‌ایران ‌و اَبَرچالش‌های ‌آینده
574 subscribers
380 photos
400 videos
17 files
101 links
این کانال رسانه‌ای آزاد، مستقل و بیطرف استکه با رویکردی «سیستمی» و روش‌های «تبارشناسیِ(قدرت)» و «تحلیل روند» به تحلیل و تفسیر انتقادی از ابرچالشهای ایران می‌پردازد و برای آنها «راه‌حل‌های علمی» ارایه میدهد.
🔹شورای نویسندگان:
۱. کوروش برارپور
@bararpour
Download Telegram
«دوره ی تکرارِ» اعتراضات مدنی و آشوب های خیابانی در ایران و «زمان دو برابر شدنِ» آنها از لحظه ی فراجهش ناگهانی تا جهش کامل شان چقدر است؟

✍🏻کوروش برارپور – پژوهشگر آزاد(و بیطرف) و کنشگر توسعه

📆شنبه - ۱۴ بهمن‌ماه ۱۳۹۶


🔸اشاره: این یادداشت، چکیده ای است از گفتگوی نگارنده با علی لاریجانی(رئیس مجلس نهم) که به پیش بینی وقوع اعتراضات گسترده ی مدنی و آشوب های خیابانی در ایران در بین سالهای 1396 تا 1398 پرداخته است. این دیدار در 31 ام اَمرداد 1393 صورت پذیرفت و احمد توکلی نماینده وقت تهران نیز بعنوان شاهد و ناظر بر این گفتگو، پژوهشگر را همراهی کرده است.

▫️زمان دو برابر شدنِ یک متغیر(Doubling Time)، یکی از مهمترین مفاهیمی است که در پویایی شناسی سیستم های پیچیده توسط سیستم شناس ها مورد توجه قرار می گیرد. این مفهوم دلالت بر زمان دوبرابر شدن متغیرهای با رشد نماییِ(مثبت و فزاینده) دارد.

▫️نگارنده در دیدارش با رئیس مجلس نهم و در تبیین مفهوم «زمان دو برابر شدن یک متغیر» و ساده سازی در فهم آن، به ارایه ی استعاره ای در طبیعت باعنوان «نیلوفر آبی» پرداخته است.

🔺این یادداشت که با هدف آگاهی بخشی عمومی نگاشته شده است، به بیان بخشی از جزئیات این گفتگو می پردازد.


🔮الف) استعاره نیلوفر آبی:
یک نیلوفر آبی با ابعادی به طول 20 و عرض میانگین 3/5 (سه و نیم) سانتی متر بدون هیچگونه محدودیتی در استخری به مساحت 200 متر مربع در حال رشد است. نیلوفر در ابتدا(یعنی در زمان t=0) تنها، سه و نیم ضربدر ده به توان منهای هفت درصد از فضای استخر را پوشانده است.
اگر نیلوفر با ضریب نرخ رشدی معادل 34صدم واحد بر روز و بدون هیچگونه محدودیتی رشد کند:
1- در چه روزی(روز چندم) تنها یک درصد از فضای استخر را می پوشاند؟
2- نیلوفر در چه روزی نیمی از استخر را فرا می گیرد؟
3- نیلوفر در چه روزی کل استخر را زیر سلطه خود درمی آورد؟
@IranMetaChallenges
پاسخ:
نیلوفر در آستانه روز بیستم، تنها یک درصد از سطح استخر را می پوشاند!
در صبح روز بیست و هشتم، پنجاه درصد و در روز سی ام، کل(100درصد) سطح استخر را می پوشاند!! یعنی حجم نیلوفر آبی در سطح استخر در فاصله بین روزهای 28 ام تا سی ام و تنها کمتر از دو روز، ۲برابر شده است!


🔮ب) زمان دو برابر شدن آشوب های خیابانی در ایران در دوره های تکرار نامتقارن و پی در پی، مضربی از 6روز (36، 12 و 6) است!

"در واقع می خواهم بگویم که الگوی رفتاری مردم ناراضی و معترض ایران از وضع موجود کشور نیز همچون الگوی نیلوفر آبی، از مدل رشد نمایی پیروی می کند! با این تفاوت که در مقایسه با الگوی نیلوفر آبی، از درجه ی پیچیدگی بسیار بالاتری برخوردار است.

