Про блины и смысл
Иногда встречаю людей, которые считают, что занимаются бесполезной работой. Благодаря одному событию - для каждого из них у меня есть история. Сегодня хочу поделиться этой историей с вами. Может кому-то она даст небольшой, но положительный заряд.
Шел, кажется, 2010 год. Я работал техником в региональной ИТ компании.
Нашим главным проектом была пуско-наладка и поддержка цифровых классов в школах. Цифровой класс это:
1. Большая белая доска с сенсорной поверхностью;
2. Рабочая станция "в сборе";
3. Проектор.
Схема работы простая - на доску проецируется интерактивный образовательный контент, который создается на ПК и школьники стоя у доски могут с ним взаимодействовать.
Моя задача, как техника, была в поддержке пользователей, простом ремонте и создании заявки производителю, если стандартные методы ремонта не помогли.
Однажды пришла заявка из сельской школы. По телефону разобраться не удалось, а значит надо ехать. Три часа на поезде и я на месте. Перед глазами небольшая диспетчерская и поле. В голове проскочила мысль, а не ошибся ли я со станцией?
Из-за спины меня окликнули:
- Идите сюда! - кричала женщина с другой стороны рельс. Поля там не было. Там были овраги, камыши и в дали виднелось село. Это было учительница из школы. За 10 минут по пересеченной местности мы добрались на место.
Я, как городской житель, был удивлен виду сельской школы. Сильно уставшее, деревянное, одноэтажное здание. Туалет для мальчиков снаружи. Войдя в школу оказываешься сразу в спортзале. Никаких холлов. Меня провели в кабинет. В этой школе учились только местные ребята, поэтому классы были рассчитаны максимум на 4 парты. И на фоне всего этого стоит апофеоз диджитализации версии 2010 года по версии Министерства ̶М̶а̶г̶и̶и̶ Образования - доска, проектор и ПК.
- Ну, занимайтесь. Если что-то нужно - зовите! - рапортовала учитель, улыбнулась и ушла.
Существуют стандартные методы решения проблем: перезагрузить, протереть от пыли, постучать, сбросить настройки и т.д. все это нужно попробовать. Занимает такая работа минут 30. Если проблема не решается, то я делаю заявку на ремонт, заполняю документы и уезжаю.
Потом появляются какие-то люди, забирают весь комплект минимум на несколько недель и не оставляют ничего взамен. Надо сказать, что свою работу я считал довольно бесполезной.
Проведенные мероприятия к починке не привели, а я уже подумывал сделать заявку и уезжать.
В дверном проёме появилась учительница.
- Как у нас дела?
- Да пока не ясно, сейчас еще поковыряюсь и позову вас - в этот момент я увидел, что за учительницей кто-то стоит.
- Хорошо, тут к вам гостья - в класс зашла первоклашка. В руках она держала большую тарелку блинов. Лицо было залито румянцем. Она аккуратно поставила блюдо на парту и прыгнула обратно за педагога.
- Она узнала, что приедет дядя из города, чтобы починить мультики и сама испекла угощение.
В голове выстроился цепочка: в селе конечно нет кинотеатра. Дети смотрят мультфильмы на единственном большом экране - школьной доске с проектором. Как вы понимаете после этого уехать не починив я не мог. Ведь если не справлюсь, приедут "какие-то люди" и мультиков у детей не будет минимум несколько недель.
Спустя пару часов доска была частично разобрана, найдено и устранено КЗ, которое приводило к ошибкам в работе.
Задание выполнено. Ребёнки со слезами счастья на глазах, а я бегом на поезд. Учительница кстати рассказала полную схему работы "кинотеатра": она звонит другу в город, он находит новые мультфильмы, вместе с проезжающим поездом ему передают флешку. Потом обратный путь.
Если вам кажется, что ваша работу бесполезна и все, что вы делаете никому не нужно - поверьте, всегда есть кто-то для кого вы "Дядя, который починит мультики".
Добра тебе, дочитавший!
Иногда встречаю людей, которые считают, что занимаются бесполезной работой. Благодаря одному событию - для каждого из них у меня есть история. Сегодня хочу поделиться этой историей с вами. Может кому-то она даст небольшой, но положительный заряд.
Шел, кажется, 2010 год. Я работал техником в региональной ИТ компании.
Нашим главным проектом была пуско-наладка и поддержка цифровых классов в школах. Цифровой класс это:
1. Большая белая доска с сенсорной поверхностью;
2. Рабочая станция "в сборе";
3. Проектор.
Схема работы простая - на доску проецируется интерактивный образовательный контент, который создается на ПК и школьники стоя у доски могут с ним взаимодействовать.
Моя задача, как техника, была в поддержке пользователей, простом ремонте и создании заявки производителю, если стандартные методы ремонта не помогли.
Однажды пришла заявка из сельской школы. По телефону разобраться не удалось, а значит надо ехать. Три часа на поезде и я на месте. Перед глазами небольшая диспетчерская и поле. В голове проскочила мысль, а не ошибся ли я со станцией?
Из-за спины меня окликнули:
- Идите сюда! - кричала женщина с другой стороны рельс. Поля там не было. Там были овраги, камыши и в дали виднелось село. Это было учительница из школы. За 10 минут по пересеченной местности мы добрались на место.
Я, как городской житель, был удивлен виду сельской школы. Сильно уставшее, деревянное, одноэтажное здание. Туалет для мальчиков снаружи. Войдя в школу оказываешься сразу в спортзале. Никаких холлов. Меня провели в кабинет. В этой школе учились только местные ребята, поэтому классы были рассчитаны максимум на 4 парты. И на фоне всего этого стоит апофеоз диджитализации версии 2010 года по версии Министерства ̶М̶а̶г̶и̶и̶ Образования - доска, проектор и ПК.
- Ну, занимайтесь. Если что-то нужно - зовите! - рапортовала учитель, улыбнулась и ушла.
Существуют стандартные методы решения проблем: перезагрузить, протереть от пыли, постучать, сбросить настройки и т.д. все это нужно попробовать. Занимает такая работа минут 30. Если проблема не решается, то я делаю заявку на ремонт, заполняю документы и уезжаю.
Потом появляются какие-то люди, забирают весь комплект минимум на несколько недель и не оставляют ничего взамен. Надо сказать, что свою работу я считал довольно бесполезной.
Проведенные мероприятия к починке не привели, а я уже подумывал сделать заявку и уезжать.
В дверном проёме появилась учительница.
- Как у нас дела?
- Да пока не ясно, сейчас еще поковыряюсь и позову вас - в этот момент я увидел, что за учительницей кто-то стоит.
- Хорошо, тут к вам гостья - в класс зашла первоклашка. В руках она держала большую тарелку блинов. Лицо было залито румянцем. Она аккуратно поставила блюдо на парту и прыгнула обратно за педагога.
