ALIBABA ПОТРАТИЛСЯ НА ИИ ТАК, ЧТО ПРИБЫЛЬ РУХНУЛА НА 75% 😳💰
Вот вам бизнес-стратегия уровня:
«Сейчас будет очень больно, зато потом, возможно, очень богато». 😂
20 августа Alibaba отчиталась о квартале: чистая прибыль снизилась примерно на 75%, и одна из ключевых причин — огромные расходы на AI-инфраструктуру.
Компания ранее запланировала около 380 млрд юаней ($56,4 млрд) инвестиций в AI на 2026–2029 годы — и примерно половину этой суммы уже направила в первые шесть месяцев 2026 года.
Но есть интересная деталь.
Доходы направления AI cloud и вычислений выросли на 45%, а модельный AI-бизнес уже приносит более 16 млрд юаней годового recurring revenue. Alibaba рассчитывает выйти на окупаемость AI-инвестиций примерно за три года.
То есть компания буквально говорит рынку:
«Да, прибыль сейчас съел искусственный интеллект. Но мы надеемся, что потом искусственный интеллект съест конкурентов». 😁
Для бизнеса это очень показательная история: AI уже перестал быть красивой строчкой в презентации. Это миллиарды реальных капитальных затрат.
💬 Вы бы пожертвовали прибылью на несколько лет ради возможности стать лидером AI-рынка?
Вот вам бизнес-стратегия уровня:
«Сейчас будет очень больно, зато потом, возможно, очень богато». 😂
20 августа Alibaba отчиталась о квартале: чистая прибыль снизилась примерно на 75%, и одна из ключевых причин — огромные расходы на AI-инфраструктуру.
Компания ранее запланировала около 380 млрд юаней ($56,4 млрд) инвестиций в AI на 2026–2029 годы — и примерно половину этой суммы уже направила в первые шесть месяцев 2026 года.
Но есть интересная деталь.
Доходы направления AI cloud и вычислений выросли на 45%, а модельный AI-бизнес уже приносит более 16 млрд юаней годового recurring revenue. Alibaba рассчитывает выйти на окупаемость AI-инвестиций примерно за три года.
То есть компания буквально говорит рынку:
«Да, прибыль сейчас съел искусственный интеллект. Но мы надеемся, что потом искусственный интеллект съест конкурентов». 😁
Для бизнеса это очень показательная история: AI уже перестал быть красивой строчкой в презентации. Это миллиарды реальных капитальных затрат.
💬 Вы бы пожертвовали прибылью на несколько лет ради возможности стать лидером AI-рынка?
❤3.05K🤩763👍657🔥362🎉237🤝188😎128🤓88🆒59😁34👨💻6
В НИДЕРЛАНДАХ СТАРТАПЫ И ИНВЕСТОРОВ РЕШИЛИ НЕ «НЕТВОРКАТЬ», А СРАЗУ СВОДИТЬ ДРУГ С ДРУГОМ 🤝🚀
Есть классический бизнес-ивент:
500 человек.
Три кофе.
27 фраз «давайте обязательно созвонимся».
И больше вы никогда не встречаетесь. 😂
27 августа в Энсхеде прошёл FUSE Enschede — мероприятие для стартапов, инвесторов и корпоративных decision-makers.
Организаторы сделали акцент не на массовости, а на курируемом matchmaking: индивидуальные встречи, подбор контактов через Brella, питч-конкурсы для стартапов и возможность выиграть €10 000.
Событие выросло из Enschede Slush’D, предыдущие три выпуска которого собрали более 1 700 участников из 26 стран и свыше 1 300 организованных деловых контактов.
И мне нравится сама тенденция.
Бизнес-ивенты постепенно продают не количество спикеров, а качество людей, с которыми вас посадят за один стол.
Потому что предпринимателю иногда нужен не ещё один motivational speech.
Ему нужен один инвестор с деньгами. 😁
💬 На мероприятиях вы больше ходите на лекции или знакомиться с людьми?
Есть классический бизнес-ивент:
500 человек.
Три кофе.
27 фраз «давайте обязательно созвонимся».
И больше вы никогда не встречаетесь. 😂
27 августа в Энсхеде прошёл FUSE Enschede — мероприятие для стартапов, инвесторов и корпоративных decision-makers.
Организаторы сделали акцент не на массовости, а на курируемом matchmaking: индивидуальные встречи, подбор контактов через Brella, питч-конкурсы для стартапов и возможность выиграть €10 000.
