Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как перевести фокус с лидогенерации на RevOps: опыт компании HubSpot
Контекст: В эпоху 2026 года классическая модель, где маркетинг отвечает за «лиды» (потенциальных покупателей), а продажи — за контракты, окончательно устарела. В условиях замедления роста B2B-рынков компании все чаще переходят к стратегии выручки (RevOps). HubSpot, будучи платформой для CRM-систем, на практике показал, как интегрировать работу разных отделов для удержания клиентов.
Задача: Увеличить LTV (пожизненную ценность клиента) и сократить отток в сегменте среднего бизнеса. Старая модель, построенная на нагоне «холодных» заявок, давала высокий процент оттока на втором году жизни клиента, так как маркетинг не учитывал реальную пользу продукта для конкретного пользователя.
Решение: Вместо того чтобы фокусироваться на количестве новых регистраций, команда внедрила систему общей ответственности за выручку.
— Внедрена сквозная аналитика, которая отслеживает путь пользователя не до момента «оплаты», а до этапа продуктовой зрелости.
— Контент-стратегия была переработана под создание Topical Authority (авторитетности в теме). Вместо широких охватных материалов маркетологи начали писать глубокие гайды по настройке процессов для узких ниш, что привлекало более квалифицированную аудиторию с самого начала.
— Маркетинг, продажи и отдел поддержки перешли на единые метрики эффективности. Если отдел маркетинга приносит лид, который требует слишком много ресурсов службы поддержки, этот канал привлечения оценивается как неэффективный, даже если он приносит много заявок.
Результат: За 18 месяцев перехода на модель общей ответственности за выручку компания добилась снижения стоимости удержания (CAC-retention ratio) на 14%. Конверсия из первичного пользователя в активного потребителя платных функций выросла на 22%. Важно, что при этом объем входящих заявок снизился на 10%, но их качество позволило увеличить выручку с одного клиента на 18% за счет более точного попадания в боли целевой аудитории.
Урок: В условиях экономики 2026 года количество публикаций и заявок проигрывает глубине интеграции данных. Маркетинг больше не может быть «генератором лидов». Теперь маркетинг — это часть большой системы, где каждое касание должно оцениваться через призму его влияния на выручку. Использование AI-инструментов позволяет автоматизировать рутину, но стратегическое преимущество дает только глубокая экспертиза, которая превращает контент в инструмент обучения клиента, а не просто в рекламную обертку.
Переход на RevOps — это не только техническое объединение баз данных, но и изменение культуры внутри компании, где каждый сотрудник понимает, как его работа влияет на итоговый финансовый результат.
— @IntegratedCampaignsPro
Контекст: В эпоху 2026 года классическая модель, где маркетинг отвечает за «лиды» (потенциальных покупателей), а продажи — за контракты, окончательно устарела. В условиях замедления роста B2B-рынков компании все чаще переходят к стратегии выручки (RevOps). HubSpot, будучи платформой для CRM-систем, на практике показал, как интегрировать работу разных отделов для удержания клиентов.
Задача: Увеличить LTV (пожизненную ценность клиента) и сократить отток в сегменте среднего бизнеса. Старая модель, построенная на нагоне «холодных» заявок, давала высокий процент оттока на втором году жизни клиента, так как маркетинг не учитывал реальную пользу продукта для конкретного пользователя.
Решение: Вместо того чтобы фокусироваться на количестве новых регистраций, команда внедрила систему общей ответственности за выручку.
— Внедрена сквозная аналитика, которая отслеживает путь пользователя не до момента «оплаты», а до этапа продуктовой зрелости.
— Контент-стратегия была переработана под создание Topical Authority (авторитетности в теме). Вместо широких охватных материалов маркетологи начали писать глубокие гайды по настройке процессов для узких ниш, что привлекало более квалифицированную аудиторию с самого начала.