- Она узнала, что приедет дядя из города, чтобы починить мультики и сама испекла угощение.
В голове выстроился цепочка: в селе конечно нет кинотеатра. Дети смотрят мультфильмы на единственном большом экране - школьной доске с проектором. Как вы понимаете после этого уехать не починив я не мог. Ведь если не справлюсь, приедут "какие-то люди" и мультиков у детей не будет минимум несколько недель.
Спустя пару часов доска была частично разобрана, найдено и устранено КЗ, которое приводило к ошибкам в работе.
Задание выполнено. Ребёнки со слезами счастья на глазах, а я бегом на поезд. Учительница кстати рассказала полную схему работы "кинотеатра": она звонит другу в город, он находит новые мультфильмы, вместе с проезжающим поездом ему передают флешку. Потом обратный путь.
Если вам кажется, что ваша работу бесполезна и все, что вы делаете никому не нужно - поверьте, всегда есть кто-то для кого вы "Дядя, который починит мультики".
Добра тебе, дочитавший!
Как вам такая реклама❓
Напишите своё мнение в комментариях 👇✍️
Напишите своё мнение в комментариях 👇✍️
⭐ Дайджест Главное За Неделю:
🎯 1. 5 СОВЕТОВ по созданию креативов - (bit.ly/3quIZic)
🎯 2. Новый вид рекламы в Инстаграме: шаблоны в Direct. - (bit.ly/2XL7DPg)
🎯 3. Факторы успеха Tesla - (bit.ly/38PGctK)
🎯 4. Про блины и смысл - (http://bit.ly/3sBen04)
🎯 1. 5 СОВЕТОВ по созданию креативов - (bit.ly/3quIZic)
🎯 2. Новый вид рекламы в Инстаграме: шаблоны в Direct. - (bit.ly/2XL7DPg)
🎯 3. Факторы успеха Tesla - (bit.ly/38PGctK)
🎯 4. Про блины и смысл - (http://bit.ly/3sBen04)
🔥ИСТОРИЯ БРЕНДА CARTERS
✅Бренд модной детской одежды Carters возник в 1865 году, когда американский предприниматель Вильям Картер решил заняться продажей вязанных детских рукавичек. Картер заметил, что большое количество детской одежды шьется вручную или на заказ.
📌Специализированных магазинов в Штатах на тот момент было очень мало, а такие вещи, как носочки и рукавички, практически невозможно достать.
👜Вязаная одежда стала неплохо продаваться, расширялся ассортимент, работники маленького предприятия наращивали производство. Carters предлагал покупателям чепчики, вязаные штанишки, распашонки. Картер начал заказывать изделия из хлопка.
🎯Основной причиной доверия к продукции Carters являлось ее качество: ни у одного ребенка не было ни дискомфорта, ни сжатости. Вильям постоянно работал с самыми лучшими швеями, которые, в основном, находились в декрете и знали, что какая одежда подходит детям больше всего.
🎯Основное развитие бренд получил в начале 1870-х, когда компания начала производить маленькие копии взрослых моделей. До Carters такую одежду можно было приобрести только под заказ за большую сумму. Идея производить уменьшенные копии фраков государственных служащих, цилиндры чиновников, рубашки коммерсантов пришла к Картеру при наблюдении за соседним мальчишкой, напялившим пиджак отца и щеголявшим в нем перед зеркалом.
🎯Владелец компании с энтузиазмом принялся за дело, однако камнем преткновения оказались швеи: исполнители Картера запросили слишком высокую цену за свою работу. Тогда Вильям принял решение об открытии собственной мастерской, он снял помещение, в котором стали трудиться наемные рабочие. Картер заметил, что в среднем у мужчин-мастеров продуктивность выше, несмотря на сложность пошива маленького фрака. Впоследствии владелец компании разделял линии производства: такое рвение мужчин-рабочих объяснялось их внутренним желанием детства: все они тоже хотели хотя бы раз примерить форму отца.
🎯В качестве рекламы Картер устраивал детские костюмированные праздники и шуточные балы. Дети готовили свои наряды, родители старались достать своему чаду лучшую одежду.
К началу нового столетия - в 1900-х бренд Carters был широко известен всем Соединенным Штатам. Детская одежда продавалась практически во всех регионах страны, ее отличительной особенностью была доступность для всех слоев населения.
🎯До середины 50-х годов прошлого столетия предприятие Carters подвергается трансформации в международную корпорацию, выходит на качественно новый уровень. Компания меняет принципы управления, появляются фабрики с конвейерными цехами, разрабатываются миссия и видение, стратегия организации на долгосрочный период.
🎯Компания успешно развивается на рынках Европы, принимает крупные заказы из стран Азии. Управление предприятием Carters осуществляется профессиональными менеджерами, которые сохраняют традиционный вектор развития, заложенный В. Картером в 1865 году.
🎯В США компания удерживает первенство в производстве детской одежды, тесно сотрудничая с другими производителями детских товаров. Carters устраивают детские благотворительные мероприятия, помогают многодетным семьям.
90-е годы означали период становления бренда как мировой марки качества детской одежды. Продукцию Carters стали знать по всему миру. Практически в каждой стране появились представительства организации с более чем столетней историей.
🎯Компания продолжает заниматься благотворительностью, корпоративная социальная ответственность Carters основана на помощи детям из малоимущих семей, а также детям с различными серьезными заболеваниями. Вектор, заложенный 50 лет назад, продолжает свое развитие.
🎯Преимуществом всех коллекций компании Carter является длительный срок службы всех вещей, выдерживающий большое количество стирок без потери качества. Натуральный и гипоаллергенный материал позволяет всецело доверять вещам бренда без опаски за здоровье ребенка.
✅Бренд модной детской одежды Carters возник в 1865 году, когда американский предприниматель Вильям Картер решил заняться продажей вязанных детских рукавичек. Картер заметил, что большое количество детской одежды шьется вручную или на заказ.
📌Специализированных магазинов в Штатах на тот момент было очень мало, а такие вещи, как носочки и рукавички, практически невозможно достать.
👜Вязаная одежда стала неплохо продаваться, расширялся ассортимент, работники маленького предприятия наращивали производство. Carters предлагал покупателям чепчики, вязаные штанишки, распашонки. Картер начал заказывать изделия из хлопка.
🎯Основной причиной доверия к продукции Carters являлось ее качество: ни у одного ребенка не было ни дискомфорта, ни сжатости. Вильям постоянно работал с самыми лучшими швеями, которые, в основном, находились в декрете и знали, что какая одежда подходит детям больше всего.
🎯Основное развитие бренд получил в начале 1870-х, когда компания начала производить маленькие копии взрослых моделей. До Carters такую одежду можно было приобрести только под заказ за большую сумму. Идея производить уменьшенные копии фраков государственных служащих, цилиндры чиновников, рубашки коммерсантов пришла к Картеру при наблюдении за соседним мальчишкой, напялившим пиджак отца и щеголявшим в нем перед зеркалом.