Событие выросло из Enschede Slush’D, предыдущие три выпуска которого собрали более 1 700 участников из 26 стран и свыше 1 300 организованных деловых контактов.
И мне нравится сама тенденция.
Бизнес-ивенты постепенно продают не количество спикеров, а качество людей, с которыми вас посадят за один стол.
Потому что предпринимателю иногда нужен не ещё один motivational speech.
Ему нужен один инвестор с деньгами. 😁
💬 На мероприятиях вы больше ходите на лекции или знакомиться с людьми?
❤3.03K🎉836👍582🔥525🤩251🫡193👌141🆒73⚡69✍28👏15
НА G20 ТЕХНОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ ФАКТИЧЕСКИ СКАЗАЛИ: «НЕ ДУШИТЕ ИИ ПРАВИЛАМИ» 😳🤖
1–2 сентября в Северной Каролине прошла технологическая встреча G20, и разговор довольно быстро дошёл до главного вопроса AI-рынка:
сколько регулирования выдержит индустрия, прежде чем оно начнёт тормозить бизнес?
Американская сторона продвигала так называемые Carolina Principles — идею не создавать новые ограничения для AI там, где уже работают существующие законы.
На мероприятии обсуждения проходили с участием крупных фигур индустрии, среди которых Jensen Huang, Sam Altman и другие технологические лидеры.
Nvidia призвала правительства прежде всего бороться с реальными рисками, а не регулировать гипотетические угрозы.
Особенно горячая тема — контент для обучения моделей.
США предложили странам G20 искать правила, позволяющие AI-компаниям обучаться на защищённых авторским правом материалах в рамках fair use, сохраняя при этом защиту создателей контента.
И вот здесь начинается главный бизнес-конфликт ближайших лет:
кому принадлежит ценность — тому, кто создал контент, или тому, кто научил на нём модель?👍
💬 AI должен платить авторам за обучение на их материалах?
1–2 сентября в Северной Каролине прошла технологическая встреча G20, и разговор довольно быстро дошёл до главного вопроса AI-рынка:
сколько регулирования выдержит индустрия, прежде чем оно начнёт тормозить бизнес?
Американская сторона продвигала так называемые Carolina Principles — идею не создавать новые ограничения для AI там, где уже работают существующие законы.
На мероприятии обсуждения проходили с участием крупных фигур индустрии, среди которых Jensen Huang, Sam Altman и другие технологические лидеры.
Nvidia призвала правительства прежде всего бороться с реальными рисками, а не регулировать гипотетические угрозы.
Особенно горячая тема — контент для обучения моделей.
США предложили странам G20 искать правила, позволяющие AI-компаниям обучаться на защищённых авторским правом материалах в рамках fair use, сохраняя при этом защиту создателей контента.
И вот здесь начинается главный бизнес-конфликт ближайших лет:
кому принадлежит ценность — тому, кто создал контент, или тому, кто научил на нём модель?👍
💬 AI должен платить авторам за обучение на их материалах?
🤩2.84K🎉951❤549👍387🫡198🔥196🤓145✍73🤪48👏45🤔16
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы уже не “когда-нибудь”. Они постепенно становятся обычным рабочим инструментом 🤖
На видео — робот помогает человеку с одеждой дома.
И вот это, на мой взгляд, куда интереснее очередного ролика, где робот танцует или делает сальто.
Потому что настоящая ценность технологий начинается не там, где они эффектно выглядят, а там, где они экономят время, деньги и человеческие силы.
В бизнесе роботы уже могут брать на себя:
— работу на складах и производстве — сортировку и перемещение грузов — инвентаризацию — доставку внутри помещений — уборку и обслуживание — простые повторяющиеся операции
А дома сценарии становятся ещё понятнее:
убрать, принести вещи, помочь с бытовыми задачами, проконтролировать дом, а со временем — взять на себя часть рутины, на которую сегодня мы тратим часы.
И здесь происходит важный сдвиг.
Раньше робот был отдельной машиной под одну конкретную задачу.
Теперь появляется связка:
робот + камеры + датчики + искусственный интеллект.
То есть машина начинает не просто выполнять заранее прописанное движение, а видеть окружающую среду, понимать команду и адаптироваться к ситуации.
