Invisible Force — Культура Инноваций
7.07K subscribers
2.53K photos
55 videos
9 files
820 links
Стратегический консалтинг, объединяющий людей и инновации

• наш сайт: invisibleforce.ru
• для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
• обсудить партнерство: @darya_d_ark
• не публикуем: рекламу, анонсы, папки
Download Telegram
70% руководителей считают важным, чтобы лидеры владели более широким набором управленческих моделей поведения.

Стратегическое мышление лидеров перестало быть связано только с планированием. Лидерство становится умением выбирать когда и как применять разные подходы, вместо того, чтобы выбрать один работающий тип поведения.


Но одно дело сказать, другое дело понять механику работы стратегического мышления и применить на практике. Именно поэтому мы решили вернуть давно забытый формат тематической недели, и углубиться в стратегическое мышление и его развитие.

В серии будет 4 поста, советуем включить уведомления на канале, чтобы не пропустить!
🔥43
Продолжаем стратегическую неделю. В первом посте мы разобрали, как подступиться к стратегическому мышлению — что это за навык и почему он не сводится к одному только планированию.

Во второй части серии разберём метафорический интеллект.

Метафоры — это базовый механизм мышления, а не только украшение речи. Мы буквально думаем метафорами, и это подтверждается в академическом труде «Метафоры, которыми мы живём», американского лингвиста, профессора когнитивной лингвистики Джорджа Лакоффа и профессора Марка Джонсона.


Мышление метафорами структурирует абстрактные понятия через телесный и жизненный опыт. С помощью метафорического интеллекта мы можем осознанно выбирать, через какой образ или сравнение смотреть на сложную ситуацию.

То, как мы её назовём (например, «тупик» или «развилка»), определяет, какие действия выберем. Поэтому человек, который контролирует свои метафоры — контролирует и качество своих решений.

Ставьте 🔥 и следите за продолжением серии. Впереди ещё два материала о стратегическом мышлении.
🔥114
Как чтение философии развивает стратегическое мышление?

Большинство руководителей читают книги по бизнесу: стратегии, кейсы, фреймворки. Это полезно, но ограничивает широту взгляда. Бизнес-литература описывает уже найденные решения для уже случившихся ситуаций. Философия работает иначе — она тренирует способность мыслить в условиях, где готовых решений ещё не существует. Именно поэтому философия — один из самых недооценённых ресурсов для стратега.

Мы продолжаем нашу «стратегическую неделю». Ранее выходили посты на тему стратегического мышления и метафорического интеллекта, сегодня речь пойдет о том, как философские труды прокачивают лидеров.


Философия развивает конкретные интеллектуальные навыки, которые напрямую влияют на качество решений. Например:

⭐️ Работа с противоречиями
⭐️ Способность ставить под сомнение очевидное
⭐️ Понимание природы власти и влияния
⭐️ Устойчивость к неопределённости

Не нужно читать «Феноменологию духа» Гегеля от корки до корки. Достаточно искать концепции, которые меняют оптику. Читайте философию ради новых инструментов мышления.

Каждый раз, встречая сильную идею, задавайте себе один вопрос: «Как это изменит мои решения и изменит ли?»


Деловая литература даёт готовые решения, а философия даёт способы искать новые и необычные инструменты, которые можно применить в нестандартной ситуации. А с каких книг начать — рассказали в карточках.

Ставьте ❤️ — если подборка была полезной.
Ставьте 🔥 — если хотите видеть такие подборки чаще.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13🔥7