Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
187-ФЗ: КАСАЕТСЯ ЛИ ВАС ИЛИ НЕТ?
Почти всегда спор вокруг 187-ФЗ начинается с неправильного вопроса: «закон для всех или только для крупных?». Полезнее смотреть не на размер компании, а на контекст: есть ли у вас объекты КИИ, сервисы, от которых зависит устойчивость процессов, и кто отвечает за риск.
Для проверки без лишней теории удобно идти так:
1. Определить, есть ли у вас системы, которые влияют на критичные процессы.
2. Разделить ИТ-активы на “важные” и “просто удобные”.
3. Понять, кто владелец риска: бизнес, ИТ или безопасность.
4. Проверить, есть ли признаки субъекта КИИ, а не гадать по отрасли.
5. Зафиксировать, какие процессы остановятся при сбое.
6. Если сомнения остались — сверить выводы с юристом и ИБ, а не с форумом.
Паттерн тут простой: не искать «подходит ли закон вообще», а разбирать конкретный operational context. Именно он решает, попадаете вы под требования или нет 🔎
Почти всегда спор вокруг 187-ФЗ начинается с неправильного вопроса: «закон для всех или только для крупных?». Полезнее смотреть не на размер компании, а на контекст: есть ли у вас объекты КИИ, сервисы, от которых зависит устойчивость процессов, и кто отвечает за риск.
Для проверки без лишней теории удобно идти так:
1. Определить, есть ли у вас системы, которые влияют на критичные процессы.
2. Разделить ИТ-активы на “важные” и “просто удобные”.
3. Понять, кто владелец риска: бизнес, ИТ или безопасность.
4. Проверить, есть ли признаки субъекта КИИ, а не гадать по отрасли.
5. Зафиксировать, какие процессы остановятся при сбое.
6. Если сомнения остались — сверить выводы с юристом и ИБ, а не с форумом.
Паттерн тут простой: не искать «подходит ли закон вообще», а разбирать конкретный operational context. Именно он решает, попадаете вы под требования или нет 🔎
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
САЙТ, КОТОРЫЙ ПРОДАЁТ НЕ ФУНКЦИЮ, А КОНТЕКСТ
«Словарус 2.0» — хороший пример того, как продукт собирают не вокруг технологии, а вокруг пользовательской задачи.
Задача тут не «сделать русскую замену иностранных слов». Задача — помочь человеку быстро найти понятное русское слово там, где он спотыкается об англицизмы. Это уже JTBD: не перевод ради перевода, а снижение трения в коммуникации.
Что важно в таком кейсе:
— контекст использования: где человек сталкивается с чужим словом — в тексте, в работе, в обсуждении;
— триггер: момент, когда слово мешает понять смысл или объяснить его другим;
— критерий успеха: не “красиво”, а “сразу понятно и можно использовать”.
Реставрация из веб-архива здесь тоже не просто про дизайн. Это про восстановление ценности и упаковку её в более удобный опыт. Когда продукт держится на ясной потребности, даже нишевая идея выглядит сильнее ২️⃣
Если бы это интервьюировали, я бы первым делом спрашивал не «нравится ли вам замена слов», а:
— в какой ситуации вам вообще нужно русское слово вместо иностранного?
— что вы делаете, если не находите его сразу?
— как понимаете, что замена подходит именно для этого контекста?
«Словарус 2.0» — хороший пример того, как продукт собирают не вокруг технологии, а вокруг пользовательской задачи.
Задача тут не «сделать русскую замену иностранных слов». Задача — помочь человеку быстро найти понятное русское слово там, где он спотыкается об англицизмы. Это уже JTBD: не перевод ради перевода, а снижение трения в коммуникации.
Что важно в таком кейсе:
— контекст использования: где человек сталкивается с чужим словом — в тексте, в работе, в обсуждении;
— триггер: момент, когда слово мешает понять смысл или объяснить его другим;
— критерий успеха: не “красиво”, а “сразу понятно и можно использовать”.
