Создателя Telegram снова допрашивали

Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.

Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.

Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Cloudflare запустил функцию Drop

Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.

Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.

Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему промо в точке продаж больше не «лечит» падение спроса

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в FMCG и ритейле: промо в точке продаж до сих пор используют как быстрый костыль для слабых продаж. Сработало в прошлом месяце — значит, повторим. Не сработало — усилим скидку. Но в 2026-м этот подход всё хуже держит экономику.

Потребитель стал аккуратнее с чеком, а в e-commerce и офлайне растёт конкуренция не за первую покупку, а за повторную. Поэтому промо перестаёт быть просто инструментом «поднять оборот здесь и сейчас». Оно должно работать как **управляемый сценарий выбора**: помочь человеку быстрее понять, почему взять именно этот SKU, именно сейчас, именно в этой корзине.

Из практики: в одной категории напитков мы убрали часть ценовых скидок и оставили только те механики, где промо было связано с понятной пользой — набор, дополнительный объём, понятный второй шаг покупки. В итоге общий объём промо-механик снизили примерно на треть, а доля продаж без прямого дисконта выросла. Не магия. Просто перестали распылять скидку туда, где она не влияла на решение.

Мой вывод простой:

— если промо не меняет выбор, оно съедает маржу;
— если промо не встроено в мерчандайзинг, оно не масштабируется;
— если промо не связано с категорией и поведением покупателя, это не стратегия, а разовая акция.

Сильный trade-маркетинг сегодня — это не «больше акций». Это **меньше шума, больше точности**: правильная механика, правильное место, правильный повод. И чем слабее работает чистый last-click в digital, тем важнее в офлайне считать не просто uplift, а реальный вклад в incremental sales — инкрементальные продажи.

— @InStoreMK

Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work

OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

SpacexAI выпустила Grok 4.5

xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов

OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В Google search console теперь можно добавлять соцсети

Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google стал помечать креативы, созданные ИИ

Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.

Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.

Что это значит для арбитражников и когда правила …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1

Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.

Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.

Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Промо в магазине больше не продаёт скидку. Оно продаёт причину зайти ещё раз

В 2026 году промо в точке продаж всё реже работает как простой рычаг «снизили цену — получили объём». Покупатель стал осторожнее: средний чек в e-commerce снижается, в офлайне люди тоже чаще выбирают не «много и сразу», а «ровно столько, сколько нужно». На этом фоне промо в магазине постепенно смещается из логики разовой стимуляции в логику удержания — вернуть человека, дать ему повод заметить бренд, собрать повторную покупку и не потеряться в шуме полки.

Раньше trade-маркетологу было достаточно ответить на вопрос: «Как мы заберём продажи у конкурента на этой неделе?». Сейчас этого мало. Важно понять, какую роль акция играет в общей системе выручки: она помогает добрать дистрибуцию, ускоряет оборачиваемость, возвращает покупателя в категорию или просто сжигает маржу. И вот здесь начинается более зрелый разговор о промо.

**1. Промо должно работать не на всплеск, а на маршрут покупателя**

Самая частая ошибка — считать успех акции только по uplift (приросту) в период механики. Да, краткосрочный рост важен. Но если после него нет повторной покупки, акция фактически купила временную видимость.

Пример из FMCG: бренд молочных десертов запускал промо «2 по цене 1» в сетях с хорошим трафиком. В первый месяц продажи выросли резко, но через шесть недель часть покупателей вернулась к категории, а не к бренду. Тогда механику пересобрали: вместо глубокой скидки сделали связку «комбо-набор + заметная выкладка + купон на следующую покупку через приложение сети». Итог был спокойнее на старте, но лучше по повтору: промо перестало быть разовой распродажей и стало точкой входа в привычку.

Вывод простой: в магазине нужно проектировать не акцию, а путь после акции.

**2. Мерчандайзинг сегодня — это не красивое размещение, а управление вниманием**

В эпоху, когда креативы генерируются потоком, а конкуренция идёт уже не в исполнении, а в концепции, полка тоже перестаёт быть просто местом выкладки. Это экран с очень коротким временем контакта. Если товар не считывается за 2–3 секунды, он почти проиграл.

Поэтому мерчандайзинг в 2026 году всё чаще строится вокруг одного вопроса: что человек должен понять мгновенно? Цена? Новизна? Удобство? Сезонный сценарий? Если всё сразу — не запомнит ничего.

Пример: у снека в нескольких сетях заменили стандартную выкладку на сценарную. Рядом с базовой линейкой поставили маленький блок «в дорогу», «к фильму», «для офиса» — не ради украшения, а ради выбора без усилия. Продажи выросли не только у промо-единиц, но и у основной SKU-линейки. Потому что покупателю стало проще выбрать не товар, а ситуацию потребления.

