‌ایران ‌و اَبَرچالش‌های ‌آینده
573 subscribers
380 photos
400 videos
17 files
101 links
این کانال رسانه‌ای آزاد، مستقل و بیطرف استکه با رویکردی «سیستمی» و روش‌های «تبارشناسیِ(قدرت)» و «تحلیل روند» به تحلیل و تفسیر انتقادی از ابرچالشهای ایران می‌پردازد و برای آنها «راه‌حل‌های علمی» ارایه میدهد.
🔹شورای نویسندگان:
۱. کوروش برارپور
@bararpour
Download Telegram
در اسلاید بالا، شبیه‌سازی ریاضیِ ابَرچالشِ "فروپاشی" در یک سیستم بیمار نشان داده شده و "نیمه عمر" و "میانگین طول عمر" آن سیستم نیز محاسبه شده است. n، تعداد مدیران و فرماندهان آن سیستم است.
«نیمه عمر» و «زمان فروپاشیِ» یک سیستم بیمار به چه معناست و چگونه اندازه‌گیری می‌شود؟

✍️ کوروش برارپور – پژوهشگر آزاد(و بیطرف) و فعال جامعه مدنی ایران
📆 یکشنبه - پنجم فروردین ۱۳۹۷

🤛 حاشیه:
بازخوردهای دریافتی از انتشار یادداشت‌های پیشین نشان می‌دهد: جامعه ما در رویارویی با دیدگاه‌های علمی، هنوز از سطح بلوغ علمی و سیاسی–اجتماعی قابل‌قبولی برخوردار نیست! تعداد انگشت‌شماری از خوانندگان گرامی پس از خواندن یادداشت‌های پیشین نگارنده اشاره داشته‌اند: "آیا شما دارید فروپاشیِ نظام را تئوریزه می‌کنید؟"!

همچنین ممکن است برخی دیگر از هم‌میهنان‌مان نیز با شیوه‌های مبتنی بر استهزاء و تمسخر بگویند: "مدتی است عده‌ای از دانشگران حوزه‌ی علوم اقتصادی و اجتماعی در داخل کشور با روایت‌هایی احساسی و تأثر‌برانگیز هشدار می‌دهند: ایها الناس! مملکت درحال سقوط و فروپاشی است و ..."!

این بخش از این مجموعه یادداشت‌ها که محصول دو دهه پژوهش و تلاش‌های شبانه‌روزی و داوطلبانه‌ی پژوهشگر است به این دسته از خوانندگان ارجمند تقدیم می‌شود.

👈 اشاره:
نرخ فروپاشی، تعداد دفعات فروپاشی تا رسیدن به فروپاشی کامل، نیمه‌عمر(Half-Life) و طول عمر سیستم‌های بیمار(و ناکارآمد) از مهمترین مفاهیمی هستند که در پویایی‌شناسی سیستم‌های پیچیده، مورد توجه سیستم‌شناس‌ها قرار می‌گیرند.
این نوشتار با هدف آگاهی‌بخشیِ عمومی به نگارش درآمده و با تکیه بر محاسبات ریاضی، به تبیین مقوله‌ی «فروپاشی(Collapse)» در سیستم‌های بیمار می‌پردازد.

احتمالا شما خواننده‌ی گرامی نیز زمانیکه در مهمانی‌های خانوادگی یا نوروزی شرکت می‌کنید یا سوار تاکسی می‌شوید یا در محیط کار گفتگو می‌کنید یا ... و یا حتی در یک نشست علمیِ با ماهیت و رویکرد آسیب‌شناسانه شرکت می‌کنید، هم‌میهنانی را می‌بینید که بی‌آنکه تعریف دقیقی از مفهوم «فروپاشی» ارایه دهند، اغلب می‌گویند: "اگر آقایون به همین منوال کشور را اداره کنند، نظام فرو خواهدپاشید و ..."!