Реставрация из веб-архива здесь тоже не просто про дизайн. Это про восстановление ценности и упаковку её в более удобный опыт. Когда продукт держится на ясной потребности, даже нишевая идея выглядит сильнее ২️⃣
Если бы это интервьюировали, я бы первым делом спрашивал не «нравится ли вам замена слов», а:
— в какой ситуации вам вообще нужно русское слово вместо иностранного?
— что вы делаете, если не находите его сразу?
— как понимаете, что замена подходит именно для этого контекста?
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПЯТЬ АГЕНТОВ И 20 МИНУТ ДОКЛАДА — В ГОТОВЫЙ КЕЙС
Кейс из Growth/Product мира, но важен не сам AI, а смена модели работы.
Раньше задача звучала так: «написать хороший текст с помощью ChatGPT».
Проблема понятная: один агент вынужден одновременно искать факты, структурировать, сокращать, редактировать и доводить до публикации. В итоге — много промптинга, мало предсказуемости.
Теперь задача разбита на цепочку ролей:
1) один агент вытаскивает смысл из видео,
2) другой превращает его в структуру,
3) третий пишет черновик,
4) четвертый редактирует,
5) пятый готовит верстку под WordPress.
Это уже не «умный чат», а контентный пайплайн.
JTBD здесь очень прозрачный: не «помочь писать», а **сократить путь от сигнала до публикации**.
Триггер — длинный сырой материал.
Pain — ручная сборка кейса занимает слишком много времени.
Job — получить опубликованный материал без просадки качества и с меньшей когнитивной нагрузкой ✍️
Полезный вопрос для исследования таких решений:
**какой этап процесса реально забирает время и внимание — генерация, структурирование или доведение до формы?**
Именно здесь обычно и прячется продуктовая возможность.
Кейс из Growth/Product мира, но важен не сам AI, а смена модели работы.
Раньше задача звучала так: «написать хороший текст с помощью ChatGPT».
Проблема понятная: один агент вынужден одновременно искать факты, структурировать, сокращать, редактировать и доводить до публикации. В итоге — много промптинга, мало предсказуемости.
Теперь задача разбита на цепочку ролей:
1) один агент вытаскивает смысл из видео,
2) другой превращает его в структуру,
3) третий пишет черновик,
4) четвертый редактирует,
5) пятый готовит верстку под WordPress.
Это уже не «умный чат», а контентный пайплайн.
JTBD здесь очень прозрачный: не «помочь писать», а **сократить путь от сигнала до публикации**.
Триггер — длинный сырой материал.
Pain — ручная сборка кейса занимает слишком много времени.
Job — получить опубликованный материал без просадки качества и с меньшей когнитивной нагрузкой ✍️
Полезный вопрос для исследования таких решений:
**какой этап процесса реально забирает время и внимание — генерация, структурирование или доведение до формы?**
Именно здесь обычно и прячется продуктовая возможность.
ПОЛГОДА НА «ПОКАЖИ ЧЕРТЁЖ НОРМАЛЬНО»
В DXF‑вьюерах нет «просто открыть файл». Есть десятки трактовок одного и того же чертежа: слои, шрифты, масштаб, кривые, странные экспорты из CAD. И каждый пользователь уверен, что проблема — в просмотрщике, а не в формате.
Это классический JTBD-кейс: человек не покупает «рендер 2D в браузере». Он приходит с задачей: быстро понять, что именно изображено, не потерять детали и не зависеть от тяжёлого софта.
Отсюда и рост продукта: не спорить с форматом, а снять контекстную боль.
Что важно проверить в интервью:
— где человек впервые замечает проблему;
— что он делает до вьюера;
— какой «нормальный» результат для него;
— что для него хуже: медленно, искажённо или вообще не открыть.
