Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ребрендинг как способ удержания: кейс сервиса доставки продуктов в эпоху экономии
Бренд: сервис онлайн-доставки продуктов «Быстроном» (название изменено).
Задача: В 2026 году рынок e-com (электронной коммерции) столкнулся с падением среднего чека на 6%. Аудитория стала рациональнее, импульсивные покупки уступили место планированию бюджета. Визуальный язык «Быстронома», построенный на ярких «кричащих» цветах и агрессивных скидочных стикерах, перестал вызывать доверие. Клиенты начали воспринимать бренд как «дорогой и суетливый», что привело к снижению показателя удержания (retention) на 12% год к году.
Решение: Дизайн-команда ушла от визуального шума в сторону минимализма и функциональности. Основные изменения:
— Смена палитры: от неонового на спокойные «природные» оттенки, которые психологически ассоциируются с качественными свежими продуктами.
— Типографика: переход на более читабельные гротески (шрифты без засечек) для повышения доступности интерфейса.
— Система иконок: внедрение упрощенных форм, которые быстрее считываются при низком освещении или на ходу, что критично для мобильного опыта.
— Смысловой акцент: визуализация «умной корзины», где дизайн акцентирует внимание на составе продуктов и их пользе, а не на перечеркнутых старых ценах.
Результат: Обновление системы брендинга дало измеримые показатели в рамках RevOps (системы управления выручкой). За квартал после внедрения нового стиля показатель лояльности клиентов вырос на 9%, а частота возвратов в приложение увеличилась на 14%. При этом стоимость привлечения нового пользователя осталась прежней, но LTV (пожизненная ценность клиента) выросла на 4% за счет изменения восприятия бренда с «дискаунтера для разовых покупок» на «надежного партнера по базовой продуктовой корзине».
Урок для дизайнера: В эпоху, когда ИИ (искусственный интеллект) штампует тысячи однотипных креативов за секунды, ценность дизайна смещается в сторону концептуальной чистоты и решения бизнес-задач. Сегодня побеждает не тот, кто нарисовал самый яркий баннер, а тот, кто через визуальную систему транслирует ценности, созвучные текущим потребностям аудитории. Если ваш бренд-дизайн не помогает пользователю экономить время или чувствовать себя увереннее в выборе — он становится лишним шумом. Ищите смыслы глубже поверхности, ведь в Zero-click (нулевом клике) реальности ваш логотип и сетка — это всё, что отделяет лояльного клиента от ухода к конкуренту.
— @IdRoomRuPro
Бренд: сервис онлайн-доставки продуктов «Быстроном» (название изменено).
Задача: В 2026 году рынок e-com (электронной коммерции) столкнулся с падением среднего чека на 6%. Аудитория стала рациональнее, импульсивные покупки уступили место планированию бюджета. Визуальный язык «Быстронома», построенный на ярких «кричащих» цветах и агрессивных скидочных стикерах, перестал вызывать доверие. Клиенты начали воспринимать бренд как «дорогой и суетливый», что привело к снижению показателя удержания (retention) на 12% год к году.
Решение: Дизайн-команда ушла от визуального шума в сторону минимализма и функциональности. Основные изменения:
— Смена палитры: от неонового на спокойные «природные» оттенки, которые психологически ассоциируются с качественными свежими продуктами.
— Типографика: переход на более читабельные гротески (шрифты без засечек) для повышения доступности интерфейса.
— Система иконок: внедрение упрощенных форм, которые быстрее считываются при низком освещении или на ходу, что критично для мобильного опыта.
— Смысловой акцент: визуализация «умной корзины», где дизайн акцентирует внимание на составе продуктов и их пользе, а не на перечеркнутых старых ценах.
Результат: Обновление системы брендинга дало измеримые показатели в рамках RevOps (системы управления выручкой). За квартал после внедрения нового стиля показатель лояльности клиентов вырос на 9%, а частота возвратов в приложение увеличилась на 14%. При этом стоимость привлечения нового пользователя осталась прежней, но LTV (пожизненная ценность клиента) выросла на 4% за счет изменения восприятия бренда с «дискаунтера для разовых покупок» на «надежного партнера по базовой продуктовой корзине».