▫️اگرچه بروز اعتراضات دانشجویی و آشوب های خیابانی در سال های 1378 و 1388، نشان می دهد دوره ی تکرار این رفتارهای آشوبگونه، حدودا ده ساله است اما مطالعات برارپور(1393) نشان می دهد: "میانگین زمان دو برابر شدن این اعتراض ها و آشوب ها، حدود 36 روز و کمتر از آن است"!

▫️یعنی سپری شدن آرامِ زمان و رخ دادن سلسله رویدادهای کوچک و به ظاهر بی اهمیت در فاصله ی زمانی بین هر اعتراض و آشوب با دوره تکرار کمابیش ده ساله، سیاستگذاران کشورمان را گول می زند. به همین دلیل آنها فکر می کنند همه چیز آرام است و مشکلی وجود ندارد! درحالیکه در زیر پوست شهرهای این جامعه ی به ظاهر آرام، آشوب های سختی در جریان است که نشانه های آنها به سادگی قابل دیدن نیست!
▫️بنابراین در اپیزودهای بعدی، سیاستگذاران سیاست های حل مساله به روش های درست برای رخ ندادن اعتراض ها و آشوب ها را درپیش نمی گیرند و منتظر می مانند تا اعتراض های مدنی و آشوب های خیابانی صورت گیرد و سپس با روش «خشونت و سرکوب»، اقدام به حل موقت مساله در کوتاه مدت می کنند!

▫️حل مساله در کوتاه مدت با تاکید بر راه حل موقتی به نام «سرکوب» نیز، نتیجه ای معکوس در درازمدت درپی خواهد داشت و سبب بروز پیامدهای ناخواسته و آثار جانبی خواهد شد و اوضاع کشور را در سیکل های تکرار بعدی، بدتر خواهد کرد.

▫️یعنی طبق نظریه های گوناگون در پویایی شناسی سیستم ها، ما غالبا بحران ها را حل نمی کنیم بلکه آنها را به زمان هایی دورتر از زمان اکنون و به مکان هایی آرام تر از مکان های بحران خیز کنونی منتقل می کنیم! بگونه ای که بحران های چندهویتی جدید که در مکان های جدید و در زمان های آینده بروز خواهند کرد با چاشنی های بسیار قدرتمندتری ما را به چالش خواهند کشاند. بنابراین در شرایط جدید، حل آنها نیز از توان ما خارج خواهد بود و کشور را به سیاه چاله های عقب ماندگی و نظام جمهوری اسلامی را به آستانه فروپاشی نزدیک تر خواهند کرد"!

ادامه 👇🏻👇🏼
@IranMetaChallenges
🔮ادامه یادداشت:

▫️با اینکه پژوهشگر(1393) در دیدارش با علی لاریجانی - رییس مجلس نهم بعنوان یکی از مسئولانی که در حوادث 1388 رفتاری مداراگرانه و منطقی برای حل مساله در پیش گرفته بود، در خصوص احتمال بروز اعتراض های مدنی و آشوب های خیابانی در بین سال های 1396 تا 1398 در ایران هشدار داده بود اما هیچگونه تقاضا یا درخواستی از سوی ایشان و هیچ مسئول بلندپایه ی دیگری برای بکارگیری مدل سیستمی و شبیه سازی شده ی وی جهت کمک علمی و روشمند برای حل ابَرچالش های کشور دریافت نشد!

▫️پژوهشگر همچنین در این دیدار تاکید کرده بود: "نکته ای که در رابطه با اعتراضات مدنی و آشوب های احتمالی جدید وجود خواهد داشت آن استکه شکل بروز آنها با اعتراض ها و آشوب های 1378 و 1388 متفاوت خواهد بود. زیرا ریشه های چندوجهی آنها در نقطه ای کانونی بگونه ای با یکدیگر تلاقی خواهند داشت که از شکل اجتماعی به شکل سیاسی تغییر ماهیت خواهند داد! بنابراین، در پیش گیری راه حل سرکوب، بعنوان راه حل موقت برای حل اعتراض ها و آشوب های آتی نه تنها اوضاع کشور را آرام نخواهد کرد، بلکه پیچیده تر از پیش خواهد کرد.