В таких задачах часто выигрывает не самый мощный рендер, а самый предсказуемый. Потому что «покажи нормально» — это не про красоту. Это про доверие к картинке 🧩
В DXF‑вьюерах нет «просто открыть файл». Есть десятки трактовок одного и того же чертежа: слои, шрифты, масштаб, кривые, странные экспорты из CAD. И каждый пользователь уверен, что проблема — в просмотрщике, а не в формате.
Это классический JTBD-кейс: человек не покупает «рендер 2D в браузере». Он приходит с задачей: быстро понять, что именно изображено, не потерять детали и не зависеть от тяжёлого софта.
Отсюда и рост продукта: не спорить с форматом, а снять контекстную боль.
Что важно проверить в интервью:
— где человек впервые замечает проблему;
— что он делает до вьюера;
— какой «нормальный» результат для него;
— что для него хуже: медленно, искажённо или вообще не открыть.
В таких задачах часто выигрывает не самый мощный рендер, а самый предсказуемый. Потому что «покажи нормально» — это не про красоту. Это про доверие к картинке 🧩
ЧИТАЛКА, КОТОРУЮ ХОТЕЛСЯ, НО НЕ БЫЛО
Здесь хороший пример того, как боль в конкретном контексте рождает продукт, а не “идею для стартапа”.
Контекст: человек читает с телефона — ранобэ, новеллы, книги на английском. Значит, у него есть регулярный job: не просто “читать”, а читать без потери погружения.
Главный срыв сценария — перевод незнакомого слова. Сейчас это выглядит так:
выделить → скопировать → открыть переводчик → вставить → вернуться в текст.
Каждый такой цикл ломает поток чтения. И чем длиннее книга, тем дороже эта микрофрикция. Это не “неудобная фича”, а разрыв в основном job-to-be-done.
Интересно и то, что альтернатива не закрывает задачу:
- перегруженные читалки раздражают интерфейсом
- встроенный перевод часто неудобен
- Circle to Search не вписывается в привычный сценарий
В итоге пользователь не просит “еще одну читалку”. Он ищет минималистичный инструмент, который сохраняет ритм чтения и убирает лишние шаги. Именно здесь и возникает продуктовая возможность 📚
Здесь хороший пример того, как боль в конкретном контексте рождает продукт, а не “идею для стартапа”.
Контекст: человек читает с телефона — ранобэ, новеллы, книги на английском. Значит, у него есть регулярный job: не просто “читать”, а читать без потери погружения.
Главный срыв сценария — перевод незнакомого слова. Сейчас это выглядит так:
выделить → скопировать → открыть переводчик → вставить → вернуться в текст.
Каждый такой цикл ломает поток чтения. И чем длиннее книга, тем дороже эта микрофрикция. Это не “неудобная фича”, а разрыв в основном job-to-be-done.
Интересно и то, что альтернатива не закрывает задачу:
- перегруженные читалки раздражают интерфейсом
- встроенный перевод часто неудобен
- Circle to Search не вписывается в привычный сценарий
В итоге пользователь не просит “еще одну читалку”. Он ищет минималистичный инструмент, который сохраняет ритм чтения и убирает лишние шаги. Именно здесь и возникает продуктовая возможность 📚
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
ПОДАРОК В ПОДАРКЕ — ИНСТРУМЕНТ РОСТА, КОТОРЫЙ СРАБОТАЛ ЕЩЁ В XIX ВЕКЕ
Абрикосов сделал ход, который отлично ложится в логику JTBD: покупатель приходит не только за шоколадом, а за опытом, который хочется «доставить» ребёнку.
Снаружи — обычная сладость. Внутри — второй слой ценности: ожидание, сюрприз, маленькая награда. Игрушка превращает продукт из расхода в событие. Это уже не «купить шоколад», а «порадовать ребёнка, занять его, дать повод для радости» 🎁
Что здесь важно для growth-product:
- товар усиливает не функциональную, а эмоциональную работу;
- упаковка становится частью продукта, а не декором;
- дополнительная ценность встроена в сам момент использования, а не добавлена рекламой.