Мерчандайзинг сильнее всего работает тогда, когда снимает когнитивную нагрузку, а не добавляет визуальный шум.

**3. Эффективность промо нужно считать не по кассе, а по инкрементальности**

Last-click-логика в торговом маркетинге давно хромает, но в 2026-м её слабость особенно заметна. Акция могла дать продажи, которые и так бы случились. Или перераспределить спрос внутри категории, не создав нового объёма. Поэтому всё больше смысла в вопросе: что промо добавило сверх базового сценария?

Здесь полезны подходы из privacy-first атрибуции (атрибуции без опоры на личные данные): серверные данные, тесты на инкрементальность, MMM (маркетинг-микс-моделирование). Для офлайна это особенно важно, потому что касса показывает факт покупки, но не объясняет её причину.

Пример: сеть тестировала две механики на одной и той же категории напитков — большую скидку и более мягкую скидку с улучшенной выкладкой. По кассе первая выглядела сильнее. Но проверка на контрольных магазинах показала, что часть объёма просто была «съедена» с будущих недель. Вторая механика дала меньше шума, зато лучшее удержание и меньшее падение после окончания акции. То есть дороже по бумаге, но выгоднее по реальному вкладу.

Промо без измерения инкрементальности — это почти всегда вера, а не управление.

**4. В 2026-м промо выигрывает тогда, когда связано с данными о повторе**
…

Промо в магазине стало дороже, а неумные акции — ещё дороже

В 2026 в точке продаж уже мало просто «дать скидку». Потребитель экономит, средний чек проседает, и любая механика промо начинает работать не на объём, а на **защитy маржи**. Поэтому я смотрю на промо не как на инструмент разгона продаж, а как на тест на зрелость бренда: умеет ли он удерживать внимание у полки без бесконечного дисконта. Там, где раньше спасала цена, теперь чаще выигрывает ясный повод купить здесь и сейчас.

— @InStoreMK

Планограмма: не просто схема полки, а инструмент продаж

Планограмма — это схема размещения товаров на полке, где заранее зафиксированы места, доля фейсинга, порядок SKU и часто даже логика по уровню полки. Для trade-маркетолога это не «красивый чертёж», а способ управлять видимостью, доступностью и конверсией в точке продаж.

Важно не путать планограмму с мерчандайзингом. Мерчандайзинг — более широкий набор действий: выкладка, POSM, чистота полки, наличие товара, ценники, соблюдение стандартов. Планограмма — только один из его инструментов, но очень прикладной: она отвечает на вопрос, что и где должно стоять.

Типичные ошибки:
— делают планограмму под ассортимент, который не помещается в реальную полку;
— считают, что достаточно разослать схему, и магазин сам всё исполнит;
— не учитывают оборот, маржинальность и роль SKU в категории;
— не проверяют фактическую выкладку после внедрения.

В 2026 году, когда retail всё сильнее опирается на данные, планограмма работает лучше, если её связывают не только с продажами, но и с наличием товара, промо-эффектом и повторной покупкой.

Пример: в категории шоколадных батончиков бренд выделяет 2 фейсинга на основной SKU, 1 — на новинку и переносит премиальную позицию на уровень глаз. В итоге новинка получает шанс на тест, а основной SKU сохраняет оборот.

— @InStoreMK

Глубже разбирают этот метод в @DataStorytellingMK

Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений

Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.

По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Mia Khalifa стала амбпссадором 1win

Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».

Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.

Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Короткий домен Telegram перестал работать

Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему промо в магазине перестаёт продавать само по себе

В trade-маркетинге долгое время было удобно думать так: поставили скидку, вывели паллету, повесили воблер — и продажи пошли. Логика простая, почти механическая. Но рынок 2026 года ломает эту привычку. Покупатель экономит, сравнивает, реже берёт «на импульсе», а средний чек в e-com и офлайне давит вниз. Значит, промо в точке продаж больше не может жить как отдельная акция. Оно должно работать как часть системы удержания, повторной покупки и видимого смысла для категории.

Именно это, на мой взгляд, главный сдвиг в in-store: **промо перестаёт быть событием и становится элементом архитектуры спроса**.

Первый тезис простой: скидка без причины быстро обесценивается.

Покупатель за последние годы научился читать полку лучше, чем многие бренды читают свою аналитику. Если он видит минус 20% каждую вторую неделю, акция перестаёт создавать ощущение выгоды. Она просто задаёт новую «нормальную» цену. В FMCG это особенно заметно в категориях с частой покупкой: кофе, снеки, бытовая химия.
Пример: если бренд моющего средства постоянно живёт в промо, то покупатель уже не видит причину брать его по полной цене. Итог — проседает маржа, растёт зависимость от скидочного календаря, а loyalty (лояльность) не строится. Работает не «дешевле», а «понятнее, почему сейчас».

