Forwarded from Forbes Russia
Фирма 1С приобрела 51% в разработчике платформы для управления страховым портфелем AIINS, выяснил Forbes. Крупнейший игрок на рынке софта для налогового и бухучета и поставщик ERP-систем продолжает развитие на стремительно растущем рынке Insurtech, где 1С уже реализует решения для автоматизации деятельности страховых компаний. По мнению экспертов, 1С покупает прежде всего технологию и команду, чтобы не разрабатывать подобные AIINS сервисы собственными силами.
Зачем 1С купила разработчика Insurtech-платформы — рассказываем на сайте
📸: Фото Валерия Шарифулина / фотохост-агентство ТАСС
Зачем 1С купила разработчика Insurtech-платформы — рассказываем на сайте
📸: Фото Валерия Шарифулина / фотохост-агентство ТАСС
👍2👏2❤1
Всем Иншуртех!
Приветствуем на канале Панки страхования, присоединяйтесь — будет интересно
Рассказываем всё как есть:
— строим Insurtech-платформу AIINS (Айинс)
— трансформируем самую консервативную финансовую отрасль
— делимся актуальной и только полезной информацией о технологиях в страховании
— рассказываем как оптимизировать процессы, сокращать затраты, повышать эффективность бизнеса без вложений
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Приветствуем на канале Панки страхования, присоединяйтесь — будет интересно
Рассказываем всё как есть:
— строим Insurtech-платформу AIINS (Айинс)
— трансформируем самую консервативную финансовую отрасль
— делимся актуальной и только полезной информацией о технологиях в страховании
— рассказываем как оптимизировать процессы, сокращать затраты, повышать эффективность бизнеса без вложений
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
👍3🔥3⚡1
Панки страхования говорят, что AI сокращает расходы на корпстрахование до 45-50%
Умные алгоритмы анализируют условия договоров, оцифровывают портфели, автоматизируют работу с тендерами и снижают трудозатраты на администрирование (OPEX)
Вы верите в такое? Не верите?!
Ну, почитайте, а вдруг...
@InsurPunk — прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
Умные алгоритмы анализируют условия договоров, оцифровывают портфели, автоматизируют работу с тендерами и снижают трудозатраты на администрирование (OPEX)
Вы верите в такое? Не верите?!
Ну, почитайте, а вдруг...
@InsurPunk — прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
❤3👏3
Как сэкономить на страховании 100 лямов?
Рассказываем как производственным и строительным компаниям сократить расходы на страхование
⬇️ ⬇️ ⬇️
— анализировать условия договоров страхования в автоматическом режиме
— проводить онлайн-тендеры на одной площадке
— подбирать только самые выгодные условия страхования
— настроить ИИ-ассистента, который работает с большим объемом объектов, в любое время за считанные доли секунд подскажет условия и сроки страхования
Почитать этот текст и разузнать у нас все подробности
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Рассказываем как производственным и строительным компаниям сократить расходы на страхование
— анализировать условия договоров страхования в автоматическом режиме
— проводить онлайн-тендеры на одной площадке
— подбирать только самые выгодные условия страхования
— настроить ИИ-ассистента, который работает с большим объемом объектов, в любое время за считанные доли секунд подскажет условия и сроки страхования
Почитать этот текст и разузнать у нас все подробности
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡3👍1
Уязвимости в законе. Устранят?
Интересная новость пришла на этой неделе: страховщики могут получить право не выплачивать компенсацию, если виноват клиент
Realy?
Иными словами, если страховой случай наступил из-за неосторожности клиента,
страховщикам хотят разрешить не выплачивать компенсации. Сейчас суды часто встают на сторону страхователя, даже если он виноват
Основатель InsurTech-платформы AIINS Игорь Кононов пояснил, что в обновлённом законопроекте под «грубую неосторожность» могут попадать ситуации, где ущерб был фактически предсказуем
Например, в корпоративном секторе — допуск к работе сотрудников без квалификации или нарушение базовых требований пожарной безопасности
Игорь Кононов считает, что закрепление в договорах условий, при которых такие случаи не считаются страховыми и зависят от действий клиента, имеет принципиальное значение для рынка. Это позволит сторонам заранее определить границы ответственности и условия страхового покрытия
Читайте на Russian Business
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Интересная новость пришла на этой неделе: страховщики могут получить право не выплачивать компенсацию, если виноват клиент
Realy?
