Invisible Force — Культура Инноваций
7.18K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
781 links
Стратегический консалтинг, объединяющий людей и инновации

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @akvinskaia
Download Telegram
Бенефиты в объявлениях о вакансиях могут значительно облегчить привлечение лучших соискателей, если они сформулированы верно. Обычно бенефиты в объявлениях о вакансиях варьируются от более важных, но стандартных, до уникальных, отражающих культуру компании и ее отношение к своим сотрудникам.

📌 Всем надоело читать про печеньки в офисе — рассказывайте о себе так, чтобы у вас хотелось работать!

📎 Почта для связи для проведения аудита бренда работодателя: hello@incult.me
12👍2🔥2
Корпоративные акселераторы для развития внутренних инноваций с помощью сотрудников >>

Этот инструмент помогает крупным компаниям и холдингам за короткие сроки поменять привычный для сотрудников образ действий.

Если вы решили запустить корпоративный акселератор, то обратите внимание на три главные “мелочи” до запуска и дизайна самого акселератора:
▪️ Галлюцинации бизнеса – отсутствие бизнес-запроса
▪️ Связь с реальностью – разрыв между проектами акселератора и текущим бизнесом
▪️ Бэкофис не готов к сотрудничеству и интеграции

➡️ Карточки на основе статьи Ани Кочарян, партнера по развитию «Культуры Инноваций», «Три «тормоза» корпоративного акселератора»

Почта для обсуждения запуска акселерационной программы в вашей компании: hello@incult.me
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4👍1
Forwarded from BAU People
«От нашего взаимопонимания и доверия зависит запуск не одной стратегической инициативы» - знакомые мысли?

Мы много разговариваем с теми, кто продвигает HR-повестку в своих компаниях, и из раза в раз слышим схожие формулировки одного вопроса:
«Как убедить стейкхолдера?»

Мы подготовили интенсив “Управление стейкхолдерами и репутацией” о том, как научиться говорить на языке бизнеса, успешно продвигать свои идеи, получать необходимые ресурсы и расти по карьерной лестнице.

📆 Начало - 3 апреля!

📌 Как согласовывать бюджеты, доносить ценность развития внутрикорпоративных инициатив, и главное, как составить личный план и стратегию взаимодействия со стейкхолдерами - мы разберем во время интенсива.

📍 Присоединяйтесь! Регистрация на программу на сайте BAU People >>
👍3
3 апреля стартует интенсив "Управление стейкхолдерами и репутацией" от BAU People, образовательного проекта нашей компании.

В рамках программы участники узнают, как выстраивать собственную репутацию, выявлять истинные потребности стейкхолдера, находить общий язык с ключевыми лицами бизнеса и продвигать собственные инициативы в компании.

✉️ Для наших клиентов есть возможность пройти этот интенсив в корпоративном формате для команд от 3-х человек действует спецпредложение.

Оставляйте свою заявку на сайте, наш специалист свяжется с вами, отправит подробную программу и ответит на любые ваши вопросы по интенсиву —>
👏4🔥3👍1
"Как активировать творчество на встрече с командой"
Продолжаем серию постов с Леной Черниковой, CEO “Культуры Инноваций».

"Каждый день мы встречаемся с командой, разбираем какие-то проблемы, придумываем многочисленные решения, но относимся к этому процессу точно так же, как было принято относиться к производственным совещаниям: все пришли > поделились своим мнением > ушли. На самом деле, каждая встреча - это повод для со-творчества, момент для синтеза инновационных решений"

3 способа улучшить качество командных встреч:

💡 Смените обстановку
Новые пространства и контексты освежают наше восприятиее и заставляют смотреть "с нового ракурса".

💡Помогите команде вспомнить, что они творческие
Можно начать встречу с синхронизационного вопроса: "Какие люди вас вдохновляют?". Обсудите примеры творчества.

💡 Начните с упражнения для разогрева креатива
Например, придумайте 20 способов применения стеклянного молотка. Принимаете челлендж, почему нет?🙃

Посмотреть видео с Леной у нас в Instagram >>
7👍2🔥2