Думаю неделю эту мысль

«Основатель гештальт-терапии Фредерик Перлз утверждал, что тревожность — это необоснованное забегание вперёд и избегание опыта в настоящем. 

Человек игнорирует то, что можно сделать здесь и сейчас, и находится в мыслях там, где его нет, в том, что ещё не наступило. Он уносится в воображении в будущее, но не просто строит планы, а пытается его контролировать, однако контролировать будущее невозможно. Это вызывает тревогу.»

Дорогая Вселенная, я просила снега. Спасибо, но столько снега мне не надо…

Места не хватает )

Перед Новым годом я решила, что мне никогда не везёт в розыгрышах..
11 января случайно выиграла наушники)
Никогда не говори никогда…

Иногда лучше не знать, что «так нельзя». Просто взять и сделать.

Аспирант Джордж Данциг опоздал на лекцию. Увидел на доске две задачи и решил, что это домашка. Списал и ушёл.

Задачи оказались адски сложными. Он просидел над ними несколько дней в библиотеке, с трудом решил и сдал профессору.

А потом выяснилось, что это были примеры «нерешаемых» задач, которые никто не мог решить. Данциг просто не знал, что это «невозможно». И поэтому сделал.

Часто нас тормозит не сама проблема, а наше знание о её сложности. Мы сразу думаем: «Это нереально», «Так не принято», «У нас не получится». А надо бы просто начать разбираться.

Иногда ловишь себя на мысли: «Это слишком сложно».
А потом переключаешь фокус и понимаешь — это просто масштабно.

Мы сейчас делаем редизайн. Много решений, ответственности — и «а что, если…».

Да, здесь легко захотеть все бросить и уйти в поля.
Но если честно — это тот самый шанс, который выпадает несколько раз за продуктовую жизнь.
Не каждый день команде доверяют перебрать продукт, которым пользуются миллионы.

И главное — я тут не одна.
Рядом ребята, которые горят так же. Дизайнеры, которые не боятся спорить. И команда дизайн-системы — наш бетонный фундамент, который держит весь этот небоскреб, чтобы детали не посыпались.

Сложно? Еще как.
Кайфово? Тоже «еще как».

Я тут подумала: иногда мы пытаемся убрать стресс.
А иногда достаточно просто повернуть голову под другим углом — и вспомнить, что мы в этом замесе вместе и любые сложные задачи это рост. И это, пожалуй, лучшее топливо.

Угадаете, какое слово тут зашифровано?

Сurlyshares мне пыталась подсказать, но увы… я не догадалась)

Иногда задача кажется огромной.
Начинаешь разбираться и она либо проще, чем казалось, либо надо ещё раз поговорить с аналитиком.

Я всё чаще ловлю себя на простых вопросах:

— Для того чтобы что мы это делаем?
— Сколько времени реально готовы на это потратить?
— Есть ли в продукте похожий экран или сценарий?

Очень часто хорошее решение — не изобретать велосипед.
Посмотреть, есть ли уже похожий сценарий.
Есть ли страница, флоу, паттерн, который можно взять и адаптировать.
Может, универсальное решение уже давно существует.

Мы не обязаны каждый раз делать «уникально и впервые в мире».
Всегда хорошая идея – сначала подумать, а потом делать.

Экономит кучу энергии. И немного спасает от лишнего героизма.

С первого марта формат кратких записей только такой 🙃

Думала я некогда, что ремесло моё это чертежи да виды страниц: чтоб всё ровно, чинно и приятно оку. Подвинул кнопку и день прожит не зря.

Но стоит заговорить о видении дела, как становится ясно: коли не ведаем, куда путь держим, то хоть узоры рисуй — толку мало.

Начинаем с разыскания: слушаем людские заботы, смотрим, где в воронке дел человек спотыкается. Упростишь ход и возрастёт превращение посетителя в участника.

Создадим малую пробную версию дела, выпустим и глядим: возвращается ли народ, есть ли прок.

И тут открывается простая истина:
не в украшении страниц сила.
А в пользе и движении вперёд.

А кто скажет: «Я лишь кнопицы двигаю», тому, право слово, выдать линейку да велеть двигать их до скончания времён.

5 лет в Сбере. Очень яркие пять лет.

Иногда дизайнеры годами не делают портфолио, потому что кажется: проекты слишком «обычные».

Банк. Навигация. Формы. Дизайн-система.
Не концепт из Dribbble с неоновыми кнопками.

Я посмотрела портфолио дизайнеров, которые работают примерно в той же зоне: финтех, сложные продукты, корпоративные системы.

David Healey — финтех-платформа
Isak Knivsland — сложные B2B сервисы и навигация
Gabriel Hidalgo — финтех и страховые продукты
MGUX — финтех-кейсы продуктового дизайна
Taha Khanzada — финтех-приложение
Аnthony Le — Финансовая платформа с dashboard и финансовыми инструментами
KennedyFaulk — Финтех-приложение управления деньгами
Ashish Goswami — B2B SaaS dashboard и дизайн-системы
Vishnu — UX designer at Google
Fanni Csincsak — Lead product
Ryan Spencer — Product Designer (Stripe)
Karolis Kosas — Product Designer (Stripe)
Matt Jackson — Lead Product Designer (Monzo)
Arjun Mahesh — Product Designer (Stripe / payments)


Что интересно:

1. Мало проектов — обычно 3-5 кейсов.
2. Много текста про решения, а не про красивые экраны.
3. В этих портфолио почти нет «вау-визуала».

