Представьте, что теперь не просто выполняете заданные инструкции откуда-то сверху, еще и задачи перестают быть «галочками в списке» — интересно? Тогда самое время попробовать предложить этот прием руководителю!

Как понять, что пришло время попробовать такой подход?

— В команде снижается мотивация, а нужно срочно вернуть смысл работе
— Карьерный рост ограничен, но хочется удержать крутых специалистов
— Не хватает сплоченности в коллективе и важно укрепить его вовлеченность

Внедрять Job enrichment нужно осознанно: спросите коллегу, что ему нравится, от чего он заряжается энергией и мотивацией. Важно! Вы не скидываете задачи на другого, а позволяете выбирать, как их выполнять.

Только не удивляйтесь, если в ответ на правки вы услышите «сам решуууу» 😁