Innovation Leadership-3.pdf
1.7 MB
«رهبری مرحله ابتدایی و مرحله پایانی فرایند نوآوری چه الزاماتی دارد؟»
نوآوری فرایند رساندن موفقیتآمیز ایدهها به بازار است که دو مرحله اصلی دارد: ۱) مرحله خلاق ابتدایی که در آن ایدهها و فناوریها خلق و به مفاهیم تأییدشده تبدیل میشود؛ ۲) مرحله منضبط پایانی که در آن تمرکز بر تبدیل مفهوم به محصول یا خدمت نهایی و عرضه آن به بازار است. هر دو مرحله دربردارنده فرایندهای فراکارکردی پیچیدهای است که ماهیتی متفاوت با هم دارند و به همین دلیل، به استعدادها، نگرشها و سبک رهبری متفاوت و البته مکمل نیاز دارند.
گزارش پیوست، سومین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، الزامات رهبری نوآوری در مرحله ابتدایی و مرحله پایانی فرایند نوآوری ارائه شده است.
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۳
#رهبری_نوآوری
#مرحله_ابتدایی_و_مرحله_پایانی_فرایند_نوآوری
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
نوآوری فرایند رساندن موفقیتآمیز ایدهها به بازار است که دو مرحله اصلی دارد: ۱) مرحله خلاق ابتدایی که در آن ایدهها و فناوریها خلق و به مفاهیم تأییدشده تبدیل میشود؛ ۲) مرحله منضبط پایانی که در آن تمرکز بر تبدیل مفهوم به محصول یا خدمت نهایی و عرضه آن به بازار است. هر دو مرحله دربردارنده فرایندهای فراکارکردی پیچیدهای است که ماهیتی متفاوت با هم دارند و به همین دلیل، به استعدادها، نگرشها و سبک رهبری متفاوت و البته مکمل نیاز دارند.
گزارش پیوست، سومین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، الزامات رهبری نوآوری در مرحله ابتدایی و مرحله پایانی فرایند نوآوری ارائه شده است.
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۳
#رهبری_نوآوری
#مرحله_ابتدایی_و_مرحله_پایانی_فرایند_نوآوری
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نوآوری_باز_و_همکاری_فناورانه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه پنجم: نوآوری باز و همکاری فناورانه»
📆 چهارشنبه ۱۸ تیر ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نوآوری_باز_و_همکاری_فناورانه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه پنجم: نوآوری باز و همکاری فناورانه»
📆 چهارشنبه ۱۸ تیر ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👏1
#بوتکمپ_حکمرانی_و_سیاستگذاری
#علم_فناوری_نوآوری
#دوره_آموزشی
مرکز نوآوری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور با همکاری اندیشکده سیاستپژوهان علم، فناوری و نوآوری و انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران برگزار میکند:
«بوتکمپ حکمرانی و سیاستگذاری علم، فناوری و نوآوری»
📆 ۳۱ تیر تا ۵ شهریور ۱۴۰۴
🕣 سهشنبهها و چهارشنبهها ۱۴:۰۰ تا ۱۸:۰۰
💰حضوری: ۴ میلیون تومان
💰مجازی: ۲ میلیون تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
#علم_فناوری_نوآوری
#دوره_آموزشی
مرکز نوآوری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور با همکاری اندیشکده سیاستپژوهان علم، فناوری و نوآوری و انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران برگزار میکند:
«بوتکمپ حکمرانی و سیاستگذاری علم، فناوری و نوآوری»
📆 ۳۱ تیر تا ۵ شهریور ۱۴۰۴
🕣 سهشنبهها و چهارشنبهها ۱۴:۰۰ تا ۱۸:۰۰