— Маркетинг, продажи и отдел поддержки перешли на единые метрики эффективности. Если отдел маркетинга приносит лид, который требует слишком много ресурсов службы поддержки, этот канал привлечения оценивается как неэффективный, даже если он приносит много заявок.
Результат: За 18 месяцев перехода на модель общей ответственности за выручку компания добилась снижения стоимости удержания (CAC-retention ratio) на 14%. Конверсия из первичного пользователя в активного потребителя платных функций выросла на 22%. Важно, что при этом объем входящих заявок снизился на 10%, но их качество позволило увеличить выручку с одного клиента на 18% за счет более точного попадания в боли целевой аудитории.
Урок: В условиях экономики 2026 года количество публикаций и заявок проигрывает глубине интеграции данных. Маркетинг больше не может быть «генератором лидов». Теперь маркетинг — это часть большой системы, где каждое касание должно оцениваться через призму его влияния на выручку. Использование AI-инструментов позволяет автоматизировать рутину, но стратегическое преимущество дает только глубокая экспертиза, которая превращает контент в инструмент обучения клиента, а не просто в рекламную обертку.
Переход на RevOps — это не только техническое объединение баз данных, но и изменение культуры внутри компании, где каждый сотрудник понимает, как его работа влияет на итоговый финансовый результат.
— @IntegratedCampaignsPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Креатив в 2026: меньше “генераций”, больше сквозной проверки гипотез
В последние 18–24 месяца я всё чаще вижу одну и ту же ловушку: команды тратят время на “делать больше креативов”, потому что инструменты автоматизируют черновики. В итоге растёт вариативность по картинке, но почти не растёт ясность по влиянию на выручку. Мы конкурируем не в исполнении, а в том, как быстро и честно проверяем смысл.
Моя позиция простая: креатив в интегрированных кампаниях — это не набор баннеров, а система доказательств. Если у нас нет способа связать концепцию с эффектом (а не с кликами), мы снова возвращаемся к старой модели “производим и оптимизируем по промежуточным метрикам”.
Почему это особенно больно сейчас.
— Информационный SEO всё больше “размывается” AI-обзорами: пользователь может не переходить на сайт, а маркер ценности остаётся вне классической воронки.
— В B2B лидогенерация и так проседает: MQL/SQL слабо отражают вклад в сделки. RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) требует причинно-следственной логики.
— Privacy-first атрибуция вытесняет last-click: значит, “успех креатива” нельзя доказывать только по пост-клик конверсиям.
Как я предлагаю перестраивать работу с креативом — без мистики, на уровне процесса.
1) Формулируем не “креативные идеи”, а гипотезу влияния.
Не “сделаем смелее дизайн”, а “если покажем X в контексте Y, снизится страх/сопротивление на шаге Z”. Даже если сопротивление не измеримо напрямую, оно задаёт измеримую прокси-метрику: темп контакта, долю квалифицированных обращений, конверсию в диалог, качество входящих (ответность, доля досейтинга в sales).
2) Привязываем концепцию к одному бизнес-узлу.
В интегрированных кампаниях креатив должен обслуживать конкретную стадию: awareness, consideration, запрос коммерческого предложения, активация, удержание. Когда концепция “на всё”, она не доказуема ни для чего.
3) Делим креатив на “сообщение” и “обёртку” и проверяем по отдельности.
AI позволяет накидывать сотни обёрток. Но “сообщение” (обещание, рамка, аргумент, доказательство) должно проходить через тесты аккуратно. Я обычно требую минимум: 2–3 варианта сообщений и десятки вариантов обёртки уже под конкретные носители. Иначе мы меряем шум.
4) Оцениваем эффект не по кликам, а по инкрементальности.
Если в измерении нельзя отделить прирост от фонового спроса — значит, мы всё ещё делаем отчёт “по картинкам”, а не “по вкладу”. В моих проектах помогает связка MMM (маркетинговый микс-моделинг) на уровне бренда/продукта и incrementality (оценка прироста) на уровне кампаний: даже грубая модель лучше, чем самоуверенный last-click.