Урок для дизайнера: В эпоху, когда ИИ (искусственный интеллект) штампует тысячи однотипных креативов за секунды, ценность дизайна смещается в сторону концептуальной чистоты и решения бизнес-задач. Сегодня побеждает не тот, кто нарисовал самый яркий баннер, а тот, кто через визуальную систему транслирует ценности, созвучные текущим потребностям аудитории. Если ваш бренд-дизайн не помогает пользователю экономить время или чувствовать себя увереннее в выборе — он становится лишним шумом. Ищите смыслы глубже поверхности, ведь в Zero-click (нулевом клике) реальности ваш логотип и сетка — это всё, что отделяет лояльного клиента от ухода к конкуренту.
— @IdRoomRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как проектировать систему визуальной идентификации для эпохи нулевых кликов
В 2026 году пользователь редко переходит на сайт бренда, получая исчерпывающий ответ в поисковой выдаче или ИИ-ассистенте. Визуальный образ должен считываться мгновенно в контексте «нулевого клика» (когда взаимодействие происходит без перехода на ресурс). Чтобы ваш стиль не терял эффективность в среде сжатого потребления контента, используйте этот алгоритм при разработке.
— Упрощайте логотип до уровня метафоры, сохраняя узнаваемость в размере 24 пикселя. В условиях мобильной выдачи и ИИ-обзоров сложная графика превращается в шум.
— Задавайте цветовую палитру с учетом контрастности для темных интерфейсов. Помните о правилах доступности (accessibility), так как алгоритмы ранжирования всё чаще учитывают удобство восприятия.
— Формируйте библиотеку «быстрых» носителей для социальных сетей. Система должна быть адаптивна под формат коротких сторис и карточек товаров, где внимание удерживается менее двух секунд.
— Балансируйте между авторской графикой и генеративным контентом. Используйте нейросети для масштабирования стиля, но закладывайте в фундамент уникальные смыслы, которые AI не способен скопировать.
— Выстраивайте иерархию элементов для передачи экспертизы. В эпоху, когда важен авторитет знаний (topical authority), шрифт и верстка должны подчеркивать серьезность контента, а не просто украшать его.
— Оптимизируйте визуальные акценты под удержание текущих клиентов. В условиях падения среднего чека в электронной коммерции, ваш дизайн — это инструмент формирования привычки и долгосрочной лояльности.
Пригодится при разработке фирменного стиля для B2B-компаний и e-commerce проектов, ориентированных на долгосрочную ценность.
— @IdRoomRu
В 2026 году пользователь редко переходит на сайт бренда, получая исчерпывающий ответ в поисковой выдаче или ИИ-ассистенте. Визуальный образ должен считываться мгновенно в контексте «нулевого клика» (когда взаимодействие происходит без перехода на ресурс). Чтобы ваш стиль не терял эффективность в среде сжатого потребления контента, используйте этот алгоритм при разработке.
— Упрощайте логотип до уровня метафоры, сохраняя узнаваемость в размере 24 пикселя. В условиях мобильной выдачи и ИИ-обзоров сложная графика превращается в шум.
— Задавайте цветовую палитру с учетом контрастности для темных интерфейсов. Помните о правилах доступности (accessibility), так как алгоритмы ранжирования всё чаще учитывают удобство восприятия.
— Формируйте библиотеку «быстрых» носителей для социальных сетей. Система должна быть адаптивна под формат коротких сторис и карточек товаров, где внимание удерживается менее двух секунд.
— Балансируйте между авторской графикой и генеративным контентом. Используйте нейросети для масштабирования стиля, но закладывайте в фундамент уникальные смыслы, которые AI не способен скопировать.
— Выстраивайте иерархию элементов для передачи экспертизы. В эпоху, когда важен авторитет знаний (topical authority), шрифт и верстка должны подчеркивать серьезность контента, а не просто украшать его.
— Оптимизируйте визуальные акценты под удержание текущих клиентов. В условиях падения среднего чека в электронной коммерции, ваш дизайн — это инструмент формирования привычки и долгосрочной лояльности.
Пригодится при разработке фирменного стиля для B2B-компаний и e-commerce проектов, ориентированных на долгосрочную ценность.