▫️پژوهشگر همچنین خاطرنشان کرد: اگر علت بروز اعتراض ها و آشوب ها در 1378 و 1388، فقدان عدالت سیاسی و اجتماعی و همچنین کمبود آزادی های مدنی بود اما علت اعتراض ها و آشوب های آتی، گسترش افسار گسیخته ی فساد، بیکاری، خشکسالی، فقر، فحشا و نابرابری فرصت ها در جامعه خواهد بود"!
@IranMetaChallenges
🔮پ) جمع بندی:

▫️اکنون که 26 ام دی ماه 1396 است، تمامی پیش بینی های مبتنی بر روش و مدلِ پژوهشگر به واقعیت تبدیل شده اما طیفی از بازیگران قدرت در ایران همچنان بر این باور اشتباه استوارند که «ما می توانیم با تکیه بر ابزار خشونت و سرکوب و غالبا با ادبیات زشت و نامتعارف، بر کلیه ی مشکلات کشور فایق آییم»!

▫️پژوهشگر همچنین پیش بینی می کند: "اعتراضات و آشوب های گسترده بعدی، کمابیش دو سال دیگر رخ خواهد داد و زمان دو برابر شدن آنها از ابتدا تا انتهای یک جهش کامل نیز کمتر از ده روز خواهد بود"!

🔸در پست پیوست، بخشی از معادلات ریاضی از مدل سیستمی طراحی شده توسط پژوهشگر نیز ارایه شده است. اگرچه پژوهشگر در مدل یادشده، تابع تاثیر عدم قطعیت های محیطی را بر روی بحرانهای چندهویتی ایران در نظر گرفته است اما همانگونه که از معادلات ریاضی پیداست، ریشه ی تمامی بحران های کشور درونزاست! این درحالی استکه هرگاه بحرانی در کشور رخ می دهد، برخی از مسئولان عالیرتبه ی کشور انگار که نسبیت عام اینیشتین را کشف کرده باشند، ریشه ی تمامی بحران ها را به متغیری برونزا به نام «دشمن»، نسبت می دهند!!

▫️پژوهشگر همچنین، به منظور رفع شرمندگی و با هدف حفظ آبروی ایرانیان، نتایج پژوهش هایش را که در قالب حدود 70 مقاله آماده برای چاپ دارد، در هیچ ژورنال بین المللی ای اقدام به چاپ آنها نکرده است. پژوهشگر همچنین، برای اینکه به داوران شجاع و اعضای با شهامت هیأت تحریریه ی مجلات داخلی حسﱢ دستگیر شدن، زندانی شدن، اخراج شدن و اعدام شدن دست ندهد مقالاتش را برای هیچ کنفرانس یا مجله ی داخلی نیز ارسال نکرده است!

🇮🇷زنده باد توسعه - پاینده باد ایران و بیشینه باد غرور ملی ایرانیان🇮🇷

@IranMetaChallenges
📚نمایش معادلات ریاضی و شیوه ی محاسبه ی دوره ی تناوب آشوب های خیابانی در ایران، بر حسب دیگر متغیرهای دخیل در رخداد آشوب.
منبع: برارپور،کوروش(1393)
@IranMetaChallenges
🤺 نظام های معیوب سیاسی طی چه فرایندی به بن‌بست‌های استراتژیک، اضمحلال، فروپاشی و نابودی می‌رسند؟

مدلسازی و نظریه‌پردازی: کوروش برارپور–پژوهشگر آزاد(و بیطرف) و فعال جامعه مدنی ایران

۱۴بهمن۹۶


👈 اشاره: این یادداشت، چکیده‌ای بسط یافته از گفتگوی نگارنده با علی لاریجانی(رئیس مجلس نهم) است که به پیش بینی وقوع اعتراضات گسترده‌ی مدنی و آشوب‌های خیابانی در ایران در بین سالهای 1396 تا 1398 پرداخته است. این دیدار در 31 ام اَمرداد 1393 صورت پذیرفته و احمد توکلی نماینده وقت تهران نیز بعنوان شاهد و ناظر بر این گفتگو، پژوهشگر را همراهی کرده است. مدلهای سیستمی و معادلات ریاضی مربوط به این گفتگو که با هدف آگاهی‌بخشی عمومی منتشر شده، نزد پژوهشگر محفوظ است.

