НА G20 ТЕХНОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ ФАКТИЧЕСКИ СКАЗАЛИ: «НЕ ДУШИТЕ ИИ ПРАВИЛАМИ» 😳🤖
1–2 сентября в Северной Каролине прошла технологическая встреча G20, и разговор довольно быстро дошёл до главного вопроса AI-рынка:
сколько регулирования выдержит индустрия, прежде чем оно начнёт тормозить бизнес?
Американская сторона продвигала так называемые Carolina Principles — идею не создавать новые ограничения для AI там, где уже работают существующие законы.
На мероприятии обсуждения проходили с участием крупных фигур индустрии, среди которых Jensen Huang, Sam Altman и другие технологические лидеры.
Nvidia призвала правительства прежде всего бороться с реальными рисками, а не регулировать гипотетические угрозы.
Особенно горячая тема — контент для обучения моделей.
США предложили странам G20 искать правила, позволяющие AI-компаниям обучаться на защищённых авторским правом материалах в рамках fair use, сохраняя при этом защиту создателей контента.
И вот здесь начинается главный бизнес-конфликт ближайших лет:
кому принадлежит ценность — тому, кто создал контент, или тому, кто научил на нём модель?👍
💬 AI должен платить авторам за обучение на их материалах?
1–2 сентября в Северной Каролине прошла технологическая встреча G20, и разговор довольно быстро дошёл до главного вопроса AI-рынка:
сколько регулирования выдержит индустрия, прежде чем оно начнёт тормозить бизнес?
Американская сторона продвигала так называемые Carolina Principles — идею не создавать новые ограничения для AI там, где уже работают существующие законы.
На мероприятии обсуждения проходили с участием крупных фигур индустрии, среди которых Jensen Huang, Sam Altman и другие технологические лидеры.
Nvidia призвала правительства прежде всего бороться с реальными рисками, а не регулировать гипотетические угрозы.
Особенно горячая тема — контент для обучения моделей.
США предложили странам G20 искать правила, позволяющие AI-компаниям обучаться на защищённых авторским правом материалах в рамках fair use, сохраняя при этом защиту создателей контента.
И вот здесь начинается главный бизнес-конфликт ближайших лет:
кому принадлежит ценность — тому, кто создал контент, или тому, кто научил на нём модель?👍
💬 AI должен платить авторам за обучение на их материалах?
🤩2.84K🎉951❤549👍387🫡198🔥196🤓145✍73🤪48👏45🤔16
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы уже не “когда-нибудь”. Они постепенно становятся обычным рабочим инструментом 🤖
На видео — робот помогает человеку с одеждой дома.
И вот это, на мой взгляд, куда интереснее очередного ролика, где робот танцует или делает сальто.
Потому что настоящая ценность технологий начинается не там, где они эффектно выглядят, а там, где они экономят время, деньги и человеческие силы.
В бизнесе роботы уже могут брать на себя:
— работу на складах и производстве — сортировку и перемещение грузов — инвентаризацию — доставку внутри помещений — уборку и обслуживание — простые повторяющиеся операции
А дома сценарии становятся ещё понятнее:
убрать, принести вещи, помочь с бытовыми задачами, проконтролировать дом, а со временем — взять на себя часть рутины, на которую сегодня мы тратим часы.
И здесь происходит важный сдвиг.
Раньше робот был отдельной машиной под одну конкретную задачу.
Теперь появляется связка:
робот + камеры + датчики + искусственный интеллект.
То есть машина начинает не просто выполнять заранее прописанное движение, а видеть окружающую среду, понимать команду и адаптироваться к ситуации.
Для бизнеса это может стать примерно тем же, чем несколько лет назад стали облачные сервисы и нейросети:
сначала — дорогая игрушка для крупных компаний, потом — конкурентное преимущество, а ещё позже — обычный инструмент, без которого странно работать.
Главный вопрос уже не в том, появятся ли роботы рядом с нами.
Вопрос в другом:
какие задачи мы первыми перестанем делать сами? 🤖💼
И судя по скорости развития технологий, ждать ответа десятилетиями уже не придётся.
На видео — робот помогает человеку с одеждой дома.
И вот это, на мой взгляд, куда интереснее очередного ролика, где робот танцует или делает сальто.
Потому что настоящая ценность технологий начинается не там, где они эффектно выглядят, а там, где они экономят время, деньги и человеческие силы.
В бизнесе роботы уже могут брать на себя:
— работу на складах и производстве — сортировку и перемещение грузов — инвентаризацию — доставку внутри помещений — уборку и обслуживание — простые повторяющиеся операции
А дома сценарии становятся ещё понятнее:
убрать, принести вещи, помочь с бытовыми задачами, проконтролировать дом, а со временем — взять на себя часть рутины, на которую сегодня мы тратим часы.
И здесь происходит важный сдвиг.