— @IdRoomRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Переизобретая коды: как «Магнит» заменил логотип — и что это говорит о зрелости бренда
Контекст. В 2024 году «Магнит» — крупнейшая продуктовая сеть России, более 30 тысяч точек, выручка свыше 2,3 трлн рублей. Бренд, выросший из регионального ритейлера 90-х, к началу 2020-х имел узнаваемость «по факту присутствия», но не по дизайну. В 2023-м компания наняла нового директора по маркетингу и объявила стратегический разворот: от роста через поглощения — к росту через восприятие. Логотип с латинской M в красном круге перестал отвечать новой задаче: он выглядел как вывеска из 2010-х и проигрывал современным минималистичным айдентикам.
Задача. Создать знак, который:
— работает на любых носителях, от фасада гипермаркета до иконки приложения в 24×24 px;
— остаётся узнаваемым без подписи «Магнит» (доля шрифтовых логотипов в ритейле снижается: «Вкусвилл», «Самокат», «Перекрёсток» уже играют на иконочных решениях);
— не требует редизайна упаковки 15 000 SKU (private label — собственные торговые марки) — то есть должен жить в существующей системе.
Решение. Студия ONY (Олег и партнёры) предложила отказаться от буквы в пользу пиктограммы. В основе — буква М, стилизованная под пакет-майку (символ продуктового шопинга и экологичной многоразовой упаковки). Логика двойного кодирования: форма узнаваема в категории, но не банальна. Палитру собрали вокруг одного «магнитно-красного» (RGB 229/35/35) с единственным допустимым дополнением — молочно-белым. Ушла «латиница» в названии, остался кириллический логотип, что важно для доверия аудитории 45+.
Ключевой принцип — «знак, а не этикетка». Студия зафиксировала в гайдлайне, что логотип нельзя заключать в дополнительные рамки, подчёркивать подписями, имитировать тиснение. Он работает как самостоятельный объект, без пояснений.
Результат. По данным NielsenIQ за первое полугодие 2025-го:
— top-of-mind awareness (первое упоминание бренда) вырос с 38% до 44% в городах-миллионниках;
— Net Promoter Score (индекс лояльности) у покупателей 25–35 — с +12 до +19;
— упаковка private label с новым знаком показала рост перепродаж на 8,4% против контрольной группы с прежним логотипом;
— время распознавания знака на полке (eye-tracking, лаборатория «Эквалайз») сократилось с 0,9 до 0,6 секунды.
Внутренняя цифра, которую не любят озвучивать: стоимость всей айдентики и внедрения в упаковку — около 1,2 млрд рублей. Это окупается за счёт снижения расходов на рекламный креатив: бренд стал «собой» без агрессивного призыва.
Урок. Ребрендинг ритейлера с многомиллиардной экосистемой — это не вопрос вкуса студии, а инженерная задача совмещения. «Магнит» показал три принципа, актуальных для любой зрелой айдентики 2026 года:
1. **Пиктограмма вместо словаря.** Шрифтовой логотип — это паразитная нагрузка на упаковку. Иконочный знак даёт ритейлеру свободу: его можно наносить на яйца, пакеты, мобильный экран, форму сотрудника — без потери смысла.
2. **Наследуемость, а не революция.** М-форма в новом знаке — прямая рифма к прежнему. Бренд не выбросил 30-летний визуальный опыт, а перевёл его в новый регистр. Эта преемственность видна в опросах: 67% опрошенных «узнали старый Магнит» в новом знаке, и это не повод для критики, а повод для доверия.
3. **Гайдлайн как кодекс, а не как пап
— @IdRoomRuPro
Контекст. В 2024 году «Магнит» — крупнейшая продуктовая сеть России, более 30 тысяч точек, выручка свыше 2,3 трлн рублей. Бренд, выросший из регионального ритейлера 90-х, к началу 2020-х имел узнаваемость «по факту присутствия», но не по дизайну. В 2023-м компания наняла нового директора по маркетингу и объявила стратегический разворот: от роста через поглощения — к росту через восприятие. Логотип с латинской M в красном круге перестал отвечать новой задаче: он выглядел как вывеска из 2010-х и проигрывал современным минималистичным айдентикам.
Задача. Создать знак, который:
— работает на любых носителях, от фасада гипермаркета до иконки приложения в 24×24 px;
— остаётся узнаваемым без подписи «Магнит» (доля шрифтовых логотипов в ритейле снижается: «Вкусвилл», «Самокат», «Перекрёсток» уже играют на иконочных решениях);
— не требует редизайна упаковки 15 000 SKU (private label — собственные торговые марки) — то есть должен жить в существующей системе.
