This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔮مرور تاریخ پنجهزارساله ایران در پنج دقیقه
◽️ارسال ویدئو: مهندس سیدحمید کاشانی - عضو فعال کانال
🔸 کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
◽️ارسال ویدئو: مهندس سیدحمید کاشانی - عضو فعال کانال
🔸 کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
⚜️بهنام خدا و ستوده باد دانایی⚜️
اعضای گرانقدر کانال ایران و ابرچالشهای آینده
با تقدیم درود
🌸پیشاپیش سال نو خورشیدی را به یکایک شما عزیزان و خانواده ارجمندتان شادباش عرض میکنیم.
🌸امیدواریم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از تندرستی، پیروزی و بهترینها برای همه ایرانیان باشد.
🌸و آرزو داریم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از حل مساله برای ایران عزیز باشد.
🌸در تعطیلات نوروز میکوشیم تا به شیوههای مشارکتی و با ارایهی داستانهایی پندآموز به آموزش چگونگی بکارگیری دانش نظریهبازی و علم پویاییشناسی سیستمها در فرایند تصمیمگیری و حل مساله بپردازیم و زمینههای یادگیری بیشتر را در خودمان پدید آوریم.
🌸بالاترین افتخار برای ما آن استکه؛ در محضر یکایک شما فرزانگان، بیشتر میآموزیم.
پاینده باد ایران و شاد باشید🌹
با احترام فراوان - تیم مدیریت کانال
@IranMetaChallenges
اعضای گرانقدر کانال ایران و ابرچالشهای آینده
با تقدیم درود
🌸پیشاپیش سال نو خورشیدی را به یکایک شما عزیزان و خانواده ارجمندتان شادباش عرض میکنیم.
🌸امیدواریم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از تندرستی، پیروزی و بهترینها برای همه ایرانیان باشد.
🌸و آرزو داریم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از حل مساله برای ایران عزیز باشد.
🌸در تعطیلات نوروز میکوشیم تا به شیوههای مشارکتی و با ارایهی داستانهایی پندآموز به آموزش چگونگی بکارگیری دانش نظریهبازی و علم پویاییشناسی سیستمها در فرایند تصمیمگیری و حل مساله بپردازیم و زمینههای یادگیری بیشتر را در خودمان پدید آوریم.
🌸بالاترین افتخار برای ما آن استکه؛ در محضر یکایک شما فرزانگان، بیشتر میآموزیم.
پاینده باد ایران و شاد باشید🌹
با احترام فراوان - تیم مدیریت کانال
@IranMetaChallenges
Forwarded from مستانه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مستانه
Video message
از سرکارخانم مستانه کاظمی - کنشگر محترم و موفق توسعه و عضو فعال کانال ایران و ابرچالشهای آینده - بخاطر تهیه و ارسال این نماهنگ زیبا سپاسگزاری میشود.👏👏🙏🌹
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺مقداد باقرزاده-آموزگار توانا و موفق کشورمان و عضو فعال کانال ایران و ابرچالشهای آینده-سبکی ابتکاری را جهت اعتلای غرور ملی ایرانیان، درمدارس عشایر ایران پایهگذاری کرده است.
@IranMetaChallenges
@IranMetaChallenges
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎼نماهنگ زیبای "بهار وارش"
🎤با صدای: میرکا محمدی
@mirkamohammadi
🔸تهیه وارسال: آقای میرکا محمدی - کنشگر محترم و موفق توسعه وعضو کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
🎤با صدای: میرکا محمدی
@mirkamohammadi
🔸تهیه وارسال: آقای میرکا محمدی - کنشگر محترم و موفق توسعه وعضو کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
به نام پروردگار یکتا و با یاد آفریدگار بهار
برآمد باد صبح و بوی نوروز
بهکام دوستان و بخت پیروز
مبارک بادت اینسال و همهسال
همایون بادت اینروز و همهروز
سعدی
دوستان و همکاران گرامی
با تقدیم درود🌹
پیشاپیش فرارسیدن عید نوروز و بهار طبیعت را حضور یکایک شما سروران ارجمند تبریک عرض میکنم و آرزو میکنم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از خلق بهترینها توسط شما و خانواده ارجمندتان باشد.
با احترام فراوان - کوروش برارپور
yon.ir/Nowruz
برآمد باد صبح و بوی نوروز
بهکام دوستان و بخت پیروز
مبارک بادت اینسال و همهسال
همایون بادت اینروز و همهروز
سعدی
دوستان و همکاران گرامی
با تقدیم درود🌹
پیشاپیش فرارسیدن عید نوروز و بهار طبیعت را حضور یکایک شما سروران ارجمند تبریک عرض میکنم و آرزو میکنم سال ۱۳۹۷، سالی سرشار از خلق بهترینها توسط شما و خانواده ارجمندتان باشد.