🔺برای اینکه به درک مشترکی از مفاهیم اشاره‌شده در متن کامل این یادداشت برسیم، پیشنهاد می‌شود آنرا(به‌رغم کاستی‌های فراوان) از طریق لینک زیر، مورد خوانش قرار دهید:
https://t.me/IranMetaChallenges/173

🔺همچنین درصورت علاقمندی، می‌توانید یادداشت‌های پیشین را نیز از طریق لینک‌های زیر مورد بازخوانی قرار دهید:
https://t.me/IranMetaChallenges/11
https://t.me/IranMetaChallenges/14
Mehmounie Bahar
Mehdi Yaghmaei
🌷هفتمين روز بهار بر شما خوش باد.🌷
#ويژه_نوروز

🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
@IranMetaChallenges
🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
🌷هفتمين روز بهار بر شما خوش باد.🌷
#ويژه_نوروز

🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
@IranMetaChallenges
🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
🔊 هفت تهدید شغلی امروز کدام‌اند؟

✍🏻امنیت شغلی، چیزی است که همه به دنبال آن هستند، اما رسیدن به آن دشوار است. حقیقت این است که شغل ما در معرض تهدیدهای دائمی ازسوی منابع مختلفی قرار دارد. با پیشرفت و همه‌گیر شدن تکنولوژی‌های جدید، و دست‌های پنهان بازار که سکان کشتی اقتصاد جهان در دوران پس از جهانی‌سازی را به دست دارند، این نگرانی که آیا سال آینده هم بر سر همین شغل خواهم بود یا خیر، به دغدغه میلیونها نفر تبدیل شده است.

👈🏻به‌گزارش اقتصادنیوز، به نقل از پایگاه اینترنتی چیت شیت، حقیقت تلخ این است که هیچ‌کس واقعا امنیت شغلی ندارد و حتی مدیران عامل با حقوق‌های بالا نیز زیر فشار خردکننده نبود امنیت شغلی هستند و حتی بسیاری از آنها برای روز مبادا پس‌اندازهایی را کنار گذاشته‌اند. اما برای کارگران طبقه متوسط چطور؟ حتی تصور از دست دادن شغل و امرار معاش هم بسیار ترسناک است.

🎯از آنجا که فکر کردن به از دست دادن شغل هم برای دچار شدن به یک حمله عصبی کفایت می‌کند، در این گزارش قصد داریم با اشاره به هفت تهدید رایج برای امنیت شغلی، ذهن شما را آماده کنیم.
💥گرچه، شاید همه ازسوی این عوامل تهدید نشوند، اما هریک از این عوامل، مشکلات واقعی اقتصادی ایجاد می‌کنند که متاسفانه برخی از آنها اجتناب‌ناپذیرند اما به هر حال، می‌توان برخی از آنها را از خود دور کرد.

🔒تبعیض
شاید به دلیل تبعیض اخراج نشوید اما ممکن است به همین دلیل در مرحله اول حتی نتوانید صاحب شغل شوید. این بزرگترین مشکل برای افرادی است که تلاش می‌کنند دوباره به بازار کار برگردند.

🔒هوش مصنوعی
کم‌کم باید خود را برای شنیدن درباره ماشینی شدن مشاغل و خصوصا هوش مصنوعی که می‌تواند برای اشتغال میلیونها نفر مشکل ایجاد کند، آماده کنید. این شوخی نیست بلکه برخی مطالعات هم صحت این ادعا را تایید می‌کنند. به طوری که در آینده نزدیک شاهد خواهیم بود که نیمی از مشاغل آمریکایی‌ها به واسطه همین ماشینی شدن و هوش مصنوعی ناپدید خواهند شد و این قطعا چیزی است که باید آنرا جدی گرفت.

🌀با این حال، همگان، با حضور هوش مصنوعی در اقتصاد، بیکار نخواهند شد اما قطعا این اتفاق برای افراد زیادی خواهد افتاد. بزودی بسیاری از خودرو‌ها خودران و بی نیاز از راننده خواهند شد. کارخانه‌ها و لوازم خانگی نیز هم‌اکنون بدون نیاز به نظارت انسان کار می‌کنند و این تازه آغاز راه است.

🔒مهاجرت
مهاجرت به خودی خود اتفاق مثبتی است و سبب رشد و رونق اقتصادی می‌شود. اما از جنبه دیگر، ورود تعداد افراد بیشتر به بازار کار، به معنای افزایش رقابت بیشتر است. برای برخی از افراد، بخصوص آنهایی که در سطوح پایین اقتصادی هستند، مهاجرت به معنای این است که افراد دیگری جایگزین آنها خواهند شد. این نگرانی، قطعا بیش از هرکسی شامل افرادی می‌شود که مهارت‌های شغلی کمتری دارند.

🔒کنترل پیشینه و پشتوانه مالی
قطعا همه ما می‌دانیم که داشتن پیشینه بی نیازی و کنترل امتیاز اعتباری، ممکن است به قیمت از دست دادن شغل تمام شود. همچنین اگر از نظر اعتباری و بدهی فرد خوش اعتباری نیستید از همین حالا برای رفع این مشکل اقدام کنید.

🔒برون‌سپاری و واگذاری مسئولیت‌ها
جهانی‌سازی، منجر به واگذاری بسیاری از شغل‌ها شده است و انتظار می‌رود این روند همچنان با توسعه کشورها و اقتصادهای خارجی ادامه یابد. مردم در سراسر جهان، از نظر سوادی و علمی درحال رشد هستند و روز به روز بر مهارت‌های آنها افزوده می‌شود. آنها حتی حاضرند با دریافت دستمزد پایین‌تر هم کار کنند که این برای کشورهایی که کارگران آنها دستمزد بالایی دارند، نظیر آمریکا خبر نگران‌کننده‌ای محسوب می‌شود.

🔒رکود اقتصادی
رکود هم بخشی از چرخه اقتصادی است که لاجرم نمی‌توان از آن اجتناب کرد. رکودهای اقتصادی یا بحران‌ها، مدام رخ می‌دهند و هیچ‌کس کاری از دستش بر نمی‌آید. وقتی رکود رخ می‌دهد، اغلب به اقداماتی نظیر کاهش هزینه‌ها ازسوی شرکتها منتهی می‌‌شود که مرسوم‌ترین راهکار نیز تعدیل نیرو است. بهترین کاری که می‌توان کرد این است که خود را آماده این اتفاق کنید و جایی را برای نجات خود از این وضعیت از حالا پیدا کنید. همچنین، تلاش کنید تا حد امکان ارزش خود را به روسای خود اثبات کنید. شاید این کار به نجات شما منتهی نشود، اما دست‌کم نسبت به بقیه جایگاه امن‌تر و بهتری خواهید داشت.

منبع: کانال مدیران فرهیخته👇🏻👇🏻
@wr_management
@IranMetaChallenges
* یادگیریِ گروهی(Collective Learning) با بهره‌گیری از ابزار داستان‌سرایی و قواعد حاکم بر نظریه بازی *

2️⃣ داستان شماره۲: هاپُوی نادان و ببر دانا!
😔 داستان‌سرا و طراح بازی: کوروش برارپور
📆 تاریخ انتشار: سه‌شنبه ٧ فروردين ١٣٩٧
مدت‌زمان مشارکت گروهی: ۷۲ساعت(تا ظهر جمعه)


شرح داستان: روزگاری در جنگلی، سگی از شدت بدبختی و بیچارگی کارش به سوسک‌خوری افتاده بود!

یکی از روزها که شیر(سلطان جنگل) مشغول بازدید از جنگل بود، دید هاپو سرش را پایین انداخته و بسیار غمگین و گرفته است!

شیر گفت: "سلام هاپو! چی شده؟! چرا اینقدر گرفته‌ای؟"

هاپو در پاسخ گفت: "دِ همین دیگه! در جنگل هیچکی به من نمیگه آقاسگه! .... همه دارند به من میگن هاپو"!

شیر گفت: "این که مساله‌ای نیست که تو بخواهی بخاطرش این همه غمگین باشی و غصه بخوری"!

هاپو گفت: "چطور"؟!

شیر پاسخ داد: "از این پس، به‌محض اینکه حیوانی را در جنگل دیدی، سَرَت را بالا بگیر. در اینصورت مشکل حَله"!

هاپو گفت: "جدی؟! اگر این استراتژی کارساز نبود چی"؟!

شیر پاسخ داد: "اگر سَرَت را بالا گرفتی و کارساز نبود، سرسینه‌ات را بدهی جلو، مشکل حله! اگر باز هم دیدی ازَت حساب نبردند، درصورتیکه یک گام به‌سمت جلو برداری کار تمام است! اگر باز هم دیدی مشکل همچنان پابرجاست، یک واق یا دو عدد هاپ هاپ کنی، قطعا دیگر هیچ مشکلی وجود نخواهد داشت"!