🔍 بسطِ فرازهایی از گفتگو:
سرنگونی حکومت پهلوی، فروپاشی نظام کمونیستی در شوروی، براندازی سیستم منتسب به صدام و حزب بعث عراق، حذف القاعده از نظام سیاسی - اجتماعی افغانستان، سرنگونی حکومت های خودکامه در کشورهای شمال آفریقا، حذف داعش از جغرافیای سیاسی عراق و سوریه، مرگ یک بیمار ایدزی یا سرطانی و مرگ سلول‌های ایمنی بدن یک موش توسط پاتوژن‌ها(یا سلول‌های بیگانه) همگی مثال‌هایی از سیستم‌های بیماری‌اند که در طول زمان و طی چهار مرحله به فروپاشی، سرنگونی، حذف و مرگ رسیده‌اند!

بر اساس مدل DLA یا تحلیل لایه لایه‌ای مشکل در سیستم‌ها(Difficulty Layer Analysis) که متعلق به پژوهشگر است، «مشکلات در همه این سیستم‌ها طی پنج مرحله شکل می‌گیرند، رشد میکنند، به بلوغ میرسند و سپس به مرحله تکامل یافته تری فراجهش ناگهانی می یابند. این مراحل پنج گانه عبارتند از: الف) گلوگاه، ب) بحران، پ) نفوذ بیگانگان یا رخنه محرکهای بیرونی، ت) حاکمیت عدم‌قطعیت‌های محیطی و چ) بن‌بست‌های استراتژیک».

🍸⌛️الف) مرحله گلوگاه:
گلوگاه ساده ترین شکل بروز مشکل در هر سیستم است. گلوگاه جایی رخ میدهد که در برابر روند رو به جلوی فرایندهای کاری، صف یا انتظار ایجاد شود.

گلوگاه جایی رخ میدهد که: یا در برابر گردش اطلاعات، یا در برابر تغییر باورها و مدلهای ذهنی مردم و حاکمان یک جامعه، یا در برابر تغییر روشهای تصمیم گیری و اقدام دولتمردان و حاکمان، یا در برابر مطالبات عمومی و فرایند انتقال دانش نخبگان به دولتمردان و حاکمان، یا در برابر تغییر شرایط و قواعد بازی در سیاست، یا در برابر فرایند سرآمدسازی فرهنگ ها، یا در برابر بازآفرینی فرایندهای اداری، یا در برابر تغییر و چابک سازی ساختارهای معیوب سیاسی و حقوقی، یا در برابر به روزسازی فناوری های پیشرفته، یا در برابر جابجایی قدرت و یا در برابر چرخش نخبگان یک جامعه موانعی وجود داشته باشد!

در چنین شرایطی، این موانع نیز با ایجاد صف یا انتظار، فعالیتها و فرایندهای کاری را بطور موقت، متوقف می کنند. بروز گلوگاه در هر سیستمی، درونزا بوده(یعنی خاستگاه یا منشاء درونی داشته) و متاثر از عوامل یا علت های درون سیستمی است.

گلوگاه به چهار گونه قابل دسته بندی است:
گلوگاه یا از جنس مطالبات عمومی است(نوع 1)، یا از جنس ظرفیت های مدیریتی است(نوع 2)، یا از جنس روش های مدیریتی است(نوع 3) و یا از جنس هر سه مورد یادشده است(نوع 4). زمانی که گلوگاه نوع4، رخ میدهد راه حلی وجود نخواهد داشت! در این حالت «ماهیت سیستم» زیر سوال می رود و تراز مشکلات سیستم، از حد گلوگاه به سطحی با درجه پیچیدگی بالاتر تحت عنوان «بحران»، فراجهش ناگهانی خواهد یافت و سیستم با اَبَرچالش «اشباع شدگی» روبرو خواهد شد.

🔥ب) مرحله ی بحران:
مرحله بحران از چرخه ی حیات مشکل در یک سیستم، زمانی شکل می گیرد که یا منابع تخصیصی(دروندادها) به فرایندهای کاری، کمتر از هزینه های مصرفی باشد یا هزینه های مصرفی بیشتر از منابع تخصیصی باشد یا هردو مورد، خواسته یا ناخواسته باهم رخ دهند.

بحران، مرحله ی تکامل یافته ی «گلوگاه» است و بروز آن در هر سیستمی درونزا بوده و متاثر از عوامل و علتهای درون سیستمی است. بازیگران سیستم های سیاسی - اجتماعی لااُبالی‌پرور، با تولید و بازتولید رفتارهای تاخیری، سیستم را با انواع ابَرچالش های اشباع شدگی، ناکارآمدی، نامقبولی، فلج سیستمی، ضعف پیروی و فقدان مشروعیت روبرو می سازند!