💰حضوری: ۴ میلیون تومان
💰مجازی: ۲ میلیون تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
👏1
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#روشهای_تأمین_مالی_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه ششم: روشهای تأمین مالی نوآوری»
📆 چهارشنبه ۱ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#روشهای_تأمین_مالی_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه ششم: روشهای تأمین مالی نوآوری»
📆 چهارشنبه ۱ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#روشها_و_مدلهای_همکاری_صنعت_و_دانشگاه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه هفتم: روشها و مدلهای همکاری صنعت و دانشگاه»
📆 سهشنبه ۷ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#روشها_و_مدلهای_همکاری_صنعت_و_دانشگاه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه هفتم: روشها و مدلهای همکاری صنعت و دانشگاه»
📆 سهشنبه ۷ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#رهبری_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه هشتم: رهبری نوآوری»
📆 چهارشنبه ۲۲ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#رهبری_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه هشتم: رهبری نوآوری»
📆 چهارشنبه ۲۲ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
🙏1
Innovation Leadership-4.pdf
1.2 MB
«چگونه میتوان با تشویق نوآوری پایین به بالا، عملکرد نوآوری را ارتقا داد؟»
رهبران نوآوری، بهدنبال نیروی کار نوآورتری هستند که برای بنگاه ارزشآفرینی میکنند؛ کارکنانی که قادر به شناسایی مسائل ناگفته مشتری باشند و بتوانند راهحلهای بدیعی ارائه کنند. اما، اغلب کارکنان واحدهای تحقیق و توسعه، تخصص فنی عمیق و اشتیاق فراوان نسبت به فناوری دارند و این شایستگی فنی، به معنای پتانسیل نوآوری نیست. در پژوهش گارتنر، پنج نشانگر رفتاری خاص شناسایی شده است و رهبران نوآوری میتوانند پساز ارزیابی کارکنان تحقیق و توسعه براساس آنها، عملکرد نوآوری کارکنان را پرورش دهند.
گزارش پیوست، چهارمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، نشانگرهای رفتاری نشاندهنده پتانسیل نوآوری کارکنان و راهکارهای تشویق نوآوری پایین به بالا بررسی شده است.
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۴
#رهبری_نوآوری
#تشویق_نوآوری_پایین_به_بالا
#عملکرد_نوآوری
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
رهبران نوآوری، بهدنبال نیروی کار نوآورتری هستند که برای بنگاه ارزشآفرینی میکنند؛ کارکنانی که قادر به شناسایی مسائل ناگفته مشتری باشند و بتوانند راهحلهای بدیعی ارائه کنند. اما، اغلب کارکنان واحدهای تحقیق و توسعه، تخصص فنی عمیق و اشتیاق فراوان نسبت به فناوری دارند و این شایستگی فنی، به معنای پتانسیل نوآوری نیست. در پژوهش گارتنر، پنج نشانگر رفتاری خاص شناسایی شده است و رهبران نوآوری میتوانند پساز ارزیابی کارکنان تحقیق و توسعه براساس آنها، عملکرد نوآوری کارکنان را پرورش دهند.
گزارش پیوست، چهارمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، نشانگرهای رفتاری نشاندهنده پتانسیل نوآوری کارکنان و راهکارهای تشویق نوآوری پایین به بالا بررسی شده است.