🈯️ هاپو تشکری کرد و به‌سویی رفت. کمی جلوتر که رفت، شغال را دید. اما شغال تحویلش نگرفت! هاپو همینکه سرش را بالا گرفت، شغال پا به فرار گذاشت!

هاپو جلوتر که رفت، گرگ را دید. سرش را بالا گرفت، اما گرگ به‌حسابش نیاورد! بنا بر سفارش شیر، همینکه سرسینه‌اش را جلو زد، گرگ هم پا به فرار گذاشت!

❇️ هاپو که از شدت قدرتمندی و شادابیِ حاصل از آن در پوست خودش نمی‌گنجید و سرش را بالا گرفته بود و سرسینه‌اش را جلو داده‌بود، داشت فریاد می‌زد: "نفس‌کش!" که آقا خرسه از راه رسید. آقا خرسه که فکر می‌کرد هاپو دیوانه شده به راه خودش ادامه داد. اما همینکه هاپو یک گام به جلو و به‌سوی وی برداشت، آقا خرسه هم مانند شغال و آقا گرگه پا به فرار گذاشت!

✳️ خلاصه .....! هاپوی قدرتمند که با اقتدار تمام سرش را بالا گرفته بود و سرسینه‌اش را جلو داده بود و در جنگل قدم می‌زد، به آقا بَبره رسید. اما آقا بَبره توجهی به وی نکرد! .... هاپو یک گام به جلو گذاشت و واق واقی کرد!
آقا بَبره که این گستاخی هاپو برایش بسیار سنگین و غیرقابل تحمل می‌نمود، چهار گزینه زیر را برای خودش متصور بود:

۱. استراتژی اقتدار:
بدان معنا که؛ با یک سیلی بخواباند زیر گوش هاپو تا درس عبرتی باشد برای دیگران!
(اما در اینصورت همه حیوانات جنگل به اتفاق خواهند گفت: "آقا بَبره خجالت نکشید سربه‌سر هاپو گذاشت و .... و به او زور گفت؟"!)

۲. سیاست پرستیژ:
بدان معنا که؛ با نادیده‌گرفتن خطای هاپو، فرار را بر قرار ترجیح دهد! زیرا یقین دارد در اینصورت و درنهایت، هاپو با این رفتار گستاخانه‌اش سراغ شیر نیز خواهد رفت و این باعث خواهد شد تا شیر به این اشتباه خود که "هر چیزی را نباید به هرکسی آموخت" پی ببرد!
(اما در اینصورت، همه حیوانات به آقا بَبره خواهندخندید و خواهندگفت: "آقا بَبره خجالت نکشید با آن یال و کوپال و با این هیکل گنده‌اش از هاپو ترسید و فرار کرد؟ .... آخه، سَری تویِ دهنی! ... مشتی، تویِ شیکمی! ...")!

۳. سیاست هویج و چماق:
یعنی؛ مذاکره با هاپو با رویکردِ تشویق وی برای ترک رفتارش و تنبیه او درصورت تکرار رفتارش!
(که در اینصورت نیز تمام حیوانات به آقا بَبره خواهند خندید و خواهند گفت: "آخه مگه هاپو در حد توست که داری با وی مذاکره می‌کنی؟)!

۴. استراتژی جنگ نیابتی:
بدان معنا که؛ به روباه ماموریت دهد تا حامل پیامی از سوی وی باشد با این مضمون که: "درصورت تکرار چنین رفتاری، به شغالِ جوان ماموریت خواهد داد تا به نیابت از بَبر، با وی بجنگد"!
(که در اینصورت جنبش طرفداران صلح در جنگل، در اعتراض به این استراتژی بَبر، اقدامات اعتراضی علیه وی ترتیب خواهند داد)!

🔹کانال ایران و ابرچالش‌های آینده
@IranMetaChallenges
☯️ به‌نظر شما فرزانگان، مطلوب‌ترین گزینه‌ی تصمصم برای آقا بَبره کدام است؟(با این پیش‌فرض که مطلوب‌ترین گزینه‌ی تصمیم، الزاما بهترین گزینه‌ی تصمیم‌گیری نیست)!

