In-app — это просто «push по событию», поэтому его достаточно сделать один раз и забыть
Миф: раз у приложения есть события (первый вход, просмотр, брошенная корзина, завершение регистрации), значит in-app-сообщения должны автоматически подставлять триггер и текст — и можно считать задачу выполненной. Такой подход выглядит логичным, но он ломается на уровне измерений и поведения пользователя.
Откуда миф растёт: раньше атрибуция работала ближе к last-click, а воронка была линейной. Тогда казалось, что достаточно “отправить нужному человеку нужное сообщение”. В 2026 это уже не так: privacy-first-модели, server-side-подход и incrementality меняют картину, а RevOps (ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) требует, чтобы коммуникации улучшали не только клики, но и следующий этап — активацию, повторные действия, удержание.
Почему неправда: события дают момент, но не дают контекст. Один и тот же триггер “пользователь открыл экран оплаты” может означать разные намерения: кто-то сравнивает, кто-то уже готов купить, кто-то не понимает условия. Если вы один раз настроили шаблон, вы получаете одинаковую доставку при разной вероятности конверсии и разной цене ошибки (например, раздражение и отток). Кроме того, in-app — это не email: формулировка и композиция влияют на восприятие прямо в интерфейсе, а значит нужны A/B-проверки вариантов и контроль частоты показа.
Что вместо этого: проектируйте in-app как систему экспериментов и сегментов по “смыслу действия”, а не только по событию. Стартуйте с гипотезы: какую проблему пользователя решает сообщение и какой метрикой вы подтверждаете эффект (не только реакцию, но и downstream-результат). Затем внедрите ветвления по контексту (стадия, история действий, путь к экрану, уровень доверия) и настройте разумные ограничения частоты. И наконец, измеряйте инкрементальность: действительно ли in-app добавляет выручку/удержание, а не просто “перехватывает” тех, кто и так бы купил.
— @InAppMessagingRu
Параллельный взгляд на тему — @AttributionRoom
Миф: раз у приложения есть события (первый вход, просмотр, брошенная корзина, завершение регистрации), значит in-app-сообщения должны автоматически подставлять триггер и текст — и можно считать задачу выполненной. Такой подход выглядит логичным, но он ломается на уровне измерений и поведения пользователя.
Откуда миф растёт: раньше атрибуция работала ближе к last-click, а воронка была линейной. Тогда казалось, что достаточно “отправить нужному человеку нужное сообщение”. В 2026 это уже не так: privacy-first-модели, server-side-подход и incrementality меняют картину, а RevOps (ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) требует, чтобы коммуникации улучшали не только клики, но и следующий этап — активацию, повторные действия, удержание.
Почему неправда: события дают момент, но не дают контекст. Один и тот же триггер “пользователь открыл экран оплаты” может означать разные намерения: кто-то сравнивает, кто-то уже готов купить, кто-то не понимает условия. Если вы один раз настроили шаблон, вы получаете одинаковую доставку при разной вероятности конверсии и разной цене ошибки (например, раздражение и отток). Кроме того, in-app — это не email: формулировка и композиция влияют на восприятие прямо в интерфейсе, а значит нужны A/B-проверки вариантов и контроль частоты показа.
Что вместо этого: проектируйте in-app как систему экспериментов и сегментов по “смыслу действия”, а не только по событию. Стартуйте с гипотезы: какую проблему пользователя решает сообщение и какой метрикой вы подтверждаете эффект (не только реакцию, но и downstream-результат). Затем внедрите ветвления по контексту (стадия, история действий, путь к экрану, уровень доверия) и настройте разумные ограничения частоты. И наконец, измеряйте инкрементальность: действительно ли in-app добавляет выручку/удержание, а не просто “перехватывает” тех, кто и так бы купил.