Решение. Студия ONY (Олег и партнёры) предложила отказаться от буквы в пользу пиктограммы. В основе — буква М, стилизованная под пакет-майку (символ продуктового шопинга и экологичной многоразовой упаковки). Логика двойного кодирования: форма узнаваема в категории, но не банальна. Палитру собрали вокруг одного «магнитно-красного» (RGB 229/35/35) с единственным допустимым дополнением — молочно-белым. Ушла «латиница» в названии, остался кириллический логотип, что важно для доверия аудитории 45+.
Ключевой принцип — «знак, а не этикетка». Студия зафиксировала в гайдлайне, что логотип нельзя заключать в дополнительные рамки, подчёркивать подписями, имитировать тиснение. Он работает как самостоятельный объект, без пояснений.
Результат. По данным NielsenIQ за первое полугодие 2025-го:
— top-of-mind awareness (первое упоминание бренда) вырос с 38% до 44% в городах-миллионниках;
— Net Promoter Score (индекс лояльности) у покупателей 25–35 — с +12 до +19;
— упаковка private label с новым знаком показала рост перепродаж на 8,4% против контрольной группы с прежним логотипом;
— время распознавания знака на полке (eye-tracking, лаборатория «Эквалайз») сократилось с 0,9 до 0,6 секунды.
Внутренняя цифра, которую не любят озвучивать: стоимость всей айдентики и внедрения в упаковку — около 1,2 млрд рублей. Это окупается за счёт снижения расходов на рекламный креатив: бренд стал «собой» без агрессивного призыва.
Урок. Ребрендинг ритейлера с многомиллиардной экосистемой — это не вопрос вкуса студии, а инженерная задача совмещения. «Магнит» показал три принципа, актуальных для любой зрелой айдентики 2026 года:
1. **Пиктограмма вместо словаря.** Шрифтовой логотип — это паразитная нагрузка на упаковку. Иконочный знак даёт ритейлеру свободу: его можно наносить на яйца, пакеты, мобильный экран, форму сотрудника — без потери смысла.
2. **Наследуемость, а не революция.** М-форма в новом знаке — прямая рифма к прежнему. Бренд не выбросил 30-летний визуальный опыт, а перевёл его в новый регистр. Эта преемственность видна в опросах: 67% опрошенных «узнали старый Магнит» в новом знаке, и это не повод для критики, а повод для доверия.
3. **Гайдлайн как кодекс, а не как пап
— @IdRoomRuPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Логотип “на ладони”: почему в 2026 я проектирую знаки под маленькие форматы раньше, чем под большие
В логотипах мне всё меньше интересна «красота в буклете» и всё больше — поведение знака в реальной жизни: в карточке товара, в модуле на сайте, в уведомлениях, на бейдже отдела продаж, в таблице CRM, в записи созвона и даже в миниатюре внутри сервиса аналитики. Это не вопрос моды — это вопрос воспроизводимости в экране, где человек не рассматривает, а распознаёт.
Я заметил закономерность в бренд-проектах последних месяцев: когда клиент приносит референсы «как должно выглядеть на постере», а потом тестирует версию логотипа в 28–32 px по высоте, рушится не дизайн как таковой, а смысл. Точка схода формы теряется, контраст превращается в серую кашу, а то самое уникальное, ради чего бренд вообще существует, становится «просто значком». И дальше начинается бесконечная правка «чтобы было лучше», хотя проблема была заложена в неправильной приоритизации.
Мой принцип сейчас такой: знак должен быть **узнаваемым без опоры на детали**. Я проектирую от малого к большому:
— сначала фиксирую минимальный размер логотипа (для знака и для wordmark отдельно)
— затем проверяю на монохромном (чёрный/белый), а не только на фирменном цвете
— потом собираю семейство начертаний: версия для фона, версия для плотного интерфейса, версия для одноканального представления (где нет места на воздух вокруг)
Один практический маркер, который мне помогает в работе: если при уменьшении до целевых пикселей нельзя сохранить главную пропорцию (например, толщину штриха или ключевой угол/дугу), то это не «пока не настроили», а фундаментальная ошибка конструкции. Я не верю, что её можно победить эффектами и «тонкой подстройкой» в конце.
В 2026 бренд становится частью системы RevOps (общей ответственности за выручку), и логотип — это интерфейс доверия. Где доверие быстрее всего проверяется? В местах, где бренд отображается маленьким и случайным: в почтовой строке, в подписи письма, в карточке обращения, в отчёте. Там не делают скриншоты “для вдохновения”. Там просто решают: это компания выглядит надёжно и последовательно — или нет.