۲. سیاست پرستیژ – 15
👍👍👍👍👍👍👍 36%

۳. سیاست چماق و هویج – 12
👍👍👍👍👍👍 29%

۱. استراتژی اقتدار – 11
👍👍👍👍👍 26%

۴. استراتژی جنگ نیابتی – 4
👍👍 10%

👥 42 people voted so far.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺تعریف سیاست پرستیژ با بهره‌گیری از استعاره‌ای در طبیعت

🔸کانال ایران و ابرچالش‌های آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺شرح مختصری از بازی ببر دانا و هاپوی نادان و بیان پاسخ درست از بین گزینه‌های ارایه‌شده

🔸کانال ایران و ابرچالش‌های آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺چرا سطح مشارکت اعضای کانال در پاسخ به پرسش‌های مطرح‌شده، پایین است؟!

🔹پاسخ پرسش بالا را می‌توان با استفاده از نظریه‌ی "اثر اجتماعی" داد!

🔸کانال ایران و ابرچالش‌های آینده
@IranMetaChallenges
🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱

🔻 کی حوصله‌ی "۱۳به‌در" داره؟! نمیشه به‌جاش شاخه‌های درخت حیاط رو بشکنیم و زباله‌ها رو بریزیم توى کوچه؟ نمیشه .... ؟!

🌍 در حفاظت از طبيعت كوشا باشيم.

⚠️ بقاىِ ما، در گروِ بقاى مجموعه‌ى حيات زمین است.

#١٣_فروردين
#روز_طبيعت
#محيط_زيست

@IranMetaChallenges
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎼آهنگ زیبا و شاد مازندرانی

🎶خواننده: میرکا محمدی
@Mirkamohammadi

💽پیشنهاد آهنگ از تعدادى از اعضاى كانال به مناسبت سیزده‌بدر

@IranMetaChallenges
اینفوگرافیک بحران زباله درعرصه های جنگلی شمال ایران
منبع: ایرنا
@IranMetaChallenges
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸آیا شعارهایی که هرساله توسط مشاوران رهبری به ایشان پیشنهاد و ایشان نیز به مردم اعلام می‌کند، مبنای روشی دارد؟ چند درصد از شعارهای سالهای پیش تحقق یافته؟

🔹پاسخ از کوروش برارپور
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"آیا در اختیار داشتن بهترینها منجر به بهترین شدن می‌شود؟

بهتر است تفکری کنیم و در جهان‌بینی‌ و نگرش‌ خود به داشته‌هایمان تغییر ایجاد کنیم"

@IranMetaChallenges
🔸مدیران اثربخش از سه جنبه‌ی هوشی برخوردارند: هوش عقلانی کارا، هوش هیجانی بالا و هوش سیاسی موثر

🔹کارکرد توسعه‌ای، ارتباطات قوی وتطبیق‌پذیری با محیط از ویژگی‌های مدیران اثربخش است
@IranMetaChallenges
⭕️هفته‌نامه ویک انتخاب جان بولتون و مواضع ضد ایرانی وی را بررسی کرد:

🖋ترامپ بولتون را استخدام می‌کند: آیا ایالات‌متحده اکنون در «مسیر جنگ» است؟

◀️فرد کاپلان در «Slate.com» نوشته است: «اکنون زمان وحشت فرارسیده است». مدتی پیش، رئیس جمهور ترامپ ناگهان مشاور امنیت ملی ژنرال مک مستر را که یکی از آخرین بازماندگان «بزرگسالان» دولت پرآشوب وی بود اخراج کرد و جای او را به جان بولتون که در فاکس نیوز شرکت دارد و سفیر سابق آمریکا در سازمان ملل متحد بوده است، داد.

◀️بولتون بیش از همه به دلیل سبیل والروسی‌اش و همچنین اهانتش به دیپلماسی و قانون بین الملل و دیدگاه‌های سیاست خارجی افراط‌گرایانه جنگ‌طلبانه‌‌اش شناخته ‌می‌شود و پیشتر خواستار حملات نظامی علیه ایران و کره شمالی شده بود.