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۴
#رهبری_نوآوری
#تشویق_نوآوری_پایین_به_بالا
#عملکرد_نوآوری
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
👏4
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه نهم: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی تجربه تدوین نقشه راه تحقیق و توسعه در صنایع مبتنی بر قراردادهای لیسانس در ایران
📆 سهشنبه ۲۸ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه نهم: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی تجربه تدوین نقشه راه تحقیق و توسعه در صنایع مبتنی بر قراردادهای لیسانس در ایران
📆 سهشنبه ۲۸ مرداد ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
💰 ۵۰۰ هزار تومان
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👌2
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#مدلهای_تعالی_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه دهم: مدلهای تعالی نوآوری»
📆 سهشنبه ۴ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#مدلهای_تعالی_نوآوری
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه دهم: مدلهای تعالی نوآوری»
📆 سهشنبه ۴ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👍1
Innovation Leadership-5.pdf
2.4 MB
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۵
#رهبری_نوآوری
#هدایت_نوآوری_بالا_به_پایین
#سازمان_بهینه
«چگونه میتوان سازمانی بهینه برای هدایت نوآوری بالا به پایین ایجاد کرد؟»
با توجه به رقابت فزاینده در محیط کسبوکار و افزایش سرعت تغییرات فناورانه، شرکتها برای شتابدهی نوآوری بهشدت به واحدهای تحقیق و توسعه خود تکیه میکنند. رهبران نوآوری دوسوتوان، نوآوری را فرایندی فراکارکردی میدانند که زمانی اتفاق میافتد که مسئولیتهای افراد مشخص شده باشد و پیشرفت پروژه ردیابی شود. ازاینرو، برای پیشبرد نوآوری و بهینهسازی موفق مشارکت تحقیق و توسعه در ارزشآفرینی برای کسبوکار، «فرایند»، «نظام حکمرانی» و «سازوکارهای سازمانی» مشخصی را با رویکرد بالا به پایین ایجاد میکنند.
گزارش پیوست، پنجمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، هشت الزام برای بازسازماندهی تحقیق و توسعه تشریح شده است.
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۵
#رهبری_نوآوری
#هدایت_نوآوری_بالا_به_پایین
#سازمان_بهینه
«چگونه میتوان سازمانی بهینه برای هدایت نوآوری بالا به پایین ایجاد کرد؟»
با توجه به رقابت فزاینده در محیط کسبوکار و افزایش سرعت تغییرات فناورانه، شرکتها برای شتابدهی نوآوری بهشدت به واحدهای تحقیق و توسعه خود تکیه میکنند. رهبران نوآوری دوسوتوان، نوآوری را فرایندی فراکارکردی میدانند که زمانی اتفاق میافتد که مسئولیتهای افراد مشخص شده باشد و پیشرفت پروژه ردیابی شود. ازاینرو، برای پیشبرد نوآوری و بهینهسازی موفق مشارکت تحقیق و توسعه در ارزشآفرینی برای کسبوکار، «فرایند»، «نظام حکمرانی» و «سازوکارهای سازمانی» مشخصی را با رویکرد بالا به پایین ایجاد میکنند.
گزارش پیوست، پنجمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، هشت الزام برای بازسازماندهی تحقیق و توسعه تشریح شده است.
@IranArenThinkTank
http://www.iranaren.ir
👍2
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#تحول_دیجیتال_در_صنایع
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه یازدهم: تحول دیجیتال در صنایع»
📆 یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#تحول_دیجیتال_در_صنایع
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه یازدهم: تحول دیجیتال در صنایع»
📆 یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
❤2🙏1
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه دوازدهم: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی تجربه تدوین نقشه راه تحقیق و توسعه مبتنی بر مهندسی معکوس در صنعت ایران