Иными словами, если страховой случай наступил из-за неосторожности клиента,
страховщикам хотят разрешить не выплачивать компенсации. Сейчас суды часто встают на сторону страхователя, даже если он виноват
Основатель InsurTech-платформы AIINS Игорь Кононов пояснил, что в обновлённом законопроекте под «грубую неосторожность» могут попадать ситуации, где ущерб был фактически предсказуем
Например, в корпоративном секторе — допуск к работе сотрудников без квалификации или нарушение базовых требований пожарной безопасности
Игорь Кононов считает, что закрепление в договорах условий, при которых такие случаи не считаются страховыми и зависят от действий клиента, имеет принципиальное значение для рынка. Это позволит сторонам заранее определить границы ответственности и условия страхового покрытия
Читайте на Russian Business
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
👍4❤3🎉1
Что движет рынком InsurTech?
Панки страхования считают, что сквозная ИИ-аналитика, автоматизация и современные экосистемы. Эти тренды заходят на страховой рынок
Весь страховой бизнес основан на больших данных и аналитике, на статистике, вероятностях. Чего пока нельзя сказать про самих страхователей. Как будто бы они не знают или не торопятся пользоваться благами цифровизации и экономить. Скорее, не знают
А вот мы знаем кое-что. Например, вы в курсе, что объём глобального рынка ИИ-технологий для страхования в 2025 году составил в $10,82 млрд, а рынок в ближайшее десятилетие будет расти в среднем на 32% в год и достигнет к 2035 году $176 млрд (исследование Precedence Researh)
Так что давайте так: мы вам инсайты, вы нам репост и подписку
Приходите, расскажем, как развивать бизнес, расти и да, конечно, экономить в 2026
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk и AIINS
Панки страхования считают, что сквозная ИИ-аналитика, автоматизация и современные экосистемы. Эти тренды заходят на страховой рынок
Весь страховой бизнес основан на больших данных и аналитике, на статистике, вероятностях. Чего пока нельзя сказать про самих страхователей. Как будто бы они не знают или не торопятся пользоваться благами цифровизации и экономить. Скорее, не знают
А вот мы знаем кое-что. Например, вы в курсе, что объём глобального рынка ИИ-технологий для страхования в 2025 году составил в $10,82 млрд, а рынок в ближайшее десятилетие будет расти в среднем на 32% в год и достигнет к 2035 году $176 млрд (исследование Precedence Researh)
Так что давайте так: мы вам инсайты, вы нам репост и подписку
Приходите, расскажем, как развивать бизнес, расти и да, конечно, экономить в 2026
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk и AIINS
❤3👍3🔥2
Хай, гайз. Мы в @AIINS — адепты цифровизации в страховании
В этом канале делимся мыслями и опытом про InsurTech. Не отвечаем за весь российский бизнес, но считаем, что самые продвинутые компании одной ногой уже в эре оптимизации бизнеса
Если вы читаете этот пост, то скорее всего, слышали про новую модель «потребления» страховых продуктов
Кто не в теме, сейчас поясними🚀
Бизнес всегда страхует риски
Но почти никто не управляет страхованием как процессом, который можно оптимизировать
Вот, например, вы знаете реальную стоимость риска в вашей компании? Скорее всего, нет
Потому что сегодня страхование — это всё ещё «черный ящик», куда улетают сотни тысяч и миллионы рублей
Почему? Разрозненные полисы и страховщики, нет единой аналитики,
ручные тендеры, непрозрачные условия, дублирование покрытий,
избыточное страхование
Вы переплачиваете не за риск, а за неэффективность управления
Мы в AIINS создали платформу, которая объединяет участников рынка в одну экосистему: автоматизирует тендеры, помогает выбрать страховщика, оптимизирует траты, дает сквозную аналитику по портфелю, оценивает риски, прогнозирует затраты
InsurTech — это переход от «покупки страховок», к «управлению рисками как активом»
Что мы умеем в AIINS?