Поэтому я всегда настаиваю на тест-пакете гайдлайна не «из красивых картинок», а из сценариев. Гайдлайн — это не музей. Это инструмент для команды, которая в реальном времени будет собирать маркетинговые и продуктовые касания. И логотип в таких касаниях должен работать как инженерное решение: предсказуемо, устойчиво, воспроизводимо.
Если хотите одну мысль, которую я бы оставил дизайнеру как правило: **сначала проектируйте знак для распознавания, потом — для восхищения**. И да, восхищение никуда не исчезает. Оно просто приходит позже — на больших форматах, где есть право на детали.
— @IdRoomRuPro
В логотипах мне всё меньше интересна «красота в буклете» и всё больше — поведение знака в реальной жизни: в карточке товара, в модуле на сайте, в уведомлениях, на бейдже отдела продаж, в таблице CRM, в записи созвона и даже в миниатюре внутри сервиса аналитики. Это не вопрос моды — это вопрос воспроизводимости в экране, где человек не рассматривает, а распознаёт.
Я заметил закономерность в бренд-проектах последних месяцев: когда клиент приносит референсы «как должно выглядеть на постере», а потом тестирует версию логотипа в 28–32 px по высоте, рушится не дизайн как таковой, а смысл. Точка схода формы теряется, контраст превращается в серую кашу, а то самое уникальное, ради чего бренд вообще существует, становится «просто значком». И дальше начинается бесконечная правка «чтобы было лучше», хотя проблема была заложена в неправильной приоритизации.
Мой принцип сейчас такой: знак должен быть **узнаваемым без опоры на детали**. Я проектирую от малого к большому:
— сначала фиксирую минимальный размер логотипа (для знака и для wordmark отдельно)
— затем проверяю на монохромном (чёрный/белый), а не только на фирменном цвете
— потом собираю семейство начертаний: версия для фона, версия для плотного интерфейса, версия для одноканального представления (где нет места на воздух вокруг)
Один практический маркер, который мне помогает в работе: если при уменьшении до целевых пикселей нельзя сохранить главную пропорцию (например, толщину штриха или ключевой угол/дугу), то это не «пока не настроили», а фундаментальная ошибка конструкции. Я не верю, что её можно победить эффектами и «тонкой подстройкой» в конце.
В 2026 бренд становится частью системы RevOps (общей ответственности за выручку), и логотип — это интерфейс доверия. Где доверие быстрее всего проверяется? В местах, где бренд отображается маленьким и случайным: в почтовой строке, в подписи письма, в карточке обращения, в отчёте. Там не делают скриншоты “для вдохновения”. Там просто решают: это компания выглядит надёжно и последовательно — или нет.
Поэтому я всегда настаиваю на тест-пакете гайдлайна не «из красивых картинок», а из сценариев. Гайдлайн — это не музей. Это инструмент для команды, которая в реальном времени будет собирать маркетинговые и продуктовые касания. И логотип в таких касаниях должен работать как инженерное решение: предсказуемо, устойчиво, воспроизводимо.
Если хотите одну мысль, которую я бы оставил дизайнеру как правило: **сначала проектируйте знак для распознавания, потом — для восхищения**. И да, восхищение никуда не исчезает. Оно просто приходит позже — на больших форматах, где есть право на детали.
— @IdRoomRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Система визуальных правил «разъезжается» из‑за AI-креативов
В последние недели вижу один и тот же паттерн в фирменных стилях: логика гайдлайна остается, а его применение распадается по частям. В презентациях и бренд-материалах руководства появляются как чек-листы («цвет», «шрифт», «отступы»), но при генерации баннеров/обложек дизайнеры всё чаще начинают варьировать композиции и плотность сетки “по ситуации”, чтобы быстрее получить нужный кадр. В итоге один и тот же набор параметров превращается в набор несовместимых трактовок: где-то соблюдают базовую сетку, где-то — только палитру; где-то держат гротеск-начертания, а где-то подставляют близкие начертания, чтобы “попало в настроение”.