◀️با توجه به اینکه ترامپ فاقد دیدگاه از آن خودش در زمینه سیاست خارجی است بولتون ستیزه‌جو ممکن است «غرایز تاریک‌تر ترامپ» را به هیجان آورد و ما را وارد «مسیر جنگ» با یکی از این دو کشور نماید.
@IranMetaChallenges


ادامه را در ⚡️instant view بخوانید

https://goo.gl/rCPtDa
@shabcheragh_monthly
Forwarded from Mohammad Ali Zolfigol
استاد برار پور عزيز با عرض سلام، ادب و احترام:
فرمايشات حضرتعالي تامل برانگيز مي باشد. اگر چه امسال سال "حمايت از توليد ملي" هست. اين موضوع فرق مي كند با سال "توليد ملي"
در خصوص مقالات هم نكته زير خدمت حضرتعالي عرض مي گردد.👇🏽👇🏽👇🏽
Forwarded from Mohammad Ali Zolfigol
استادبرار پور، تحقيقات سه دسته هست، بنيادي، كاربردي و توسعه اي، اختلاف بر سر تحقيقات كاربردي و بنيادي، يا مقاله و فناوري هست. هم حسن ع خوب هست و هم حسين ع خوب هست. براي اثبات خوب بودن حسين ع نبايد حسن ع را منكوب كرد.
مقاله خوب هست، فناوري هم خوب هست، هر كدام كاركرد خودش را دارد، مديران و مسئولان بايد بدانند، طوري مديريت كنند، كه به هر دو توجه شود، در رشته های علوم پایه (ریاضی، فیزیک، زیست شناسی، و تا حدودی شیمی) صحبت از کار کاربردی کردن منطقی نیست. بخش کاربردی رشته های علوم پایه رشته های مهندسی هست. مثلا برای رشته شیمی، رشته های مهندسی شیمی، مهندسی مواد، مهندسی پلیمر و و و می باشد، كه تحقيقاتشان مي تواند بيشتر جنبه كاربردي داشته باشد. ضمن اینکه تحقیقات بنیادی هدفش کاربرد در زمان حال نیست. باید دانشمندان برای سوالات ذهنی خویش ، بدون اينكه به فكر كاربرد باشند، بايد پژوهش کنند تا علم رشد کند. شخصیت علمی کشور نباید کاریکاتوری باشد. صرفا مقاله و یا صرفا تحقیقات کاربردی هدف باشد. باید هدفمند تحقیقات کشور را مدیریت کرد. استاد دانشگاهی که در مرز دانش حرکت نکند، و مقاله متشر نكند، استاد نیست. بخشي از فرآيند آموزشي و پژوهش آموختن نوشتن گزارش تحقيقات علمي و تلاش در جهت انتشار آن هست و بايد اين فن را به دانشجويان تحصيلات تكميلي آموخت، لطفا راهکار پیشنهادی اینجانب را مطالعه فرمائید.👇🏾👇🏾👇🏾👇🏾 معمولا کسانی که از چاپ و انتشار مقاله را منكوب مي كنند، هیچکدام را انجام نمی دهند. نه مقاله منتشر مي كنند و نه كار كاربردي انجام مي دهند. شما بررسی فرمائید ببینید ایشان کار کاربردی انجام داده اند، مقاله چاپ کرده اند. اگر کار کاربردی هم انجام شده باشد، بیشتر توسط همان کسانی نوشته شده است که اهل نوشتن مقاله هستند. این حرفها سرپوشی بر کمکاری خودشان هست. افراد کمکار برای اینکه کمکاری خودشان در زمینه علمی را بپوشانند. کار دیگران را زیر سوال می برند.
بخث ثبت اختراع هم داستان خاص خودش را دارد، براي هر ثبت اختراع بيست هزار دلار هزينه لازم هست. آيا تامين آن براي محققين ممكن هست.
Mohammad Ali Zolfigol
استادبرار پور، تحقيقات سه دسته هست، بنيادي، كاربردي و توسعه اي، اختلاف بر سر تحقيقات كاربردي و بنيادي، يا مقاله و فناوري هست. هم حسن ع خوب هست و هم حسين ع خوب هست. براي اثبات خوب بودن حسين ع نبايد حسن ع را منكوب كرد. مقاله خوب هست، فناوري هم خوب هست، هر كدام…
جناب آقای دکتر زلفی‌گل عزیز - عضو فعال و محترم کانال ایران و ابرچالش‌های آینده

باتقدیم درود و سپاس از راهنمایی جنابعالی

فرمایشات حضرتعالی درخصوص تحقیقات بنیادی کاملا درست است و فکر می‌کنم در ۱۳۹۶، بیش از چند مرحله در این‌خصوص با یکدیگر گفتگو کرده‌ایم.