Один практический наблюдательный факт из работы.
Мы недавно разбирали кампанию, где команда “усиливала креатив” через генерацию вариаций. По отчётам перформанса всё выглядело неплохо: CTR рос, CPL снижался. Но при подключении более честного измерения — инкрементальной логики и проверки на качестве лидов — оказалось, что основной прирост давала не “самая кликабельная” версия, а та, где менялось сообщение: менялась рамка выгод и появлялось конкретное доказательство (не в цифрах ради цифр, а в понятной структуре процесса). В итоге количество квалифицированных диалогов поднялось, а “клики” оставались стабильными. То есть оптимизация шла по неверному сигналу.
Вывод, который я закрепил для себя: креатив — это управляемая гипотеза бренда и воронки. В 2026 побеждает не тот, кто быстрее штампует, а тот, кто быстрее подтверждает причинность.
Если хотите, в следующем посте разберу “каркас доказательности” для креативов: как формулировать сообщение, какие прокси-метрики выбирать на каждом шаге и как упаковать это под RevOps-стек измерений.
— @IntegratedCampaignsPro
В последние 18–24 месяца я всё чаще вижу одну и ту же ловушку: команды тратят время на “делать больше креативов”, потому что инструменты автоматизируют черновики. В итоге растёт вариативность по картинке, но почти не растёт ясность по влиянию на выручку. Мы конкурируем не в исполнении, а в том, как быстро и честно проверяем смысл.
Моя позиция простая: креатив в интегрированных кампаниях — это не набор баннеров, а система доказательств. Если у нас нет способа связать концепцию с эффектом (а не с кликами), мы снова возвращаемся к старой модели “производим и оптимизируем по промежуточным метрикам”.
Почему это особенно больно сейчас.
— Информационный SEO всё больше “размывается” AI-обзорами: пользователь может не переходить на сайт, а маркер ценности остаётся вне классической воронки.
— В B2B лидогенерация и так проседает: MQL/SQL слабо отражают вклад в сделки. RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) требует причинно-следственной логики.
— Privacy-first атрибуция вытесняет last-click: значит, “успех креатива” нельзя доказывать только по пост-клик конверсиям.
Как я предлагаю перестраивать работу с креативом — без мистики, на уровне процесса.
1) Формулируем не “креативные идеи”, а гипотезу влияния.
Не “сделаем смелее дизайн”, а “если покажем X в контексте Y, снизится страх/сопротивление на шаге Z”. Даже если сопротивление не измеримо напрямую, оно задаёт измеримую прокси-метрику: темп контакта, долю квалифицированных обращений, конверсию в диалог, качество входящих (ответность, доля досейтинга в sales).
2) Привязываем концепцию к одному бизнес-узлу.
В интегрированных кампаниях креатив должен обслуживать конкретную стадию: awareness, consideration, запрос коммерческого предложения, активация, удержание. Когда концепция “на всё”, она не доказуема ни для чего.
3) Делим креатив на “сообщение” и “обёртку” и проверяем по отдельности.
AI позволяет накидывать сотни обёрток. Но “сообщение” (обещание, рамка, аргумент, доказательство) должно проходить через тесты аккуратно. Я обычно требую минимум: 2–3 варианта сообщений и десятки вариантов обёртки уже под конкретные носители. Иначе мы меряем шум.
4) Оцениваем эффект не по кликам, а по инкрементальности.
Если в измерении нельзя отделить прирост от фонового спроса — значит, мы всё ещё делаем отчёт “по картинкам”, а не “по вкладу”. В моих проектах помогает связка MMM (маркетинговый микс-моделинг) на уровне бренда/продукта и incrementality (оценка прироста) на уровне кампаний: даже грубая модель лучше, чем самоуверенный last-click.
Один практический наблюдательный факт из работы.
