⚡️ Собрали самые яркие материалы июня, полезные для HRD (и не только) в одном месте

Сохраняйте и пересылайте коллегам, чтобы приносить свежие идеи раньше всех.

🔝 McKinsey & Company выпустили HR Monitor 2026

Как HR-функция меняется под давлением экономики, AI и новых ожиданий сотрудников.

Отчёт помогает увидеть разрывы в планировании навыков, развитии сотрудников, внедрении AI и ожиданиях персонала — точки, которые влияют на устойчивость бизнеса.

🔝 База знаний по теориям и прогнозам относительно влияния AI на рынок труда

Сангит Пол Чаудари, автор книги «Революция платформ» построил карту идей вокруг AI и рынка труда и разбил тезисы на причинно-следственные цепочки — что усиливается, что заменяется, где меняются интерфейсы и как перераспределяется ценность.

🔝 AI в рабочих процессах от Boston Consulting Group

Глобальное исследование помогает увидеть, какие именно решения нужно принимать уже сейчас: менять роли при внедрении ИИ, обучать людей. Даны показатели эффективности и управленческие практики. В отчёте показано где у сотрудников уже выросла нагрузка, какие навыки становятся критичными и почему без четкой стратегии ИИ дает много шума, но мало бизнес-результата.

🔝 Reluctance to Lead (RTL): Сомнения лидера в контексте преемственности в российском бизнесе от Центра устойчивого развития СКОЛКОВО

Исследование даёт практические ориентиры, как выстраивать программы преемственности, снижать риски «двоевластия» и поддерживать руководителей в переходный период.

Три основы всех трендов

Компании, которые предсказывают тренды — выигрывают. Поэтому стандартный ритуал: «скачал тренд-репорт — отправил его в чаты с пометкой “важно” — забыл», опасен тем, что пока вы будете присматриваться, тренд уже станет рынком, а вы опоздали.

Мы выпустили отчёт TREND GENESIS 2026–2027 именно потому, что не хотим наблюдать за этим циклом, а хотим задавать тренды и распознавать их на ранних этапах.

Обычные тренд-отчёты фиксируют то, что уже произошло, TREND GENESIS 2026–2027 показывает механизм, из которого рождается тренд — до того, как он получил название и отразился в других отчётах.

Тренд состоит из трёх частей. Драйвер — внешняя сила, которая создаёт давление. Потребность — то, что под этим давлением ломается у людей. Технология — инструмент, который закрывает разрыв. Через связку этих трех сил можно увидеть то, что будет влиять именно на вашу отрасль. Мы даём понятную логику выявления тренда и работы с ним.

Внутри:
⭐️ драйверы, потребности и технологии, которые будут формировать повестку следующих двух лет;
⭐️ реальные кейсы и прототипы решений;
⭐️ готовые промпты для работы с ИИ-инструментами;
⭐️ сценарии внедрения внутри команды.

И ответ на главный вопрос, который обычно остаётся за рамками тренд-репортов: «Что мне с этим делать в понедельник?»

🔝 Скачивайте отчёт по ссылке.

Как найти свой тренд

Классический трендвотчинг работает по формуле «нашёл — применил». Кто-то уже заметил тренд, назвал и описал его в отчёте, а вы адаптируете чужую находку под свою компанию. Проблема в том, что к моменту публикации отчёта у тренда уже прошёл пик новизны, либо он не подходит вашему бизнесу, региону, времени или людям на 100%.

Есть другой путь — не брать готовый тренд, а обнаружить его на стыке трёх элементов, которые актуальны для вашей компании.

Тренд появляется на стыке трёх сил:
⭐️ Драйвер — внешнее давление, которое ломает старый способ жизни или работы: демографическая яма, геополитическая фрагментация, сжатие технологических циклов и так далее.
⭐️ Потребность — то, что оголяется под этим давлением. Сами потребности человека не меняются веками: безопасность, признание, ориентация в хаосе. Меняется форма, в которой они ищут удовлетворение.
⭐️ Технология — инструмент, который созрел ровно настолько, чтобы закрыть эту потребность по-новому.

Например, вы видите проблему в найме: компания либо нанимает молодых и амбициозных, но без нужной глубины экспертности, либо месяцами ищет человека, который одновременно обладает опытом и энергией, и не находит его через стандартные каналы.

Раскладываем эту проблему:
⭐️ Драйвер — старение рабочей силы и демографический разрыв, молодых кандидатов физически меньше, а классический найм заточен под резюме двадцатилетних.
⭐️ Потребность — изменение требований к профилю: компания больше не может позволить себе отсеивать сильных людей 45-55-65 лет из-за возраста.
⭐️ Технология — форматы быстрой очной оценки, где кандидат за 15-20 минут решает реальный рабочий кейс, ведёт фрагмент совещания или защищает управленческое решение перед практикующими руководителями. Оценивают не то, что написано в резюме, а то, как человек мыслит и действует прямо сейчас.

На стыке этих сил получаем конкретное решение: speed-дейтинг для кандидатов 50+, где смотрят на живого человека и оценивают его возможности без предвзятости.

Отчёт TREND GENESIS 2026-2027 поможет выявить тренды под задачи разного уровня. Загружайте отчет в ИИ и с помощью подготовленных шаблонов формируйте актуальные для вас тренды и решения.

🔝 Скачивайте отчёт по ссылке и применяйте в работе, а в комментариях оставили пошаговый план работы 👇