"Как система бренда влияет на метрики бизнеса?"
Ранее мы раскрывали, что работа над системой бренда работодателя - целостный и непрерывный процесс, который состоит из нескольких элементов: кандидаты, сотрудники, сообщества. И влияет на ключевые показатели бизнеса.
Метрики и их динамика, на которые стоит обращать внимание при работе с ситемой бренда:
💛 Привлечение большего количества профессионалов
💛 Рост производительности в компании в целом
💛 Снижение процента отказов среди новых сотрудников
💛 Показатель притока кандидатов из топовых компаний
💛 Положительный показатель по переходам сотрудников от конкурентов
💛 ROI программы бренда работодателя
💛 % принятых офферов
💛 Время на найм кандидата
💛 Качество нанимаемых сотрудников, число рефералов
Список метрик оформили в карточки >>
💛 Пишите нам на почту hello@incult.me с описанием вашего бизнес-контекста. Мы разрабатываем комплексные системы бренда работодателя, используя человекоцентричный подход и эмпатию.
Ранее мы раскрывали, что работа над системой бренда работодателя - целостный и непрерывный процесс, который состоит из нескольких элементов: кандидаты, сотрудники, сообщества. И влияет на ключевые показатели бизнеса.
Метрики и их динамика, на которые стоит обращать внимание при работе с ситемой бренда:
Список метрик оформили в карточки >>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2👏1
"Как помочь свое команде превращать ошибки в уроки?"
- Попросили Лену Черникову, CEO “Культуры Инноваций», поделиться своими мыслями.
«Наш опыт - самый ценный ресурс для развития. Но, к сожалению, мы часто не умеем превращать ошибки в уроки. Сегодня самый быстрый способ получить результат и, как следствие, опыт в команде - действовать: создавать прототипы, проводить эксперименты; и ошибки - неизбежный элемент этого пути.
Как провести встречу с командой по разбору ошибок:
💡 Создавайте безопасную среду.
У всех у нас есть опыт, когда нас ругали… школа учила отвечать … поэтому нам предстоит большая работа. Например, для разбора «полетов» можно сделать специальную премию , дать этому обязательному процессу нужную форму. Например, в «Культуре Инноваций» у нас есть премия “Never Again”, когда мы делимся тем, как мы больше никогда не будем делать, и после благодарим того, кто привнес это знание.
💡Не обсуждайте людей, обсуждайте процесс. Как произошла ошибка, какие выводы мы сделали из этой ситуации и условий.
💡 Станьте примером уязвимости. Попробуйте сказать: «я не знаю, как это решить», «я переживаю за…», «боюсь, мне не хватает компетенций для решения этой задачи». Там, где вы создаёте пространство - появляются возможности для других.
🤞🏼 И, пожалуйста, забудьте про гамбургер, слишком позитивный и поддерживающий формат - это всё манипуляции. Прямота - лучший помощник. Поддерживайте команду, относитесь к ней, как к сильной, и она это почувствует.»
Посмотреть видео с Леной у нас в Instagram >>
- Попросили Лену Черникову, CEO “Культуры Инноваций», поделиться своими мыслями.
«Наш опыт - самый ценный ресурс для развития. Но, к сожалению, мы часто не умеем превращать ошибки в уроки. Сегодня самый быстрый способ получить результат и, как следствие, опыт в команде - действовать: создавать прототипы, проводить эксперименты; и ошибки - неизбежный элемент этого пути.
Как провести встречу с командой по разбору ошибок:
💡 Создавайте безопасную среду.
У всех у нас есть опыт, когда нас ругали… школа учила отвечать … поэтому нам предстоит большая работа. Например, для разбора «полетов» можно сделать специальную премию , дать этому обязательному процессу нужную форму. Например, в «Культуре Инноваций» у нас есть премия “Never Again”, когда мы делимся тем, как мы больше никогда не будем делать, и после благодарим того, кто привнес это знание.
💡Не обсуждайте людей, обсуждайте процесс. Как произошла ошибка, какие выводы мы сделали из этой ситуации и условий.
💡 Станьте примером уязвимости. Попробуйте сказать: «я не знаю, как это решить», «я переживаю за…», «боюсь, мне не хватает компетенций для решения этой задачи». Там, где вы создаёте пространство - появляются возможности для других.
🤞🏼 И, пожалуйста, забудьте про гамбургер, слишком позитивный и поддерживающий формат - это всё манипуляции. Прямота - лучший помощник. Поддерживайте команду, относитесь к ней, как к сильной, и она это почувствует.»
Посмотреть видео с Леной у нас в Instagram >>
🔥8❤2👍2
Работая с инструментами Employee Experience, мы накопили много инсайтов и решений, которые усиливают бренд работодателя.
В этом году для выступления на одной из главных конференций в HR-отрасли — HR EXPO 2023 — мы выбрали тему: “Как с помощью Employee Experience построить сильный бренд работодателя. Делимся инсайтами и генерируем решения.” Об этом на примерах расскажет Анна Кондрашова, исполнительный директор "Культуры Инноваций".
🔥 Мы решили подарить 2 билета на конференцию!
Расскажите, какие практики в работе над развитием бренда работодателя вы используете? Будет ли это «оффер в течение суток», «обучение в корпоративном университете», «развитие внутреннего сообщества удаленных сотрудников» или что-то иное — неважно!
