Приложение*

Классификацию стилей менеджмента по Адизесу

Ицхак Адизес разделяет руководителей на 4 типа: производитель (краткосрочные результаты), администратор (процессы и эффективность), и предприниматель (долгосрочные результаты и перспективность) и интегратор (взаимодействие и атмосфера в команде).

Согласно теории Адизеса, ни один руководитель не может одинаково хорошо совмещать в себе все 4 роли - во всяком случае одновременно. Чаще всего наиболее ярко выражены две из них, а остальные компенсируются сильными сторонами других менеджеров.

В том случае, если какие из этих ролей не развиты, это приводит к “перегибам” стиля управления и руководители становятся «героями-одиночками», «бюрократами», «поджигателями» или «мертвыми пням».

Рекомендую как минимум пройти тест на определение преобладающего типа вашего руководства на сайте Адизеса, а еще лучше – прочесть книги автора.

Карнеги: вопросы, которые нужно задавать себе для повышения

- Как повысить ценность своей работы в компании?
- Что я могу сделать для компании такого, чего я не делаю сейчас?
- Каким образом я могу усовершенствовать рабочие процессы в моем отделе?
- Какие новые аспекты нужно изучить, чтобы приносить больше пользы для компании?
- Какие шаги можно предпринять, чтобы поставить в известность руководство о своей готовности брать на себя больше ответственности?
- Что из опыта других отделов может пригодится мне в достижении цели?
- Если я достигну потолка в своей текущей работе, чем я могу заняться в других видах деятельности?
- Есть ли задания, которые не вызывают энтузиазма у других и за выполнение которых я бы мог взяться по собственной инициативе?
- Готов ли я пойти на риски и жертвы, чтобы заслужить право повышения?

Список рекомендованных книг

- Rex Black, “Advanced Software Testing - Vol. 3: Guide to the ISTQB Advanced Certification as an Advanced Technical Test Analyst 1st Edition”
- Rex Black, “Certified Tester. Advanced Level Syllabus. Test Manager”
- Джой Битти и Карл Вигерс, “Разработка требований к программному обеспечению”
- Институт управления проектами, “Свод знаний по управлению проектами (PMBOK)”
- Сергей Дерцап, Алексей Минкевич, “Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом”
- Алан Купер, “Психбольница в руках пациентов”
- Дейл Карнеги, “Как перестать беспокоиться и начать жить”
- Дейл Карнеги, “Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично”
- Дейл Карнеги, “Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей”
- Оливия Кабейн, “Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять”
- Ицхак Адизес, «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»
- Ицхак Адизес, “Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей”
- Том Демарко и Тимоти Листер, "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды"
- Марк Мэнсон, “Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо”
- Дэниел Канеман, “Думай медленно... Решай быстро”
- Марина Перескокова, “Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой”

Разработчик создал VR-шлем, который убьёт человека, если он проиграет в игре.

Создатель — Палмер Лаки говорит, что когда пользователя убивают в игре, на лобовой части шлема взрываются три заряда. Человек вряд ли после такого выживет.

Система пока не готова: разработчик дорабатывает крепления шлема таким образом, чтобы его нельзя было снять до конца игры. Ну и багов пока много — есть риск умереть из-за какой-нибудь ошибки в самой игре.

Новости от ЖЮ

Уязвимость в домофонах Aiphone позволяет проникнуть в здание с помощью NFC

Эксперты из норвежской компании Promon обнаружили уязвимость в продуктах компании Aiphone, которая является одним из крупнейших мировых производителей домофонных систем, в том числе аудио- и видеодомофонов для жилых и корпоративных зданий. Оказалось, что для взлома некоторых продуктов компании подойдет любое мобильное устройство с поддержкой NFC.

https://xakep.ru/2022/11/15/aiphone-bruteforce/

​​Как автоматически создавать пошаговую инструкцию со скриншотами?

Problem Steps Recorder - это программа, которая помогает записывать свои действия и создавать подробную инструкцию с последовательными шагами. Для записи и сохранения ваших действий:

1. Нажмите «Win+R» и введите команду «psr».
2. Тапните «Начать запись» и выполните шаги, чтобы воспроизвести проблему, которую вы пытаетесь диагностировать. Вы можете приостановить и возобновить запись в любое время.
3. Во время записи выберите «Добавить комментарий», с помощью мыши выберите ту часть экрана, которую вы хотите прокомментировать, введите текст, затем нажмите «ОК».
4. Когда закончите, выберите «Остановить запись».
5. Просмотрите запись о шагах, которые вы выполнили, чтобы убедиться, что она показывает то, что вы хотите показать.
6. Тапните «Сохранить», присвойте имя ZIP-файлу и выберите, где куда его сохранить.

По завершении автоматически создается документ со скриншотами каждого действия, система сама выделяет нажатия, важные элементы интерфейса и оформляет все в отдельный документ.

#система #windows