Для бизнеса это может стать примерно тем же, чем несколько лет назад стали облачные сервисы и нейросети:
сначала — дорогая игрушка для крупных компаний, потом — конкурентное преимущество, а ещё позже — обычный инструмент, без которого странно работать.
Главный вопрос уже не в том, появятся ли роботы рядом с нами.
Вопрос в другом:
какие задачи мы первыми перестанем делать сами? 🤖💼
И судя по скорости развития технологий, ждать ответа десятилетиями уже не придётся.
На видео — робот помогает человеку с одеждой дома.
И вот это, на мой взгляд, куда интереснее очередного ролика, где робот танцует или делает сальто.
Потому что настоящая ценность технологий начинается не там, где они эффектно выглядят, а там, где они экономят время, деньги и человеческие силы.
В бизнесе роботы уже могут брать на себя:
— работу на складах и производстве — сортировку и перемещение грузов — инвентаризацию — доставку внутри помещений — уборку и обслуживание — простые повторяющиеся операции
А дома сценарии становятся ещё понятнее:
убрать, принести вещи, помочь с бытовыми задачами, проконтролировать дом, а со временем — взять на себя часть рутины, на которую сегодня мы тратим часы.
И здесь происходит важный сдвиг.
Раньше робот был отдельной машиной под одну конкретную задачу.
Теперь появляется связка:
робот + камеры + датчики + искусственный интеллект.
То есть машина начинает не просто выполнять заранее прописанное движение, а видеть окружающую среду, понимать команду и адаптироваться к ситуации.
Для бизнеса это может стать примерно тем же, чем несколько лет назад стали облачные сервисы и нейросети:
сначала — дорогая игрушка для крупных компаний, потом — конкурентное преимущество, а ещё позже — обычный инструмент, без которого странно работать.
Главный вопрос уже не в том, появятся ли роботы рядом с нами.
Вопрос в другом:
какие задачи мы первыми перестанем делать сами? 🤖💼
И судя по скорости развития технологий, ждать ответа десятилетиями уже не придётся.
👍3.02K🔥1.04K❤638🤩538🎉316😁250🤪159🏆128🤝80🫡40⚡7
📱 APPLE НАКОНЕЦ СЛОЖИЛА IPHONE ПОПОЛАМ
Годы слухов, концептов и фразы «Apple просто ждёт, пока остальные всё протестируют» закончились. 😅
9 сентября Apple представила свой первый складной смартфон — iPhone Duo.
Устройство получило 7,6-дюймовый внутренний и 5,4-дюймовый внешний дисплей, чип A20 Pro и возможности многозадачности с двумя приложениями одновременно. Стартовая цена — $1 999.
Но маркетологу здесь интереснее другое.
Apple снова входит не первой в уже существующую категорию.
Samsung и другие производители годами приучали покупателей к складным смартфонам, а Apple приходит, когда формат уже не нужно объяснять с нуля.
Это классическая стратегия:
не обязательно создавать рынок первым — иногда выгоднее прийти позже и попытаться сделать категорию массовой.
И теперь начинается самое весёлое: разработчикам придётся думать не только о мобильном интерфейсе, но и о сценариях «смартфон превратился почти в планшет прямо в руках».
💬 $1 999 за складной iPhone — технологическая революция или цена за право быть первым владельцем? 😏
Годы слухов, концептов и фразы «Apple просто ждёт, пока остальные всё протестируют» закончились. 😅
9 сентября Apple представила свой первый складной смартфон — iPhone Duo.
Устройство получило 7,6-дюймовый внутренний и 5,4-дюймовый внешний дисплей, чип A20 Pro и возможности многозадачности с двумя приложениями одновременно. Стартовая цена — $1 999.
Но маркетологу здесь интереснее другое.
Apple снова входит не первой в уже существующую категорию.
Samsung и другие производители годами приучали покупателей к складным смартфонам, а Apple приходит, когда формат уже не нужно объяснять с нуля.
Это классическая стратегия:
не обязательно создавать рынок первым — иногда выгоднее прийти позже и попытаться сделать категорию массовой.
И теперь начинается самое весёлое: разработчикам придётся думать не только о мобильном интерфейсе, но и о сценариях «смартфон превратился почти в планшет прямо в руках».
💬 $1 999 за складной iPhone — технологическая революция или цена за право быть первым владельцем? 😏
🔥1.78K❤706🎉465🤩316👍226🆒121⚡109😎75💯36👏33🤪6