Похоже, у PHP-мира появился ещё один прагматичный инструмент для тех, кто устал вручную ловить несоответствия типов. PHP Typed — небольшой Composer-пакет, который, по сути, аккуратно «подкручивает» правила языка в пользу строгой типизации.
Смысл не в магии ради магии, а в том, чтобы раньше замечать ошибки там, где PHP традиционно слишком мягок. Для команд, которые уже живут в дисциплине DTO, контрактов и статической проверки, такой пакет может стать удобным слоем защиты — без тяжёлой перестройки стека.
Интересно здесь другое: рынок снова показывает спрос не на «ещё один фреймворк», а на точечные инструменты, которые закрывают конкретную боль. ⚙️
И это обычно самый полезный класс open source — не громкий, но заметно экономящий время на ревью и отладке.
Смысл не в магии ради магии, а в том, чтобы раньше замечать ошибки там, где PHP традиционно слишком мягок. Для команд, которые уже живут в дисциплине DTO, контрактов и статической проверки, такой пакет может стать удобным слоем защиты — без тяжёлой перестройки стека.
Интересно здесь другое: рынок снова показывает спрос не на «ещё один фреймворк», а на точечные инструменты, которые закрывают конкретную боль. ⚙️
И это обычно самый полезный класс open source — не громкий, но заметно экономящий время на ревью и отладке.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс открыл для отелей вход в тематический блок Поиска — и это, похоже, не просто очередное расширение инвентаря.
Раньше там уверенно сидели в основном агрегаторы бронирования, а теперь гостиницы смогут запускать рекламу напрямую и вести трафик сразу на свой сайт. Для рынка это важный сдвиг: сокращается цепочка между поисковым запросом и заявкой, а значит, у отеля появляется больше контроля над воронкой, ценой лида и данными о пользователе.
Что это меняет на практике:
— отели могут конкурировать с OTA не только тарифом, но и коммуникацией;
— прямые продажи получают ещё один канал, помимо SEO и бренд-поиска;
— Яндекс усиливает роль собственного поиска как полноценной performance-платформы 🧩
С моей точки зрения, дальше будет интереснее всего смотреть не на сам запуск, а на качество интеграции: насколько удобно отелям подключаться, как будут считаться конверсии и не упрётся ли всё в привычную проблему — кто получит трафик, тот и заберёт маржу.
Раньше там уверенно сидели в основном агрегаторы бронирования, а теперь гостиницы смогут запускать рекламу напрямую и вести трафик сразу на свой сайт. Для рынка это важный сдвиг: сокращается цепочка между поисковым запросом и заявкой, а значит, у отеля появляется больше контроля над воронкой, ценой лида и данными о пользователе.
Что это меняет на практике:
— отели могут конкурировать с OTA не только тарифом, но и коммуникацией;
— прямые продажи получают ещё один канал, помимо SEO и бренд-поиска;
— Яндекс усиливает роль собственного поиска как полноценной performance-платформы 🧩
С моей точки зрения, дальше будет интереснее всего смотреть не на сам запуск, а на качество интеграции: насколько удобно отелям подключаться, как будут считаться конверсии и не упрётся ли всё в привычную проблему — кто получит трафик, тот и заберёт маржу.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обычно дирижабли вспоминают как тупиковую ветку: громоздкие, медленные, уязвимые. Но у американских «блимпов» была вполне рабочая ниша — патруль у берегов, охота за подлодками, сопровождение конвоев. И в этой нише они жили удивительно долго.
Я слышал эту историю в нескольких версиях, и каждый раз она звучит как хорошая иллюстрация для тех, кто оценивает технологию только по громким провалам. После гибели жёстких гигантов вроде «Экрона» и «Мэкона» мягкие дирижабли не исчезли. Их массово строили в обе мировые войны, довели до серий серии N, а затем и вовсе оборудовали РЛС для ДРЛО — по сути, это был летающий низкоскоростной сенсорный пост.
Самый странный эпизод — бой K-74 с немецкой U-134 в Карибском море. И ещё более загадочный — исчезновение экипажа L-8, которого потом называли «воздушной Марией Целестой». Для IT-шников это хороший кейс про то, как «устаревшая» платформа может жить десятилетиями, если у неё есть понятный use case и дешёвая эксплуатация.
Вывод тут простой: технологию хоронят слишком рано. Иногда она не проигрывает — просто ждёт свою операционную нишу.
Я слышал эту историю в нескольких версиях, и каждый раз она звучит как хорошая иллюстрация для тех, кто оценивает технологию только по громким провалам. После гибели жёстких гигантов вроде «Экрона» и «Мэкона» мягкие дирижабли не исчезли. Их массово строили в обе мировые войны, довели до серий серии N, а затем и вовсе оборудовали РЛС для ДРЛО — по сути, это был летающий низкоскоростной сенсорный пост.
Самый странный эпизод — бой K-74 с немецкой U-134 в Карибском море. И ещё более загадочный — исчезновение экипажа L-8, которого потом называли «воздушной Марией Целестой». Для IT-шников это хороший кейс про то, как «устаревшая» платформа может жить десятилетиями, если у неё есть понятный use case и дешёвая эксплуатация.
Вывод тут простой: технологию хоронят слишком рано. Иногда она не проигрывает — просто ждёт свою операционную нишу.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ действительно ускоряет написание кода. Но из этого не следует, что спрос на разработчиков упадёт — скорее, вырастет объём того, что бизнес захочет автоматизировать.
Здесь вспоминается парадокс Джевонса: когда технология делает ресурс дешевле и доступнее, его начинают использовать больше, а не меньше. В разработке это уже видно. С ростом скорости кодинга снижается цена эксперимента, и команды чаще запускают новые фичи, переписывают старые куски, пробуют больше архитектурных вариантов. 🚀
Я бы смотрел на это не как на «ИИ заменит программиста», а как на сдвиг роли. Рутинный кодинг действительно дешевеет, но растёт ценность тех, кто умеет ставить задачу, проектировать систему, разруливать интеграции, безопасность и эксплуатацию. ИИ повышает пропускную способность команды — а вместе с ней и аппетит бизнеса к новым задачам.
Парадокс простой: чем быстрее можно писать код, тем больше кода в итоге начинают писать.
Здесь вспоминается парадокс Джевонса: когда технология делает ресурс дешевле и доступнее, его начинают использовать больше, а не меньше. В разработке это уже видно. С ростом скорости кодинга снижается цена эксперимента, и команды чаще запускают новые фичи, переписывают старые куски, пробуют больше архитектурных вариантов. 🚀
Я бы смотрел на это не как на «ИИ заменит программиста», а как на сдвиг роли. Рутинный кодинг действительно дешевеет, но растёт ценность тех, кто умеет ставить задачу, проектировать систему, разруливать интеграции, безопасность и эксплуатацию. ИИ повышает пропускную способность команды — а вместе с ней и аппетит бизнеса к новым задачам.
Парадокс простой: чем быстрее можно писать код, тем больше кода в итоге начинают писать.
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инсайд по авторынку, который хорошо ложится на логику «дороже владеть старым активом»: средний возраст популярных машин с пробегом в России уже 11 лет, средний пробег — свыше 162 тыс. км. На этом фоне обслуживание за год подорожало в среднем на 12,7%.
Самый заметный рост — у Toyota Camry. Это ожидаемо: чем старше и «массовее» модель в парке, тем сильнее бьёт по кошельку связка из износа, дефицита некоторых деталей и роста цен на нормо-час.
Что здесь важно для тех, кто смотрит на транспорт не как на эмоцию, а как на TCO:
- возраст автопарка быстро превращает ТО в регулярный капекс;
- популярные модели не всегда самые дешёвые в владении;
- сервисная инфраструктура и доступность запчастей становятся фактором не меньше бренда.
Похоже, рынок вторички уже живёт в режиме «платишь не за покупку, а за эксплуатацию». 🚗
Самый заметный рост — у Toyota Camry. Это ожидаемо: чем старше и «массовее» модель в парке, тем сильнее бьёт по кошельку связка из износа, дефицита некоторых деталей и роста цен на нормо-час.
Что здесь важно для тех, кто смотрит на транспорт не как на эмоцию, а как на TCO:
- возраст автопарка быстро превращает ТО в регулярный капекс;
- популярные модели не всегда самые дешёвые в владении;
- сервисная инфраструктура и доступность запчастей становятся фактором не меньше бренда.
Похоже, рынок вторички уже живёт в режиме «платишь не за покупку, а за эксплуатацию». 🚗
Поймал любопытную историю из серии «одна маленькая экономия — и потом неделя на разбор полётов».
У автора был обычный IT-блог, который вдруг разогнался до ~9000 посещений в сутки. И вот на этом месте, как это часто бывает, жадность победила дисциплину: вместо нормального плагина поставили nulled-версию. Дальше классика жанра — скрытая зараза, компрометация, падение трафика почти до 100 и долгая чистка следов 🧨
Что здесь важно для тех, кто держит свои продукты и инфраструктуру:
— «бесплатный» софт без лицензии почти всегда дороже платного;
— один заражённый плагин может уронить не только сайт, но и доверие, SEO и почту;
— бэкапы и контроль целостности — не формальность, а страховка от таких сюрпризов.
Слышал, что в малых командах этот риск часто недооценивают: пока всё работает, кажется, что контроль доступа и supply chain security — это для больших корпораций. На практике именно маленькие сайты и сервисы чаще всего становятся лёгкой добычей.
У автора был обычный IT-блог, который вдруг разогнался до ~9000 посещений в сутки. И вот на этом месте, как это часто бывает, жадность победила дисциплину: вместо нормального плагина поставили nulled-версию. Дальше классика жанра — скрытая зараза, компрометация, падение трафика почти до 100 и долгая чистка следов 🧨
Что здесь важно для тех, кто держит свои продукты и инфраструктуру:
— «бесплатный» софт без лицензии почти всегда дороже платного;
— один заражённый плагин может уронить не только сайт, но и доверие, SEO и почту;
— бэкапы и контроль целостности — не формальность, а страховка от таких сюрпризов.
Слышал, что в малых командах этот риск часто недооценивают: пока всё работает, кажется, что контроль доступа и supply chain security — это для больших корпораций. На практике именно маленькие сайты и сервисы чаще всего становятся лёгкой добычей.
Пока все спорят про «умные» интерфейсы для сетевых инструментов, в реальности побеждает старая добрая автоматизация.
Наткнулся на любопытный кейс: разработчик сделал личный центр управления VLESS для Android TV и приставок, потому что устал каждый раз руками менять конфиги на телевизоре. Идея, если убрать шум, довольно прикладная: на телефоне ещё можно жить с длинными ссылками и импортом, а на TV с пульта это превращается в ритуал с ошибками, повторными вводами и объяснениями для близких.
Что здесь важно для тех, кто строит продукты и платформы:
— UX на «неудобных» устройствах до сих пор часто игнорируют.
— Любой повторяющийся ручной сетап рано или поздно становится внутренним сервисом.
— Личные тулзы разработчиков нередко оказываются полезнее официальных «enterprise-friendly» экранов.
Похоже, это тот случай, когда маленькая бытовая боль быстро превращается в вполне нормальный инженерный мини-продукт. И да, такие штуки обычно и рождают хорошие идеи для DevTools и internal platform tooling. 👀
Наткнулся на любопытный кейс: разработчик сделал личный центр управления VLESS для Android TV и приставок, потому что устал каждый раз руками менять конфиги на телевизоре. Идея, если убрать шум, довольно прикладная: на телефоне ещё можно жить с длинными ссылками и импортом, а на TV с пульта это превращается в ритуал с ошибками, повторными вводами и объяснениями для близких.
Что здесь важно для тех, кто строит продукты и платформы:
— UX на «неудобных» устройствах до сих пор часто игнорируют.
— Любой повторяющийся ручной сетап рано или поздно становится внутренним сервисом.
— Личные тулзы разработчиков нередко оказываются полезнее официальных «enterprise-friendly» экранов.
Похоже, это тот случай, когда маленькая бытовая боль быстро превращается в вполне нормальный инженерный мини-продукт. И да, такие штуки обычно и рождают хорошие идеи для DevTools и internal platform tooling. 👀
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
Похоже, у ПВЗ тоже есть своя версия «идеального пользователя».
Если убрать маркетинг, картина простая: владельцы пунктов выдачи ценят не «лояльность» в абстрактном смысле, а предсказуемость процессов. Вежливый клиент, заранее открытый QR-код, минимум возвратов — это не про комфорт ради комфорта, а про скорость очереди, меньше ошибок на выдаче и ниже нагрузку на сотрудников.
87% владельцев ПВЗ называют спокойных покупателей самыми удобными. И это хороший маркер для всей last mile-цепочки: чем меньше ручных исключений, тем устойчивее работает инфраструктура. Даже на таком, казалось бы, бытовом участке e-commerce.
Интересно и другое: у большинства сотрудников точек выстраиваются почти дружеские отношения с клиентами. Для операционного бизнеса это не мелочь — там, где сервис повторяется каждый день, человеческий фактор часто важнее любых регламентов 🙂
Если убрать маркетинг, картина простая: владельцы пунктов выдачи ценят не «лояльность» в абстрактном смысле, а предсказуемость процессов. Вежливый клиент, заранее открытый QR-код, минимум возвратов — это не про комфорт ради комфорта, а про скорость очереди, меньше ошибок на выдаче и ниже нагрузку на сотрудников.
87% владельцев ПВЗ называют спокойных покупателей самыми удобными. И это хороший маркер для всей last mile-цепочки: чем меньше ручных исключений, тем устойчивее работает инфраструктура. Даже на таком, казалось бы, бытовом участке e-commerce.
Интересно и другое: у большинства сотрудников точек выстраиваются почти дружеские отношения с клиентами. Для операционного бизнеса это не мелочь — там, где сервис повторяется каждый день, человеческий фактор часто важнее любых регламентов 🙂
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0