با احترام فراوان - کوروش برارپور
yon.ir/Nowruz
بهنام خدا و ستوده باد دانایی
✅ گفتگوی زنده سیمای مرکز مازندران با دکتر کوروش برارپور - پژوهشگر آزاد و کنشگر توسعه
✳️ موضوع گفتگو: تبیین نمونههایی از تجربیات موفق و ناموفقِ گفتگوشونده در عرصهی کنشگریِ مدنی در ایران
📆 زمان: پنجشنبه دوم فروردینماه ۱۳۹۷، ساعت ۱۰:۰۰صبح
@IranMetaChallenges
✅ گفتگوی زنده سیمای مرکز مازندران با دکتر کوروش برارپور - پژوهشگر آزاد و کنشگر توسعه
✳️ موضوع گفتگو: تبیین نمونههایی از تجربیات موفق و ناموفقِ گفتگوشونده در عرصهی کنشگریِ مدنی در ایران
📆 زمان: پنجشنبه دوم فروردینماه ۱۳۹۷، ساعت ۱۰:۰۰صبح
@IranMetaChallenges
✅ کوروش برارپور در گفتگوی زنده با سیمای مازندران گفت: درد توسعهنیافتگی در ایران ریشه در نبود سه عنصر مهم دارد؛ ۱. فهم، ۲. مفاهمه و ۳. تفاهم بر سر مسایل اساسی و اولویتهای توسعه!
@IranMetaChallenges
@IranMetaChallenges
✅ کوروش برارپور در گفتگوی زنده با سیمای مازندران: NGOها در ایران - یا حکومتساختهاند، یا دولتساختهاند، یا دولتیشدهاند و یا سیاسیشده! NGOهای مردمساخته بندرت یافت میشود!
@IranMetaChallenges
@IranMetaChallenges
✅ کوروش برارپور: ساخت ویلا (Second Home) در غربمازندران که به نام توسعهی توریسم جا انداختهاند، جزو اولویتهای توسعه در آن منطقه نیست(۵شنبه، ۲ فروردین ۱۳۹۷)!
@IranMetaChallenges
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸مستند ایرانگردی - بخش نخست: غرب مازندران، دهکده جنگلی دَراسَرا
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸مستند ایرانگردی - بخش نخست: غرب مازندران، دهکده جنگلی دَراسَرا
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۱)
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۱)
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸مستند ایرانگردی-بخش نخست: غربمازندران، دهکده جنگلی دَراسَرا
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۲)
📆 پنجشنبه،دوم فروردین۱۳۹۷
✅برسد بدست استاندارمازندران
◽️کانال ایران وابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۲)
📆 پنجشنبه،دوم فروردین۱۳۹۷
✅برسد بدست استاندارمازندران
◽️کانال ایران وابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸مستند ایرانگردی - بخش نخست: غرب مازندران، دهکده جنگلی دَراسَرا
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۳)
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
🔹گفتگو با اهالی دهکده(۳)
📆 پنجشنبه، دوم فروردین ۱۳۹۷
◽️کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
⏰گراميداشت دوازدهمین سالگرد جهانی «ساعت زمين»
🌍هر مناسبت پیامی را گوشزد می کند.
🌍با گرامیداشت مناسبت های محیط زیستی می توانیم فرهنگ حفاظت از محیط زیست را در میان ساکنان زمین نهادینه کنیم.
💡🌍💡هموطن، گرامیداشت ساعتی برای زمین یادآور ضرورت صرفه جویی در مصرف انرژی و کمک به جلوگیری از تغییرات اقلیمی است.
💡🌍💡چهارم فروردین ماه ١٣٩٧ ساعت ٢٠:٣٠ تا ٢١:٣٠ را به خاطر بسپارید و چراغ های اطرافتان را تنها برای ٦٠ دقیقه خاموش کنید.
💡🌍💡حتی با خاموش کردن یک لامپ اضافه برای یک ساعت، صرفه جویی در مصرف انرژی را تمرین کنیم.
💡🌍💡به منظور ترویج فرهنگ صرفه جویی در مصرف انرژی تصاویر گرامیداشت این ساعت را با دوستانتان در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید و آنان را نیز با خود همراه کنید.
#ساعت_زمين
#Connect2Earth
24 MARCH 2018; 20:30 - 21:30 PM LOCAL TIME
yon.ir/EarthHour2
@IranMetaChallenges
🌍هر مناسبت پیامی را گوشزد می کند.
🌍با گرامیداشت مناسبت های محیط زیستی می توانیم فرهنگ حفاظت از محیط زیست را در میان ساکنان زمین نهادینه کنیم.
