жалкими и никому не нужными 2% акций.
Намечается очень интересный и долгий замес.
Владелец «Базэла» Олег Дерипаска как был персонажем 1990-х годов, так им, кажется, и остался. Он не вылезает из корпоративных войн вокруг офисно-торгового комплекса «Трехгорная мануфактура» в центре Москвы. В 2020 году суд в Лондоне потребовал от Дерипаски выплатить $95,2 млн экс-главе ВЭБа Виктору Чернухину, который был совладельцем объекта и заявлял о недружественном поглощении «Трехгорной мануфактуры» структурами владельца «Базэла».
Сейчас на ринг вышли дочери швейцарского бизнесмена Нессима Гаона, владельца Noga. Кто забыл или не знает, это контора в 1990-е годы привозила голодающим россиянам продукты в обмен на нефть, потом любовь прошла, и российская сторона разорвала кабальный контракт. Бизнесмен, потеряв жирный кусок, стал требовать в швейцарских судах с России штраф в $1,5 млрд и даже грозился арестовать самолет, на котором на важные переговоры летал Владимир Путин.
Так вот, дочерей этого Гаона, которым принадлежит 7% в «Трехгорной мануфактуре», Дерипаска решил выпилить из состава совладельцев не совсем изящным способом, сообщает "Коммерсантъ". Он, как владелец более 70% объекта, решил устроить допэмиссию акций компании, которая владеет комплексом на Трехгорке, и продать дополнительные акции компаниям, принадлежащим родственнику Дерипаски Павлу Езубову. Этого господина мы с вами знаем, как номинального владельца «Главстроя». А дочери Гаона должны остаться с своими жалкими и никому не нужными 2% акций.
Намечается очень интересный и долгий замес.
Застройщики те еще свинтусы, после которых остаются горы строительного мусора. По данным Росприроднадзора, в 2020 году в стране было образовано 71,3 млн тонн таких отходов, но на переработку отправлено только 22% из них (15,5 млн тонн). Для вывоза с площадок мусора девелоперы нанимают подрядчиков, которые отвозят весь шлак в ближайший лес. В общем, власти решили перекрыть процветающий сейчас бизнес «Найти большой овраг под засыпку мусора».
Минприроды разработало проект дорожной карты о том, как поступать с отходами, образующихся в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта, благоустройства, а также сноса и демонтажа зданий. Судя по документу, который мы публикуем, чиновники хотят снизить объем такого мусора, направляемого на полигоны, а также перейти на экономику замкнутого цикла в этой сфере. Интересно, получится ли у них проломить строительное лобби, которое хотя и прикрывается хайповой сейчас ESG-повесткой, но как пить дать начнет орать о росте издержек из-за новых правил утилизации.
Минприроды разработало проект дорожной карты о том, как поступать с отходами, образующихся в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта, благоустройства, а также сноса и демонтажа зданий. Судя по документу, который мы публикуем, чиновники хотят снизить объем такого мусора, направляемого на полигоны, а также перейти на экономику замкнутого цикла в этой сфере. Интересно, получится ли у них проломить строительное лобби, которое хотя и прикрывается хайповой сейчас ESG-повесткой, но как пить дать начнет орать о росте издержек из-за новых правил утилизации.
ГК ФСК получила финансирование почти на 60 млрд рублей
Почти 60 млрд рублей получила ГК ФСК в рамках проектного финансирования на строительство двух новых ЖК бизнес-класса. Первым из них стал ЖК Rotterdam на Нагатинской набережной Москвы, где компания построит пять башен на площади в 1,79 га. Газпромбанк выделил 14 млрд рублей на этот проект.
Практически параллельно с ЖК Rotterdam ГК ФСК запустила проект в районе Покровское-Стрешнево. Жилой квартал Sky Garden на 3 970 квартир будет дополнен собственным парком площадью 3,85 га. Объем средств, выданных в рамках проектного финансирования, – 44,2 млрд рублей. Банком-партнером по проекту ГК ФСК стал ВТБ.
Почти 60 млрд рублей получила ГК ФСК в рамках проектного финансирования на строительство двух новых ЖК бизнес-класса. Первым из них стал ЖК Rotterdam на Нагатинской набережной Москвы, где компания построит пять башен на площади в 1,79 га. Газпромбанк выделил 14 млрд рублей на этот проект.