اما نکته‌ای که در خصوص تحقیقات بنیادی در کشور ما باید مد نظر قرار داد آن استکه؛ چرا غالب دانشگران و سیاستگذاران کشورمان فکر می‌کنند تحقیقات بنیادی فقط باید در زمینه علوم پایه و پزشکی صورت گیرد و حوزه‌های علوم انسانی و اجتماعی را باید به حال خودش رها کرد؟!

بحث دیگر در خصوص تحقیقات و بویژه تحقیقات بنیادی در ایران، هدفمند نبودن آن است! یعنی غالب تحقیقات در ایران مبتنی بر نیاز جامعه صورت نمی‌گیرد و اگر بصورت موردی، تحقیقی موفقیت‌آمیز توسط برخی از دانشگران ما صورت می‌گیرد معمولا بر اساس سلیقه و تشخیص شخصی افراد و اشخاص صورت می‌گیرد و نه بر اساس برنامه‌ای سازمانی و از پیش طراحی شده!(به جز مواردی در بخش دفاع و چند بخش دیگر که معمولا یافته‌هایی از این دست، هیچگاه منتشر نمی‌شوند و دیدگاه انتقادی اینجانب نیز بر این دسته از فعالیت‌های پژوهشی دلالت ندارد!)

در ضمن، پیامی که در عرایض بنده قابلیت تامل دارد، نقدی است که بر مشاوران رهبری مترتب هست که معمولا کسی جرات نقد آنان را ندارد. در همین راستا، نقد اینجانب به این دسته از مشاوران رهبری، نقد یک ساختار معیوب در کلان‌فرایندهای تصمیم‌گیری کشور است‌که رفتارها و اقدامات سیاستی اشتباهی را در کشور تولید و بازتولید می‌کند. درواقع، دیدگاه انتقادی بنده نافی حقیقت علم و پیشرفت‌های پارتیزانی در زمینه‌ی علم و فناوری در ایران نیست!

جنابعالی به منکوب شدن انتشارات علمی در کشور توسط افرادی اشاره‌ای داشته‌اید که هیچگاه مقاله‌ای منتشر نمی‌کنند. اما روی دیگر سکه را نیز نباید نادیده گرفت و آن اینکه؛ اغلب فرایندهای سیاستگذاری و اجرایی علم و فناوری در ایران در دست کسانی است‌که با توسل بر رانت، به جایگاه‌ها دسترسی پیدا می‌کنند و از انتشار مقالات علمی که از ماهیت و شکل انتقادی برخوردارند در مجلات خودساخته‌ای که این افرادِ برخوردار از رانت، مدیران مسئول و سردبیران‌شان هستند جلوگیری می‌کنند.

...... همچنین .....

درضمن، امسال را سال "حمایت از کالای ایرانی" نامگذاری کرده‌اند و نه "حمایت از تولید ملی"!😏 هرچند اینگونه نامگذاری‌ها، بدان دلیل که تاثیر مثبتی در پیشرفت کشورمان ندارد، تفاوتی نمی‌کند که سال ۹۷ یا هر سال دیگر را سال فلان بنامند و یا سال بَهمان!

ضمن اینکه اینجانب در عرایضم، به عمد از عبارت "کالای ایرانی" استفاده نکرده‌ام زیرا تا زمانیکه مافیای واردات در اختیار فلان آقا یا آقازاده هست و نوسانات بهای دلار، غیرقابل کنترل می‌نمایاند و رهبر عزیز و فرزانه‌ی انقلاب نیز بهتر از من و جنابعالی بر این قضایا اشراف اطلاعاتی و سیاستی دارد، نامگذاری سال ۹۷ در حمایت از کالای ایرانی، خیلی قابل هضم نیست!

بار دیگر از نکات ارزنده‌تان و بخاطر رهنمودهای ارشادی‌تان از جنابعالی سپاسگزاری می‌کنم.👏🌸

@IranMetaChallenges