در مرحله ی بحران، فساد افسارگسیخته سبب می شود توازن بین تخصیص منابع و مصارف سیستم بهم بخورد. در حالت بحران، صف ایجاد نمی شود بلکه «کلیت سیستم» بهم می خورد و سیستم از کار می افتد. در حالت بحران، سیستم بعنوان کل، تسلیم شرایط تحمیلی از سوی اجزای خودش(و نه دشمنان) می شود! در این شرایط «ماهیت سیستم» نیز زیر سوال میرود. یعنی، اجزاء آن بجای اینکه بصورت منظم و ساختارمند درجهت رسیدن به چشم اندازی منفرد و مشترک، همسو عمل کنند و اثر یکدیگر را تقویت کنند، درخلاف جهت هدف سیستم(چشم‌انداز ملی) و در خلاف جهت حرکت یکدیگر حرکت کرده و اثر یکدیگر را نیز خنثی می کنند!

ادامه👇👇
ادامه یادداشت:

انواع بحران:
بحران ها یا از جنس منابع اند(نوع 1)، یا از جنس هزینه اند(نوع 2)، یا از جنس سازوکار تخصیص منابع و مدل سیاستگذاری هزینه هایند(نوع 3) و یا از جنس هر سه مورد یادشده اند(نوع 4). درصورتی که در سیستمی بحران نوع4، رخ دهد راه حلی وجود نخواهد داشت! در این حالت تراز مشکلات سیستم، به سطح «نفوذ و رخنه بیگانگان»، و سپس سلطه ی محرک های بیرونی بر سیستم، فراجهشی ناگهانی خواهدداشت.

☎️ پ) مرحله نفوذ بیگانگان یا رخنه محرکهای بیرونی:
محرکهای بیرونی، متغیرهایی برونزا یا عوامل بیرون از سیستم هستند که بر روی فرهنگ، خلقیات، تصمیمها، اهداف، استراتژیها و برنامه های آن تاثیر میگذارند بطوریکه برای مدیران سیستم شناخته شده اند.

بعنوان مثال:
کارگردانان سیستم تاراج در نظام های سیاسی فاسد از طریق لابی های سیاسی، بازیگرانی از جنس خودشان را تحت عنوان وزیر یا دولتمَرد به درون دولت های رسمی روانه می کنند یا سازمانی غیررسمی را تحت عنوان «دولت در سایه» شکل می دهند تا از آن طریق بر روی تصمیم های رسمی دولتها تاثیر بگذارند!

انواع محرکهای بیرونی:
محرکهای بیرونی سه نوع اند: یا استاتیک اند(مانند کاشتن جاسوس در یک سیستم)، یا داینامیک اند(مانند کار گذاشتن سیستم شنود در اتاق یک سیاستمدار) یا ترکیبی اند(مانند: ایجاد سازمانی غیررسمی در یک تشکیلات رسمی)! در حالت ترکیبی، سیستم های بیمار توسط سازمانی غیررسمی از کار می افتد و به سمت و سویی هدایت میشود تا مغلوب یا تسلیم شرایطی شود که عدم‌قطعیت‌های‌محیطی،آنها را ایجاد کرده‌اند!

در این حالت نه تنها ماهیت و کلیت سیستم، بلکه «موجودیت سیستم» نیز زیر سوال رفته و زمینه را برای حاکمیت عدم قطعیت های محیطی فراهم می آورد. یعنی سکان رهبری و عنان مدیریتی سیستم ظاهرا در دستان رهبرانش است اما توان حل مساله از ایشان سلب شده و فرصت فکر کردن برای تحلیل و چاره اندیشی ندارند! در این شرایط؛ سیستم بصورت باری به هرجهتی «اداره» میشود اما «مدیریت» نمی شود!

⚡️ت) مرحله حاکمیت عدم قطعیت های محیطی:
عدم قطعیت ها مجموعه ای از عوامل ناشناخته ی برون سیستمی اند که در خلاف جهت بهبود یا دگرگونی مثبت در سیستم، سدسازی میکنند و بر روی فرهنگ، خلقیات، تصمیمها، اهداف، استراتژی ها و برنامه های آن تاثیر منفی میگذارند.