Раньше робот был отдельной машиной под одну конкретную задачу.
Теперь появляется связка:
робот + камеры + датчики + искусственный интеллект.
То есть машина начинает не просто выполнять заранее прописанное движение, а видеть окружающую среду, понимать команду и адаптироваться к ситуации.
Для бизнеса это может стать примерно тем же, чем несколько лет назад стали облачные сервисы и нейросети:
сначала — дорогая игрушка для крупных компаний, потом — конкурентное преимущество, а ещё позже — обычный инструмент, без которого странно работать.
Главный вопрос уже не в том, появятся ли роботы рядом с нами.
Вопрос в другом:
какие задачи мы первыми перестанем делать сами? 🤖💼
И судя по скорости развития технологий, ждать ответа десятилетиями уже не придётся.
👍3.14K🔥1.06K❤653🤩552🎉324😁259🤪165🏆131🤝81🫡40⚡7
📱 APPLE НАКОНЕЦ СЛОЖИЛА IPHONE ПОПОЛАМ
Годы слухов, концептов и фразы «Apple просто ждёт, пока остальные всё протестируют» закончились. 😅
9 сентября Apple представила свой первый складной смартфон — iPhone Duo.
Устройство получило 7,6-дюймовый внутренний и 5,4-дюймовый внешний дисплей, чип A20 Pro и возможности многозадачности с двумя приложениями одновременно. Стартовая цена — $1 999.
Но маркетологу здесь интереснее другое.
Apple снова входит не первой в уже существующую категорию.
Samsung и другие производители годами приучали покупателей к складным смартфонам, а Apple приходит, когда формат уже не нужно объяснять с нуля.
Это классическая стратегия:
не обязательно создавать рынок первым — иногда выгоднее прийти позже и попытаться сделать категорию массовой.
И теперь начинается самое весёлое: разработчикам придётся думать не только о мобильном интерфейсе, но и о сценариях «смартфон превратился почти в планшет прямо в руках».
💬 $1 999 за складной iPhone — технологическая революция или цена за право быть первым владельцем? 😏
Годы слухов, концептов и фразы «Apple просто ждёт, пока остальные всё протестируют» закончились. 😅
9 сентября Apple представила свой первый складной смартфон — iPhone Duo.
Устройство получило 7,6-дюймовый внутренний и 5,4-дюймовый внешний дисплей, чип A20 Pro и возможности многозадачности с двумя приложениями одновременно. Стартовая цена — $1 999.
Но маркетологу здесь интереснее другое.
Apple снова входит не первой в уже существующую категорию.
Samsung и другие производители годами приучали покупателей к складным смартфонам, а Apple приходит, когда формат уже не нужно объяснять с нуля.
Это классическая стратегия:
не обязательно создавать рынок первым — иногда выгоднее прийти позже и попытаться сделать категорию массовой.
И теперь начинается самое весёлое: разработчикам придётся думать не только о мобильном интерфейсе, но и о сценариях «смартфон превратился почти в планшет прямо в руках».
💬 $1 999 за складной iPhone — технологическая революция или цена за право быть первым владельцем? 😏
🔥3.02K❤1.2K🎉765🤩534👍378🆒231⚡182😎123👏61💯53🤪14
💬 WHATSAPP РАЗРЕШИЛ AI-АГЕНТАМ НАСТРАИВАТЬ БИЗНЕС ЗА ВАС
Есть задачи, которые предприниматель откладывает примерно до момента:
«Ладно, лучше вообще ничего не трогать». 😂
API, номера, шаблоны сообщений, настройки…
15 сентября Meta* (запрещен в РФ) сообщила, что AI-агенты смогут помогать компаниям настраивать и управлять WhatsApp Business messaging через новый WhatsApp Business Tools MCP.
Вместо путешествия между Developer Console, Business Manager и документацией разработчик сможет описать агенту, что требуется.
AI сможет помогать создать бизнес-аккаунт, подключить номер, зарегистрировать доступ к Cloud API, создавать и редактировать шаблоны сообщений, тестировать сообщения и отслеживать ошибки.
И это очень важный бизнес-тренд.
AI постепенно автоматизирует уже не только работу внутри программы, но и настройку самой программы.
То есть интерфейс будущего всё чаще выглядит так:
«Напиши словами, чего хочешь получить».
А система сама разбирается, какие кнопки для этого нажать.
Для SaaS это потенциально огромная перемена: возможно, через несколько лет конкурентным преимуществом станет не самый простой интерфейс. 🙌
А возможность вообще его не открывать. 😅
Есть задачи, которые предприниматель откладывает примерно до момента:
«Ладно, лучше вообще ничего не трогать». 😂
API, номера, шаблоны сообщений, настройки…
15 сентября Meta* (запрещен в РФ) сообщила, что AI-агенты смогут помогать компаниям настраивать и управлять WhatsApp Business messaging через новый WhatsApp Business Tools MCP.