Сейчас даже не везде проблема в исполнителе — проблема в том, как организована документация. Гайдлайн часто описывает **как выглядит идеальный макет**, но меньше отвечает на вопрос, как выглядят “пограничные случаи” при изменении формата, масштаба и контента, который генерируется или быстро перерассчитывается под разные места размещения.
У вас в проектах гайдлайн ведет себя так же: правила сохраняются на бумаге, а на производстве появляются вариации?
— @IdRoomRu
В последние недели вижу один и тот же паттерн в фирменных стилях: логика гайдлайна остается, а его применение распадается по частям. В презентациях и бренд-материалах руководства появляются как чек-листы («цвет», «шрифт», «отступы»), но при генерации баннеров/обложек дизайнеры всё чаще начинают варьировать композиции и плотность сетки “по ситуации”, чтобы быстрее получить нужный кадр. В итоге один и тот же набор параметров превращается в набор несовместимых трактовок: где-то соблюдают базовую сетку, где-то — только палитру; где-то держат гротеск-начертания, а где-то подставляют близкие начертания, чтобы “попало в настроение”.
Сейчас даже не везде проблема в исполнителе — проблема в том, как организована документация. Гайдлайн часто описывает **как выглядит идеальный макет**, но меньше отвечает на вопрос, как выглядят “пограничные случаи” при изменении формата, масштаба и контента, который генерируется или быстро перерассчитывается под разные места размещения.
У вас в проектах гайдлайн ведет себя так же: правила сохраняются на бумаге, а на производстве появляются вариации?
— @IdRoomRu
Как собрать логотип-проверку перед передачей в продакшн
Перед тем как отдавать логотип клиенту или в производство, прогоните его по короткому чек-листу. Это экономит правки, а в 2026 году особенно важно: креативов много, а выигрывает не тот, кто быстрее рисует, а тот, у кого система выдерживает масштабирование.
**1. Проверьте силуэт.**
Уменьшите знак до размера аватарки и до размера фавикона. Если логотип разваливается, теряет форму или становится «пятном», упрощайте детали.
— Уберите мелкий внутренний декор
— Увеличьте расстояния между элементами
— Сведите тонкие линии к более устойчивым
**2. Протестируйте на трёх фонах.**
Белый, чёрный и «сложный» фон — фотография, текстура, интерфейсный скрин. Логотип должен жить не только на чистом листе.
— Если знак читается только на белом, нужна отдельная инверсия
— Если инверсия ломает пропорции, пересоберите контраст, а не просто перекрасьте
**3. Проверьте масштаб в реальных носителях.**
Не в мокапах, а в тех местах, где бренд реально появится: сайт, презентация, аватар, обложка документа, подпись в письме.
— На сайте знак не должен спорить с навигацией
— В письме он не должен превращаться в «техническую заглушку»
— В презентации важно, чтобы логотип не съедал первый слайд
**4. Сверьте версию для производства.**
Один знак — не одна и та же файла. Нужны минимум: цветная, монохромная, инверсия, упрощённая версия для малого размера.
— Для печати проверьте толщины линий
— Для digital убедитесь, что контраст держится в тёмной теме
— Для анимации заранее отметьте, какие элементы можно двигать, а какие нельзя
**5. Зафиксируйте правила в одном листе.**
Не в «красивом PDF на 40 страниц», а в коротком рабочем листе: версии, поля, минимальный размер, запреты.
**Если этого нет, логотип начинает жить чужой жизнью.**
А хороший айдентичный знак — это не только форма, но и управляемость на всех точках контакта.
— @IdRoomRu
Перед тем как отдавать логотип клиенту или в производство, прогоните его по короткому чек-листу. Это экономит правки, а в 2026 году особенно важно: креативов много, а выигрывает не тот, кто быстрее рисует, а тот, у кого система выдерживает масштабирование.
**1. Проверьте силуэт.**
Уменьшите знак до размера аватарки и до размера фавикона. Если логотип разваливается, теряет форму или становится «пятном», упрощайте детали.
— Уберите мелкий внутренний декор
— Увеличьте расстояния между элементами
— Сведите тонкие линии к более устойчивым
**2. Протестируйте на трёх фонах.**
Белый, чёрный и «сложный» фон — фотография, текстура, интерфейсный скрин. Логотип должен жить не только на чистом листе.
— Если знак читается только на белом, нужна отдельная инверсия
— Если инверсия ломает пропорции, пересоберите контраст, а не просто перекрасьте
**3. Проверьте масштаб в реальных носителях.**
Не в мокапах, а в тех местах, где бренд реально появится: сайт, презентация, аватар, обложка документа, подпись в письме.