Второй тезис: промо в магазине должно усиливать не только продажу, но и узнаваемый выбор.

Когда креативы в digital можно генерировать потоково, а конкуренция смещается в концепцию, а не в исполнение, в офлайне выигрывает тот, кто делает точку контакта заметной и цельной. На полке это значит: единый визуальный код, короткое сообщение и понятный триггер покупки. Не пять аргументов сразу, а один главный.

Пример: бренд чая выводит акцию «вторая пачка со скидкой» и просто ставит ценник. Это слабый вариант. А если рядом появляется короткое сообщение «для вечернего ритуала» + аккуратная выкладка рядом с печеньем и сладостями, акция начинает работать как сценарий потребления. Человек покупает не скидку, а ситуацию. В этом и есть сила in-store: продавать не товар, а удобный выбор.

Третий тезис: в 2026 году офлайн-промо нужно считать не по факту продажи, а по приросту.

Last-click в рознице давно не объясняет реальность. Покупку мог создать не только ценник на полке, но и дистрибуция, наличие, видимость, соседство с категорией, прошлый опыт покупки. Поэтому всё больше смысла в измерении инкрементальности — то есть реального дополнительного эффекта промо.

Пример: сеть запускает акцию на йогурты в одних магазинах и оставляет другие как контрольную группу. На выходе видно, что в точках с промо продажи выросли не на заявленные 18%, а на 7% сверх базовой линии. Это уже другой разговор. Такое знание помогает не просто рапортовать о росте, а понимать, где акция действительно создаёт дополнительный объём, а где «съедает» продажи будущих недель.

Четвёртый тезис: мерчандайзинг сегодня — это не эстетика, а управление доступностью.

В эпоху retention (удержания) и LTV (пожизненной ценности клиента) особенно важно, чтобы нужный товар был заметен, удобен и не создавал лишнего трения. Часто бренды инвестируют в красивую выкладку, но забывают про базовую механику: запас на полке, понятная навигация, отсутствие пустых мест, логика соседства.
Пример: в категории детского питания даже сильная промо-механика проигрывает, если товар стоит внизу, плохо виден и постоянно отсутствует на полке. В такой ситуации промо не спасает. Наличие важнее украшения. И это, пожалуй, один из самых недооценённых уроков для trade-команд: сначала доступность, потом креатив, и только затем «красивая подача».

В сухом остатке промо в точке продаж меняется из набора тактик в систему. Скидка, выкладка, POSM-материалы, соседство, наличие и измерение должны работать вместе. Иначе промо становится шумом.
…

Youtube тестирует поиск с AI

YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.

Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.

Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как запустить промо в магазине, которое даст прирост, а не шум

Если вы запускаете акцию в сети, не начинайте с механики «скидка/2 по цене 1». Сначала соберите задачу в 4 шага — это экономит бюджет и сразу отсеивает слабые идеи.

— Шаг 1. Определите, что именно нужно поднять: трафик в категорию, средний чек, долю полки или продажи конкретного SKU. Для каждого KPI своя промо-логика. Если цель — трафик, работает заметная механика входа. Если цель — маржа, лучше допродажа и наборы.

— Шаг 2. Проверьте, где теряется покупка. В магазине это обычно 3 точки: вход, полка, касса. Если товар не видят у полки — промо-материалы не спасут. Если видят, но не берут — нужна цена, понятное УТП или демонстрация использования.

— Шаг 3. Привяжите механику к сценарию покупки. Для FMCG чаще работают:
— тестеры и сэмплинг;
— комбо-наборы;
— подарок за покупку;
— второе место выкладки у категории;
— ценник с ясной экономией в рублях, а не в процентах.

— Шаг 4. Сразу назначьте контроль. До старта зафиксируйте базу: продажи, остатки, наличие на полке, долю выкладки. Во время акции проверяйте не только sell-out, но и исполнение в магазине: стоит ли POSM, есть ли товар, соблюдена ли цена.

**Практика на эту неделю:** выберите 1 SKU и 1 сеть, сделайте пилот на 10–20 магазинах, сравните с контрольной группой без промо. Если прирост не перекрывает скидку, значит проблема не в акции, а в месте, цене или выкладке.

В 2026 году это особенно важно: last-click в офлайне не работает, а ценность дают не «красивые материалы», а измеримый вклад в выручку.

— @InStoreMK

Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top