Вместо путешествия между Developer Console, Business Manager и документацией разработчик сможет описать агенту, что требуется.
AI сможет помогать создать бизнес-аккаунт, подключить номер, зарегистрировать доступ к Cloud API, создавать и редактировать шаблоны сообщений, тестировать сообщения и отслеживать ошибки.
И это очень важный бизнес-тренд.
AI постепенно автоматизирует уже не только работу внутри программы, но и настройку самой программы.
То есть интерфейс будущего всё чаще выглядит так:
«Напиши словами, чего хочешь получить».
А система сама разбирается, какие кнопки для этого нажать.
Для SaaS это потенциально огромная перемена: возможно, через несколько лет конкурентным преимуществом станет не самый простой интерфейс. 🙌
А возможность вообще его не открывать. 😅
❤2.76K🔥1.27K🤩818👍530🎉399👏240🤪164👌105🙏84🤓50⚡9
💥 SMM NEWS
📉 100 000 просмотров и 3 продажи — это успешный Reels или дорогая иллюзия популярности?
В 2026 бренды всё чаще перестают хлопать в ладоши от одного только охвата.
Потому что бухгалтерия почему-то не принимает:
«Зато ролик набрал 240 тысяч просмотров»
в качестве оплаты счетов 😅
Можно иметь:
100 000 подписчиков, миллион просмотров, десятки тысяч лайков…
и при этом продажи выглядят так, будто аккаунт ведёт соседский кот.
🧠 Где произошёл сдвиг
Долгое время SMM жил на так называемых vanity metrics:
охваты, просмотры, лайки, количество подписчиков.
Они красивые.
Ими приятно хвастаться в отчёте.
«За месяц охватили 2,7 млн человек».
Отлично.
А дальше у собственника обычно появляется один очень неудобный вопрос:
«И сколько мы на этом заработали?»
И комната внезапно становится тише 😅
💰 Поэтому в 2026 считать начинают другое
Не только:
сколько увидело?
А:
сколько перешло? сколько оставило заявку? сколько купило? сколько стоил клиент? сколько денег он принёс?
Вот здесь SMM превращается из отдела «делаем контент» в нормальный бизнес-инструмент.
Допустим:
Ролик №1 — 500 000 просмотров и 7 продаж.
Ролик №2 — 38 000 просмотров и 84 продажи.
Какой успешнее?
Для самолюбия — первый.
Для бизнеса почему-то второй 😅
🔥 Но есть нюанс
Это не означает, что охваты больше никому не нужны.
Без внимания не будет и продаж.
Проблема начинается, когда охват становится конечной целью, а не этапом воронки.
Правильнее смотреть так:
контент → внимание → интерес → действие → продажа → повторная продажа.
И если цепочка развалилась после первого пункта, миллион просмотров её не спасёт.
📊 Что я бы смотрел в отчёте SMM сейчас
Не двадцать графиков ради двадцати графиков.
А несколько простых вопросов:
— сколько лидов дал контент; — какая конверсия из соцсетей; — сколько стоит привлечение клиента; — какие публикации действительно двигают человека к покупке; — растут ли продажи вместе с ростом аккаунта.
Потому что подписчики без экономики — это аудитория. Не бизнес.
💣 Главный сдвиг
В 2026 хороший SMM-специалист уже не приходит к собственнику со словами:
«Мы увеличили охваты на 37%».
Он приходит и говорит:
«Мы увеличили охват, получили 640 переходов, 73 заявки, 19 продаж, а стоимость привлечения снизилась на 22%».
Вот это уже разговор.
Потому что бизнесу в конечном итоге не нужны просмотры.
Ему нужны люди, которые совершают действие.
Поэтому следующий раз, когда вам покажут красивый скрин:
«1 000 000 просмотров 🔥»
задайте один вопрос:
«А касса это заметила?»
Если нет — возможно, вы купили не маркетинг.
А очень дорогую популярность 😏
📉 100 000 просмотров и 3 продажи — это успешный Reels или дорогая иллюзия популярности?
В 2026 бренды всё чаще перестают хлопать в ладоши от одного только охвата.
Потому что бухгалтерия почему-то не принимает:
«Зато ролик набрал 240 тысяч просмотров»
в качестве оплаты счетов 😅
Можно иметь:
100 000 подписчиков, миллион просмотров, десятки тысяч лайков…
и при этом продажи выглядят так, будто аккаунт ведёт соседский кот.
🧠 Где произошёл сдвиг
Долгое время SMM жил на так называемых vanity metrics:
охваты, просмотры, лайки, количество подписчиков.
Они красивые.
Ими приятно хвастаться в отчёте.
«За месяц охватили 2,7 млн человек».
Отлично.
А дальше у собственника обычно появляется один очень неудобный вопрос:
«И сколько мы на этом заработали?»