🎯Владелец компании с энтузиазмом принялся за дело, однако камнем преткновения оказались швеи: исполнители Картера запросили слишком высокую цену за свою работу. Тогда Вильям принял решение об открытии собственной мастерской, он снял помещение, в котором стали трудиться наемные рабочие. Картер заметил, что в среднем у мужчин-мастеров продуктивность выше, несмотря на сложность пошива маленького фрака. Впоследствии владелец компании разделял линии производства: такое рвение мужчин-рабочих объяснялось их внутренним желанием детства: все они тоже хотели хотя бы раз примерить форму отца.
🎯В качестве рекламы Картер устраивал детские костюмированные праздники и шуточные балы. Дети готовили свои наряды, родители старались достать своему чаду лучшую одежду.
К началу нового столетия - в 1900-х бренд Carters был широко известен всем Соединенным Штатам. Детская одежда продавалась практически во всех регионах страны, ее отличительной особенностью была доступность для всех слоев населения.
🎯До середины 50-х годов прошлого столетия предприятие Carters подвергается трансформации в международную корпорацию, выходит на качественно новый уровень. Компания меняет принципы управления, появляются фабрики с конвейерными цехами, разрабатываются миссия и видение, стратегия организации на долгосрочный период.
🎯Компания успешно развивается на рынках Европы, принимает крупные заказы из стран Азии. Управление предприятием Carters осуществляется профессиональными менеджерами, которые сохраняют традиционный вектор развития, заложенный В. Картером в 1865 году.
🎯В США компания удерживает первенство в производстве детской одежды, тесно сотрудничая с другими производителями детских товаров. Carters устраивают детские благотворительные мероприятия, помогают многодетным семьям.
90-е годы означали период становления бренда как мировой марки качества детской одежды. Продукцию Carters стали знать по всему миру. Практически в каждой стране появились представительства организации с более чем столетней историей.
🎯Компания продолжает заниматься благотворительностью, корпоративная социальная ответственность Carters основана на помощи детям из малоимущих семей, а также детям с различными серьезными заболеваниями. Вектор, заложенный 50 лет назад, продолжает свое развитие.
🎯Преимуществом всех коллекций компании Carter является длительный срок службы всех вещей, выдерживающий большое количество стирок без потери качества. Натуральный и гипоаллергенный материал позволяет всецело доверять вещам бренда без опаски за здоровье ребенка.
🏆5 ПОЛЕЗНЫХ РЕСУРСОВ ПО ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГУ
✅ Google Trends – сервис, который предоставляет информацию о самых популярных запросах в поисковике. Есть возможность просмотреть динамику поиска темы на протяжении нескольких лет, можно изменить страну и настроить тематику поиска по категориям (бизнес, развлечения, здоровье, спорт и пр.).
Кроме этого, сервис информирует о самых популярных запросах по группам.
🔥https://trends.google.com/trends/?geo=US
✅ SimilarWeb быстро находит следующую информацию о сайте:
популярность сайта в мире, стране и среди его категории;
трафик: из какой страны больше всего посетителей, сколько времени они просматривают сайт и источник трафика;
откуда пришли читатели (по прямой ссылке, из поиска или соцсети);
по каким ключевым словам пользователи нашли сайт;
интересы аудитории (какие сайты читатель также посещает);
информация о похожих сервисах.
🔥https://www.similarweb.com/
✅ SocialEngage проводит детальный демографический анализ посетителей сайта, позволяя узнать не только место жительства, но и пол, возраст, интересы. С помощью этого сервиса можно персонализировать часть текста в блоге, что сделает страницу более привлекательной для читателя.
🔥https://socialengage.co/
✅ Creately – программное обеспечение для быстрого создания красивых диаграмм онлайн. Предоставляет различные формы, карты и виды графиков для визуализации статистической информации, создания блок-схем и много другого.
🔥https://creately.com/
#корисне
✅ Google Trends – сервис, который предоставляет информацию о самых популярных запросах в поисковике. Есть возможность просмотреть динамику поиска темы на протяжении нескольких лет, можно изменить страну и настроить тематику поиска по категориям (бизнес, развлечения, здоровье, спорт и пр.).
Кроме этого, сервис информирует о самых популярных запросах по группам.
🔥https://trends.google.com/trends/?geo=US
✅ SimilarWeb быстро находит следующую информацию о сайте:
популярность сайта в мире, стране и среди его категории;
трафик: из какой страны больше всего посетителей, сколько времени они просматривают сайт и источник трафика;
откуда пришли читатели (по прямой ссылке, из поиска или соцсети);
по каким ключевым словам пользователи нашли сайт;
интересы аудитории (какие сайты читатель также посещает);
информация о похожих сервисах.
🔥https://www.similarweb.com/
✅ SocialEngage проводит детальный демографический анализ посетителей сайта, позволяя узнать не только место жительства, но и пол, возраст, интересы. С помощью этого сервиса можно персонализировать часть текста в блоге, что сделает страницу более привлекательной для читателя.
🔥https://socialengage.co/
✅ Creately – программное обеспечение для быстрого создания красивых диаграмм онлайн. Предоставляет различные формы, карты и виды графиков для визуализации статистической информации, создания блок-схем и много другого.
🔥https://creately.com/
#корисне
🔥КАК МЫ ПРИВЛЕКАЛИ КЛИЕНТОВ В ИНТЕРНЕТ-БУТИК
🎯В период карантина и, особенно, локдауна перед предпринимателями остро стоит вопрос привлечения клиентов. Представляем Вам наш кейс по работе с бутиком.
🎯Symbol - сеть премиум бутиков в Украине (original)
Gucci, Dolce&Gabbana, Versace, MaxMara и другие
20 оффлайн-магазинов + интернет-магазин
🎯Результаты:
✅Привлечено более чем 26500 подписчиков в Instagram, по цене целевого подписчика менее 3,86 грн.
✅Повысили в 2,2 раза количество обращений в Instagram
✅Получено более 100 покупок в интернет-магазине ср.чеком 750$ стоимостью заказа до 1$
❓Что сделано:
📌Комплексное продвижение instagram-аккаунтов
📌Инструменты трафика: таргет facebook/Instagram, ретаргетинг
Как видите, нет ничего невозможного. Обращайтесь к нам, и мы поможем Вам не просто пережить карантин, но и получить прибыль.
#корисне
🎯В период карантина и, особенно, локдауна перед предпринимателями остро стоит вопрос привлечения клиентов. Представляем Вам наш кейс по работе с бутиком.
🎯Symbol - сеть премиум бутиков в Украине (original)
Gucci, Dolce&Gabbana, Versace, MaxMara и другие
20 оффлайн-магазинов + интернет-магазин
🎯Результаты:
✅Привлечено более чем 26500 подписчиков в Instagram, по цене целевого подписчика менее 3,86 грн.