Мы недавно разбирали кампанию, где команда “усиливала креатив” через генерацию вариаций. По отчётам перформанса всё выглядело неплохо: CTR рос, CPL снижался. Но при подключении более честного измерения — инкрементальной логики и проверки на качестве лидов — оказалось, что основной прирост давала не “самая кликабельная” версия, а та, где менялось сообщение: менялась рамка выгод и появлялось конкретное доказательство (не в цифрах ради цифр, а в понятной структуре процесса). В итоге количество квалифицированных диалогов поднялось, а “клики” оставались стабильными. То есть оптимизация шла по неверному сигналу.
Вывод, который я закрепил для себя: креатив — это управляемая гипотеза бренда и воронки. В 2026 побеждает не тот, кто быстрее штампует, а тот, кто быстрее подтверждает причинность.
Если хотите, в следующем посте разберу “каркас доказательности” для креативов: как формулировать сообщение, какие прокси-метрики выбирать на каждом шаге и как упаковать это под RevOps-стек измерений.
— @IntegratedCampaignsPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Невидимая победа: почему AI-креативы требуют более сильной концепции, а не более быстрого исполнения
Сейчас мы наблюдаем парадокс: технология, которая должна была упростить жизнь креаторам, на деле усложнила её до предела. AI-генерация визуала, текстов и даже голоса стала рутиной — за пять минут можно получить сто вариантов баннера для одного оффера. Но если раньше мы тратили 80% времени на исполнение и 20% на стратегию, то теперь пропорции зеркально перевернулись, а бюджеты на концепцию не выросли. Результат — поток «красивых, но пустых» кампаний, которые не работают.
Конкуренция в 2026 году идёт не за качество картинки — оно уже выровнялось. Борьба идёт за *смысл*, за ту самую «интегрированность», когда один и тот же концепт разворачивается в медиа, email, e-com, офлайн — и везде бьёт в одну точку. AI умеет генерировать исполнение, но не умеет придумывать причину, по которой человек должен остановить скролл, кликнуть и вспомнить бренд через неделю.
В этом году я провёл небольшое исследование среди клиентов из B2B и e-com: 70% из них заявили, что их команды после внедрения AI-инструментов стали выпускать креативы в 3-4 раза быстрее, но при этом change-метрики (рост осведомлённости, recall, ассоциативная связь с брендом) остались на прежнем уровне или даже снизились. Скорость не компенсировала отсутствие концептуального фрейма.
Мой вывод: интегрированная кампания сегодня — это не про то, как вы сводите креативы в единую гамму или шрифт. Это про единый *повод и идею*, которые одинаково работают в zero-click контенте (где уже не выкупить внимание рекламой) и в глубоком B2B-контенте (где длинные тексты читают, только если за ними стоит настоящая экспертиза). Если ваша кампания держится на визуале, сгенерированном нейросетью — её может скопировать конкурент за час. Если она держится на уникальной логике, неожиданном ракурсе или решении реальной боли — она защищена.
Пора перестать гордиться тем, как быстро мы делаем картинки, и начать гордиться тем, *зачем* мы их делаем. Концепция — единственный актив, который AI (пока) не обесценит.
— @IntegratedCampaignsPro
Сейчас мы наблюдаем парадокс: технология, которая должна была упростить жизнь креаторам, на деле усложнила её до предела. AI-генерация визуала, текстов и даже голоса стала рутиной — за пять минут можно получить сто вариантов баннера для одного оффера. Но если раньше мы тратили 80% времени на исполнение и 20% на стратегию, то теперь пропорции зеркально перевернулись, а бюджеты на концепцию не выросли. Результат — поток «красивых, но пустых» кампаний, которые не работают.
Конкуренция в 2026 году идёт не за качество картинки — оно уже выровнялось. Борьба идёт за *смысл*, за ту самую «интегрированность», когда один и тот же концепт разворачивается в медиа, email, e-com, офлайн — и везде бьёт в одну точку. AI умеет генерировать исполнение, но не умеет придумывать причину, по которой человек должен остановить скролл, кликнуть и вспомнить бренд через неделю.