📆 سهشنبه ۲۵ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه دوازدهم: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی تجربه تدوین نقشه راه تحقیق و توسعه مبتنی بر مهندسی معکوس در صنعت ایران
📆 سهشنبه ۲۵ شهریور ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👍1
#جمعخوانی_کتاب
#ایده_دانشگاه
جمعخوانی کتاب «ایدۀ دانشگاه» همراه با هماندیشی و ایدهپردازی برای طراحی دانشگاه ایدهآل
📚 شروع: ۲۴ شهریور ۱۴۰۴
📚 پایان: ۱۴ مهر ۱۴۰۴ (۴ جلسه)
⏰ دوشنبهها، ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍 خانه اندیشهورزان (تهران، چهارراه وليعصر)
لينك ثبتنام:
https://evnd.co/2VCE5
اطلاعات بيشتر:
@Mehrsa_team
@IranArenThinkTank
#ایده_دانشگاه
جمعخوانی کتاب «ایدۀ دانشگاه» همراه با هماندیشی و ایدهپردازی برای طراحی دانشگاه ایدهآل
📚 شروع: ۲۴ شهریور ۱۴۰۴
📚 پایان: ۱۴ مهر ۱۴۰۴ (۴ جلسه)
⏰ دوشنبهها، ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍 خانه اندیشهورزان (تهران، چهارراه وليعصر)
لينك ثبتنام:
https://evnd.co/2VCE5
اطلاعات بيشتر:
@Mehrsa_team
@IranArenThinkTank
👍2
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نوآوری_در_سازمانهای_بزرگ
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه سیزدهم: نوآوری در سازمانهای بزرگ»
📆 یکشنبه ۶ مهر ۱۴۰۴
🕣 ۱۳:۳۰ تا ۱۷:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نوآوری_در_سازمانهای_بزرگ
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه سیزدهم: نوآوری در سازمانهای بزرگ»
📆 یکشنبه ۶ مهر ۱۴۰۴
🕣 ۱۳:۳۰ تا ۱۷:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👍2
#معرفی_کتاب
#پارکهای_علم_و_فناوری_و_توسعه_اقتصادی_منطقهای
#دیدگاهی_بینالمللی
نویسندگان: سارا آموروسو، آلبرت ان. لینک، مایک رایت
مترجم: زهرا محمدهاشمی، مرضیه شاوردی
ناشر: مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور
سال انتشار: 1404
تمرکز کتاب «پارکهای علم و فناوری و توسعه اقتصادی منطقهای» بر بررسی علمی #مبانی_اقتصادی فناوریها و بازار و #پیامدهای اجتماعی نوآوری پس از آن است. این کتاب با رویکردی چندبعدی و تطبیقی، نقش کلیدی پارکهای علم و فناوری را در تقویت #نوآوری، #انتقال_فناوری و #رشد_اقتصادی_منطقهای بررسی میکند. این اثر با هدف پر کردن شکاف دانشی موجود، به تحلیل ناهمگنی و تکامل پارکها، ارزیابی چندسطحی عملکرد آنها و پیوند نظریه با تجربههای عملی میپردازد. با ارائه مطالعات موردی از کشورهای مختلف، چهارچوبهای تحلیلی دقیق و نگاه آیندهنگر، کتاب ابزاری ارزشمند برای بازطراحی و ارتقای پارکهای علم و فناوری در ایران محسوب میشود.
علاقهمندان برای تهیه کتاب میتوانند به نشانی book.nrisp.ac.ir مراجعه کنند.
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
#پارکهای_علم_و_فناوری_و_توسعه_اقتصادی_منطقهای
#دیدگاهی_بینالمللی
نویسندگان: سارا آموروسو، آلبرت ان. لینک، مایک رایت
مترجم: زهرا محمدهاشمی، مرضیه شاوردی
ناشر: مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور
سال انتشار: 1404
تمرکز کتاب «پارکهای علم و فناوری و توسعه اقتصادی منطقهای» بر بررسی علمی #مبانی_اقتصادی فناوریها و بازار و #پیامدهای اجتماعی نوآوری پس از آن است. این کتاب با رویکردی چندبعدی و تطبیقی، نقش کلیدی پارکهای علم و فناوری را در تقویت #نوآوری، #انتقال_فناوری و #رشد_اقتصادی_منطقهای بررسی میکند. این اثر با هدف پر کردن شکاف دانشی موجود، به تحلیل ناهمگنی و تکامل پارکها، ارزیابی چندسطحی عملکرد آنها و پیوند نظریه با تجربههای عملی میپردازد. با ارائه مطالعات موردی از کشورهای مختلف، چهارچوبهای تحلیلی دقیق و نگاه آیندهنگر، کتاب ابزاری ارزشمند برای بازطراحی و ارتقای پارکهای علم و فناوری در ایران محسوب میشود.
علاقهمندان برای تهیه کتاب میتوانند به نشانی book.nrisp.ac.ir مراجعه کنند.