💡🌍💡هموطن، گرامیداشت ساعتی برای زمین یادآور ضرورت صرفه جویی در مصرف انرژی و کمک به جلوگیری از تغییرات اقلیمی است.
💡🌍💡چهارم فروردین ماه ١٣٩٧ ساعت ٢٠:٣٠ تا ٢١:٣٠ را به خاطر بسپارید و چراغ های اطرافتان را تنها برای ٦٠ دقیقه خاموش کنید.
💡🌍💡حتی با خاموش کردن یک لامپ اضافه برای یک ساعت، صرفه جویی در مصرف انرژی را تمرین کنیم.
💡🌍💡به منظور ترویج فرهنگ صرفه جویی در مصرف انرژی تصاویر گرامیداشت این ساعت را با دوستانتان در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید و آنان را نیز با خود همراه کنید.
#ساعت_زمين
#Connect2Earth
24 MARCH 2018; 20:30 - 21:30 PM LOCAL TIME
yon.ir/EarthHour2
@IranMetaChallenges
گلهای-تازه.mp3
10.2 MB
خواننده : محمودی خوانساری
اشعار: حافظ
آهنگ: ابوعطا
گوینده: آذر پژوهش
#ويژه_نوروز
🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸
@IranMetaChallenges
🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸
اشعار: حافظ
آهنگ: ابوعطا
گوینده: آذر پژوهش
#ويژه_نوروز
🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸
@IranMetaChallenges
🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸نماهنگی همراه با تصاویری زیبا از جاده جنگلی کلاردشت-عباسآباد
🔹پنجشنبه، دوم فروردینماه ۱۳۹۷
◽️ارسال ویدئو: دکتر علی میردار هریجانی - عضو فعال کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
🔹پنجشنبه، دوم فروردینماه ۱۳۹۷
◽️ارسال ویدئو: دکتر علی میردار هریجانی - عضو فعال کانال ایران و ابرچالشهای آینده
@IranMetaChallenges
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⏰ساعت زمین را فراموش نکنیم.
🌍ساعت زمین اتحاد ما برای حفاظت از زمین، تنها خانهی ماست.
#ساعت_زمين
#Connect2Earth
https://t.me/IranMetaChallenges/169
@IranMetaChallenges
🌍ساعت زمین اتحاد ما برای حفاظت از زمین، تنها خانهی ماست.
#ساعت_زمين
#Connect2Earth
https://t.me/IranMetaChallenges/169
@IranMetaChallenges
«نیمه عمر» و «زمان فروپاشیِ» یک سیستم بیمار به چه معناست و چگونه اندازهگیری میشود؟
✍ کوروش برارپور – پژوهشگر آزاد(و بیطرف) و فعال جامعه مدنی ایران
📆 یکشنبه - پنجم فروردین ۱۳۹۷
🤛 حاشیه:
بازخوردهای دریافتی از انتشار یادداشتهای پیشین نشان میدهد: جامعه ما در شرایط رویارویی با دیدگاههای علمی، هنوز از سطح بلوغ علمی و سیاسی–اجتماعی قابل قبولی برخوردار نیست! تعداد انگشتشماری از خوانندگان گرامی پس از خواندن یادداشتهای پیشین نگارنده اشاره داشتهاند: "آیا شما دارید فروپاشیِ نظام را تئوریزه میکنید؟! و چرا هنگام ذکر نام رهبران نظام، از عناوین خفیفی چون آقای، جنابِ و مرحومفلانی برای آنها استفاده میکنید؟"!
این بخش از این مجموعه یادداشتها که محصول دو دهه پژوهش و تلاشهای شبانهروزی و داوطلبانهی پژوهشگر است و از هیچ نهاد یا ارگانی نیز پشتیبانی مالی و غیرمالی نشده، به این دسته از خوانندگان ارجمند تقدیم میشود.
👈 اشاره:
نرخ فروپاشی، تعداد دفعات فروپاشی تا رسیدن به فروپاشی کامل، نیمهعمر(Half-Life) و طول عمر سیستمهای بیمار(و ناکارآمد) از مهمترین مفاهیمی هستند که در پویاییشناسی سیستمهای پیچیده، مورد توجه سیستمشناسها قرار میگیرند.