В этом году я провёл небольшое исследование среди клиентов из B2B и e-com: 70% из них заявили, что их команды после внедрения AI-инструментов стали выпускать креативы в 3-4 раза быстрее, но при этом change-метрики (рост осведомлённости, recall, ассоциативная связь с брендом) остались на прежнем уровне или даже снизились. Скорость не компенсировала отсутствие концептуального фрейма.
Мой вывод: интегрированная кампания сегодня — это не про то, как вы сводите креативы в единую гамму или шрифт. Это про единый *повод и идею*, которые одинаково работают в zero-click контенте (где уже не выкупить внимание рекламой) и в глубоком B2B-контенте (где длинные тексты читают, только если за ними стоит настоящая экспертиза). Если ваша кампания держится на визуале, сгенерированном нейросетью — её может скопировать конкурент за час. Если она держится на уникальной логике, неожиданном ракурсе или решении реальной боли — она защищена.
Пора перестать гордиться тем, как быстро мы делаем картинки, и начать гордиться тем, *зачем* мы их делаем. Концепция — единственный актив, который AI (пока) не обесценит.
— @IntegratedCampaignsPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Что сегодня сильнее двигает B2B-кампанию: креатив или связка каналов?
В 2026 AI быстро штампует баннеры и тексты, а вот эффект всё чаще рождается на стыке бренда, performance и аналитики. **Что даёт больший вклад в результат: сильная идея или точная интеграция каналов?**
ВАРИАНТЫ:
1. Сильная идея: она тянет всю кампанию
2. Связка каналов: эффект в оркестровке
3. Аналитика: без неё всё остальное шум
4. Контекст рынка: решает попадание в момент
— @IntegratedCampaignsPro
В 2026 AI быстро штампует баннеры и тексты, а вот эффект всё чаще рождается на стыке бренда, performance и аналитики. **Что даёт больший вклад в результат: сильная идея или точная интеграция каналов?**
ВАРИАНТЫ:
1. Сильная идея: она тянет всю кампанию
2. Связка каналов: эффект в оркестровке
3. Аналитика: без неё всё остальное шум
4. Контекст рынка: решает попадание в момент
— @IntegratedCampaignsPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта интегрированных кампаний на 4 недели: от смысла до измерения
В 2026 маркетинг чаще выигрывает не «больше контента», а связка каналов вокруг одной измеримой бизнес-цели: Topical Authority (в поиске и AI-обзорах), brand-доверие, performance с учетом privacy-first атрибуции и RevOps-ответственность за выручку. Ниже — практическая схема, которую можно запустить за одну неделю.
Шаг 1. Зафиксируйте «одну гипотезу на кампанию» (60 минут)
— Формулировка: кто (сегмент), что (какой барьер), какой результат (метрика выручки/воронки).
— Пример шаблона: «Для B2B-руководителя функции X главная причина отсутствия спроса — отсутствие доказательств эффективности. Если мы дадим сравнение сценариев и внедрение “как сделать”, то вырастет доля MQL→SQL и ускорится цикл до первой продажи/расширения».
— Зафиксируйте 1 primary KPI и 1 secondary KPI (не 5). Primary — то, что ближе к деньгам: SQL/встречи с квалификацией, contribution margin по сегменту, либо изменение rate в воронке, которое влияет на выручку.
Шаг 2. Соберите «тезисный каркас» для креатива (90 минут)
— Напишите 3 тезиса (не посты): коротко, чем вы отличаетесь в решении, какие риски снимаете, какие доказательства даёте.
— Под каждый тезис определите доказательство: исследование/кейс/методология/данные из вашей практики.
— Важно: AI-генерация креативов на потоке увеличивает конкуренцию в идеях. Вы снижаете риск, если тезисы привязаны к уникальным данным или вашей методике.