— @InAppMessagingRu
Параллельный взгляд на тему — @AttributionRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта in-app сценариев: как связать триггеры, сообщения и выручку
1) Начните с «событийного ядра» (триггеры)
Соберите список 15–25 событий пользователей: просмотр карточки, добавление в корзину, начало оплаты, ошибка, возврат после паузы, факт покупки/активации. Для каждого события задайте цель: удержание, возврат, прогресс по воронке, снятие барьера.
2) Сегментируйте не «по полу/городу», а по поведению и состоянию
Разделите аудитории по контексту: новичок/вернувшийся, активный/спящий, «застрял на шаге», «есть незавершённый платёж/документ», «использовал ключевую функцию». В 2026 это снижает зависимость от точных атрибуций и помогает в privacy-first аналитике.
3) Привяжите каждое сообщение к одному KPI уровня продукта
Для каждого in-app сценария выберите один показатель: завершение шага, выполнение ключевого действия, снижение отказов, рост удержания D7/D30, сокращение time-to-value. Не распыляйте: сообщение должно менять одно измеримое звено.
4) Спроектируйте «контроль вариантов» (варианты текста и повода)
Сформулируйте 2–3 варианта оффера/объяснения без изменения механики: короткое напоминание, помощь с причиной отказа, персональная рекомендация следующего шага. Обязательно добавьте логику частоты: сколько раз показываем и когда прекращаем, чтобы не ухудшить experience.
5) Встройте шаги снятия барьеров прямо в интерфейсный текст
Если пользователь «застрял», сообщение должно предлагать конкретное действие: «вернитесь к шагу оплаты», «проверьте поле X», «включите доступ к…». Для B2B делайте акцент на снижение рисков и скорости получения результата: что изменится после следующего клика.
6) Настройте экспериментальность через инкрементальность, а не last-click
Планируйте тесты так, чтобы оценивать вклад in-app в когорте: A/B по сегментам, holdout-группа, расчёт incremental lift (инкрементальный эффект) на ключевом действии. В эпоху server-side и MMM это снижает риск «успеха на бумаге».
7) Закройте цикл данными: триггер → показ → реакция → корректировка
После запуска фиксируйте: показ/просмотр, клик, завершение целевого шага, дальнейшая конверсия (например, через 24–72 часа), а также причины отказов. На основании данных меняйте: частоту, аудитории, формулировки и следующий сценарий (каскад).
когда это пригодится — при запуске новых in-app сценариев под retention/LTV или при перестройке lifecycle-воронок после смены аналитической модели (privacy-first).
— @InAppMessagingRu
1) Начните с «событийного ядра» (триггеры)
Соберите список 15–25 событий пользователей: просмотр карточки, добавление в корзину, начало оплаты, ошибка, возврат после паузы, факт покупки/активации. Для каждого события задайте цель: удержание, возврат, прогресс по воронке, снятие барьера.
2) Сегментируйте не «по полу/городу», а по поведению и состоянию
Разделите аудитории по контексту: новичок/вернувшийся, активный/спящий, «застрял на шаге», «есть незавершённый платёж/документ», «использовал ключевую функцию». В 2026 это снижает зависимость от точных атрибуций и помогает в privacy-first аналитике.
3) Привяжите каждое сообщение к одному KPI уровня продукта
Для каждого in-app сценария выберите один показатель: завершение шага, выполнение ключевого действия, снижение отказов, рост удержания D7/D30, сокращение time-to-value. Не распыляйте: сообщение должно менять одно измеримое звено.
4) Спроектируйте «контроль вариантов» (варианты текста и повода)
Сформулируйте 2–3 варианта оффера/объяснения без изменения механики: короткое напоминание, помощь с причиной отказа, персональная рекомендация следующего шага. Обязательно добавьте логику частоты: сколько раз показываем и когда прекращаем, чтобы не ухудшить experience.
5) Встройте шаги снятия барьеров прямо в интерфейсный текст
Если пользователь «застрял», сообщение должно предлагать конкретное действие: «вернитесь к шагу оплаты», «проверьте поле X», «включите доступ к…». Для B2B делайте акцент на снижение рисков и скорости получения результата: что изменится после следующего клика.