✅Повысили в 2,2 раза количество обращений в Instagram
✅Получено более 100 покупок в интернет-магазине ср.чеком 750$ стоимостью заказа до 1$
❓Что сделано:
📌Комплексное продвижение instagram-аккаунтов
📌Инструменты трафика: таргет facebook/Instagram, ретаргетинг
Как видите, нет ничего невозможного. Обращайтесь к нам, и мы поможем Вам не просто пережить карантин, но и получить прибыль.
#корисне
🔥ОШИБКИ БРЕНДОВ, КОТОРЫЕ ОТТАЛКИВАЮТ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В FACEBOOK
📌 Недостаточно понятное, слишком завуалированное уникальное торговое предложение или его полное отсутствие. В этом случае целевая аудитория не понимает, что ей предлагают;
📌 Просьба предоставить свои личные данные для получения ценности. Большинство потенциальных клиентов не хотят делиться своими личными данными до того, как получат что-то ценное. Все потому, что большинство чек-листов и бесплатных брошюр не оправдывают их ожидание. Если вы хотите выстроить долгосрочные отношения с аудиторией и получить реальных клиентов, то стоит изменить стратегию ― предоставить ценность заранее, получив взамен доверие;
📌 Целевая страница недостаточно конвертирует. И здесь сколько бы вы не нагнали трафика на страницу в Facebook, количество конверсий не увеличится. Проблему нужно решать путем CRO-аудита, тестирования разных целевых страниц и комплексной работы над ними;
📌 Не проводится сегментация целевой аудитории. Facebook предлагает создать матрицу оценки потенциальных клиентов, выбрав для каждого действия пользователя определенное количество очков. Так можно сэкономить время и взаимодействовать через рекламу, в первую очередь, с теми, кто с большей вероятностью пойдет на сделку.
#корисне
📌 Недостаточно понятное, слишком завуалированное уникальное торговое предложение или его полное отсутствие. В этом случае целевая аудитория не понимает, что ей предлагают;
📌 Просьба предоставить свои личные данные для получения ценности. Большинство потенциальных клиентов не хотят делиться своими личными данными до того, как получат что-то ценное. Все потому, что большинство чек-листов и бесплатных брошюр не оправдывают их ожидание. Если вы хотите выстроить долгосрочные отношения с аудиторией и получить реальных клиентов, то стоит изменить стратегию ― предоставить ценность заранее, получив взамен доверие;
📌 Целевая страница недостаточно конвертирует. И здесь сколько бы вы не нагнали трафика на страницу в Facebook, количество конверсий не увеличится. Проблему нужно решать путем CRO-аудита, тестирования разных целевых страниц и комплексной работы над ними;
📌 Не проводится сегментация целевой аудитории. Facebook предлагает создать матрицу оценки потенциальных клиентов, выбрав для каждого действия пользователя определенное количество очков. Так можно сэкономить время и взаимодействовать через рекламу, в первую очередь, с теми, кто с большей вероятностью пойдет на сделку.
#корисне
🔥ОДЕРЖИМОСТЬ
Whiplash
2014
🏅Этот фильм получил в этом году Гран-при на крупнейшем американском фестивале независимого кино "Сандэнс" (и при зрительских симпатий тоже). Он был отобран для программы "Двухнедельник режиссеров" в Каннах. Его включил в свою программу кинофестиваль в Торонто.
📌…Представьте себе, что вы учитесь музыке, и ваша учительница на каждом уроке бьет вас линейкой по рукам. Или наоборот: у вас другая учительница - она занята собой, и ей по большому счету абсолютно все равно, как и что вы сыграете. Какая лучше? И вообще - можно ли без крайностей? Почему-то нельзя. Этот вечный вопрос: с кем лучше - с тем, кто терроризирует и провоцирует, доводит до исступления, но заставляет развиваться. Кому не все равно. Или тот, с кем хорошо и вроде бы спокойно, но с ним вы находитесь в состоянии стагнации. А золотая середина так редко попадается...
📌Главный герой фильма "Одержимость" студент - барабанщик (Майлс Теллер). Он всего лишь учится играть - находится на втором курсе лучшего музыкального вуза - когда встречает человека-легенду по фамилии Флэтчер. Джазмен известен тем, что ищет музыкантов для оркестра вуза. И с момента их встречи начинается учеба, игра, выбор... Можно прожить так, чтобы наставник тебя не заметил. А можно так, чтобы репетировать ночи напролет, доказать ему и себе, что ты на что-то способен, и быть приглашенным к нему в оркестр.
📌Отличный фильм. Как иллюстрация по общению с социопатами – просто находка. Правила общения с социопатами, которые можно вынести отсюда, просты:
📌Не играй по их правилам (просто не садись с шулером за стол) – всё равно проиграешь;
Имей собственные опоры (собственную шкалу оценки, собственные критерии успеха);
Получай поддержку от тех, кто любит и принимает тебя в любой ситуации.
📌Самое главное, конечно, тут первое правило. Просто не вступать в игру с социопатом. То фальшивое золото похвалы и положительной оценки, которым они тебя щедро осыплют, быстро превратится в черепки. На социопатов нельзя опереться, они скользки и токсичны.
📌Просто не играйте с ними. Не верьте в их посулы и обещания. Опирайтесь на себя.
#корисне
Whiplash
2014
🏅Этот фильм получил в этом году Гран-при на крупнейшем американском фестивале независимого кино "Сандэнс" (и при зрительских симпатий тоже). Он был отобран для программы "Двухнедельник режиссеров" в Каннах. Его включил в свою программу кинофестиваль в Торонто.
📌…Представьте себе, что вы учитесь музыке, и ваша учительница на каждом уроке бьет вас линейкой по рукам. Или наоборот: у вас другая учительница - она занята собой, и ей по большому счету абсолютно все равно, как и что вы сыграете. Какая лучше? И вообще - можно ли без крайностей? Почему-то нельзя. Этот вечный вопрос: с кем лучше - с тем, кто терроризирует и провоцирует, доводит до исступления, но заставляет развиваться. Кому не все равно. Или тот, с кем хорошо и вроде бы спокойно, но с ним вы находитесь в состоянии стагнации. А золотая середина так редко попадается...
📌Главный герой фильма "Одержимость" студент - барабанщик (Майлс Теллер). Он всего лишь учится играть - находится на втором курсе лучшего музыкального вуза - когда встречает человека-легенду по фамилии Флэтчер. Джазмен известен тем, что ищет музыкантов для оркестра вуза. И с момента их встречи начинается учеба, игра, выбор... Можно прожить так, чтобы наставник тебя не заметил. А можно так, чтобы репетировать ночи напролет, доказать ему и себе, что ты на что-то способен, и быть приглашенным к нему в оркестр.