این نوشتار با هدف آگاهیبخشیِ عمومی به نگارش درآمده و با تکیه بر محاسبات ریاضی(پیوست)، به تبیین مقولهی «فروپاشی» در سیستمهای بیمار میپردازد. بنابراین از اینجهت، این مجموعه کنشها، تلاشی هرچند کوچک برای رواج «عقل محاسب» در نظام کشورداری ایران و جایگزینی آن بجای «عقل کاسب» است. در این معنا، این مجموعه کنشها همچنین، تلاشی برای جایگزینی «انقلاب اندازهگیری» بجای «انقلابهای سیاسی و ایدئولوژیک» در ایران و جهان نیز هست. مراد از اندازهگیری نیز، اندازهگیری عملکرد حاکمان و دولتمردان غالبا ناکارآمد و غیرپاسخگویی است که مدعی انقلابیگری نیز هستند!
⛔️ الف) تعبیر ریاضی از مفهوم فروپاشیِ یک سیستم بیمار:
مطابق معادلات ریاضی پیوست، اگر تعداد مدیران و گردانندگان یک سیستم بیمار را با n، نمایش دهیم و مقدار اولیهی آنها را نیز n0 فرض کنیم، آنگاه «فروپاشی» آن سیستم، زمانی آغاز میشود که تعداد مدیران و گردانندگانش به دلیل فعال شدن یک حلقه بازخوردی منفیِ ناشی از انشقاق، گسست و جدایش بین آنها، از نصف مقدار اولیهشان کمتر شود. این زمان، «نیمه عمر سیستم(t1/2)» نیز نامیده میشود که با ظرفیت تحمل و کفایت منابع سیستم، رابطهای معنادار دارد.
📛 ب) پارامترهای دخیل در فروپاشی یک سیستم بیمار:
در معادلات ریاضی پیوست، h ضریب نرخ واپاشی سیستم نامیده میشود که به مولفههای گوناگونی بستگی دارد. مطابق معادلات ریاضی پیوست، «ده پارامتری» که در یک نظام کشورداریِ فاسد تعیین کنندهی فروپاشی آن در معادلهی h هستند عبارت از موارد زیر است:
• ضریب تولید «گلوگاه» ناشی از ناکارآمدی ساختاری در مدیریت کلان سیستم: α
• ضریب ایجاد «بحران» ناشی از ازکارافتادگی فرایندهای اداری در یک سیستم فاسد: 𝛽
• ضریب افسارگسیختگی فساد سیستماتیک در یک سیستم فاسد و گسترش هرج و مرجهای عَمدی و مدیریتشده در آن سیستم: 𝛾
• ضریب ناهمجوشی دستگاههای دولتی و حاکمیتی با یکدیگر: δ
• ضریب اتلاف زمان و دیگر منابع، ضریب فرسایش ظرفیت تحمل مردم و طبیعت، ضریب تهیسازی انواع سرمایهها و ضریب ازهمگسیختگی اجتماعی و نهادی در جامعه: ε
• ضریب تمرکزِ منهای فرصتِ دستگاههای حاکمیتی بر ایدئولوژیِ تکهویتی(دینگراییِ افراطی) و گسترش بحرانهای چندهویتی در جامعه: σ
• میل به گسست، انشقاق و جدایش انواع هویتها(ی غالبا سرکوب شدهی قومی، مذهبی، نسلی، جنسیتی، علمی، فرهنگی، تمدنی و سازمانی) از تکهویتِ غالبِ مذهبی(و انقلابی): μ
• ضریب نا امیدی و بیاعتمادی عمومی نسبت به سیستم و ضریب بیانگیزگی و نا امیدیِ همگانی در بین نخبگان و توده مردم از آینده: θ
• ضریب ناکارآمدی رهبران و دولتمردان در حل بحرانها و ابَرچالشهای چندهویتی در جامعه: φ
• ضریب «نفوذ محرکهای بیرونی(دشمن)» و «حاکمیت عدم قطعیتهای محیطی» در دو شکل طبیعی و انسانی: ω
🔍 نکته اساسی ۱:
نکتهای که از معادلات پیوست قابل برداشت است آن استکه: «اگرچه نظامهای سیاسی فاسد از بیکفایتی و ناکارآمدی رهبران، مدیران و فرماندهانشان تاثیر میپذیرند اما طول عمر و زمان فروپاشیِ چنین نظامهای فاسدی به کم یا زیاد شدن تعداد مدیران و فرماندهانشان و تجهیز آنها بستگی ندارد!
این درحالیست که درشرایط بحرانی، رهبران چنین سیستمهایی، بجای حل ریشهای بحرانها، ضمن آنکه به افزایش تعداد مدیران و فرماندهان خودی یا تقویت و تجهیز آنها میپردازند به تعویض، جابجایی، حصر و حذف مدیران و فرماندهان به اصطلاح غیرخودی نیز مبادرت میورزند(مانند تعویض پیاپی نخست وزیرها و فرماندهان عالیرتبه توسط شاه، در آستانه سرنگونی حکومت پهلوی)»!