چند مثال:
آمریکا با اعمال تحریم های بین المللی علیه ایران و سپس با اعمال فشار بر کشورها و شرکت های بین المللی، اقتصاد ایران را در فاز گلوگاه و بحران نگاه می دارد!
رخ دادن زمین لرزه(بعنوان یک عدم قطعیت طبیعی) در تهران می تواند بر روی متغیرهای امنیت ملی ایران در ارومیه و زاهدان، تاثیری بس شگرف بگذارد! پدیده ی وارونگی هوا، زندگی روزانه ی کلان شهرها و شهرهای صنعتی را به تعطیلی می کشاند!
بمب گذاری در اماکن عمومی و حوادث تروریستی دیگر، ده ها شهروند عادی، نظامی و دانشمند ایرانی را به شهادت رسانده است.

انواع عدم قطعیت های محیطی:
عدم قطعیت های محیطی دو نوع اند: یا از نوع نمونه سازی(پروتوتایپینگ)اند، یعنی پیش تر نمونه ای مشابه آنها در همان سیستم یا سیستمی دیگر رخ داده، یا از نوع اکتشافی اند که دیسکاوری نیز خوانده می شوند. نوع اکتشافی نیز به دو گونه ی اولیه و پیشرفته قابل دسته بندی است.

چ) بن بست های استراتژیک:
در این مرحله، برای هیچیک از مشکلات چهارگانه سیستم که در بالا تشریح شد راه حلی وجود ندارد. در این مرحله، سیستم دچار فروپاشی یا فرا اُفت ناگهانی می شود!

📩 جمعبندی:
اگر دولتمردان و حاکمان ایران در زمان اکنون از حل ابَرچالش هایی چون بیکاری، خشکسالی، ترافیک و آلودگی هوا(در کلان شهرها)، هجوم ریزگردها، ویرانی های گسترده حاصل از زمین لرزه، آسیب های ناشی از سیل، اعتراضات مدنی، آشوب های خیابانی، تحریم ها، ترورها و حمله ی نظامی احتمالی کشورهای متخاصم عاجزند بدان دلیل استکه طی چهل سال گذشته تاکنون از طریق گماشتن افرادی غالبا کهنسال، سالخورده، فاقد تخصص و بی کفایت در جایگاه های کلیدی؛ به ایجاد گلوگاه و بحران در کشور دامن زده اند.

یعنی اگر فرایندهای مدیریتی کشور به سادگی تسلیم محرک های بیرونی و عدم قطعیت های محیطی می شود بدان دلیل استکه حضور دولتمردان و حاکمان غالبا سالخورده و ناکارآمد ایران بر مسند قدرت، در طول زمان و از طریق ایجاد ابَرچالش هایی از جنس گلوگاه و بحران، زمینه را برای نفوذ بیگانگان و حاکمیت عدم قطعیت ها فراهم کرده است! این درحالیست که هرگاه اعتراضی مدنی وَلو مسالمت آمیز توسط مردم و دانشجویان رخ می دهد، آنها نیز بی درنگ هر اعتراض و مطالبه ای را به متغیری برونزا به نام «دشمن» نسبت می دهند!

بخاطر بسپاریم که هرگاه انگشت تقصیر ناشی از بروز ابَرچالش ها در کشور را بسوی «دشمن» نشانه می رویم، سه تا از انگشتان مان را بسوی خودمان نشانه رفته ایم!

🇮🇷زنده باد توسعه - پاینده باد ایران و بیشینه باد غرور ملی ایرانیان🇮🇷
🔊 در کانال "ایران و اَبرچالش‌های آینده"، مسایل اساسی و چالش‌های استراتژیک ایران با بهره‌گیری از مدل‌های ریاضی و به زبان ساده، مورد تحلیل و واکاوی قرار می‌گیرند.

🌀لينك كانال👇🏻

🇮🇷 @IranMetaChallenges
انقلابهایی که توسط مردمانی با سطح بلوغ سیاسی-اجتماعی پایین رخ میدهد، انقلابیونش با تاخیرهای زمانی درقالب اپوزیسیونی ظاهر میشوندکه انگار راه حل برونرفت جامعه از بحران را یافته اند!