📌Отличный фильм. Как иллюстрация по общению с социопатами – просто находка. Правила общения с социопатами, которые можно вынести отсюда, просты:
📌Не играй по их правилам (просто не садись с шулером за стол) – всё равно проиграешь;
Имей собственные опоры (собственную шкалу оценки, собственные критерии успеха);
Получай поддержку от тех, кто любит и принимает тебя в любой ситуации.
📌Самое главное, конечно, тут первое правило. Просто не вступать в игру с социопатом. То фальшивое золото похвалы и положительной оценки, которым они тебя щедро осыплют, быстро превратится в черепки. На социопатов нельзя опереться, они скользки и токсичны.
📌Просто не играйте с ними. Не верьте в их посулы и обещания. Опирайтесь на себя.
#корисне
✅ВОДИТЬ АВТОМОБИЛЬ? ЛЕГКО
🔥Американские ученые из университета Ричмонда опубликовали видео, на котором крысы управляют небольшими электрическими машинками, собранными из пластиковых бутылок и запчастей игрушечных автомобилей. Грызуны проявили способности не только к езде по прямой, но и к маневрированию.
🔥Управление машиной осуществляется при помощи трех рычажков – один отвечает за движение прямо, второй – влево, третий – вправо. Подопытных разделили на две группы и «воспитывали» по-разному: в обычных условиях и с тренировками. Сначала крысы научились приводить машину в движение, а затем – ехать до конечного пункта, где находилась кормушка с лакомством.
🔥Неудивительно, что натренированные грызуны из второй группы значительно лучше справились с тестом на вождение. Специалисты также изучили, как процесс вождения влияет на крыс: оказалось, что управление машиной их «расслабляет».
📌https://youtu.be/m9AnuipRq68
🔥Американские ученые из университета Ричмонда опубликовали видео, на котором крысы управляют небольшими электрическими машинками, собранными из пластиковых бутылок и запчастей игрушечных автомобилей. Грызуны проявили способности не только к езде по прямой, но и к маневрированию.
🔥Управление машиной осуществляется при помощи трех рычажков – один отвечает за движение прямо, второй – влево, третий – вправо. Подопытных разделили на две группы и «воспитывали» по-разному: в обычных условиях и с тренировками. Сначала крысы научились приводить машину в движение, а затем – ехать до конечного пункта, где находилась кормушка с лакомством.
🔥Неудивительно, что натренированные грызуны из второй группы значительно лучше справились с тестом на вождение. Специалисты также изучили, как процесс вождения влияет на крыс: оказалось, что управление машиной их «расслабляет».
📌https://youtu.be/m9AnuipRq68
⭐ Дайджест Главное За Неделю:
🎯 1. ОШИБКИ БРЕНДОВ, КОТОРЫЕ ОТТАЛКИВАЮТ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В FACEBOOK - (http://bit.ly/3sRNV2p)
🎯 2. 5 ПОЛЕЗНЫХ РЕСУРСОВ ПО ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГУ - (http://bit.ly/2KJOhal)
🎯 3. ИСТОРИЯ БРЕНДА CARTERS - (http://bit.ly/3sQQTV5)
🎯 4. КАК МЫ ПРИВЛЕКАЛИ КЛИЕНТОВ В ИНТЕРНЕТ-БУТИК - (http://bit.ly/3qJQdPt)
#корисне
🎯 1. ОШИБКИ БРЕНДОВ, КОТОРЫЕ ОТТАЛКИВАЮТ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В FACEBOOK - (http://bit.ly/3sRNV2p)
🎯 2. 5 ПОЛЕЗНЫХ РЕСУРСОВ ПО ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГУ - (http://bit.ly/2KJOhal)
🎯 3. ИСТОРИЯ БРЕНДА CARTERS - (http://bit.ly/3sQQTV5)
🎯 4. КАК МЫ ПРИВЛЕКАЛИ КЛИЕНТОВ В ИНТЕРНЕТ-БУТИК - (http://bit.ly/3qJQdPt)
#корисне
𝐆𝐚𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 подстроил социальную маркетинговую кампанию под пандемию
⛑ Все компании, которые перестают меняться под потребителя рано или поздно умирают. Удовлетворение меняющихся потребностей потребителей было особенно важно для бренда L'Oréal, который быстро понял, что ему нужен способ более широкого использования домашних средств для окрашивания волос, поскольку некоторые потребители избегали салонов из-за опасений заражения. Соответственно, многие начали красить волосы дома.
🩺 Garnier привлекал влиятельных людей, экспертов по брендам и руководителей для создания инструкций, живых сессий вопросов и ответов и другого социального контента, чтобы помочь женщинам красить волосы дома. Бренд запустил серию прямых трансляций, Горячую линию по окрашиванию волос и Консультацию с программой Garnier Color Pro в Instagram и YouTube, чтобы связать потребителей со знаменитыми колористами Garnier.
📧 Бренд также усилил свое внимание к онлайн-цветовым инструментам, таким как виртуальный селектор оттенков на базе искусств
⛑ Все компании, которые перестают меняться под потребителя рано или поздно умирают. Удовлетворение меняющихся потребностей потребителей было особенно важно для бренда L'Oréal, который быстро понял, что ему нужен способ более широкого использования домашних средств для окрашивания волос, поскольку некоторые потребители избегали салонов из-за опасений заражения. Соответственно, многие начали красить волосы дома.
🩺 Garnier привлекал влиятельных людей, экспертов по брендам и руководителей для создания инструкций, живых сессий вопросов и ответов и другого социального контента, чтобы помочь женщинам красить волосы дома. Бренд запустил серию прямых трансляций, Горячую линию по окрашиванию волос и Консультацию с программой Garnier Color Pro в Instagram и YouTube, чтобы связать потребителей со знаменитыми колористами Garnier.
📧 Бренд также усилил свое внимание к онлайн-цветовым инструментам, таким как виртуальный селектор оттенков на базе искусств
ТАК ПИСАТЬ ИЛИ СОКРАЩАТЬ?
Как часто Вам приходится писать тексты? А всегда ли Вас удовлетворял результат?
Если Вам приходится регулярно работать с текстом, то обратите внимание на книгу Максима Ильяхова "Пиши, сокращай". Это, фактически, пособие для тех, кому по роду деятельности приходится сталкиваться с написанием текстов. В книге практически нет воды, здесь много полезной информации о синтаксисе и стоп-словах, как это работает и как научиться писать сильные и понятные тексты независимо от размера.
Книга состоит из трех глав:
📒 Первая глава «Отжать воду» в которой на примерах показано, как находить и удалять вводные слова, штампы, оценки, эвфемизмы.
📕 Вторая глава «Донести мысль» посвящена работе с синтаксисом, запятыми, однородными членами. Здесь учимся ставить цель и задачу для статьи, придумываем интересный заголовок, ищем полезные факты.