ادامه👇
✍ کوروش برارپور – پژوهشگر آزاد(و بیطرف) و فعال جامعه مدنی ایران
📆 یکشنبه - پنجم فروردین ۱۳۹۷
🤛 حاشیه:
بازخوردهای دریافتی از انتشار یادداشتهای پیشین نشان میدهد: جامعه ما در شرایط رویارویی با دیدگاههای علمی، هنوز از سطح بلوغ علمی و سیاسی–اجتماعی قابل قبولی برخوردار نیست! تعداد انگشتشماری از خوانندگان گرامی پس از خواندن یادداشتهای پیشین نگارنده اشاره داشتهاند: "آیا شما دارید فروپاشیِ نظام را تئوریزه میکنید؟! و چرا هنگام ذکر نام رهبران نظام، از عناوین خفیفی چون آقای، جنابِ و مرحومفلانی برای آنها استفاده میکنید؟"!
این بخش از این مجموعه یادداشتها که محصول دو دهه پژوهش و تلاشهای شبانهروزی و داوطلبانهی پژوهشگر است و از هیچ نهاد یا ارگانی نیز پشتیبانی مالی و غیرمالی نشده، به این دسته از خوانندگان ارجمند تقدیم میشود.
👈 اشاره:
نرخ فروپاشی، تعداد دفعات فروپاشی تا رسیدن به فروپاشی کامل، نیمهعمر(Half-Life) و طول عمر سیستمهای بیمار(و ناکارآمد) از مهمترین مفاهیمی هستند که در پویاییشناسی سیستمهای پیچیده، مورد توجه سیستمشناسها قرار میگیرند.
این نوشتار با هدف آگاهیبخشیِ عمومی به نگارش درآمده و با تکیه بر محاسبات ریاضی(پیوست)، به تبیین مقولهی «فروپاشی» در سیستمهای بیمار میپردازد. بنابراین از اینجهت، این مجموعه کنشها، تلاشی هرچند کوچک برای رواج «عقل محاسب» در نظام کشورداری ایران و جایگزینی آن بجای «عقل کاسب» است. در این معنا، این مجموعه کنشها همچنین، تلاشی برای جایگزینی «انقلاب اندازهگیری» بجای «انقلابهای سیاسی و ایدئولوژیک» در ایران و جهان نیز هست. مراد از اندازهگیری نیز، اندازهگیری عملکرد حاکمان و دولتمردان غالبا ناکارآمد و غیرپاسخگویی است که مدعی انقلابیگری نیز هستند!
⛔️ الف) تعبیر ریاضی از مفهوم فروپاشیِ یک سیستم بیمار:
مطابق معادلات ریاضی پیوست، اگر تعداد مدیران و گردانندگان یک سیستم بیمار را با n، نمایش دهیم و مقدار اولیهی آنها را نیز n0 فرض کنیم، آنگاه «فروپاشی» آن سیستم، زمانی آغاز میشود که تعداد مدیران و گردانندگانش به دلیل فعال شدن یک حلقه بازخوردی منفیِ ناشی از انشقاق، گسست و جدایش بین آنها، از نصف مقدار اولیهشان کمتر شود. این زمان، «نیمه عمر سیستم(t1/2)» نیز نامیده میشود که با ظرفیت تحمل و کفایت منابع سیستم، رابطهای معنادار دارد.
📛 ب) پارامترهای دخیل در فروپاشی یک سیستم بیمار:
در معادلات ریاضی پیوست، h ضریب نرخ واپاشی سیستم نامیده میشود که به مولفههای گوناگونی بستگی دارد. مطابق معادلات ریاضی پیوست، «ده پارامتری» که در یک نظام کشورداریِ فاسد تعیین کنندهی فروپاشی آن در معادلهی h هستند عبارت از موارد زیر است:
• ضریب تولید «گلوگاه» ناشی از ناکارآمدی ساختاری در مدیریت کلان سیستم: α
• ضریب ایجاد «بحران» ناشی از ازکارافتادگی فرایندهای اداری در یک سیستم فاسد: 𝛽
• ضریب افسارگسیختگی فساد سیستماتیک در یک سیستم فاسد و گسترش هرج و مرجهای عَمدی و مدیریتشده در آن سیستم: 𝛾
• ضریب ناهمجوشی دستگاههای دولتی و حاکمیتی با یکدیگر: δ
• ضریب اتلاف زمان و دیگر منابع، ضریب فرسایش ظرفیت تحمل مردم و طبیعت، ضریب تهیسازی انواع سرمایهها و ضریب ازهمگسیختگی اجتماعی و نهادی در جامعه: ε
• ضریب تمرکزِ منهای فرصتِ دستگاههای حاکمیتی بر ایدئولوژیِ تکهویتی(دینگراییِ افراطی) و گسترش بحرانهای چندهویتی در جامعه: σ
• میل به گسست، انشقاق و جدایش انواع هویتها(ی غالبا سرکوب شدهی قومی، مذهبی، نسلی، جنسیتی، علمی، فرهنگی، تمدنی و سازمانی) از تکهویتِ غالبِ مذهبی(و انقلابی): μ
• ضریب نا امیدی و بیاعتمادی عمومی نسبت به سیستم و ضریب بیانگیزگی و نا امیدیِ همگانی در بین نخبگان و توده مردم از آینده: θ
• ضریب ناکارآمدی رهبران و دولتمردان در حل بحرانها و ابَرچالشهای چندهویتی در جامعه: φ
• ضریب «نفوذ محرکهای بیرونی(دشمن)» و «حاکمیت عدم قطعیتهای محیطی» در دو شکل طبیعی و انسانی: ω
🔍 نکته اساسی ۱:
نکتهای که از معادلات پیوست قابل برداشت است آن استکه: «اگرچه نظامهای سیاسی فاسد از بیکفایتی و ناکارآمدی رهبران، مدیران و فرماندهانشان تاثیر میپذیرند اما طول عمر و زمان فروپاشیِ چنین نظامهای فاسدی به کم یا زیاد شدن تعداد مدیران و فرماندهانشان و تجهیز آنها بستگی ندارد!