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
❤2👍1
Innovation Leadership-6.pdf
3.8 MB
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۶
#رهبری_نوآوری
#رهبر_ارکستر_نوآوری
#معاون_فناوری
#معاون_نوآوری
«چه کسی باید رهبر ارکستر نوآوری در سازمان باشد؟»
در دنیای پرشتاب امروز، نوآوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و رشد سازمان است. اما پرسش بنیادین این است: چه کسی باید رهبر ارکستر نوآوری در سازمان باشد؟ پاسخ سنتی به این پرسش، اشاره به معاون تحقیق و توسعه است. با این حال، این دیدگاه محدودکننده است و نوآوری را به یک واحد خاص تقلیل میدهد؛ درحالیکه ایدهها میتواند از هر نقطهای درون یا بیرون سازمان سرچشمه بگیرد: از مشتریان، شرکای تجاری، یا حتی کارکنان بخشهای غیرتخصصی. در این راستا، سه سازوکار اصلی برای مدیریت نوآوری در سازمانها مطرح شده است: هیئت نوآوری، معاون فناوری، معاون نوآوری.
گزارش پیوست، ششمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، نقش و جایگاه رهبر ارکستر نوآوری در سازمان تشریح شده است.
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۶
#رهبری_نوآوری
#رهبر_ارکستر_نوآوری
#معاون_فناوری
#معاون_نوآوری
«چه کسی باید رهبر ارکستر نوآوری در سازمان باشد؟»
در دنیای پرشتاب امروز، نوآوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و رشد سازمان است. اما پرسش بنیادین این است: چه کسی باید رهبر ارکستر نوآوری در سازمان باشد؟ پاسخ سنتی به این پرسش، اشاره به معاون تحقیق و توسعه است. با این حال، این دیدگاه محدودکننده است و نوآوری را به یک واحد خاص تقلیل میدهد؛ درحالیکه ایدهها میتواند از هر نقطهای درون یا بیرون سازمان سرچشمه بگیرد: از مشتریان، شرکای تجاری، یا حتی کارکنان بخشهای غیرتخصصی. در این راستا، سه سازوکار اصلی برای مدیریت نوآوری در سازمانها مطرح شده است: هیئت نوآوری، معاون فناوری، معاون نوآوری.
گزارش پیوست، ششمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، نقش و جایگاه رهبر ارکستر نوآوری در سازمان تشریح شده است.
@IranArenThinkTank
www.iranaren.ir
👍3
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه
#دوره_آموزشی
#تحلیل_داده
#هوش_مصنوعی
مرکز نوآوری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور با همکاری الوبیزنس برگزار میکند:
دوره آموزشی تحلیل داده با ابزارهای هوش مصنوعی
آنچه در دوره تحلیل داده با ابزارهای هوش مصنوعی فرا میگیرید:
🔹 یافتن نشانههای رشد و ریسک از دل دادهها
🔹 تبدیل تصمیمسازی به فرایندی علمی و دادهمحور
🔹 مدلسازی و داستانپردازی با دادهها
📅 شروع: هفته اول آبان ۱۴۰۴ (دوشنبهها و پنجشنبهها)
🕒 ۱۵:۰۰ تا ۱۷:۰۰
👨🏫 مدرس: محمد قاهری
💰 ۶,۵۰۰,۰۰۰ تومان
تصمیمهای هوشمندانهتر، راهبردهای مؤثرتر
ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#دوره_آموزشی
#تحلیل_داده
#هوش_مصنوعی
مرکز نوآوری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور با همکاری الوبیزنس برگزار میکند:
دوره آموزشی تحلیل داده با ابزارهای هوش مصنوعی
آنچه در دوره تحلیل داده با ابزارهای هوش مصنوعی فرا میگیرید:
🔹 یافتن نشانههای رشد و ریسک از دل دادهها
🔹 تبدیل تصمیمسازی به فرایندی علمی و دادهمحور
🔹 مدلسازی و داستانپردازی با دادهها
📅 شروع: هفته اول آبان ۱۴۰۴ (دوشنبهها و پنجشنبهها)
