В Telegram Ads добавили Banner in Bot

В Telegram Ads появился формат Banner in Bot для показа рекламы внутри ботов с аудиторией от 1000 человек. Инструмент таргетируется не на площадки, а на пользователей — по интересам, номерам телефонов и подпискам. Пока доступны только текстовые креативы по ставкам Target Users. Новинка позволяет напрямую через стандартный кабинет охватывать целевую аудиторию прямо в их диалогах с ботами.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-telegram-ads-dobavili-banner-in-bot

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic готовит к запуску Claude Money

Anthropic анонсировала Claude Money — ИИ-сервис для управления личными финансами и автоматизации платежей. Инструмент позволяет подключать банковские карты для анализа расходов, планирования бюджета и проведения транзакций. Это переход от консультационных моделей к полноценным финансовым агентам. Внедрение технологии позволит пользователям делегировать нейросети рутинные задачи, включая оплату токенов и подписок на необходимые рабочие сервисы.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-gotovit-k-zapusku-claude-money

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников

Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

In-app сообщения как инструмент удержания в эпоху экономии

В 2026 году борьба за каждого пользователя стала вопросом выживания бизнеса. Когда средний чек в электронной коммерции проседает на 6-8%, классическая воронка, заточенная на привлечение любой ценой, окончательно уступает место стратегии удержания (retention) и долгосрочной ценности клиента (LTV). В этой системе координат in-app сообщения перестают быть просто «уведомлениями внутри приложения» и становятся главным инструментом RevOps (единого управления выручкой), где маркетинг не просто генерирует лиды, а напрямую влияет на повторные покупки.

Главная ошибка, которую я наблюдаю в текущих кампаниях — попытка скопировать логику email-рассылок внутри интерфейса. Пользователь заходит в приложение, чтобы решить задачу, а не читать письма. В эпоху «нулевых кликов» (zero-click), когда ценность конкретного смысла важнее объема контента, каждое сообщение в приложении должно быть продиктовано контекстом текущей сессии.

На практике это означает отказ от массовых рассылок в пользу событийного маркетинга. Мои наблюдения показывают: переход от сегментации по социально-демографическим признакам к триггерам на основе поведения (например, просмотр конкретной категории товаров или отмена оформления заказа) повышает конверсию в целевое действие в среднем на 25-30%.

Как выстроить работу сегодня:

— Контекстуальность важнее формата. Если пользователь экономит, предложите ему не «купи сейчас», а «сравни варианты» или «добавь в избранное для отслеживания цены». Это снижает когнитивную нагрузку и повышает доверие.
— Фокус на полезности, а не на охвате. В мире, где нейросети генерируют графику за секунды, побеждает тот, кто лучше понимает «зачем» пользователь открыл экран. Если сообщение не помогает достичь цели внутри приложения, оно становится визуальным шумом.
— Измерение через инкрементальность. Забудьте про атрибуцию по последнему клику (last-click). Оценивайте эффективность сообщений через контрольные группы: насколько изменилось поведение тех, кто увидел сообщение, по сравнению с теми, кто его не получил, при прочих равных условиях.

Маркетинг 2026 года — это не про то, как громко крикнуть о себе, а про то, как вовремя подставить плечо пользователю, который принимает решение об оплате. In-app — это самый короткий путь к сердцу клиента, если вы используете его не как рекламный баннер, а как персонального помощника.

— @InAppMessagingRu

Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Microsoft планирует вставлять рекламу в игры

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему я перестал “дожимать” в приложении и начал “включать сценарии” (и как это измерять)

В 2026 я всё чаще вижу одинаковую ошибку в in-app сообщениях: команды пытаются одной-двумя карточками закрыть задачу пользователя. Нужна регистрация — давайте напомним. Нужна покупка — давайте подталкнём. Нужна подписка — давайте предложим скидку. В итоге приложение говорит пользователю одно и то же, но в разное время. А по ощущениям это выглядит как давление.

Моё правило стало другим: я не «дожимаю», я **включаю сценарии**. То есть рассматриваю in-app не как место для промо, а как интерфейс к контексту: что пользователь уже сделал, что именно сейчас блокирует его дальше, и какой следующий шаг с высокой вероятностью приведёт к ценности для продукта.

На практике это означает отказ от универсальных попапов “закончить действие” и переход к логике “причина → следующая опция”.

1) Причина, а не событие
Многие строят триггеры по факту: “открыл экран”, “добавил в корзину”, “начал регистрацию”. Но в 2026 этого мало: в эпоху privacy-first атрибуции и роста роли incrementality (измерения прироста) событие без причины почти не диагностирует. Для in-app я всегда задаю вопрос: *что могло пойти не так?*
- Пользователь не понимает ценность (недостаточно контекста).
- Пользователь упёрся в сложность (форма, шаги, требования).
- Пользователь пропустил критический момент (условия, сроки, ограничения).
- Пользователь боится риска (непонятные траты, политика, возвраты).

И уже под причину формируется сообщение, а не под “статус”.

2) Следующая опция вместо призыва
Вместо “Соверши покупку” я выбираю микро-решение:
- “Посмотреть тариф/состав” вместо “выбрать тариф”
- “Добавить способ оплаты” вместо “оформить сейчас”
- “Вернуться к шагу 2” вместо “завершить регистрацию”

Почему это работает лучше: вы снижаете когнитивную нагрузку. Пользователь не должен снова принять решение с нуля — он получает самый короткий путь к следующему действию. Особенно когда средний чек у клиента падает на 5–8% (экономят, меньше экспериментируют, быстрее сравнивают альтернативы).

3) Интонация: меньше просьб, больше управления
В приложении пользователь не в рассылке. Он ожидает контроля: подсказки, ясности, подтверждения. Я сознательно убираю формулировки “мы хотим, чтобы вы…”, заменяю на язык результата:
- “Готово — осталось добавить X”
- “Покажем, что входит в Y”
- “Безопасно: данные не запрашиваем повторно”

Это не про “тон”, это про сокращение неопределенности. А неопределенность — главный враг конверсии в in-app.

Как я это измеряю (а не “кажется, сработало”)
Если вы работаете с RevOps (общая ответственность за выручку маркетинга, продаж и customer success), то in-app нужно оценивать по вкладy в воронку, а не по кликам по кнопке.

Мой минимальный набор метрик:
- Доля успешных “следующих шагов” после показа (success rate), а не CTR.
- Инкрементальный эффект (incrementality): сравнение групп с учётом времени и базовой активности, хотя бы через A/B и последующую проверку на каннибализацию.
- Доля “возвратов” к сценарию: сколько пользователей продолжили позже (для e-com это особенно важно, когда покупка переносится).

Наблюдение из практики: когда мы заменили один универсальный попап “завершите оформление” на сценарий “нашли причину → дали следующую опцию” (внутри одного состояния пользователя), success rate для шага после показа вырос, а доля “пустых” кликов упала. Клик оставался примерно тем же у части аудитории, но вырос именно переход к следующему действию — и это видно в инкрементальности, а не только в событиях приложения.

Почему это похоже на бэкстейдж AI-эпохи
Контент сейчас массово генерируют “на потоке”, но выигрывают не те, кто креативнее. Выигрывают те, кто точнее описывает контекст и превращает его в сценарии. Генерировать фразу “скидка 10%” легко. А вот построить коммуникацию, которая отвечает на реальную причину остановки, — это и есть ваша Topical Authority внутри продукта.
…