— На сайте знак не должен спорить с навигацией
— В письме он не должен превращаться в «техническую заглушку»
— В презентации важно, чтобы логотип не съедал первый слайд
**4. Сверьте версию для производства.**
Один знак — не одна и та же файла. Нужны минимум: цветная, монохромная, инверсия, упрощённая версия для малого размера.
— Для печати проверьте толщины линий
— Для digital убедитесь, что контраст держится в тёмной теме
— Для анимации заранее отметьте, какие элементы можно двигать, а какие нельзя
**5. Зафиксируйте правила в одном листе.**
Не в «красивом PDF на 40 страниц», а в коротком рабочем листе: версии, поля, минимальный размер, запреты.
**Если этого нет, логотип начинает жить чужой жизнью.**
А хороший айдентичный знак — это не только форма, но и управляемость на всех точках контакта.
— @IdRoomRu
Логотип больше не обязан объяснять всё
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в бренд-дизайне: логотип пытаются сделать не знаком, а мини-презентацией компании. В него запихивают отрасль, продукт, ценности, характер, иногда ещё и обещание продаж. В результате знак получается перегруженным и плохо живёт вне красивого мокапа.
В 2026 это особенно заметно. Когда креативы генерируются пачками, а каналы забиты однотипными визуальными решениями, выигрывает не «самый описательный» логотип, а самый устойчивый в системе. То есть тот, который легко масштабируется, читается в малом размере, не ломается в анимации, не спорит с интерфейсом и выдерживает разные контексты — от сайта до аватара и упаковки.
Мой рабочий критерий простой: если знак можно узнать без подписи, и при этом он не разваливается на 24 пикселях, значит, он уже выполняет свою работу. Если же ему нужны пояснения, рядом с ним обязательно должен жить сильный фирменный стиль, а не надежда на «умный символ».
Из практики: в одном B2B-проекте мы сравнивали два направления. Первое — сложная метафора с кучей деталей, второе — более сухой, но предельно ясный знак. На тестах внутри команды и у клиента второй вариант стабильно выигрывал по узнаваемости в интерфейсе и в маленьких носителях. Не потому что он был «красивее», а потому что он был **системнее**.
Я бы формулировал так:
— логотип отвечает за идентификацию;
— фирменный стиль отвечает за характер;
— гайдлайн отвечает за дисциплину системы.
Если логотип пытается делать работу всех трёх, он почти всегда проигрывает. Современный бренд-дизайн — это не про один идеальный знак, а про набор решений, которые выдерживают реальное использование, а не только презентацию.
— @IdRoomRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в бренд-дизайне: логотип пытаются сделать не знаком, а мини-презентацией компании. В него запихивают отрасль, продукт, ценности, характер, иногда ещё и обещание продаж. В результате знак получается перегруженным и плохо живёт вне красивого мокапа.
В 2026 это особенно заметно. Когда креативы генерируются пачками, а каналы забиты однотипными визуальными решениями, выигрывает не «самый описательный» логотип, а самый устойчивый в системе. То есть тот, который легко масштабируется, читается в малом размере, не ломается в анимации, не спорит с интерфейсом и выдерживает разные контексты — от сайта до аватара и упаковки.
Мой рабочий критерий простой: если знак можно узнать без подписи, и при этом он не разваливается на 24 пикселях, значит, он уже выполняет свою работу. Если же ему нужны пояснения, рядом с ним обязательно должен жить сильный фирменный стиль, а не надежда на «умный символ».
Из практики: в одном B2B-проекте мы сравнивали два направления. Первое — сложная метафора с кучей деталей, второе — более сухой, но предельно ясный знак. На тестах внутри команды и у клиента второй вариант стабильно выигрывал по узнаваемости в интерфейсе и в маленьких носителях. Не потому что он был «красивее», а потому что он был **системнее**.
Я бы формулировал так:
— логотип отвечает за идентификацию;
— фирменный стиль отвечает за характер;
— гайдлайн отвечает за дисциплину системы.
Если логотип пытается делать работу всех трёх, он почти всегда проигрывает. Современный бренд-дизайн — это не про один идеальный знак, а про набор решений, которые выдерживают реальное использование, а не только презентацию.
— @IdRoomRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/