— снижаем для вас косты на страхование до 50%
— делаем полностью прозрачным портфель, ускоряем процессы (тендеры, урегулирование)
— даём точные и решения на основе данных, а не субъективных мнений сотрудников
— представляем быструю отчетность и глубокую аналитику в 1 клик
Через 3-4 года будет два типа компаний: которые страхуют риски и те, кто управляет стоимостью риска
Мы переводим страхование из Excel и почты — в формат одного окна
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
В этом канале делимся мыслями и опытом про InsurTech. Не отвечаем за весь российский бизнес, но считаем, что самые продвинутые компании одной ногой уже в эре оптимизации бизнеса
Если вы читаете этот пост, то скорее всего, слышали про новую модель «потребления» страховых продуктов
Кто не в теме, сейчас поясними
Бизнес всегда страхует риски
Но почти никто не управляет страхованием как процессом, который можно оптимизировать
Вот, например, вы знаете реальную стоимость риска в вашей компании? Скорее всего, нет
Потому что сегодня страхование — это всё ещё «черный ящик», куда улетают сотни тысяч и миллионы рублей
Почему? Разрозненные полисы и страховщики, нет единой аналитики,
ручные тендеры, непрозрачные условия, дублирование покрытий,
избыточное страхование
Вы переплачиваете не за риск, а за неэффективность управления
Мы в AIINS создали платформу, которая объединяет участников рынка в одну экосистему: автоматизирует тендеры, помогает выбрать страховщика, оптимизирует траты, дает сквозную аналитику по портфелю, оценивает риски, прогнозирует затраты
InsurTech — это переход от «покупки страховок», к «управлению рисками как активом»
Что мы умеем в AIINS?
— снижаем для вас косты на страхование до 50%
— делаем полностью прозрачным портфель, ускоряем процессы (тендеры, урегулирование)
— даём точные и решения на основе данных, а не субъективных мнений сотрудников
— представляем быструю отчетность и глубокую аналитику в 1 клик
Через 3-4 года будет два типа компаний: которые страхуют риски и те, кто управляет стоимостью риска
Мы переводим страхование из Excel и почты — в формат одного окна
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🔥3👍2
Что не так с бизнесом?
Панки страхования знают, что содержать полноценный страховой отдел могут позволить себе только крупные компании. В малом и среднем бизнесе этими вопросами обычно занимается один, Карл, сотрудник — или они распределяются как нагрузка на финдира или бухгалтера
При этом объём задач такой себе очень не маленький: нужно работать с десятками страховых компаний, учитывать сотни и тысячи объектов, собирать данные, отслеживать пролонгации и платежи
Чтобы получить выгодные котировки, нужно собирать данные, готовить технические задания, отправлять запросы в страховые компании, сравнивать предложения. Параллельно контролировать убытки, сроки заявлений, оплат, пролонгаций, осуществлять документооборот
Из-за ограниченных ресурсов такие процессы часто ведутся не очень-то эффективно, это финансовые потери, а иногда катастрофические риски
Как сделать эту работу эффективнее?
Понять, что в 2026 году можно автоматизировать процессы и для начала почитать эту статью
Панки страхования знают, что содержать полноценный страховой отдел могут позволить себе только крупные компании. В малом и среднем бизнесе этими вопросами обычно занимается один, Карл, сотрудник — или они распределяются как нагрузка на финдира или бухгалтера
При этом объём задач такой себе очень не маленький: нужно работать с десятками страховых компаний, учитывать сотни и тысячи объектов, собирать данные, отслеживать пролонгации и платежи
Чтобы получить выгодные котировки, нужно собирать данные, готовить технические задания, отправлять запросы в страховые компании, сравнивать предложения. Параллельно контролировать убытки, сроки заявлений, оплат, пролонгаций, осуществлять документооборот
Из-за ограниченных ресурсов такие процессы часто ведутся не очень-то эффективно, это финансовые потери, а иногда катастрофические риски
Как сделать эту работу эффективнее?