@IranMetaChallenges
به نام خدا و ستوده باد دانایی

درود بر ملت ایران


گزارشی از یک بازدید میدانی از جنگل‌ها و منابع طبیعی در غرب مازندران


به دنبال تماس‌‌های پی‌درپی مردم غرب مازندران با دفتر ارتباط مردمی بنیاد توسعه پایدار ایران درخصوص زمینخواری و تجاوزهای گسترده به جنگل‌ها و منابع طبیعی شهرستان‌های کلاردشت، چالوس، عباس‌آباد، نوشهر، تنکابن و رامسر، در اولین زمان ممکن با دادستان مازندران و رئیس سازمان جنگل‌ها تماس گرفتم.

مهندس آقایی - رئیس سازمان جنگل‌ها نیز موضوع را با دکتر نوبخت - معاون امور جنگل خویش درمیان گذاشت. البته پیش از این، موضوع را با دکتر جهانگیری معاون اول دولت دوازدهم و مهندس اسلامی - استاندار مازندران نیز درمیان گذاشته بودم.

به پیشنهاد دادستان مازندران، دیداری حضوری نیز روز چهارشنبه ۲۱ام دی‌ماه ۹۶ با آقای شیخ عباسی - دادستان چالوس در دفتر کار ایشان داشتم.

دکتر نوبخت نیز به‌رغم اینکه در کنفرانسی در تهران و خارج از دفتر کارش(چالوس) حضور داشت، بی‌درنگ با همراه من تماس گرفت.

قرار براین شد که به اتفاق ایشان و چند تن از مدیران ارشد آن سازمان بازدیدی میدانی و در عین حال نامحسوس از جنگل‌ها، منابع طبیعی و عرصه‌های ملی در غرب مازندران داشته باشیم.

قرار بازدید ما شد: ساعت ۷ بامداد روز پنجشنبه، ۲۸ ام دی‌ماه ۱۳۹۶. نقطه شروع بازدید را هم از روستای انگوران واقع در بخش مرزن‌آباد و در ۲۰ کیلومتریِ عمق جاده چالوس قرار دادیم که مدتی است مطمع نظر گروهی از زمینخواران و مدیران دولتی قرار گرفته است.

پس از انگوران عازم مناطقی از کلاردشت شامل: باندر، چِنِس، کلمه، اسپندکلا، پی‌قلعه و ...، شدیم که شواهد و قرائن میدانی نشان می‌داد؛ "مدیریت منابع طبیعی در غرب مازندران به کلی تعطیل است"!

به‌رغم اینکه دکتر نوبخت(معاون سازمان جنگل‌ها و نه معاون روحانی!) یکی از شریف‌ترین مدیران دولتی در زمان اکنون کشورمان به‌حساب می‌آید اما اینجانب به این نتیجه رسیدم؛ بررسی موضوعات مورد اشاره و حل معضل زمینخواری و تخلف مدیران دولتی از توان ایشان خارج است و به‌زودی بایستی بازرسان قوه قضائیه، NGOها و رسانه‌ها را بصورت بسیار گسترده در آن منطقه مستقر کرد.

شایان ذکر استکه با پیگیری بنیاد توسعه پایدار ایران در سال‌های ۱۳۸۹ و ۱۳۹۰، طی چند مرحله، فرستادگان ویژه‌ی رئیس مجلس هشتم و بازرسان ویژه از سوی رئیس قوه قضائیه در کلاردشت مستقر شده بودند و این پرونده به‌عنوان بزرگترین پرونده زمینخواری ایران، همچنان در کمیسیون اصل نودم مجلس و سازمان بازرسی کل کشور باز است.

همچنین، صداوسیمای جمهوری اسلامی نیز با پیگیری‌های بنیاد توسعه پایدار ایران در سوم و چهارم آبان‌ماه ۱۳۹۰، گزارش پرونده‌ی زمینخواری کلاردشت را به روی آنتن برده است.

نتیجه: در غرب مازندران، بدجوری شهر شلوغ است! ظاهرا این منطقه برای حفظ منابع طبیعی‌اش به یک کلانتر همه‌فن حریف نیاز دارد!

کوروش برارپور - کنشگر توسعه و فعال جامعه مدنی ایران

@IranMetaChallenges
اعتراض گروهی از اهالی کُلِمه کلاردشت به‌مدیران سازمان جنگل‌ها به‌دلیل نادیده‌انگاری مسئولان اجرایی،قضایی و تقنینی ایران نسبت به تخریب گسترده جنگل‌های هیرکانی درغرب مازندران. ۲۸دی۹۶
@IranMetaChallenges