🕒 ۱۵:۰۰ تا ۱۷:۰۰
👨🏫 مدرس: محمد قاهری
💰 ۶,۵۰۰,۰۰۰ تومان
تصمیمهای هوشمندانهتر، راهبردهای مؤثرتر
ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👍1
#اقتصاد_دانشبنیان
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه سیزدهم پلاس: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی طراحی محصول جدید با روش تحقیق و توسعه
📆 سهشنبه ۶ آبان ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#دوره_آموزشی
#سازمان_نوآور
#نقشه_راه_تحقیق_و_توسعه
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان با همکاری مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور برگزار میکند:
«دوره آموزشی سازمان نوآور ـ جلسه سیزدهم پلاس: نقشه راه تحقیق و توسعه»
همراه با بررسی طراحی محصول جدید با روش تحقیق و توسعه
📆 سهشنبه ۶ آبان ۱۴۰۴
🕣 ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰
🔗 ثبتنام: my.nrisp.ac.ir
@IranArenThinkTank
👍1
Innovation Leadership-7.pdf
5.9 MB
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۷
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#راهبرد_نوآوری
«چگونه سبک رهبری را با راهبرد نوآوری تطبیق دهیم؟»
در بسیاری از سازمانها، نوآوری بهعنوان هدف کلان مطرح میشود، اما کمتر پیش میآید که مسیر دقیق آن مشخص شود. آیا سازمان بهدنبال بهبود محصول موجود است یا خلق بازاری جدید؟ آیا میخواهد مدل کسبوکار خود را متحول کند یا تجربه مشتری را ارتقا دهد؟ پاسخ به این پرسشها تعیین میکند که چه نوع رهبری برای موفقیت راهبرد نوآوری شرکت لازم است.
گزارش پیوست، هفتمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، چهارچوبی عملی برای تطبیق سبک رهبری با مسیر نوآوری ارائه شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۷
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#راهبرد_نوآوری
«چگونه سبک رهبری را با راهبرد نوآوری تطبیق دهیم؟»
در بسیاری از سازمانها، نوآوری بهعنوان هدف کلان مطرح میشود، اما کمتر پیش میآید که مسیر دقیق آن مشخص شود. آیا سازمان بهدنبال بهبود محصول موجود است یا خلق بازاری جدید؟ آیا میخواهد مدل کسبوکار خود را متحول کند یا تجربه مشتری را ارتقا دهد؟ پاسخ به این پرسشها تعیین میکند که چه نوع رهبری برای موفقیت راهبرد نوآوری شرکت لازم است.
گزارش پیوست، هفتمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، چهارچوبی عملی برای تطبیق سبک رهبری با مسیر نوآوری ارائه شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
👍1
Innovation Leadership-8.pdf
8.4 MB
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۸
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#توسعه_محصولات_خدمات_جدید
#توسعه_محصولات_خدمات_بهبودیافته
«سبک رهبری مناسب برای توسعه محصولات یا خدمات جدید/ بهبودیافته چگونه است؟»
خلق فضای کاملاً جدید در بازار بسیار مطلوب است، بهویژه وقتی شرکتی در بنبست رقابتی گیر کرده باشد. اما چنین فرصتهایی کمیاب است. بهعلاوه، رقبای چابک بهسرعت به بازارهای جذاب تازه کشفشده یورش میبرند. بنابراین حتی برای پیروان راهبرد اقیانوس آبی، موفقیت در نهایت وابسته به حفظ و تقویت مزیت رقابتی است؛ و این یعنی بازی مؤثرتر در زمین نوآوریهای تدریجی محصول یا خدمت.