Условия участия в розыгрыше:
1. Поставьте 🧡 этому посту;
2. Предложите участвовать в розыгрыше еще двум членам своей команды, кому было бы интересно посетить конференцию и кого вы бы с легкостью отправили вместо себя.
3. При желании - ответьте на наш вопрос в комментариях
🙌 Победителей будет двое: 1 билет «Стандарт» и 1 билет «Премиум», участие возможно и здесь и в Instagram
👉Итоги подведем 13 марта в 12:00 и свяжемся с победителями лично
📆 Конференция пройдет 15-16 марта в Крокус Экспо
Комментарии под этим постом — это наш повод и общая возможность сделать сферу богаче за счет обмена нестандартными практиками, которые влюбляют в ваш бренд!
В этом году для выступления на одной из главных конференций в HR-отрасли — HR EXPO 2023 — мы выбрали тему: “Как с помощью Employee Experience построить сильный бренд работодателя. Делимся инсайтами и генерируем решения.” Об этом на примерах расскажет Анна Кондрашова, исполнительный директор "Культуры Инноваций".
🔥 Мы решили подарить 2 билета на конференцию!
Расскажите, какие практики в работе над развитием бренда работодателя вы используете? Будет ли это «оффер в течение суток», «обучение в корпоративном университете», «развитие внутреннего сообщества удаленных сотрудников» или что-то иное — неважно!
Условия участия в розыгрыше:
1. Поставьте 🧡 этому посту;
2. Предложите участвовать в розыгрыше еще двум членам своей команды, кому было бы интересно посетить конференцию и кого вы бы с легкостью отправили вместо себя.
3. При желании - ответьте на наш вопрос в комментариях
🙌 Победителей будет двое: 1 билет «Стандарт» и 1 билет «Премиум», участие возможно и здесь и в Instagram
👉Итоги подведем 13 марта в 12:00 и свяжемся с победителями лично
📆 Конференция пройдет 15-16 марта в Крокус Экспо
Комментарии под этим постом — это наш повод и общая возможность сделать сферу богаче за счет обмена нестандартными практиками, которые влюбляют в ваш бренд!
❤10👍3
Уже ... завтра! Команда нашего образовательного проекта, BAU People, организует онлайн-встречу с Леной Черниковой, CEO «Культуры Инноваций», с 15-летним опытом трансформации топ-команд и культуры.
Лена расскажет:
- что значит быть партнером для стейкхолдера и как сделать его своим партнером;
- как понимать стейкхолдера и как его правильно интервьюировать;
- из какого состояния работать со стейкхолдером или руководителем, чтобы заслужить доверие и показать свою ценность.
📆16 марта в 18:00
Записаться на встречу можно по ссылке>>
Всем зарегистрированным участникам мы отправим запись встречи и все материалы, которые для вас подготовили.
📬 Особенно важно присутствовать тем, кто хочет вывести отношения со стейкхолдерами на новый уровень!
До встречи👋
Лена расскажет:
- что значит быть партнером для стейкхолдера и как сделать его своим партнером;
- как понимать стейкхолдера и как его правильно интервьюировать;
- из какого состояния работать со стейкхолдером или руководителем, чтобы заслужить доверие и показать свою ценность.
📆16 марта в 18:00
Записаться на встречу можно по ссылке>>
Всем зарегистрированным участникам мы отправим запись встречи и все материалы, которые для вас подготовили.
📬 Особенно важно присутствовать тем, кто хочет вывести отношения со стейкхолдерами на новый уровень!
До встречи👋
🔥5
Бенефиты в объявлениях о вакансиях могут значительно облегчить привлечение лучших соискателей, если они сформулированы верно. Обычно бенефиты в объявлениях о вакансиях варьируются от более важных, но стандартных, до уникальных, отражающих культуру компании и ее отношение к своим сотрудникам.
📌 Всем надоело читать про печеньки в офисе — рассказывайте о себе так, чтобы у вас хотелось работать!
📎 Почта для связи для проведения аудита бренда работодателя: hello@incult.me
📌 Всем надоело читать про печеньки в офисе — рассказывайте о себе так, чтобы у вас хотелось работать!
📎 Почта для связи для проведения аудита бренда работодателя: hello@incult.me
❤12👍2🔥2
Корпоративные акселераторы для развития внутренних инноваций с помощью сотрудников >>
Этот инструмент помогает крупным компаниям и холдингам за короткие сроки поменять привычный для сотрудников образ действий.
Если вы решили запустить корпоративный акселератор, то обратите внимание на три главные “мелочи” до запуска и дизайна самого акселератора:
▪️ Галлюцинации бизнеса – отсутствие бизнес-запроса
▪️ Связь с реальностью – разрыв между проектами акселератора и текущим бизнесом
▪️ Бэкофис не готов к сотрудничеству и интеграции
➡️ Карточки на основе статьи Ани Кочарян, партнера по развитию «Культуры Инноваций», «Три «тормоза» корпоративного акселератора»
Почта для обсуждения запуска акселерационной программы в вашей компании: hello@incult.me
Этот инструмент помогает крупным компаниям и холдингам за короткие сроки поменять привычный для сотрудников образ действий.
Если вы решили запустить корпоративный акселератор, то обратите внимание на три главные “мелочи” до запуска и дизайна самого акселератора:
Почта для обсуждения запуска акселерационной программы в вашей компании: hello@incult.me
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍1