Один товар, 12 карточек, два маркетплейса. Сколько закупать?

Крем продаётся отдельно на Ozon и WB, набором из двух штук и в комплекте с сывороткой. Всё это через несколько кабинетов. Часть запаса на своём складе, часть на складах площадок.

В отчётах видны карточки. Для закупки нужны штуки конкретных товаров.

Например, за день продали:
5 кремов отдельно
3 набора по 2 крема
4 комплекта "крем + сыворотка"

Итого: 15 кремов и 4 сыворотки.

Я начинаю с модели данных:

1) Определяю физические товары.
2) Связываю с ними карточки всех кабинетов.
3) Указываю состав каждого комплекта.
4) Разделяю остатки по складам.

Так можно собрать общий расход. Для расчёта закупки дальше нужны прогноз спроса, сроки поставки и запас в пути.

Здесь буду разбирать, как решаю такие задачи как аналитик и разработчик.

Собираете учёт вручную? Пишите @DKalandarov. Опишите, как сейчас считаете товар и что хотите изменить.

Товар есть. Но можно ли его продать?

В прошлом посте разобрали, как связать карточки WB и Ozon с физическим товаром. Теперь посмотрим, где он находится.

Например, у нас 500 кремов:
150 едут от поставщика
100 на упаковке в фулфилменте
80 готовы к отгрузке со своего склада
70 едут на склады маркетплейсов
90 доступны для продажи на площадках
10 возвращаются от покупателей

Все 500 нельзя считать доступными для новых заказов. Поставку ещё должны принять, товар упаковать, а возвраты получить и проверить.

В учёте я разделяю:
Где находится товар.
На каком он этапе.
Доступен ли для продажи.
Когда станет доступен.

Одну единицу учитываем один раз. Товар выехал со склада? Значит, переносим его в "В пути", а не прибавляем ещё один остаток.

Для закупки учитываем поступления и сроки. Для заказов проверяем доступность на нужном складе.

Теряете товар между этими этапами? Пишите @DKalandarov, разберём вашу схему учёта.

Товара хватает. Почему тогда заканчивается остаток на WB?

В прошлом посте разобрали этапы движения товара. Теперь используем эти данные для планирования поставок.

Допустим:
На WB 30 кремов, расход 10 в день
На Ozon 60 кремов, расход 5 в день

Расход считаем через все карточки и комплекты каждого направления.

Запаса WB хватит на 3 дня, Ozon на 12.

На своём складе есть ещё 80 кремов. Но если пополнение станет доступно на WB через 5 дней, возможен перерыв в продажах.

Как проверить себя:
1) Разделите доступный остаток на средний дневной расход.
2) Сравните со сроком до готовности новой поставки к продаже.
3) Заложите запас времени на задержки и рост спроса.

Это первая проверка. Дальше нужно учесть поставки в пути и оставить товар под FBS.

Я разрабатываю учёт и расчёты, которые связывают товары, комплекты и кабинеты WB и Ozon. Это помогает планировать пополнение по каждому направлению.

Нужен такой расчёт для вашего бизнеса? Пишите @DKalandarov. Обсудим вашу схему и задачу.

Продажи растут. Сколько закупать?

Наш крем продаётся отдельно, парами и в комплекте с сывороткой на WB и Ozon.

Допустим, за неделю продали:
35 кремов отдельно
21 набор по 2 крема
28 комплектов "крем + сыворотка"

Всего продали 84 единицы: кремы отдельно, наборы и комплекты. В пересчёте на физические товары это 105 кремов и 28 сывороток

Для закупки нужна именно эта детализация.

При стабильном спросе на следующие 4 недели потребуется 420 кремов и 112 сывороток.

Но это ещё не объём заказа поставщику.

Из потребности вычитаем пригодный запас и подтверждённые поступления, которые успеют стать доступными к нужному сроку. Добавляем страховой запас.

Проверяйте каждый компонент отдельно: кремов может хватать, а нехватка сыворотки остановит продажи комплектов.

Я разрабатываю такие расчёты под схему бизнеса: с карточками, составами наборов, кабинетами и сроками поставок.

Хотите рассчитывать закупку по физическим товарам? Пишите @DKalandarov.

🚀 Собственная система товарного учёта WB и Ozon - без дорогих подписок и лишних функций!

До сих пор считаете остатки, продажи и закупки вручную? Данные разбросаны по таблицам, кабинетам и складам?

Разработаю для вас собственное приложение, полностью подстроенное под бизнес-процессы вашей компании.
✅ Все кабинеты WB и Ozon в одной системе
✅ Контроль остатков на всех складах
✅ Учёт комплектов, поставок и товаров в пути
✅ Автоматический расчёт закупок
✅ Удобные отчёты и аналитика
✅ Полный контроль над вашими данными

Почему стоит обратиться ко мне?
🔹 Более 5 лет опыта в разработке и аналитике
🔹 Индивидуальное решение под ваш бизнес
🔹 Быстрое внедрение
🔹 Стоимость ниже рынка за сопоставимый функционал
🔹 Возможность расширять систему по мере роста бизнеса

Вы получаете не очередную подписку, а собственный инструмент управления товаром.

📩 Напишите @DKalandarov слово «УЧЁТ» - бесплатно разберём ваши задачи, обсудим сроки и рассчитаем стоимость разработки.