گزارش پیوست، هشتمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، سبک رهبری مربی ورزشی بهعنوان سبک مناسب برای توسعه محصولات یا خدمات جدید و بهبودیافته تشریح شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۸
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#توسعه_محصولات_خدمات_جدید
#توسعه_محصولات_خدمات_بهبودیافته
«سبک رهبری مناسب برای توسعه محصولات یا خدمات جدید/ بهبودیافته چگونه است؟»
خلق فضای کاملاً جدید در بازار بسیار مطلوب است، بهویژه وقتی شرکتی در بنبست رقابتی گیر کرده باشد. اما چنین فرصتهایی کمیاب است. بهعلاوه، رقبای چابک بهسرعت به بازارهای جذاب تازه کشفشده یورش میبرند. بنابراین حتی برای پیروان راهبرد اقیانوس آبی، موفقیت در نهایت وابسته به حفظ و تقویت مزیت رقابتی است؛ و این یعنی بازی مؤثرتر در زمین نوآوریهای تدریجی محصول یا خدمت.
گزارش پیوست، هشتمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، سبک رهبری مربی ورزشی بهعنوان سبک مناسب برای توسعه محصولات یا خدمات جدید و بهبودیافته تشریح شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
Innovation Leadership-9.pdf
5.8 MB
#شبکه_ملی_مدیران_تحقیق_و_توسعه_و_نوآوری
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۹
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#دستهبندی_کاملا_جدید_محصول_یا_خدمت
«خلق دستهبندی کاملاً جدید محصول یا خدمت نیازمند کدام سبک رهبری نوآوری است؟»
شرکتهای بزرگ فعال در بازارهای بالغ، با معضل رشد روبهرو هستند. آنها از سوی سرمایهگذاران مالی ملزم به رشد با سرعتی بالاتر از بازار کندِ خود هستند؛ در عین حال میدانند گزینههای پیش رو محدود است. گزینهای امیدوارکننده اما چالشبرانگیز برای شرکتهای بزرگ، رشد طبیعی ازطریق نوآوری در دستهبندیها است؛ یعنی ایجاد بخشهای کسبوکاری جدید از طریق مفاهیم کاملاً جدید محصول/ خدمت. با این حال، تعداد کمی از تیمهای مدیریتی واقعاً این مسیر را در پیش میگیرند.
گزارش پیوست، نهمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، سبک رهبری حامی منطقی بهعنوان سبک مناسب برای توسعه دستهبندی کاملاً جدید محصول یا خدمت تشریح شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
#سلسله_گزارشهای_رهبری_نوآوری_۹
#رهبری_نوآوری
#سبک_رهبری
#دستهبندی_کاملا_جدید_محصول_یا_خدمت
«خلق دستهبندی کاملاً جدید محصول یا خدمت نیازمند کدام سبک رهبری نوآوری است؟»
شرکتهای بزرگ فعال در بازارهای بالغ، با معضل رشد روبهرو هستند. آنها از سوی سرمایهگذاران مالی ملزم به رشد با سرعتی بالاتر از بازار کندِ خود هستند؛ در عین حال میدانند گزینههای پیش رو محدود است. گزینهای امیدوارکننده اما چالشبرانگیز برای شرکتهای بزرگ، رشد طبیعی ازطریق نوآوری در دستهبندیها است؛ یعنی ایجاد بخشهای کسبوکاری جدید از طریق مفاهیم کاملاً جدید محصول/ خدمت. با این حال، تعداد کمی از تیمهای مدیریتی واقعاً این مسیر را در پیش میگیرند.
گزارش پیوست، نهمین گزارش از «سلسله گزارشهای رهبری نوآوری» است که بهصورت اختصاصی برای اعضای محترم شبکه ملی مدیران تحقیق و توسعه و نوآوری کشور تهیه شده است. در این گزارش، سبک رهبری حامی منطقی بهعنوان سبک مناسب برای توسعه دستهبندی کاملاً جدید محصول یا خدمت تشریح شده است.
🔗 https://www.linkedin.com/company/rdinet2024/
@IranArenThinkTank
❤1