Шаг 3. Разложите каналы по ролям, а не по охвату (45 минут)
— Search/AI-обзоры: публикации с собственной экспертизой (гайд, “как выбрать”, “как измерить влияние”, “чек-лист внедрения”) + структура под Topical Authority.
— Brand-доверие: короткие имиджевые материалы с теми же тезисами (суть и доказательство, без рекламной мишуры).
— Performance: посадочные страницы под конкретные сценарии (не «универсальная заявка»).
— RevOps-стыковка: единый набор вопросов для квалификации и единые поля в CRM, чтобы продажи и success могли видеть ценность кампании.
Шаг 4. Спроектируйте воронку «сценарий → действие» (2 часа)
— Выберите 2 сценария, в которых клиенту больно: например, внедрение/масштабирование/снижение затрат/улучшение конверсии.
— Для каждого сценария:
— один ключевой запрос (как его сформулирует человек);
— один формат контента (статья/доклад/кейс/шаблон);
— один CTA (какое действие реально релевантно: скачать шаблон, запросить аудит, получить расчет);
— одно измерение на выходе (MQL→SQL, meeting booked, qualified opportunity).
— Итог: у вас будет не «кампания из 10 постов», а связка из 4–6 активов с одинаковыми тезисами.
Шаг 5. Настройте измерение без надежды на last-click (2 часа)
— Определите окно атрибуции и согласуйте его с тем, что вы реально измеряете (server-side, MMM, incrementality).
— Проведите быстрый тест-рамку:
— Гео/аудиторный A-B: часть сегмента получает медийную поддержку, часть — нет (или получает минимальную).
— Сравнивайте не клики, а целевые события в CRM: SQL, скорость сделки, rate перехода.
— Если полноценный MMM пока невозможен — начните с incrementality-логики в рамках доступных данных: сравнение групп по воронке после одинаковых корректировок (время, бюджет, сезонность).
Шаг 6. Сборка календаря на 4 недели (60 минут)
Неделя 1 — «закладка авторитета»
— 1 статья/методология (под тезисы) + 1 короткий бренд-материал (резюме тезисов).
Неделя 2 — «доказательства»
— 1 кейс/разбор сценария + ремаркетинг на тех, кто вовлечен в контент.
Неделя 3 — «конверсия через релевантность»
— 2 landing page под сценарии + performance-кампании на конкретные аудитории.
Неделя 4 — «закрепление и масштабирование»
— вебинар/AMA с разбором типовых ошибок + ретаргет на активных и “теплых” (но без бесконечной долбежки).
Правило: каждый актив недели должен ссылаться на тезисный каркас (тот же смысл, другой формат).
Шаг 7. Еженедельный контроль (15 минут в день, итого 1 час/неделя)
— Единая таблица: какой актив дал вклад в первичную и вторичную метрики, что сдерживает (качество лидов, конверсия в SQL, скорость).
—
— @IntegratedCampaignsPro
В 2026 маркетинг чаще выигрывает не «больше контента», а связка каналов вокруг одной измеримой бизнес-цели: Topical Authority (в поиске и AI-обзорах), brand-доверие, performance с учетом privacy-first атрибуции и RevOps-ответственность за выручку. Ниже — практическая схема, которую можно запустить за одну неделю.
Шаг 1. Зафиксируйте «одну гипотезу на кампанию» (60 минут)
— Формулировка: кто (сегмент), что (какой барьер), какой результат (метрика выручки/воронки).
— Пример шаблона: «Для B2B-руководителя функции X главная причина отсутствия спроса — отсутствие доказательств эффективности. Если мы дадим сравнение сценариев и внедрение “как сделать”, то вырастет доля MQL→SQL и ускорится цикл до первой продажи/расширения».
— Зафиксируйте 1 primary KPI и 1 secondary KPI (не 5). Primary — то, что ближе к деньгам: SQL/встречи с квалификацией, contribution margin по сегменту, либо изменение rate в воронке, которое влияет на выручку.