6) Настройте экспериментальность через инкрементальность, а не last-click
Планируйте тесты так, чтобы оценивать вклад in-app в когорте: A/B по сегментам, holdout-группа, расчёт incremental lift (инкрементальный эффект) на ключевом действии. В эпоху server-side и MMM это снижает риск «успеха на бумаге».
7) Закройте цикл данными: триггер → показ → реакция → корректировка
После запуска фиксируйте: показ/просмотр, клик, завершение целевого шага, дальнейшая конверсия (например, через 24–72 часа), а также причины отказов. На основании данных меняйте: частоту, аудитории, формулировки и следующий сценарий (каскад).
когда это пригодится — при запуске новых in-app сценариев под retention/LTV или при перестройке lifecycle-воронок после смены аналитической модели (privacy-first).
— @InAppMessagingRu
Deep link против Universal link: разбираемся в навигации
В мире мобильной грамотности часто путают два способа перенаправления пользователя внутрь приложения. Понимание разницы критично для построения бесшовного клиентского пути, особенно в эпоху Retention (удержания), когда каждый клик на счету.
Deep link (глубокая ссылка) — это URI-схема (уникальный идентификатор ресурса), которая ведет пользователя напрямую к конкретному экрану приложения. Если приложение не установлено, ссылка не сработает или выдаст ошибку.
Universal link (универсальная ссылка) — это стандарт Apple, который использует обычный URL (веб-адрес). Если приложение установлено, оно откроется. Если нет — пользователь попадет на веб-сайт.
Ключевое отличие: надежность и поддержка отсутствия приложения на устройстве. В 2026 году, когда фокус смещен на RevOps (объединенное управление выручкой), ошибки в навигации приводят к потере LTV (пожизненной ценности клиента).
Типичная ошибка — использование схем для внешних рекламных кампаний. Без проверки наличия приложения вы теряете трафик.
Пример: Ссылка на карточку товара в приложении магазина электроники. При переходе через Universal link пользователь, у которого нет программы, увидит страницу товара в браузере и сможет оформить покупку, сохранив лояльность бренду. Попытка использовать Deep link в той же ситуации просто «сломала» бы переход.
— @InAppMessagingRu
Дополнительный контекст — @DigitalCampaigns
В мире мобильной грамотности часто путают два способа перенаправления пользователя внутрь приложения. Понимание разницы критично для построения бесшовного клиентского пути, особенно в эпоху Retention (удержания), когда каждый клик на счету.
Deep link (глубокая ссылка) — это URI-схема (уникальный идентификатор ресурса), которая ведет пользователя напрямую к конкретному экрану приложения. Если приложение не установлено, ссылка не сработает или выдаст ошибку.
Universal link (универсальная ссылка) — это стандарт Apple, который использует обычный URL (веб-адрес). Если приложение установлено, оно откроется. Если нет — пользователь попадет на веб-сайт.
Ключевое отличие: надежность и поддержка отсутствия приложения на устройстве. В 2026 году, когда фокус смещен на RevOps (объединенное управление выручкой), ошибки в навигации приводят к потере LTV (пожизненной ценности клиента).
Типичная ошибка — использование схем для внешних рекламных кампаний. Без проверки наличия приложения вы теряете трафик.
Пример: Ссылка на карточку товара в приложении магазина электроники. При переходе через Universal link пользователь, у которого нет программы, увидит страницу товара в браузере и сможет оформить покупку, сохранив лояльность бренду. Попытка использовать Deep link в той же ситуации просто «сломала» бы переход.
— @InAppMessagingRu
Дополнительный контекст — @DigitalCampaigns
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
In-app как замена лишнему письму
В 2026 всё чаще кажется, что in-app messaging — это не «ещё один канал», а способ не раздувать CRM-коммуникации. Когда email и пуши уже перегреты, короткое сообщение внутри приложения лучше ловит момент: человек уже в контексте, не надо возвращать его обратно в воронку. Для меня это не про частоту касаний, а про уместность. И в этом у in-app сильная позиция: он работает не громче, а точнее.
— @InAppMessagingRu
Есть схожая тема в @ABMcraftRu, рекомендуем
В 2026 всё чаще кажется, что in-app messaging — это не «ещё один канал», а способ не раздувать CRM-коммуникации. Когда email и пуши уже перегреты, короткое сообщение внутри приложения лучше ловит момент: человек уже в контексте, не надо возвращать его обратно в воронку. Для меня это не про частоту касаний, а про уместность. И в этом у in-app сильная позиция: он работает не громче, а точнее.
— @InAppMessagingRu
Есть схожая тема в @ABMcraftRu, рекомендуем
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Nike: как in-app сообщения помогли превратить «покупку сейчас» в повторные действия в приложении
Контекст
В 2026 в e-commerce и retail средний чек продолжает проседать: люди чаще выбирают экономию и откладывают решения. Nike (в приложении и экосистеме цифровых каналов) столкнулась с классической проблемой: уведомления и промо давали эффект на коротком окне, но не конвертировали пользователей в регулярные активности — тренировки, подборки под цели, повторные заказы. При этом атрибуция “последнего клика” работает хуже из‑за privacy-first подхода, поэтому важнее становится измерять влияние на последовательности событий (просмотр → добавление в избранное/корзину → покупка → повтор).
Задача
Нужно было снизить долю «одноразовых» активаций от промо и поднять retention (удержание) через in-app messaging (сообщения в приложении) без агрессивных скидок. Ожидания команды были измеримыми:
— увеличить долю пользователей, которые за 7 дней после контакта совершают следующее целевое действие (например, открывают категорию/бренд в приложении, добавляют в избранное или возвращаются за покупкой)
— повысить повторность покупок в течение 30 дней
— не разогнать выгорание: частота сообщений не должна ломать CTR и вызывать отказы.
Решение
Команда построила сообщения не по “кампании на всех”, а по жизненным сценариям внутри приложения:
1) Сегментация по поведению до контакта
— просмотрел товар, но не положил в корзину
— положил в корзину, но не дошёл до покупки
— покупал раньше и давно не заходил
— интересуется конкретным типом тренировок/категорией (например, бег/тренировки в зале) и возвращается через несколько дней.
2) Динамический контент с “смыслом”, а не с напоминанием скидки
Вместо универсального баннера с ценой — подсказки, которые помогают принять решение:
— если товар был просмотрен: сообщение “вернём проверенные варианты под твой стиль” и короткий список причин (подборка, доступность размера, доставка/возврат)
— если была брошена корзина: акцент на снятие барьеров (наличие, сроки доставки, возврат, быстрый чек-аут), без повторного “купи сейчас”
— если пользователь покупал и ушёл: персональные рекомендации на основе последней покупки + напоминание о персональных целях (например, “обнови экипировку под следующий цикл тренировок”).
3) Оптимизация по частоте и последовательности
Сообщения запускались как серия с ограничениями:
— один “первичный” триггер в течение суток после ключевого события
— до двух последующих касаний только если не было целевого действия
— пауза на 72 часа, если пользователь уже взаимодействовал (чтобы не превращать in-app в шум).
4) Формат: “менее маркетинг, больше навигации”
В in-app ставили не просто предложение, а маршрут: “откуда перейти” и “что выбрать”. Сообщения включали кнопку-ярлык на нужную страницу (категория/подборка/размеры/условия доставки).
Результат
По internal-метрикам Nike после запуска сценариев наблюдали:
— рост доли пользователей, совершивших следующее целевое действие в течение 7 дней после in-app контакта (снизу вверх за счёт снятия барьеров, а не скидок)
— улучшение повторных покупок в течение 30 дней у сегментов “покупал раньше” и “бронь/корзина”, где сообщения были привязаны к контексту поведения
— снижение негативной реакции на частоту: часть пользователей перестала попадать в “многократные” касания, потому что работало ограничение последовательности.