📗 Третья глава «Рассказать о себе». В ней узнаём, как писать о себе и своём бренде, что в текст привносит враньё и как говорить о своих регалиях.
Здесь Вы найдете много полезной информации, вот некоторые фразы из книги: ⠀
📎 не знаете, как написать что-то правильно — напишите по-другому
📎 критиковать можно работу, человека — нельзя
📎 уважение есть не в словах «с уважением», а в заботе к читателю — сделайте материал максимально понятным и полезным
📎 если что-то действительно «всем известно» — это словосочетание писать не нужно
#корисне
Как часто Вам приходится писать тексты? А всегда ли Вас удовлетворял результат?
Если Вам приходится регулярно работать с текстом, то обратите внимание на книгу Максима Ильяхова "Пиши, сокращай". Это, фактически, пособие для тех, кому по роду деятельности приходится сталкиваться с написанием текстов. В книге практически нет воды, здесь много полезной информации о синтаксисе и стоп-словах, как это работает и как научиться писать сильные и понятные тексты независимо от размера.
Книга состоит из трех глав:
📒 Первая глава «Отжать воду» в которой на примерах показано, как находить и удалять вводные слова, штампы, оценки, эвфемизмы.
📕 Вторая глава «Донести мысль» посвящена работе с синтаксисом, запятыми, однородными членами. Здесь учимся ставить цель и задачу для статьи, придумываем интересный заголовок, ищем полезные факты.
📗 Третья глава «Рассказать о себе». В ней узнаём, как писать о себе и своём бренде, что в текст привносит враньё и как говорить о своих регалиях.
Здесь Вы найдете много полезной информации, вот некоторые фразы из книги: ⠀
📎 не знаете, как написать что-то правильно — напишите по-другому
📎 критиковать можно работу, человека — нельзя
📎 уважение есть не в словах «с уважением», а в заботе к читателю — сделайте материал максимально понятным и полезным
📎 если что-то действительно «всем известно» — это словосочетание писать не нужно
#корисне
5 ОШИБОК КОНТЕНТ-МАРКЕТОЛОГОВ: МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ
ОШИБКА 1: ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ ОХВАТИТЬ ВСЕ
Лиза Маттсон, директор по маркетингу и коммуникациям, Jordan Vineyard & Winery:
«В течение семи лет мы публиковали в блоге контент о разных сторонах позиционирования бренда Jordan Winery. Это мешало поддерживать ядро лояльной аудитории. Клиент, желающий узнать, какой из кухонных ножей лучше, вряд ли будет заинтересован контентом о цветении виноградных лоз.
🛠 Как это исправить: разделить контент на два блока. В примере Jordan Winery, маркетологи размещали на одном ресурсе контент про кулинарию и туризм, а на другом — про виноделие»
ОШИБКА 2: ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ АУДИТОРИЮ
Уилл Рейнолдс, СЕО Seer Interactive:
«Моя крупнейшая ошибка в сфере создания контента — я не думал в первую очередь о клиентах и не изучал подсказки в поисковых системах, которые могли рассказать об истинных желаниях людей.
🛠 Как это исправить: не пишите контент для каких-либо целей, кроме помощи людям в решении их проблем».
ОШИБКА 3: НЕТ ВРЕМЕНИ ОСТАНОВИТЬСЯ И ПОДУМАТЬ
Джейсон Шеммель, SMM-менеджер, Harper Collins Christian Publishing:
«Я создавал безумное количество контента для социальных сетей. Я управлял пятью брендами и размещал шесть-восемь постов на Facebook, три-четыре в Twitter и один раз в Instagram ежедневно — в итоге, я перегорел. У меня никогда не было времени внимательно проанализировать публикуемый контент.
🛠 Как это исправить: я начал публиковать реже, но нашел время на повышение его качества и усиление связей с аудиторией. В итоге, показатели взлетели».
ОШИБКА 4: АКЦЕНТ НА ЧУВСТВЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
Стоуни деГейтерезидент Pole Position Marketing:
«Качество контента важнее его количества. Хотя количество создает иллюзию значимости нашей работы.
🛠 Как это исправить: создавайте качественный контент. Он займет больше времени и усилий, но это того стоит».
ОШИБКА 5: ВИРАЛЬНОСТЬ КАК ЦЕЛЬ
Чад Поллитт, вице-президент по аудитории Native Advertising Institute:
«Практически невозможно создать вирусный контент специально. Это либо происходит, либо нет. Не стоит заведомо готовить контент к вирусному распространению.
🛠 Как это исправить: создавайте контент, несущий пользу, а не вирусный потенциал».
#корисне
ОШИБКА 1: ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ ОХВАТИТЬ ВСЕ
Лиза Маттсон, директор по маркетингу и коммуникациям, Jordan Vineyard & Winery:
«В течение семи лет мы публиковали в блоге контент о разных сторонах позиционирования бренда Jordan Winery. Это мешало поддерживать ядро лояльной аудитории. Клиент, желающий узнать, какой из кухонных ножей лучше, вряд ли будет заинтересован контентом о цветении виноградных лоз.
🛠 Как это исправить: разделить контент на два блока. В примере Jordan Winery, маркетологи размещали на одном ресурсе контент про кулинарию и туризм, а на другом — про виноделие»
ОШИБКА 2: ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ АУДИТОРИЮ
Уилл Рейнолдс, СЕО Seer Interactive:
«Моя крупнейшая ошибка в сфере создания контента — я не думал в первую очередь о клиентах и не изучал подсказки в поисковых системах, которые могли рассказать об истинных желаниях людей.
🛠 Как это исправить: не пишите контент для каких-либо целей, кроме помощи людям в решении их проблем».
ОШИБКА 3: НЕТ ВРЕМЕНИ ОСТАНОВИТЬСЯ И ПОДУМАТЬ
Джейсон Шеммель, SMM-менеджер, Harper Collins Christian Publishing:
«Я создавал безумное количество контента для социальных сетей. Я управлял пятью брендами и размещал шесть-восемь постов на Facebook, три-четыре в Twitter и один раз в Instagram ежедневно — в итоге, я перегорел. У меня никогда не было времени внимательно проанализировать публикуемый контент.
🛠 Как это исправить: я начал публиковать реже, но нашел время на повышение его качества и усиление связей с аудиторией. В итоге, показатели взлетели».
ОШИБКА 4: АКЦЕНТ НА ЧУВСТВЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
Стоуни деГейтерезидент Pole Position Marketing:
«Качество контента важнее его количества. Хотя количество создает иллюзию значимости нашей работы.
🛠 Как это исправить: создавайте качественный контент. Он займет больше времени и усилий, но это того стоит».
ОШИБКА 5: ВИРАЛЬНОСТЬ КАК ЦЕЛЬ
Чад Поллитт, вице-президент по аудитории Native Advertising Institute:
«Практически невозможно создать вирусный контент специально. Это либо происходит, либо нет. Не стоит заведомо готовить контент к вирусному распространению.