این درحالیست که درشرایط بحرانی، رهبران چنین سیستمهایی، بجای حل ریشهای بحرانها، ضمن آنکه به افزایش تعداد مدیران و فرماندهان خودی یا تقویت و تجهیز آنها میپردازند به تعویض، جابجایی، حصر و حذف مدیران و فرماندهان به اصطلاح غیرخودی نیز مبادرت میورزند(مانند تعویض پیاپی نخست وزیرها و فرماندهان عالیرتبه توسط شاه، در آستانه سرنگونی حکومت پهلوی)»!
ادامه👇
🤔 پ) مثالی از فروپاشی در میدان عمل:
یک نظام سیاسیِ فاسد و درحال فروپاشی را درنظر بگیرید. فروپاشی در چنین سیستمهایی بصورت تدریجی و درطول زمان و حداکثر ظرف «چهار نیمهعمر» رخ میدهد! طی این نیمهعمرهای متوالی؛ از حجم مدیران، فرماندهان، هواداران و مزدبگیران آن سیستم کاسته شده و از بدنهاش جدا میشوند!
فرض شود: در ابتدای شکلگیری یک نظام فاسد، 25000 مدیر و فرمانده ارشد و میانی در جایگاه های مدیریتی گماشته شدهاند. با در نظر داشتن نرخ بازنشسته شدن مدیران و فرماندهان و جایگزینی جوانترها بجای آنها، پس از گذشت یک دورهی واپاشی(مثلا حدود ۳۱سال) و به دلیل روند افزایشی نرخ واپاشی سیستم، از تعداد مدیران و فرماندهان کنونی آن سیستم کاسته شده و لاجرم به سمت مرحله دوم فروپاشی حرکت میکند. یعنی در فروپاشیِ نخست، 63درصد از 25000 مسئول، از بدنهی سیستم جدا شده و به حدود 9250 نفر کاهش مییابند.
مفهوم گزاره بالا آن است که سیستم فاسد یادشده، ظاهرا دارد توسط 25000 مدیر و فرمانده مدیریت میشود اما تنها ارتباط 9250 مدیر و فرمانده وفادار بطور موثری با مدیریت ارشد آن سیستم برقرار است و حدود 15750 نفر دیگر از آنها، عملا از مدیریت ارشد سیستم یادشده فرمان نبرده و یا به جمع معترضان مردمی، پیوستهاند!
در فروپاشیهای دوم، سوم و چهارم که در زمانهای بسیار کوتاهتری رخ خواهند داد نیز به ترتیب 87، 95 و 98درصد از تعداد مدیران و فرماندهان کاسته شده تا درنهایت، سیستم فاسد به فروپاشی کامل میرسد.
🔍 نکته اساسی ۲:
نکته قابل توجه دیگر آن استکه؛ همانگونه که هستهی ناپایدار یک عنصر رادیواکتیو طی یک شکافت هستهای به دو هسته پایدار تجزیه میشود، فروپاشی یک سیستم کشورداری فاسد و ناپایدار نیز الزاما کشمکشی درونسیستمی بین اجزای آن برای رسیدن به وضعیتی نوپدید و پایدار است!
طبیعی است نایل آمدن به چنین وضعیتی، با پرداخت هزینههای بسیار هنگفتی برای مردم و مسئولانش همراه خواهد بود!!
بنابراین راهحل «تغییر» از نوع «اصلاح»، بسیار کم هزینهتر از راهحل فروپاشی، براَندازی، و سرنگونی یک نظام سیاسی فاسد و ناکارآمد توسط مردم خواهد بود.
📩 جمع بندی:
اعتراضات مدنی و آشوبهای خیابانی در هر جامعهای، نشانهای از «ضعف پیرویِ» شهروندانش از مدیریت کلان آن جامعه است. ضعف پیروی نیز خود نمودی از «فلجِ سیستمی» در همان جامعه است. از دیدگاه نظریههای مدیریت استراتژیک، فلجِ سیستمی نیز ریشه در «ضعف رهبریِ سیستم در گذشته» دارد.
«ضعف رهبریِ سیستم در گذشته» در کنار «تمرکزِ منهای فرصتِ رهبران همان سیستم بر روی آرمانهای غلط» نیز دو علت محوری در شکست استراتژیهای هر سیستم محسوب میشوند.
ازسوی دیگر؛ الهامبخشیِ انقلاب اسلامی ایران برای مستضعفین جهان، یکی از مهمترین جهتگیریهای استراتژیک نظام جمهوری اسلامی از بدو ﺗﺃسیسش بوده است. اما پس از گذشت چهل سال از عمر انقلاب، ما نه تنها برای مردم مستضعف فلسطین، کوزوو، بوسنی، چچن، لیبی، تونس، مصر، عربستان و ... منشاء الهامبخشی نبودهایم بلکه مردمان آن کشورها با گرایش و سپس چرخش به سمت کشورهای متخاصم، رهبران آن کشورها را منبع و منشاء الهامبخشیِ خود برای تغییر قرار دادهاند!
از سوی دیگر؛ تمرکزِ منهای فرصتِ ما که منجر به صرف هزینههای هنگفت مالی، سیاسی و نظامی در کشورهای هدفِ الهامبخشیمان شده، سبب غافل شدنمان از پاسخ به ابتداییترین مطالبات و نیازمندیهای مردم و شهروندان نجیب کشورمان نیز شده است.
بنابراین، عدم تمرکز بر گسترش ظرفیتهای رهبری و عدم توسعه تواناییهای مدیریتیمان برای ریشهکنی معضل فساد سیستماتیک در کشور و عدم پاسخ به ابتداییترین مطالبات شهروندان نیز سبب بروز فلجِ سیستمی و ضعفِ پیروی و درنهایت، اعتراضات گسترده مدنی و آشوبهای خیابانی در سطح جامعه شده است.
در این شرایط، برخی از بازیگران قدرت و مسببان اصلی بروز این اعتراضات، با نسبت دادن هر اعتراضی وَلو مسالمتآمیز به یک عامل بیگانه بهنام «دشمن»، خود را مُبرا از هرگونه ضعف و اشتباه دانسته و سرکوب و دستگیری معترضان را تنها راهحل برای برونرفت از ابَرچالشهای کشور میدانند!
بنابراین اگر قرار است تمدن ایرانی به شکلی درست، منبع و منشاء الهامبخشی برای جهانیان باشد، ابتدا باید با مردمان نجیب و متمدن خودمان مهربانتر رفتار کنیم.
🇮🇷زنده باد توسعه – پاینده باد ایران و بیشینه باد غرور ملی ایرانیان🇮🇷
@IranMetaChallenges
یک نظام سیاسیِ فاسد و درحال فروپاشی را درنظر بگیرید. فروپاشی در چنین سیستمهایی بصورت تدریجی و درطول زمان و حداکثر ظرف «چهار نیمهعمر» رخ میدهد! طی این نیمهعمرهای متوالی؛ از حجم مدیران، فرماندهان، هواداران و مزدبگیران آن سیستم کاسته شده و از بدنهاش جدا میشوند!
فرض شود: در ابتدای شکلگیری یک نظام فاسد، 25000 مدیر و فرمانده ارشد و میانی در جایگاه های مدیریتی گماشته شدهاند. با در نظر داشتن نرخ بازنشسته شدن مدیران و فرماندهان و جایگزینی جوانترها بجای آنها، پس از گذشت یک دورهی واپاشی(مثلا حدود ۳۱سال) و به دلیل روند افزایشی نرخ واپاشی سیستم، از تعداد مدیران و فرماندهان کنونی آن سیستم کاسته شده و لاجرم به سمت مرحله دوم فروپاشی حرکت میکند. یعنی در فروپاشیِ نخست، 63درصد از 25000 مسئول، از بدنهی سیستم جدا شده و به حدود 9250 نفر کاهش مییابند.
مفهوم گزاره بالا آن است که سیستم فاسد یادشده، ظاهرا دارد توسط 25000 مدیر و فرمانده مدیریت میشود اما تنها ارتباط 9250 مدیر و فرمانده وفادار بطور موثری با مدیریت ارشد آن سیستم برقرار است و حدود 15750 نفر دیگر از آنها، عملا از مدیریت ارشد سیستم یادشده فرمان نبرده و یا به جمع معترضان مردمی، پیوستهاند!
در فروپاشیهای دوم، سوم و چهارم که در زمانهای بسیار کوتاهتری رخ خواهند داد نیز به ترتیب 87، 95 و 98درصد از تعداد مدیران و فرماندهان کاسته شده تا درنهایت، سیستم فاسد به فروپاشی کامل میرسد.
🔍 نکته اساسی ۲:
نکته قابل توجه دیگر آن استکه؛ همانگونه که هستهی ناپایدار یک عنصر رادیواکتیو طی یک شکافت هستهای به دو هسته پایدار تجزیه میشود، فروپاشی یک سیستم کشورداری فاسد و ناپایدار نیز الزاما کشمکشی درونسیستمی بین اجزای آن برای رسیدن به وضعیتی نوپدید و پایدار است!
طبیعی است نایل آمدن به چنین وضعیتی، با پرداخت هزینههای بسیار هنگفتی برای مردم و مسئولانش همراه خواهد بود!!
بنابراین راهحل «تغییر» از نوع «اصلاح»، بسیار کم هزینهتر از راهحل فروپاشی، براَندازی، و سرنگونی یک نظام سیاسی فاسد و ناکارآمد توسط مردم خواهد بود.
📩 جمع بندی:
اعتراضات مدنی و آشوبهای خیابانی در هر جامعهای، نشانهای از «ضعف پیرویِ» شهروندانش از مدیریت کلان آن جامعه است. ضعف پیروی نیز خود نمودی از «فلجِ سیستمی» در همان جامعه است. از دیدگاه نظریههای مدیریت استراتژیک، فلجِ سیستمی نیز ریشه در «ضعف رهبریِ سیستم در گذشته» دارد.
«ضعف رهبریِ سیستم در گذشته» در کنار «تمرکزِ منهای فرصتِ رهبران همان سیستم بر روی آرمانهای غلط» نیز دو علت محوری در شکست استراتژیهای هر سیستم محسوب میشوند.
ازسوی دیگر؛ الهامبخشیِ انقلاب اسلامی ایران برای مستضعفین جهان، یکی از مهمترین جهتگیریهای استراتژیک نظام جمهوری اسلامی از بدو ﺗﺃسیسش بوده است. اما پس از گذشت چهل سال از عمر انقلاب، ما نه تنها برای مردم مستضعف فلسطین، کوزوو، بوسنی، چچن، لیبی، تونس، مصر، عربستان و ... منشاء الهامبخشی نبودهایم بلکه مردمان آن کشورها با گرایش و سپس چرخش به سمت کشورهای متخاصم، رهبران آن کشورها را منبع و منشاء الهامبخشیِ خود برای تغییر قرار دادهاند!
از سوی دیگر؛ تمرکزِ منهای فرصتِ ما که منجر به صرف هزینههای هنگفت مالی، سیاسی و نظامی در کشورهای هدفِ الهامبخشیمان شده، سبب غافل شدنمان از پاسخ به ابتداییترین مطالبات و نیازمندیهای مردم و شهروندان نجیب کشورمان نیز شده است.
بنابراین، عدم تمرکز بر گسترش ظرفیتهای رهبری و عدم توسعه تواناییهای مدیریتیمان برای ریشهکنی معضل فساد سیستماتیک در کشور و عدم پاسخ به ابتداییترین مطالبات شهروندان نیز سبب بروز فلجِ سیستمی و ضعفِ پیروی و درنهایت، اعتراضات گسترده مدنی و آشوبهای خیابانی در سطح جامعه شده است.
در این شرایط، برخی از بازیگران قدرت و مسببان اصلی بروز این اعتراضات، با نسبت دادن هر اعتراضی وَلو مسالمتآمیز به یک عامل بیگانه بهنام «دشمن»، خود را مُبرا از هرگونه ضعف و اشتباه دانسته و سرکوب و دستگیری معترضان را تنها راهحل برای برونرفت از ابَرچالشهای کشور میدانند!
بنابراین اگر قرار است تمدن ایرانی به شکلی درست، منبع و منشاء الهامبخشی برای جهانیان باشد، ابتدا باید با مردمان نجیب و متمدن خودمان مهربانتر رفتار کنیم.
🇮🇷زنده باد توسعه – پاینده باد ایران و بیشینه باد غرور ملی ایرانیان🇮🇷
@IranMetaChallenges