Понять, что в 2026 году можно автоматизировать процессы и для начала почитать эту статью
Инвест-Форсайт
Какие тенденции в сфере InsurTech меняют рынок корпоративного страхования
Рынок адаптирует под себя те решения, которые оказались эффективными в других отраслях
❤3👍3🔥2
InsurTech из модного термина становится новой инфраструктурой корпстрахования
Панки страхования знают, там, где раньше процессы держались на ручном труде, таблицах и личных договоренностях, появляются платформы, которые превращают страхование в управляемую систему
Что это значит?
— прозрачная аналитика
— быстрое сравнение предложений
— автоматизация ключевых операций
Это суперважно для бизнеса с распределёнными активами и сложным страховым портфелем — там, где цена ошибки измеряется не только деньгами, но и устойчивостью компании
Главное изменение — в логике принятия решений😏
InsurTech переводит страхование из второстепенной функции в проактивный инструмент управления рисками. Компании не просто покупают полисы, а оптимизируют покрытие, прогнозируют убытки и управляют стоимостью риска в режиме реального времени
Что в итоге?
Бизнес снижает потери и повышает эффективность, а рынок становится более прозрачным и ориентированным на развитие. А этого уже немало!
Заглядывайте в закулисье InsurTech Панки страхования
Панки страхования знают, там, где раньше процессы держались на ручном труде, таблицах и личных договоренностях, появляются платформы, которые превращают страхование в управляемую систему
Что это значит?
— прозрачная аналитика
— быстрое сравнение предложений
— автоматизация ключевых операций
Это суперважно для бизнеса с распределёнными активами и сложным страховым портфелем — там, где цена ошибки измеряется не только деньгами, но и устойчивостью компании
Главное изменение — в логике принятия решений
InsurTech переводит страхование из второстепенной функции в проактивный инструмент управления рисками. Компании не просто покупают полисы, а оптимизируют покрытие, прогнозируют убытки и управляют стоимостью риска в режиме реального времени
Что в итоге?
Бизнес снижает потери и повышает эффективность, а рынок становится более прозрачным и ориентированным на развитие. А этого уже немало!
Заглядывайте в закулисье InsurTech Панки страхования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3
У панков страхования спрашивают: «Зачем AI для грузоперевозок?»
Анализировать тарифы, находить неэффективные условия, проводить тендеры между страховщиками?
И всё?
В реальных кейсах AI снижает стоимость страхования до 40–50%
Что интересно: страхование для логистов становится не «обязательной статьей расходов», а инструментом управления рисками и устойчивостью бизнеса
Страхование грузоперевозок годами жило в режиме «и так сойдет»: Excel, ручные процессы и ощущение, что переплаты — это норма
Спойлер: это не норма, это неэффективность, которая тихо разъедает бизнес
Пока компании спорят за проценты в логистике, они теряют десятки процентов в страховании — просто потому что никто системно этим не управляет
InsurTech ломает эту модель. Платформы вытаскивают страхование из хаоса: показывают, где вы переплачиваете, формируют реальную конкуренцию и превращают «закупку полисов» в управляемый процесс
Либо вы управляете страхованием как бизнес-процессом, либо платите за хаос. Тут кому что подходит
Читать на РБК
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
Анализировать тарифы, находить неэффективные условия, проводить тендеры между страховщиками?
И всё?
В реальных кейсах AI снижает стоимость страхования до 40–50%
Что интересно: страхование для логистов становится не «обязательной статьей расходов», а инструментом управления рисками и устойчивостью бизнеса
Страхование грузоперевозок годами жило в режиме «и так сойдет»: Excel, ручные процессы и ощущение, что переплаты — это норма
Спойлер: это не норма, это неэффективность, которая тихо разъедает бизнес
Пока компании спорят за проценты в логистике, они теряют десятки процентов в страховании — просто потому что никто системно этим не управляет
InsurTech ломает эту модель. Платформы вытаскивают страхование из хаоса: показывают, где вы переплачиваете, формируют реальную конкуренцию и превращают «закупку полисов» в управляемый процесс
Либо вы управляете страхованием как бизнес-процессом, либо платите за хаос. Тут кому что подходит
Читать на РБК
Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
@InsurPunk
👍3💯2❤1