Шаг 2. Соберите «тезисный каркас» для креатива (90 минут)
— Напишите 3 тезиса (не посты): коротко, чем вы отличаетесь в решении, какие риски снимаете, какие доказательства даёте.
— Под каждый тезис определите доказательство: исследование/кейс/методология/данные из вашей практики.
— Важно: AI-генерация креативов на потоке увеличивает конкуренцию в идеях. Вы снижаете риск, если тезисы привязаны к уникальным данным или вашей методике.
Шаг 3. Разложите каналы по ролям, а не по охвату (45 минут)
— Search/AI-обзоры: публикации с собственной экспертизой (гайд, “как выбрать”, “как измерить влияние”, “чек-лист внедрения”) + структура под Topical Authority.
— Brand-доверие: короткие имиджевые материалы с теми же тезисами (суть и доказательство, без рекламной мишуры).
— Performance: посадочные страницы под конкретные сценарии (не «универсальная заявка»).
— RevOps-стыковка: единый набор вопросов для квалификации и единые поля в CRM, чтобы продажи и success могли видеть ценность кампании.
Шаг 4. Спроектируйте воронку «сценарий → действие» (2 часа)
— Выберите 2 сценария, в которых клиенту больно: например, внедрение/масштабирование/снижение затрат/улучшение конверсии.
— Для каждого сценария:
— один ключевой запрос (как его сформулирует человек);
— один формат контента (статья/доклад/кейс/шаблон);
— один CTA (какое действие реально релевантно: скачать шаблон, запросить аудит, получить расчет);
— одно измерение на выходе (MQL→SQL, meeting booked, qualified opportunity).
— Итог: у вас будет не «кампания из 10 постов», а связка из 4–6 активов с одинаковыми тезисами.
Шаг 5. Настройте измерение без надежды на last-click (2 часа)
— Определите окно атрибуции и согласуйте его с тем, что вы реально измеряете (server-side, MMM, incrementality).
— Проведите быстрый тест-рамку:
— Гео/аудиторный A-B: часть сегмента получает медийную поддержку, часть — нет (или получает минимальную).
— Сравнивайте не клики, а целевые события в CRM: SQL, скорость сделки, rate перехода.
— Если полноценный MMM пока невозможен — начните с incrementality-логики в рамках доступных данных: сравнение групп по воронке после одинаковых корректировок (время, бюджет, сезонность).
Шаг 6. Сборка календаря на 4 недели (60 минут)
Неделя 1 — «закладка авторитета»
— 1 статья/методология (под тезисы) + 1 короткий бренд-материал (резюме тезисов).
Неделя 2 — «доказательства»
— 1 кейс/разбор сценария + ремаркетинг на тех, кто вовлечен в контент.
Неделя 3 — «конверсия через релевантность»
— 2 landing page под сценарии + performance-кампании на конкретные аудитории.
Неделя 4 — «закрепление и масштабирование»
— вебинар/AMA с разбором типовых ошибок + ретаргет на активных и “теплых” (но без бесконечной долбежки).
Правило: каждый актив недели должен ссылаться на тезисный каркас (тот же смысл, другой формат).
Шаг 7. Еженедельный контроль (15 минут в день, итого 1 час/неделя)
— Единая таблица: какой актив дал вклад в первичную и вторичную метрики, что сдерживает (качество лидов, конверсия в SQL, скорость).
—
— @IntegratedCampaignsPro
Как Tourism Malaysia собрала эффект через кросс-канальную кампанию без лишнего шума
Tourism Malaysia в 2025 году решала типичную для туристического бренда задачу: не просто увеличить знание о направлении, а превратить внимание в намерение поехать. В условиях, когда люди всё чаще получают ответы из AI-поиска и почти не доходят до сайта, им нужен был не один ролик, а связанная система касаний.