Такой приём работает, потому что помогает человеку решить задачу в контексте: быстро вызвать восторг, снизить сопротивление покупке, сделать выбор очевидным.
Хороший growth-ход — это не всегда «дешевле» или «умнее». Иногда это просто лучше понимаемая работа пользователя. И Абрикосов это понял задолго до продуктовых команд 🍫
Абрикосов сделал ход, который отлично ложится в логику JTBD: покупатель приходит не только за шоколадом, а за опытом, который хочется «доставить» ребёнку.
Снаружи — обычная сладость. Внутри — второй слой ценности: ожидание, сюрприз, маленькая награда. Игрушка превращает продукт из расхода в событие. Это уже не «купить шоколад», а «порадовать ребёнка, занять его, дать повод для радости» 🎁
Что здесь важно для growth-product:
- товар усиливает не функциональную, а эмоциональную работу;
- упаковка становится частью продукта, а не декором;
- дополнительная ценность встроена в сам момент использования, а не добавлена рекламой.
Такой приём работает, потому что помогает человеку решить задачу в контексте: быстро вызвать восторг, снизить сопротивление покупке, сделать выбор очевидным.
Хороший growth-ход — это не всегда «дешевле» или «умнее». Иногда это просто лучше понимаемая работа пользователя. И Абрикосов это понял задолго до продуктовых команд 🍫
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
10 ВОПРОСОВ НА GO-СОБЕСЕДОВАНИИ, КОТОРЫЕ ВАЛЯТ ДЖУНОВ
Кандидаты часто готовятся по одному и тому же списку. Проблема не в том, что вопросы «сложные», а в том, что на интервью проверяют не память, а понимание контекста: как вы думаете, где ошибаетесь и как объясняете решение.
Что обычно всплывает:
— горутины и каналы: когда нужна конкуррентность, а когда вы просто усложняете код;
— указатели и значения: где копия, где ссылка, где баг;
— интерфейсы: зачем они вообще нужны и почему «имплементация» не всегда очевидна;
— слайсы, map, range: что происходит под капотом и где ловушки;
— ошибки и panic: что считается управляемым поведением, а что — аварией.
Хороший ответ на junior-собесе — не «я это видел», а «я понимаю, какой сценарий это решает». Именно это чаще всего и валит слабых кандидатов: знание термина есть, а объяснения, зачем он нужен в реальной задаче, нет. 🔍
Если готовиться, то не списком вопросов, а через разбор: что за проблема, в каком контексте используется, где границы применимости.
Кандидаты часто готовятся по одному и тому же списку. Проблема не в том, что вопросы «сложные», а в том, что на интервью проверяют не память, а понимание контекста: как вы думаете, где ошибаетесь и как объясняете решение.
Что обычно всплывает:
— горутины и каналы: когда нужна конкуррентность, а когда вы просто усложняете код;
— указатели и значения: где копия, где ссылка, где баг;
— интерфейсы: зачем они вообще нужны и почему «имплементация» не всегда очевидна;
— слайсы, map, range: что происходит под капотом и где ловушки;
— ошибки и panic: что считается управляемым поведением, а что — аварией.
Хороший ответ на junior-собесе — не «я это видел», а «я понимаю, какой сценарий это решает». Именно это чаще всего и валит слабых кандидатов: знание термина есть, а объяснения, зачем он нужен в реальной задаче, нет. 🔍
Если готовиться, то не списком вопросов, а через разбор: что за проблема, в каком контексте используется, где границы применимости.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!
ТАЙМЕРЫ — ЭТО НЕ ФИЧА. ЭТО ПРИВЫЧКА КОНТЕКСТА
Когда у человека есть повторяющаяся задача, он не думает про «инструмент». Он думает: «что должно напоминать, запускать, проверять и не ломаться по дороге».
И вот тут cron / systemd timers / любые scheduler’ы — это не про синтаксис. Это про job-to-be-done: регулярно выполнить действие в понятном контексте, без лишнего ручного контроля.