Главный принцип, который руководству было легко принять: эффект измеряли не “сколько купили в моменте”, а как изменились траектории пользователя после сообщения. В эпоху AI-overviews и privacy-first атрибуции это оказалось убедительнее традиционных отчётов.
…
Контекст
В 2026 в e-commerce и retail средний чек продолжает проседать: люди чаще выбирают экономию и откладывают решения. Nike (в приложении и экосистеме цифровых каналов) столкнулась с классической проблемой: уведомления и промо давали эффект на коротком окне, но не конвертировали пользователей в регулярные активности — тренировки, подборки под цели, повторные заказы. При этом атрибуция “последнего клика” работает хуже из‑за privacy-first подхода, поэтому важнее становится измерять влияние на последовательности событий (просмотр → добавление в избранное/корзину → покупка → повтор).
Задача
Нужно было снизить долю «одноразовых» активаций от промо и поднять retention (удержание) через in-app messaging (сообщения в приложении) без агрессивных скидок. Ожидания команды были измеримыми:
— увеличить долю пользователей, которые за 7 дней после контакта совершают следующее целевое действие (например, открывают категорию/бренд в приложении, добавляют в избранное или возвращаются за покупкой)
— повысить повторность покупок в течение 30 дней
— не разогнать выгорание: частота сообщений не должна ломать CTR и вызывать отказы.
Решение
Команда построила сообщения не по “кампании на всех”, а по жизненным сценариям внутри приложения:
1) Сегментация по поведению до контакта
— просмотрел товар, но не положил в корзину
— положил в корзину, но не дошёл до покупки
— покупал раньше и давно не заходил
— интересуется конкретным типом тренировок/категорией (например, бег/тренировки в зале) и возвращается через несколько дней.
2) Динамический контент с “смыслом”, а не с напоминанием скидки
Вместо универсального баннера с ценой — подсказки, которые помогают принять решение:
— если товар был просмотрен: сообщение “вернём проверенные варианты под твой стиль” и короткий список причин (подборка, доступность размера, доставка/возврат)
— если была брошена корзина: акцент на снятие барьеров (наличие, сроки доставки, возврат, быстрый чек-аут), без повторного “купи сейчас”
— если пользователь покупал и ушёл: персональные рекомендации на основе последней покупки + напоминание о персональных целях (например, “обнови экипировку под следующий цикл тренировок”).
3) Оптимизация по частоте и последовательности
Сообщения запускались как серия с ограничениями:
— один “первичный” триггер в течение суток после ключевого события
— до двух последующих касаний только если не было целевого действия
— пауза на 72 часа, если пользователь уже взаимодействовал (чтобы не превращать in-app в шум).
4) Формат: “менее маркетинг, больше навигации”
В in-app ставили не просто предложение, а маршрут: “откуда перейти” и “что выбрать”. Сообщения включали кнопку-ярлык на нужную страницу (категория/подборка/размеры/условия доставки).
Результат
По internal-метрикам Nike после запуска сценариев наблюдали:
— рост доли пользователей, совершивших следующее целевое действие в течение 7 дней после in-app контакта (снизу вверх за счёт снятия барьеров, а не скидок)
— улучшение повторных покупок в течение 30 дней у сегментов “покупал раньше” и “бронь/корзина”, где сообщения были привязаны к контексту поведения
— снижение негативной реакции на частоту: часть пользователей перестала попадать в “многократные” касания, потому что работало ограничение последовательности.
Главный принцип, который руководству было легко принять: эффект измеряли не “сколько купили в моменте”, а как изменились траектории пользователя после сообщения. В эпоху AI-overviews и privacy-first атрибуции это оказалось убедительнее традиционных отчётов.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top