🛠 Как это исправить: создавайте контент, несущий пользу, а не вирусный потенциал».
#корисне
ГДЕ ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ КРЕАТИВЫ?
🗒 Сегодня провел опрос в stories, чтобы узнать - сколько людей использует Figma как инструмент по созданию рекламных креативов. Результат поверг меня в шок: более 70% подписчиков не знали, что такое Figma. Большинство делает креативы в photoshop.
⚙️ Исправляю этот недочет.
💣 Итак, Figma - это бесплатный графический онлайн редактор. Основная его фишка - простота и удобство. Используется в основном веб-мастерами, но и нам, всем, кто готовит рекламные креативы и запускает их в таргете очень пригодится!
🧨 Еще одна крутая фишка Figmа - возможность установки сотни крутых плагинов: можно сразу грузить в проект изображения с unsplash, за секунду вырезать объекты с фона и многое другое.
Лично я первый раз познакомился с Figma где-то 5 месяцев назад: прошел несколько платных курсов и т.д.
💊 Платные курсы проходить не советую, на youtube достаточно годной информации по работе с фигмой.
#корисне
🗒 Сегодня провел опрос в stories, чтобы узнать - сколько людей использует Figma как инструмент по созданию рекламных креативов. Результат поверг меня в шок: более 70% подписчиков не знали, что такое Figma. Большинство делает креативы в photoshop.
⚙️ Исправляю этот недочет.
💣 Итак, Figma - это бесплатный графический онлайн редактор. Основная его фишка - простота и удобство. Используется в основном веб-мастерами, но и нам, всем, кто готовит рекламные креативы и запускает их в таргете очень пригодится!
🧨 Еще одна крутая фишка Figmа - возможность установки сотни крутых плагинов: можно сразу грузить в проект изображения с unsplash, за секунду вырезать объекты с фона и многое другое.
Лично я первый раз познакомился с Figma где-то 5 месяцев назад: прошел несколько платных курсов и т.д.
💊 Платные курсы проходить не советую, на youtube достаточно годной информации по работе с фигмой.
#корисне
ЛЮДИ УХОДЯТ. WHATSAPP ПОТЕРЯЛ МИЛЛИОНЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В ПОСЛЕДНИЕ НЕДЕЛИ.
Плохо объясненное обновление условий обслуживания подтолкнуло пользователей WhatsApp использовать альтернативные сервисы, такие как Signal и Telegram.
📌 По данным комитета по внутренним делам парламента Великобритании, за первые три недели января Signal привлек 7,5 млн пользователей по всему миру, а Telegram — 25 млн. В обоих случаях увеличение, похоже, произошло за счет WhatsApp.
📌 Ниам Суини, директор WhatsApp по государственной политике в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, сообщила комитету по внутренним делам, что исход, как полагают, был связан с обновлением условий обслуживания компании. Она сказала, что обновление предназначено для двух вещей: включения нового набора функций, связанных с обменом бизнес-сообщениями, и «внесения уточнений и обеспечения большей прозрачности» в отношении ранее существовавших политик компании.
📌 После того, как вирусные сообщения — по иронии судьбы широко распространенные в WhatsApp — утверждали, что политика конфиденциальности вместо этого дает службе право читать сообщения пользователей и передавать информацию своей материнской компании Facebook, WhatsApp объявил о задержке внедрения новых условий.
📌 Директор App Annie по анализу рынка Амир Годрати сказал, что подобные изменения в приложениях для обмена сообщениями и социальных сетей не являются чем-то необычным. Из-за природы социальных приложений и того, как основная функциональность связана с общением с другими, их рост часто может происходить довольно быстро в зависимости от текущих событий. За последние несколько лет мы наблюдаем растущий спрос на зашифрованные сообщения и приложения, ориентированные на конфиденциальности.
📌 Как ни странно, в некотором смысле WhatsApp более ориентирован на конфиденциальность, чем его конкурент Telegram. Первый применяет сквозное шифрование, которое не позволяет поставщику услуг иметь доступ к пользовательским сообщениям, по умолчанию для каждого чата. Telegram, однако, включает сквозное шифрование только для «секретных чатов», которые пользователи должны активно выбирать для каждого отдельного контакта.
Плохо объясненное обновление условий обслуживания подтолкнуло пользователей WhatsApp использовать альтернативные сервисы, такие как Signal и Telegram.
📌 По данным комитета по внутренним делам парламента Великобритании, за первые три недели января Signal привлек 7,5 млн пользователей по всему миру, а Telegram — 25 млн. В обоих случаях увеличение, похоже, произошло за счет WhatsApp.
📌 Ниам Суини, директор WhatsApp по государственной политике в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, сообщила комитету по внутренним делам, что исход, как полагают, был связан с обновлением условий обслуживания компании. Она сказала, что обновление предназначено для двух вещей: включения нового набора функций, связанных с обменом бизнес-сообщениями, и «внесения уточнений и обеспечения большей прозрачности» в отношении ранее существовавших политик компании.
📌 После того, как вирусные сообщения — по иронии судьбы широко распространенные в WhatsApp — утверждали, что политика конфиденциальности вместо этого дает службе право читать сообщения пользователей и передавать информацию своей материнской компании Facebook, WhatsApp объявил о задержке внедрения новых условий.
📌 Директор App Annie по анализу рынка Амир Годрати сказал, что подобные изменения в приложениях для обмена сообщениями и социальных сетей не являются чем-то необычным. Из-за природы социальных приложений и того, как основная функциональность связана с общением с другими, их рост часто может происходить довольно быстро в зависимости от текущих событий. За последние несколько лет мы наблюдаем растущий спрос на зашифрованные сообщения и приложения, ориентированные на конфиденциальности.
📌 Как ни странно, в некотором смысле WhatsApp более ориентирован на конфиденциальность, чем его конкурент Telegram. Первый применяет сквозное шифрование, которое не позволяет поставщику услуг иметь доступ к пользовательским сообщениям, по умолчанию для каждого чата. Telegram, однако, включает сквозное шифрование только для «секретных чатов», которые пользователи должны активно выбирать для каждого отдельного контакта.