Практически параллельно с ЖК Rotterdam ГК ФСК запустила проект в районе Покровское-Стрешнево. Жилой квартал Sky Garden на 3 970 квартир будет дополнен собственным парком площадью 3,85 га. Объем средств, выданных в рамках проектного финансирования, – 44,2 млрд рублей. Банком-партнером по проекту ГК ФСК стал ВТБ.
Перед вами образец реинкарнации человейников образца 1970-х годов. Вот такие архитектурно-градостроительные решения в Новой Москве спокойно согласовывает Москомархитектуры. Застройщики этого морально устаревшего ЖК «Свобода» в Коммунарке – «Сибпромстрой» бизнесменов из Сургута Николая Старожука и Владимира Кожаева. Создатель этого панельного ада в красавице Москве (пусть даже на присоединенных территориях) оказался причиной протестов жителей Новой Москвы. И даже не из-за «убожественной архитектуры», а из-за генерации социальной напряженности. Рассказываем на примере «Сибпромстроя», как плотная застройка приводит к разрушению не только градостроительного баланса, но и сосуществования различных социальных групп горожан. 👇
Плотная застройка «Сибпромстроем» в ЖК «Свобода» в Коммунарке грозит не только транспортным коллапсом, но и появлением целого анклава «резиновых квартир». Все дело в близости этого района к рынку «Фуд Сити», продавцы и рабочие которого облюбовали местные новостройки для аренды. Более того, этот рынок давно стал источником напряжения не только в среде мигрантов, но и местных жителей. Продавцы с рынка часто попадают в сводки происшествий: то водитель маршрутки сбил женщину с ребенком, то массовые драки этнических группировок. Депутаты поселения Сосенское подготовили обращение Генпрокуратуру и президенту РФ для привлечения внимания к проблеме, сообщается в пабликах местных жителей.
Но вишенкой на торте, испеченном «Сибпромстроем», стал новый проект компании в Первомайском, где компания намерена построить 1,2 млн кв. м жилья в морально устаревшем стиле 1970-х. Местные жители уже начали сбиваться в инициативные группы, которые считают, что такой объем жилья с минимальным набором социальной инфраструктуры приведет к созданию полноценного гетто мигрантов и еще больше накалит социальную напряженность в районе. Местные жители, недовольные ситуации, уже получают предупредительные звоночки, как они сами говорят, от людей, называемых себя «группой товарищей из ДНР», с предложением по-хорошему закрыть рот и не возмущаться.
Но вишенкой на торте, испеченном «Сибпромстроем», стал новый проект компании в Первомайском, где компания намерена построить 1,2 млн кв. м жилья в морально устаревшем стиле 1970-х. Местные жители уже начали сбиваться в инициативные группы, которые считают, что такой объем жилья с минимальным набором социальной инфраструктуры приведет к созданию полноценного гетто мигрантов и еще больше накалит социальную напряженность в районе. Местные жители, недовольные ситуации, уже получают предупредительные звоночки, как они сами говорят, от людей, называемых себя «группой товарищей из ДНР», с предложением по-хорошему закрыть рот и не возмущаться.
Помнится, вице-премьер и куратор стройиндустрии уважаемый Марат Шакирзянович Хуснуллин, аргументируя массовый ввоз на российские стройки среднеазиатских рабочих, заявлял: «Наши люди не готовы работать на стройке по 12 часов в сутки даже за 50 тыс. руб., а мигранты готовы». Но вот появились данные, что средняя зарплата рабочего-строителя 4-го разряда почти во всех федеральных округах страны ниже, чем среднерыночный размер. Ну может быть, на Дальнем Востоке чуть лучше, но там и условия, как на Колыме.
$1,2 млрд — такова стоимость бренда группы ПИК, по оценке Brand Finance. За год этот показатель вырос на 87%. У компании высокий уровень узнаваемости компании на рынке и хорошую динамику финансовых показателей, говорят аналитики Brand Finance.
ПИК входит в рейтинг топ-50 российских брендов с 2017 года. По оценке Brand Finance, ПИК является также самым быстрорастущим брендом в отрасли в России и Европе.
ПИК входит в рейтинг топ-50 российских брендов с 2017 года. По оценке Brand Finance, ПИК является также самым быстрорастущим брендом в отрасли в России и Европе.