И комната внезапно становится тише 😅
💰 Поэтому в 2026 считать начинают другое
Не только:
сколько увидело?
А:
сколько перешло? сколько оставило заявку? сколько купило? сколько стоил клиент? сколько денег он принёс?
Вот здесь SMM превращается из отдела «делаем контент» в нормальный бизнес-инструмент.
Допустим:
Ролик №1 — 500 000 просмотров и 7 продаж.
Ролик №2 — 38 000 просмотров и 84 продажи.
Какой успешнее?
Для самолюбия — первый.
Для бизнеса почему-то второй 😅
🔥 Но есть нюанс
Это не означает, что охваты больше никому не нужны.
Без внимания не будет и продаж.
Проблема начинается, когда охват становится конечной целью, а не этапом воронки.
Правильнее смотреть так:
контент → внимание → интерес → действие → продажа → повторная продажа.
И если цепочка развалилась после первого пункта, миллион просмотров её не спасёт.
📊 Что я бы смотрел в отчёте SMM сейчас
Не двадцать графиков ради двадцати графиков.
А несколько простых вопросов:
— сколько лидов дал контент; — какая конверсия из соцсетей; — сколько стоит привлечение клиента; — какие публикации действительно двигают человека к покупке; — растут ли продажи вместе с ростом аккаунта.
Потому что подписчики без экономики — это аудитория. Не бизнес.
💣 Главный сдвиг
В 2026 хороший SMM-специалист уже не приходит к собственнику со словами:
«Мы увеличили охваты на 37%».
Он приходит и говорит:
«Мы увеличили охват, получили 640 переходов, 73 заявки, 19 продаж, а стоимость привлечения снизилась на 22%».
Вот это уже разговор.
Потому что бизнесу в конечном итоге не нужны просмотры.
Ему нужны люди, которые совершают действие.
Поэтому следующий раз, когда вам покажут красивый скрин:
«1 000 000 просмотров 🔥»
задайте один вопрос:
«А касса это заметила?»
Если нет — возможно, вы купили не маркетинг.
А очень дорогую популярность 😏
❤3.69K🔥1.13K👍911🤩551🎉345⚡235🤓178🤔141🆒102😁49👨💻29
💸 MANUS ХОЧЕТ СТОИТЬ $4 МЛРД ПОСЛЕ РАЗРЫВА С META
Иногда лучший способ пережить расставание — поднять новый раунд на $500 млн. 😂
18 сентября стало известно, что AI-стартап Manus обсуждает привлечение около $500 млн при оценке $4 млрд после возвращения к независимой работе.
По данным TechCrunch со ссылкой на Wall Street Journal, среди потенциальных инвесторов называются IDG Capital, Boyu Capital и CATL, а компания также рассматривает реструктуризацию перед возможным IPO в Гонконге.
И история Manus очень показательна.
Компания делает AI-агентов и инструменты, которые помогают:
🤖 выполнять задачи;
💻 создавать сайты и приложения;
🎨 делать дизайн;
📊 собирать презентации;
🎥 генерировать видео.
То есть инвесторы продолжают делать огромные ставки не просто на AI, который разговаривает, а на AI, который производит результат.
И вот это, возможно, главный продуктовый переход 2026 года:
чат-бот → помощник → агент → цифровой сотрудник.
Маркетолог будущего:
— У нас команда из восьми человек.
— А сколько людей?
— Очень интересный вопрос. 😂
💬 Верите, что через несколько лет компании будут отдельно считать штат людей и штат AI-агентов?
Иногда лучший способ пережить расставание — поднять новый раунд на $500 млн. 😂
18 сентября стало известно, что AI-стартап Manus обсуждает привлечение около $500 млн при оценке $4 млрд после возвращения к независимой работе.
По данным TechCrunch со ссылкой на Wall Street Journal, среди потенциальных инвесторов называются IDG Capital, Boyu Capital и CATL, а компания также рассматривает реструктуризацию перед возможным IPO в Гонконге.
И история Manus очень показательна.
Компания делает AI-агентов и инструменты, которые помогают:
🤖 выполнять задачи;
💻 создавать сайты и приложения;
🎨 делать дизайн;
📊 собирать презентации;
🎥 генерировать видео.
То есть инвесторы продолжают делать огромные ставки не просто на AI, который разговаривает, а на AI, который производит результат.
И вот это, возможно, главный продуктовый переход 2026 года:
чат-бот → помощник → агент → цифровой сотрудник.
Маркетолог будущего:
— У нас команда из восьми человек.
— А сколько людей?
— Очень интересный вопрос. 😂
💬 Верите, что через несколько лет компании будут отдельно считать штат людей и штат AI-агентов?
❤2.9K🔥923🎉724👍560🤩329🆒256🙏168😎98💯51🤓40✍14