У вас — крупная компания, центральный склад и 10 региональных. Каждый склад рассчитывает страховой запас, исходя из спроса, сроков, целевого уровня обслуживания. В итоге, центральный склад страхуется от ситуации, когда региональные склады заказали товара больше обычного, а региональные — от риска, что центр задержит отгрузку, и у всех больше товара, чем нужно.

Андрей Репин, владелец модуля по мультиэшелонной оптимизации запасов In.Plan, рассказал журналу «Инвест-Форсайт», как избежать этой и других подобных ситуаций.

Секрет — в применении мультиэшелонной оптимизации (MEIO), когда запасы рассчитываются сразу по всей сети, а не по отдельным складам. Как это работает, рассказываем на карточках.

Чтобы узнать подробнее о возможностях мультиэшелонной оптимизации свяжитесь с нами через сайт. Мы разработаем индивидуальное решение для вашей компании!

#AX_InPlan

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВКонтакте

Интегрированное планирование как инструмент повышения операционной эффективности производственных компаний

Эксперты @In_Plan и @BeringPro приняли участие в форуме IN’HUB 2026 и на примере реальных проектов показали, как бизнес может выиграть, отказавшись от разрозненного планирования в Excel и отдельных функциональных систем в пользу единого сквозного процесса, который объединяет прогнозирование спроса, продажи, производство, снабжение, логистику и финансы.

#Кейс1

В горнодобывающей компании была разработана целевая модель интегрированного планирования с процессом S&OP. В результате цикл планирования сократился с двух недель до двух дней. Появилась возможность быстро оценивать сценарии и оптимизировать производственный план по маржинальности.

#Кейс2

В металлургической компании платформа In.Plan полностью заменила SAP APO. Время расчета сократилось с 25 до 12 минут. Сходимость плана достигла 99,9 процентов. Компания получила современную платформу для дальнейшего развития процесса S&OP.

#Кейс3

В крупной FMCG компании на базе платформы In.Plan реализуется единый процесс планирования, который объединяет прогнозирование спроса, планирование сети поставок и оптимизацию запасов. Проект заменяет разрозненные инструменты и Excel единой системой управления цепочкой поставок.

Практика доказывает, что интегрированное планирование дает измеримые результаты. Компании сокращают время планирования, повышают качество решений и получают единый процесс управления производством и цепочкой поставок. При этом эффект достигается не только за счет внедрения ИТ-систем, но и благодаря трансформации процессов планирования и централизации управления цепочкой поставок.

Благодарим организаторов и участников форума IN’HUB за интересную дискуссию и выражаем особое восхищение нашим экспертам:
☑️ Игорю Дикинову, владельцу продуктов In.Plan SNP/MRP,
☑️ Андрею Репину, владельцу продуктов In.Plan Optimizer/MEIO/SCD
☑️ Евгению Поливину, старшему менеджеру BeringPro
☑️ Расулю Абдулину, эксперту по планированию BeringPro

Подробнее о возможностях IBP-платформы In.Plan рассказываем здесь.

#AX_InPlan

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Платформа интегрированного планирования In.Plan не просто использует ИИ на отдельных этапах разработки, а применяет технологию в качестве основы инновационного подхода AI-driven SDLC.

Подробнее о том, как реализовано внедрение ИИ в разработку ПО, и каких результатов уже удалось достичь — в наших карточках.

Если у вас есть любые вопросы о платформе интегрированного планирования In.Plan — обязательно свяжитесь с нами через сайт.

Еще больше интересных фактов об In.Plan ищите в канале @In_Plan.

#AX_InPlan

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК