HireHack
3.71K subscribers
568 photos
31 videos
1 file
322 links
Меня зовут Андрей и я продакт-менеджер. Пишу про всё, что связано с карьерой в IT индустрии.

Вопросы/предложения — @boraicho
Download Telegram
Forwarded from XOR
ИИ-ассистент положил AWS, удалив и переписав весь код — всю вину повесили на инженеров.

В конце прошлого года у у Amazon Web Services было два крупных сбоя, в которых оказались виноваты ИИ. Так, в декабре сотрудники компании открыли ИИ-боту Kiro доступ к изменениям в коде систем. По итогу ИИ-агент автономно осуществил мечту инженеров решил «удалить и создать окружение заново». Разбираться с последствиями действий ИИ кожаным пришлось аж 13 часов.

Самая большая подстава — ответственными за действия ИИ в Amazon называют разработчиков, которые за ним не уследили 💀

@xor_journal
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁32🎃74🤡2
Вот поэтому IT-шникам так плохо с 2025 — меркантильные мрази работают только ради денег, пока все остальные за идею🫡

P.S.
Оригинал исследования — https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sluzhenie-kak-cennost
Там полное говно. Настолько всё плохо методологически, что даже разбирать не хочется все их ошибки.
😁413👎2
HireHack
Вот поэтому IT-шникам так плохо с 2025 — меркантильные мрази работают только ради денег, пока все остальные за идею🫡 P.S. Оригинал исследования — https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sluzhenie-kak-cennost Там полное говно. Настолько всё…
Совпадение?🌚
89% россиян считают себя счастливыми, это на 2% больше, чем годом ранее, выяснили учёные ВШЭ. Причём, чем обеспеченнее человек, тем больше он считает себя счастливым.

Индекс строится на основе вопроса "В жизни бывает всякое - и хорошее, и плохое. Но, если говорить в целом, вы счастливы или нет?" и рассчитывается как разница суммы положительных ("определенно да", "скорее да") и отрицательных ответов ("скорее нет", "определенно нет").

В 2025 году аптеки заработали на антидепрессантах на 36% больше, чем в 2024-м. Продажи растут непрерывно с 2019 года, и за это время они увеличились более чем в четыре раза.
Российские аптеки по итогам 2025 года продали 22,3 млн упаковок антидепрессантов на 20,5 млрд руб., следует из данных аналитической компании DSM Group


Интересно, как правильно прикинуть кол-во людей сидящих на АД?🤔
Терапия длится от 1 месяца до года. Наверное есть исключительные выбросы где терапия > года.
Если взять среднюю за 6 месяцев, то ~3.7 млн человек получается.

Если ещё учесть, что по опросам за помощью обращаются <10% людей, чувствующих симптомы выгорания и депрессии, то цифры печальные получаются...
😱6😢3🔥2💩2🤡2
Хотите знать как выкинуть накопленную репутацию компании? Спросите у Додо — так знатно сренькнуть надо ещё постараться🥸
Хуже всего ситуацию отрабатывает отдел по коммуникациям, аля SMM: они зачем-то врут. Причём врут ну крайне неумело — уже через 10 минут после их поста выясняется, что они пиздят)

К чему это я:
1. Признавайте свои ошибки. Ты растёшь только когда рефлексируешь над своими ошибками и работаешь над тем, чтобы не наступать на одни и те же грабли.
2. Не пиздите. Ну или делайте это умело. Потому что не умело — вскроется. Будет стыдно)
3. Даже топовые IT-компании не защищены от людей-идиотов, которые портят сотни тысяч часов совместной работы других людей. Вы всегда будете встречать идиотов в своей карьере — учитесь с ними работать, ставить задачи, контролировать, добиваться результата от них.

P.S. Для тех кто не в курсе ситуации.
Управляющая одной из пиццерий уволила курьера за то, что он басю(собаку) накрыл пледом в мороз -20.
Потом всё как на гос-каналах: "он у нас уже не работает 2 месяца..."
🎉24
Forwarded from V.
как вам обязанности/оплата труда в глазах нынешних нанимающих? 🤧

позиция: руководитель HR отдела
😁31🤬7😢7🤯4🤝1
poor poor hr...
Главное, чтобы собственник этого бизнеса понимал, что он делает)
Иначе HRD с зарплатой кассира ему/ей таких кадров понанимет👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19
25% айтишников в РФ опасаются сокращений, каждый пятый лишился работы

Дефицит специалистов в IT-сфере в России – масштабная, долгосрочная и стратегическая проблема, писали СМИ год назад. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, в IT-отрасли не хватает около 500 тыс. специалистов. Параллельно с этим в 2025 г. пошли массовые сокращениях айтишников в ряде крупных компаний: VK, Сбер, Ecom .tech (дочка Сбера), Positive Technologies, Ростелеком, Яндекс, Бери заряд!, Самолёт, Авроид, ПИК Digital, X5 Group, Nexign (МегаФон), Дом.ру, Т1 Иннотех и МТС.

Сейчас более 25% российских IT-специалистов опасаются сокращений на работе, а 34% начинают активно искать новую работу, – об этом говорится в исследовании образовательной платформы PurpleSchool и PR-агентства Glava. В 2025 г. с сокращениями столкнулись 22% респондентов.

Согласно исследованию, на данный момент каждый пятый IT-специалист теряет работу, а ещё часть – заняты только на нерегулярных проектах. «52% работают полный день, 20% находятся в поиске работы или без занятости, 15% совмещают полный рабочий день с подработками или фрилансом, а 8% работают только на проектной занятости», – пишет PurpleSchool. При этом 18% отметили, что из-за поиска работы сейчас остаются без какого-либо дохода.

29% респондентов называют конкуренцию критической и говорят о сотнях откликов на одну вакансию.

#увольнение #айти #дефициткадров #айти #россия #antijob

Написать нам | Подписаться | Сайт
👌83🔥3🤯1
1645 — хорошая выборка, чтобы верить цифрам.
Forwarded from Тру финансы
Сокращения маршируют по планете всё активней и выразительней. Увы, но в 75% случаев применяется самый тупой и вредный подход "Salami slicing", когда в несколько волн штат уменьшают "понемногу везде". Почему тупой и вредный?

Для этого достаточно если не прочитать то, что я уже писал раньше, то хотя бы пообщаться минут 10 с любым доступным ИИ, и он сразу наведёт на целую серию аналитических отчётов от HBR, Bain&Co, Gartner, McKinsey и прочих брендовых структур.
Логика за последние 20 лет не изменилась:
🧨В первые пару месяцев после сокращений сотрудники взваливают на себя обязанности сокращённых и повышают продуктивность труда: стресс, страхи или даже просто эффект Хоторна. За счёт этого может даже сложиться ощущение, что породившая кризис система вдруг справилась со всеми своими болячками. Зря.
🧨В следующие 3-4 месяца сотрудники не только откатываются к их изначальной продуктивности, но и уже проседают. Нельзя делать 10 дел за то же время, за какое раньше делали 9. Если не брать в расчёт выплаты увольнительных, по итогу первого полугода только у 60% компаний имеется хотя бы какой-то экономический эффект, 40% не имеют даже его. С учётом всех "отпускных" цифры больше похоже на 10/90.
🧨Но для них всех с 7-го месяца после сокращений начинается жёсткий регресс. Дико нарастает число ошибок, развёрнутые за полгода костыли начинают тотально мешать, а прежние болячки и проблемы выходят на главный план новые "болячки".

Уже за первые 6-12 месяцев падают результаты, а снижение продуктивности труда легко достигает 20-30%. Так ещё и у коллектива оказываются обнулены резервы и возможности к любым изменениям. И следом начинают уходить не самые уставшие и выгоревшие, у них как раз на это сил нет. А те самые А-players, самые лучшие, которые и создавали ранее разницу. Которых, к слову, ещё и не удерживают, потому что чаще всего это совсем не те, кто имел самый высокий "time-to-market" или "velocity". Так ещё и NPS падает в среднем на 12-18 пунктов всего за год.

В 2024 году Gartner выявил, что по итогам 2 лет сокращений штата в относительно спокойных условиях без внешних кризисов примерно 70% компаний не смогли добиться роста операционной прибыли даже после 3 волн таких сокращений.
Реальный же рост продуктивности труда на человека достигается только у 10-20% компаний, которые проводили именно что структурные изменения с пересмотром стратегии, профилей активности, с оценкой экономических эффектов и так далее. Но даже там экономический эффект от сокращений был преимущественно негативным.

Так что если вы вдруг сталкиваетесь с директором, который выступает за такие "салями-увольнения", знайте, перед вами или обладатель IQ78, или осознанный вредитель. Который в обоих случаях готов бизнес превратить в очередной могильный памятник управленческой лени и некомпетентности.
24🔥14
Рабочий способ который точно выделит тебя на фоне остальных кандидатов и повысит конверсию в офферы для Продактов, Проджектов, Аналитиков. Для Lead\C-level — вообще must have.

Даже один час потраченный на изучение предметной области будет сильно влиять на ваш успех в разговоре с ЛПР-ами, т.к. они будут понимать:
1. Он в теме
2. Ему не плевать
3. Я ещё ничего не заплатил ему, а он уже показал результат/план

Само собой надо тщательно фильтровать для какой позиции это подойдёт, чтобы не тратить время в пустую.
Бестолковый HR вряд ли оценит ваши старания, а скорее наоборот подумает: "нахер нужен такой умный".
13🔥6
Никогда такого не было, и вот опять: поделка hh ничего общего не имеет с реальными отзывами)
Я уже давно не смотрю рейтинги ни хабра, ни ХХ потому что там работодатели нагло крутят отзывы. А реальные негативные просто не пускают и блокируют.

Это очень легко проверить самому - попробуйте оставить хоть чуть-чуть негатив в отзыве на дримжоб)
Наш подписчик поделился своим опытом размещения отзывов на hh и DreamJob: он обнаружил, что на данных площадках работодатели получили возможность блокировать любой негативный отзыв о себе по причине того, что отзыв написан якобы не текущим и не бывшим сотрудником компании.

«Когда такой отзыв блокируется, DreamJob предлагает автору отзыва одним из вариантов подтверждения прислать им свою выписку из электронной трудовой. Сам DreamJob при отправке такой выписки уверяет, что не будет предоставлять её работодателю, которому оставляли отзыв», – рассказывает подписчик.

После отправки сервис присылает письмо, где обещает проверить все данные за 2 недели, но, как правило, делает это быстрее. В результате отзыв DreamJob всё равно отклоняет, ссылаясь на свои правила и принципы.

«Моя ситуация – работал в компании с 2023 по 2024 год, оставил отзыв в феврале 2026 года, поддержка DreamJob пишет, что данные должны быть актуальными, а сотрудники должны работать не менее пяти лет в компании», – отмечает подписчик. – «Срок пятилетней давности не прошёл, отзыв всё равно забраковали. Скорее всего, это доп.функция для работодателей, оплачиваемая по отдельному тарифу».

Напоминаем, что на нашем сайте antijob.net отзыв может удалить только его автор. Antijob не предоставляет личные данные автора ни работодателям, ни третьим лицам. Всё, что может сделать работодатель в данной ситуации – написать нам гневное письмо и уйти ни с чем.

#отзыв #сайт #россия #antijob

Написать нам | Подписаться | Сайт
8🔥4👍2
#юридический

Моя любимая рубрика — юридические хроники ебанариев работодателей которые думают, что они самые умные в этом мире🫡

"Теперь ты каждый день/неделю должен отчитываться о проделанной работе" — этот приём точно входит в стандартный набор по выживанию сотрудника с работы и будет использован против вас с 99% вероятностью)
Цель — не контролировать, а в-первую очередь — заебать, во-вторую — найти за что зацепиться как в примере ниже.

Что важно понимать.
У вас в ТД или должностной может быть прописан пункт в духе: "обязан отчитываться о проделанной работе". Без конкретных формулировок, критериев и сроков.
Даже если его там нет, то по ТК работодатель имеет право запрашивать результаты работы.
Поэтому суды будут смотреть по факту в совокупности ваши аргументы, и аргументы работодателя. Ваша задача собрать как можно больше доказательств именно выживания и создания невыносимых условий труда:
— раньше отчеты не требовали
— требовать начали после конфликта, вот запись разговора
— они мне угрожали, вот переписка
— а с других сотрудников этого не требуют, давайте позовём свидетелей

P.S. Компаниям давно пора перекладывать юридические издержки по трудовым на юристов и кадровиков, которые подставляют компанию.
Юристы и кадровики в свою очередь могут требовать от руководства письменного требования "уволить любой ценой", чтобы защититься от директоров-самодуров)

🔨 Работницу уволили за необоснованные требования, а она отсудила за это почти миллион

Удалённой сотруднице сообщили, что теперь каждую пятницу ей нужно отправлять отчёт о работе за неделю. Первый месяц она исправно это делала, но перед Новым годом и после праздников несколько отчётов не отправила. Реакция руководства была молниеносной: 25 января последовало замечание, 30 января — выговор и 6 февраля — увольнение. Работница обратилась в суд.

❗️Суд установил следующее: в трудовом договоре отсутствовали положения об обязанности предоставления еженедельных отчётов. Работодатель не представил доказательств ознакомления сотрудницы с ПВТР, на которые ссылался при наложении взысканий. В организации отсутствовал ЛНА, регламентирующий порядок взаимодействия с дистанционными работниками.
https://t.me/tspori/4841
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥32👏2
https://habr.com/ru/articles/1006666/
Вот это да, макс оказывается работает прямо как шпионское ПО! Сильно-удивлённое лицо!

Рекомендации по Максу не меняются: только отдельный кирпич за 5 тысяч, на котором нет абсолютно ничего.
Во всех остальных случаях это чудо приложение спиздит с вашего телефона всё до чего доберётся.

Этот подход очень хорош для отлавливания и блокировки личных (приватных) ВПН серверов, у которых обычно одинаковый входной и выходной ip.

Ждём массовых блокировок дата-центров с приватными ВПН которые люди сами себе поднимают.
3
В догонку про сказочки: "самый защищённый" и "мошенников тут нет" — https://t.me/skamshot/26257
Погодите, я правильно понимаю? Теперь мошенники могут тупо регать аккаунты на жителей вообще любых стран?
То есть по факту это теперь та же самая Телега. Если кинут, ты даже с местного дропа бабки не стрясешь, концов просто нет. Чтоооо??
😁1
Forwarded from Комната 404
Парадокс ИИ: как технологии выжимают соки из сотрудников вместо того, чтобы им помогать

История стартапа Convictional выглядит как успешная цифровая сказка: внедрили искусственный интеллект для рутины — сортировки писем, составления отчётов — и получили рост производительности на 20%. Но сказка быстро обернулась реальной драмой. Освобождённые от механической работы сотрудники тут же были загружены сложными интеллектуальными задачами. Результат — волна эмоционального выгорания и полный упадок сил к концу недели.

Компания попыталась спасти положение переходом на четырёхдневку, но проблема лишь слегка смягчилась. Экономист Джульет Шор объясняет суть проблемы: время, сэкономленное благодаря ИИ, не становится временем для отдыха. Оно мгновенно заполняется новой интенсивной умственной работой без передышки. Гендиректор Convictional Роджер Киркнесс теперь экспериментирует, искусственно создавая для команды периоды «интеллектуальной свободы» после отпусков, чтобы дать людям возможность перезагрузиться.

Этот случай — лишь верхушка айсберга. Парадокс в том, что технологии, призванные оптимизировать труд, без переосмысления процессов ведут к стрессу и перегрузу.

Но почему так происходит? Экспертное мнение

Александр Сертаков, анализируя эту ситуацию, указывает на более глубокие и системные причины кризиса.

«Логика примерно такая, — отмечает эксперт. — Уровень заботы о сотрудниках и зарплаты в ИТ объективно выше, чем во многих отраслях. Но статистика по выгоранию — тоже самая высокая. Всё упирается в ужасную организацию работы».

ИТ как технология, которая не увеличила производительность

Сертаков обращает внимание на фундаментальный парадокс: «Все технологические революции в истории — от станков до конвейеров — вели к росту производительности труда. Но с приходом ИТ-технологий общий прирост продуктивности в экономике только падал. То есть, ИТ изначально был не про рост экономики в целом».

На практике это выглядит так: раньше работу делали три бухгалтера и сисадмин, а теперь — два бухгалтера, 1С-ник, аналитик, скрам-мастер и эксперт по автоматизации. Штат и расходы выросли, а качество управленческих решений часто не улучшилось, потому что никто не умеет работать с возросшим потоком информации.

«Кривая требовательность бизнеса, который десятилетиями требует автоматизацию ради автоматизации, приводит к тому, что процессы организованы отвратительно, — поясняет Сертаков. — Автоматизируют сложные системы там, где нужно навести базовый порядок».

Ситуацию усугубляет два ключевых фактора:

1.Системные переработки топ-менеджмента, которые разрушают адекватное управление. «Когда сегодняшнее хорошее техническое задание устаревает ещё до его написания, не до автоматизаций и системной организации».

2.Системная некомпетентность на верхних уровнях. «Даже в успешных компаниях 30% новых директоров проваливаются в первые 18 месяцев, а ещё 40% — просто некомпетентны. Раньше 30% адекватных лидеров создавали 10% успешных компаний — образцов для подражания. Сейчас их доля упала до 5%, а компаний с вменяемым топом — меньше 1%. Общество копирует практику случайных выживших, а не самых эффективных».

«ИИ подаётся как волшебство и магия, как простое решение. Что вот придёт нейросетка, и за всех всё порешает, — говорит Сертаков. — И с этой агрессивно продвигаемой сказкой приходит вера, что ничего делать и не надо: не нужно наводить порядок, выстраивать системы, искать точки приложения сил».

Вместо этого происходит «ковровая бомбардировка» ИИ-внедрениями. «Косяки с организацией, смыслом и экономикой становятся только сильнее. ИИ-автоматизация — это попытка автоматизировать хаос. Потому продуктивность где-то локально растёт, но в целом ИИ сегодня — это разрушительная для экономики технология», — резюмирует эксперт.

Парадокс производительности ИИ — это не техническая, а человеческая и управленческая проблема. Технологии лишь обнажают и усугубляют системные болезни организаций. Без фундаментального пересмотра того, как устроена работа и как принимаются решения, ИИ будет не спасителем, а ещё одним фактором выгорания и экономической стагнации.

Источник
1👍179🔥7
Forwarded from Frank Media
💩 Россияне смогут отказаться от получения ИИ-услуг

Россияне смогут отказаться от получения услуг с искусственным интеллектом, в таком случае компании обязаны будут продолжить работу с клиентом без использования ИИ. Соответствующий законопроект подготовило Минцифры, сейчас он находится на стадии межведомственного согласования, ориентировочная дата его вступления в силу — 1 сентября 2027 года, сообщили «Известия».

Компании также обязаны будут предупреждать клиента о том, что решение, принятое ИИ, может затронуть его права и свободы. Разработчики нейросетей, в свою очередь, будут тестировать свои технологии на предмет их потенциального использования в незаконных целях, исключать вариант их использования для дискриминации граждан и «выполнять другие меры по обеспечению обоснованности работы ИИ».

❤️ Читайте подробнее на сайте

Канал Frank Media в Telegram | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18🔥8🤔21
Frank Media
💩 Россияне смогут отказаться от получения ИИ-услуг Россияне смогут отказаться от получения услуг с искусственным интеллектом, в таком случае компании обязаны будут продолжить работу с клиентом без использования ИИ. Соответствующий законопроект подготовило…
Вот оригинал и тут конечно интереснее инфа. Советую всё прочитать.
https://iz.ru/2054634/valerii-kodachigov/nechelovecheskoe-obshchenie-rossiyane-smogut-otkazatsya-ot-uslug-na-baze-ii

Потребность в отказе от ИИ может возникнуть в ситуациях, где цена ошибки высока или требуется учет уникальных обстоятельств. Речь идет о медицинской диагностике, срочной помощи, юридических консультациях или финансовых рекомендациях, где автоматическое решение может навредить из‑за того, что алгоритм не способен корректно оценить конкретную ситуацию или оперативно среагировать на изменения, пояснил эксперт. Кроме того, отказ может быть вызван необходимостью общения с живым специалистом в стрессовых ситуациях, когда формальные ответы автоинформатора неуместны. Также такое право востребовано людьми, не имеющими опыта работы с ИИ, для которых сложный интерфейс становится скорее препятствием, чем помощью, добавил он.

Директор Института исследований интернета Карен Казарян, в свою очередь, считает законопроект сырым и нуждающимся в доработке.

— Если клиенты банков, авиакомпаний и сотовых операторов начнут в массовом порядке требовать «человеческого» обслуживания, это приведет к неоправданному росту расходов, раздуванию штатов контакт-центров и в конечном итоге росту тарифов и цен. Кроме того, есть ситуации, в которых без ИИ невозможно обойтись в принципе — это, к примеру, заказ такси в приложении или использование навигационных сервисов. Это, по сути, услуги, оказываемые с помощью ИИ, и участие в их оказании человека невозможно, — отметил он.

У меня спорные чувства конечно.
Во-первых, как обычно сразу бросается в глаза, что "Эксперты" притворяются и никакие они не эксперты, а залётные ребята.
Чел тупо не понимает разницу между ИИ, LLM, захардкоженым алгоритмом и чат-ботом...

Во-вторых, нашу AI отрасль душат уже не первый год дебильными требованиями, поэтому мы всё ещё отстаём на пару лет. Пока open ai, anthropic и gemini совершают научные прорывы и пишут историю, Сбер пытается хотя бы в стране кого-то заинтересовать своим продуктом, а Алиса по прежнему тупее заскриптованого чат-бота десятилетней давности.
Новый закон — риск, что мы окончательно проиграем в ИИ гонке. Остановить прогресс уже не возможно, мы проходим через новую экономическую и научную революцию.

В-третьих, бессмысленно запрещать что-то, всегда найдут как обойти. Вместо запрета лучше установить параметры качества, критериев, сроки ответа и т.п. Чтобы ублюдский чат-бот Ростелекома не мог проигнорировать твой запрос.
Что касается банков, сотовых операторов и авиакомпаний, то все они предлагают клиентам ознакомиться с правилами пользования их сервисами — в них может быть оговорено и применение ИИ, добавил Ярослав Шицле. Если заказчик не согласен с ними, то он может не обращаться в компанию.
5🤡3
HireHack
Также такое право востребовано людьми, не имеющими опыта работы с ИИ, для которых сложный интерфейс становится скорее препятствием, чем помощью, добавил он.
Вот про это отдельно, потому что это кринжатина. Вообще высказывания "экспертов" можно как анекдоты рассказывать.

Интерфейс — это способ взаимодействия с чем-то.
Пульт помогает взаимодействовать с телевизором. Голосом тоже можно сейчас взаимодействовать с ним.

Большинство интерфейсов для ИИ — это просто чат. Тот самый которым мы пользуемся каждый день переписываясь с кем-то.
Реже, но второй по популярности интерфейс для ИИ — это голос)
О каких сложных интерфейсах говорит "Эксперт"?☕️
1С — это сложно. Яндекс мега-приложение где невозможно заказать такси без просмотра 5 рекламных баннеров — это сложно. Найти как перевести деньги в банковских приложениях — это сложно.
А написать в чат или задать вопрос голосом — не сложно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16
Резюме пельменей – Финал. Списался и созвонился с Георгием, начал с умным видом рассказывать про опыт работы. И только потом он заметил что в резюме рецепт пельменей. Посидели, посмеялись, сошлись на мнении что фильтры говно. Его эмоции идеально передает скрин из чата. Мне даже готовы были предложить оффер, но резюме написано под фронтендера, а у меня вообще другая сфера. В целом тесты с резюме для себя я закончил, лично убедился в полной всратости алгоритмов.


Зачем я написал про пельмени? Так как я менеджер по стратегии и росту, в мою зону ответственности входит в том числе эффективный найм для компании. Встал вопрос о качестве лидов и бюджете на всем известном джоб-сайте. Ну и чисто ради интереса сделал тест с позиции соискателя с 10 разными резюме, среди которых было резюме пельменей, заточенное под ATS и ИИ-агентов.


Если рецепт пельменей обходит ATS, значит система ценит ключевые слова выше смысла, а некоторые хорошие кандидаты не доходят до собеса, потому что они просто не добавили нужные слова и теги. Не говоря уже о том, что поиск работы для них превратился в психологический хоррор.


Я слышал много кто сейчас попускает красный сайт из-за его алгоритмов, особенно в айтишке, и я со всем согласен. Мне аж плакать хочется от осознания того, сколько хороших ребят до нас не дошли потому что тупо не смогли пробиться через ATS.
🔥32👍6