Решение строили как интегрированную кампанию: единая идея шла через несколько каналов сразу — цифровые форматы, социальные сети, видео и партнёрские размещения. Логика была не в том, чтобы «долбить охватом», а в том, чтобы вести человека по воронке: сначала зацепить образом страны, затем показать конкретные причины для поездки и добить повторным контактом. Такой подход особенно важен сейчас, когда креативы можно генерировать массово, а выигрыш идёт за счёт концепции и связности, а не только за счёт исполнения.
**Что важно в этом кейсе:**
— один месседж, адаптированный под разные форматы;
— кросс-канальная последовательность вместо разрозненных публикаций;
— акцент не на первом касании, а на накоплении эффекта.
По итогам кампании бренд получил рост вовлечения и заметное усиление интереса к направлению; в доступном описании кейса упор сделан именно на качественный результат интеграции, а не на одну «магическую» метрику. И это показательно: в 2026 году для многих брендов важнее не разовый всплеск CTR, а то, как кампания помогает собрать спрос по всей системе — от узнавания до заявки.
Урок простой: если у бренда одна задача — «быть увиденным», достаточно одного канала. Если задача — сдвинуть поведение, нужен сценарий, где креатив, медиа и последовательность работают как одна конструкция. Именно так сегодня выигрывают integrated campaigns.
— @IntegratedCampaignsPro
Tourism Malaysia в 2025 году решала типичную для туристического бренда задачу: не просто увеличить знание о направлении, а превратить внимание в намерение поехать. В условиях, когда люди всё чаще получают ответы из AI-поиска и почти не доходят до сайта, им нужен был не один ролик, а связанная система касаний.
Решение строили как интегрированную кампанию: единая идея шла через несколько каналов сразу — цифровые форматы, социальные сети, видео и партнёрские размещения. Логика была не в том, чтобы «долбить охватом», а в том, чтобы вести человека по воронке: сначала зацепить образом страны, затем показать конкретные причины для поездки и добить повторным контактом. Такой подход особенно важен сейчас, когда креативы можно генерировать массово, а выигрыш идёт за счёт концепции и связности, а не только за счёт исполнения.
**Что важно в этом кейсе:**
— один месседж, адаптированный под разные форматы;
— кросс-канальная последовательность вместо разрозненных публикаций;
— акцент не на первом касании, а на накоплении эффекта.
По итогам кампании бренд получил рост вовлечения и заметное усиление интереса к направлению; в доступном описании кейса упор сделан именно на качественный результат интеграции, а не на одну «магическую» метрику. И это показательно: в 2026 году для многих брендов важнее не разовый всплеск CTR, а то, как кампания помогает собрать спрос по всей системе — от узнавания до заявки.
Урок простой: если у бренда одна задача — «быть увиденным», достаточно одного канала. Если задача — сдвинуть поведение, нужен сценарий, где креатив, медиа и последовательность работают как одна конструкция. Именно так сегодня выигрывают integrated campaigns.
— @IntegratedCampaignsPro
Как вы перераспределите бюджет, если last-click (атрибуция по последнему клику) окончательно умрёт, а C-suite всё ещё требует цифр?
ВАРИАНТЫ:
1. Забираем 30% в brand lift (измерение роста бренда) и качественные исследования
2. Запускаем server-side трекинг и строим MMM (сквозное моделирование)
3. Уходим в incrementality-тесты (измерение прироста) на сэкономленный бюджет
4. Отказываемся от performance-метрик в пользу Zero-Click контента с экспертизой
— @IntegratedCampaignsPro
ВАРИАНТЫ:
1. Забираем 30% в brand lift (измерение роста бренда) и качественные исследования
2. Запускаем server-side трекинг и строим MMM (сквозное моделирование)
3. Уходим в incrementality-тесты (измерение прироста) на сэкономленный бюджет
4. Отказываемся от performance-метрик в пользу Zero-Click контента с экспертизой
— @IntegratedCampaignsPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