Почти всегда есть:

1. Проблема
2. Исследования
3. Решения
4. Метрики результата.

И что интересно: экраны там часто довольно обычные — формы, таблицы, навигация. Именно такие продукты, как у большинство дизайнеров из финтеха: банки, системы, enterprise. То есть ровно того, что обычно кажется «слишком скучным для портфолио».

В пятницу написал куратор благотворительного проекта «Шаг в профессию» и попросил взять подопечного. Я последнее время стараюсь отказываться от дополнительных активностей — на работе большой проект по переходу на новую дизайн-систему. Но стало неудобно отказать. А дальше всё по классике: «ну один раз помогу» — и вот я уже сижу и собираю презентацию и план обучения.

Запрос у подопечного амбициозный: зайти в продуктовый дизайн с нуля, собрать портфолио и найти первую работу.

Скажу честно — чудес не бывает. Войти в профессию можно, но это много работы и длинная дистанция. Моя задача — помочь с направлением, но основная работа всегда на человеке.

Если вы тоже хотите перейти в продуктовый дизайн, важно три вещи:

・ учиться разбирать продукты а не просто смотреть на интерфейсы
・ делать кейсы с процессом, а не красивые картинки (красивые картинки то никто не отменят)
・ доводить проекты до конца

Через 2,5 месяца посмотрим, что у нас получится. Мне самой интересно.

У меня есть простая аксиома: дизайнеру нужно постоянно учиться. Хороший дизайнер — это любопытный дизайнер.

Когда-то лет 7 назад я отсматривала резюме и портфолио. И попался один дизайнер за 40. По кейсам было видно, что его подходы застряли где-то лет на 10 назад. Не потому что плохой дизайнер, а просто перестал обновляться.

И вот это, если честно, мой личный страх. Не хочется однажды случайно оказаться в той же точке.

Поэтому решила немного встряхнуть мозг.
С 31 марта планирую пройти несколько курсов по UI. А параллельно сделала то, что давно хотела — установила VS Code и начала делать простой сайт.

Очень любопытно посмотреть на интерфейсы со стороны кода. Пока разбираюсь с HTML и CSS. Честно говоря, оказалось не так страшно. Не rocket science.

Пока всё очень линейное, но есть понимание, что надо начать с простого и запастись терпением.
Посмотрим, насколько меня хватит. Но пока мне даже нравится.

Неделя была насыщенная.
Но нашла пару часов покопаться в HTML.

Разобралась с flex, немного с transition, прикрутила кнопку на карточку и сделала hover.
Когда наводишь — всё двигается и оживает.

Поймала себя на мысли, что это неожиданно затягивает.
Сидишь, добавляешь пару строчек — и страница оживает.

Намного интереснее, чем в Figma. Очень хочется дойти до интерактивных форм)

https://www.marco.fyi/work

Портфолио со своими интересными моментами. Немного с интерактивом перебор, но точно запоминается.

Поймала себя на мысли: несколько месяцев почти не читала. Книги, которые собиралась прочитать, тихо лежали и пылились.

С пятницы откладываю ноутбук и телефон и открываю книгу.

Странная штука. Когда читаешь, мир немного замедляется. Мозг перестаёт прыгать между задачами и впервые за день просто идёт по одной мысли.

Отличное средство от лишней суеты и беспокойства.

Как бы мы не пытались игнорировать блокировку телеграмм, но действительность такая)
Я где-то полгода назад перестала сильно вкладывать время в канал – ибо заблокируют, но мне нравится это табуреточка для дизайнерской рефлексии.

Буду рада, если вы останетесь со мной. Тут и в MAX VK

10 UX-эвристик Нильсена

На ревью интерфейсов есть отдельный вид стабильности:
одни и те же ошибки приходят снова и снова.
Меняются только слои, скругления и степень уверенности автора.

Где-то опять неясно, что произошло после клика. Не ясно на какую кнопку жать.
Где-то текст как будто писал бэкенд в плохом настроении.
Где-то несколько разных статусов к одному документу.

Чтобы не обсуждать дизайн в формате
«ну тут как-то тяжело»
и «мне просто не нравится»,
есть 10 UX-эвристик Нильсена.

Это база, которая помогает быстро понять, что именно сломано:
1. Видимость состояния системы
2. Соответствие реальному миру
3. Контроль и свобода пользователя
4. Последовательность и единообразие
5. Предотвращение ошибок
6. Узнавание вместо запоминания
7. Гибкость и эффективность использования
8. Эстетичный и минималистичный дизайн
9. Помощь в понимании и исправлении ошибок
10. Помощь и документация

И вот что забавно:
на большинстве ревью не новые проблемы.
Там старый добрый набор хитов.

Просто каждый раз он выходит под новым названием:
«сложный сценарий»,
«специфика продукта»,
«ну тут бизнес попросил».