Полезный исследовательский вопрос здесь такой:
**что пользователь на самом деле нанимает?**
- напоминание о рутине,
- автоматический запуск,
- гарантию, что задача не забудется,
- или уверенность, что все отработает ночью, когда никто не смотрит.
Если вы делаете продукт с повторяющимися сценариями, не ограничивайтесь формой «настроить расписание». Смотрите шире:
какой trigger запускает действие,
какой pain у ручного контроля,
какая ошибка случается чаще всего,
и какой “почти cron” пользователь уже использует в жизни.
Хорошие таймеры — это не про cron. Это про снижение трения в регулярном job. 🔁
Когда у человека есть повторяющаяся задача, он не думает про «инструмент». Он думает: «что должно напоминать, запускать, проверять и не ломаться по дороге».
И вот тут cron / systemd timers / любые scheduler’ы — это не про синтаксис. Это про job-to-be-done: регулярно выполнить действие в понятном контексте, без лишнего ручного контроля.
Полезный исследовательский вопрос здесь такой:
**что пользователь на самом деле нанимает?**
- напоминание о рутине,
- автоматический запуск,
- гарантию, что задача не забудется,
- или уверенность, что все отработает ночью, когда никто не смотрит.
Если вы делаете продукт с повторяющимися сценариями, не ограничивайтесь формой «настроить расписание». Смотрите шире:
какой trigger запускает действие,
какой pain у ручного контроля,
какая ошибка случается чаще всего,
и какой “почти cron” пользователь уже использует в жизни.
Хорошие таймеры — это не про cron. Это про снижение трения в регулярном job. 🔁
ВЕБХУК — ЭТО НЕ ИСТИНА. ИНСТРУМЕНТ ПРОВЕРКИ — ДА.
Платёжный контур часто ломается не на оплате, а на доверии к событию. Пока всё идёт по сценарию, кажется: создал платёж, поймал webhook, обновил статус. Но реальность быстро добавляет сбои: повторный webhook, задержка доставки, запрос не с того IP, локальная база уже ушла вперёд или, наоборот, отстала.
Тут полезно смотреть не на «как принять webhook», а на «как не соврать системе».
Что обычно держит контур в рабочем состоянии:
— webhook не считается истиной без проверки IP;
— событие сначала пишется в event log, потом обрабатывается;
— capture подтверждается стабильным idempotency key;
— успешная оплата валидируется не только по статусу, но и по сумме, валюте, metadata;
— если автоматический сценарий разъехался, нужен ручной confirm, который умеет дочитать фактический статус и синхронизировать базу 🔧
Это хороший пример не про фичу, а про job:
«Когда платёж уже случился, я хочу быть уверен, что система не врёт мне о его состоянии».
Если в продукте есть деньги, доверие строится не на одном событии, а на цепочке защит.
Платёжный контур часто ломается не на оплате, а на доверии к событию. Пока всё идёт по сценарию, кажется: создал платёж, поймал webhook, обновил статус. Но реальность быстро добавляет сбои: повторный webhook, задержка доставки, запрос не с того IP, локальная база уже ушла вперёд или, наоборот, отстала.
Тут полезно смотреть не на «как принять webhook», а на «как не соврать системе».
Что обычно держит контур в рабочем состоянии:
— webhook не считается истиной без проверки IP;
— событие сначала пишется в event log, потом обрабатывается;
— capture подтверждается стабильным idempotency key;
— успешная оплата валидируется не только по статусу, но и по сумме, валюте, metadata;
— если автоматический сценарий разъехался, нужен ручной confirm, который умеет дочитать фактический статус и синхронизировать базу 🔧
Это хороший пример не про фичу, а про job:
«Когда платёж уже случился, я хочу быть уверен, что система не врёт мне о его состоянии».
Если в продукте есть деньги, доверие строится не на одном событии, а на цепочке защит.