Дайджест Главное За Неделю:
1. GARNIER ПОДСТРОИЛ СОЦИАЛЬНУЮ МАРКЕТИНГОВУЮ КАМПАНИЮ ПОД ПАНДЕМИЮ - (http://bit.ly/3tfuuAP)
2. ТАК ПИСАТЬ ИЛИ СОКРАЩАТЬ? - (http://bit.ly/3rdBEE9)
3. 5 ОШИБОК КОНТЕНТ-МАРКЕТОЛОГОВ: МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ - (http://bit.ly/39B6PTT)
4. ГДЕ ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ КРЕАТИВЫ? - (http://bit.ly/2MmMvg7)
#integrity_дайджест #integrity_ms #главноезанеделю #рекламафейсбук #target #smm
#корисне
1. GARNIER ПОДСТРОИЛ СОЦИАЛЬНУЮ МАРКЕТИНГОВУЮ КАМПАНИЮ ПОД ПАНДЕМИЮ - (http://bit.ly/3tfuuAP)
2. ТАК ПИСАТЬ ИЛИ СОКРАЩАТЬ? - (http://bit.ly/3rdBEE9)
3. 5 ОШИБОК КОНТЕНТ-МАРКЕТОЛОГОВ: МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ - (http://bit.ly/39B6PTT)
4. ГДЕ ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ КРЕАТИВЫ? - (http://bit.ly/2MmMvg7)
#integrity_дайджест #integrity_ms #главноезанеделю #рекламафейсбук #target #smm
#корисне
#integrity #integrity_team #marketing #integrity_ms
Top 10 самых любимых брендов поколения Y
Агентство Moosylvania представило новую версию рейтинга самых популярных брендов среди миллениалов, который издается с 2013 года. В этом году представителям поколения Y исполнилось от 19 до 39 лет, а рейтинг «Top 100 Millennial Brands 2019» впервые возглавил интернет-гигант Amazon Джеффа Безоса, в прошлом году занимавший лишь 4-ю строчку.
Постоянно прогрессирующий Walmart, за прошедшие семь лет поднялся с 14-го на 4-е место в рейтинге за 2019 год. Авторы исследования отмечают другой факт: частная марка Walmart – Great Value – впервые в истории попала в топ-100, расположившись на 98-м месте.
Что касается лидеров, то вторую строчку рейтинга в этом году занял бренд Apple, сохраняющий статус самого дорогого в мире по оценкам Forbes. Тройку лучших замыкает самый популярный среди спортивных брендов Nike. Пятым стал один из крупнейших американских ритейлеров Target, следующий за Walmart.
Далее в рейтинге самых любимых брендов среди миллениалов расположились Samsung и Google. Второй по величине производитель сникерсов Adidas занял 8-ю строчку. Вечные конкуренты Coca-Cola и Pepsi замкнули топ-10 по версии Moosylvania. В числе самых сильных брендов для поколения Y Starbucks занял 15-е место, а лучший из автомобильных брендов Toyota расположился на 18-й строчке.
Лидером среди фастфуд-брендов ожидаемо оказался McDonald’s (22-место), на одну стройку опередивший Victoria’s Secret. Лучшим среди производителей контента стал Marvel – 34-е место, производитель электромобилей Tesla занял 36-е место, медиа-сервис Netflix – 38-е место, а самый популярный среди люксовых брендов Gucci – 39-е. Примечательно, что facebook стал единственным в числе 10 самых дорогих брендов мира, который не вошел в список.
#корисне
Top 10 самых любимых брендов поколения Y
Агентство Moosylvania представило новую версию рейтинга самых популярных брендов среди миллениалов, который издается с 2013 года. В этом году представителям поколения Y исполнилось от 19 до 39 лет, а рейтинг «Top 100 Millennial Brands 2019» впервые возглавил интернет-гигант Amazon Джеффа Безоса, в прошлом году занимавший лишь 4-ю строчку.
Постоянно прогрессирующий Walmart, за прошедшие семь лет поднялся с 14-го на 4-е место в рейтинге за 2019 год. Авторы исследования отмечают другой факт: частная марка Walmart – Great Value – впервые в истории попала в топ-100, расположившись на 98-м месте.
Что касается лидеров, то вторую строчку рейтинга в этом году занял бренд Apple, сохраняющий статус самого дорогого в мире по оценкам Forbes. Тройку лучших замыкает самый популярный среди спортивных брендов Nike. Пятым стал один из крупнейших американских ритейлеров Target, следующий за Walmart.
Далее в рейтинге самых любимых брендов среди миллениалов расположились Samsung и Google. Второй по величине производитель сникерсов Adidas занял 8-ю строчку. Вечные конкуренты Coca-Cola и Pepsi замкнули топ-10 по версии Moosylvania. В числе самых сильных брендов для поколения Y Starbucks занял 15-е место, а лучший из автомобильных брендов Toyota расположился на 18-й строчке.
Лидером среди фастфуд-брендов ожидаемо оказался McDonald’s (22-место), на одну стройку опередивший Victoria’s Secret. Лучшим среди производителей контента стал Marvel – 34-е место, производитель электромобилей Tesla занял 36-е место, медиа-сервис Netflix – 38-е место, а самый популярный среди люксовых брендов Gucci – 39-е. Примечательно, что facebook стал единственным в числе 10 самых дорогих брендов мира, который не вошел в список.
#корисне
#integrity #integrity_team #marketing #integrity_ms
Эпическая лента Пола Томаса Андерсона, лауреат премии Оскар 2008-го года. Картина считается одним из величайших произведений киноискуства нашего века. Главную роль в фильме исполнил Дэниэл Дэй-Льюис. Роль в "There will be Blood" закрепила за ним статус легенды кино.
“There Will Be Blood” — в дословном переводе “И будет кровь”. В России переведен как просто “Нефть”. Локализованное название — это одна из многих ошибок отечественных прокатчиков, и очередной повод упрекнуть их в этом. Кино снято по роману Эптона Синклера “Oil”, но у фильма и романа мало общего. В киноленте ведущий лейтмотив — кровь во всех ее состояниях, потому перевести для русскоязычного показа “There Will Be Blood” как “Нефть” — ошибка, которая извращает понимание фильма.
Кратко о сюжете. Конец XIX века, Калифорния. Где-то в пустоши предприниматель Дэниел Плэйнвью в одиночку роет землю в поисках золота и серебра. Свалившись в шахту, он ломает ногу, но находит образец горной породы, у
#корисне
Эпическая лента Пола Томаса Андерсона, лауреат премии Оскар 2008-го года. Картина считается одним из величайших произведений киноискуства нашего века. Главную роль в фильме исполнил Дэниэл Дэй-Льюис. Роль в "There will be Blood" закрепила за ним статус легенды кино.
“There Will Be Blood” — в дословном переводе “И будет кровь”. В России переведен как просто “Нефть”. Локализованное название — это одна из многих ошибок отечественных прокатчиков, и очередной повод упрекнуть их в этом. Кино снято по роману Эптона Синклера “Oil”, но у фильма и романа мало общего. В киноленте ведущий лейтмотив — кровь во всех ее состояниях, потому перевести для русскоязычного показа “There Will Be Blood” как “Нефть” — ошибка, которая извращает понимание фильма.
Кратко о сюжете. Конец XIX века, Калифорния. Где-то в пустоши предприниматель Дэниел Плэйнвью в одиночку роет землю в поисках золота и серебра. Свалившись в шахту, он ломает ногу, но находит образец горной породы, у
#корисне