⚡С пятницей вас, друзья!

Нас теперь 8 миллиардов 👤

⚡ KAZZINC - Флагман промышленности республики Казахстан

⚒️ Продолжаем работать - проводим диагностический аудит системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (СМОЗиОБТ) по требованиям ISO 45001:2018

Хотите освоить практику внутреннего аудита СМОЗиОБТ на базе стандартов ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020:
🔸оптимальное планирование внутреннего аудита,
🔸особенности подготовки к аудиту корпоративной СМОЗиОБТ,
🔸технику и психологию проведения аудитов (в том числе с участием руководств организации)❓

А попрактиковаться в разработке программы и составлении плана, критериях оценки соответствия, оформлении результатов аудита❓

Наши преподаватели делятся своим опытом проведения аудитов 1 и 2 стороны, обсуждают с вами все практические нюансы, связанные с планированием и деятельностью по аудиту СМОЗиОБТ на курсе повышения квалификации
➡️"Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)" ⬅️

📩seminars@icgrp.ru

🔥Поздравляем с профессиональным праздником работников стекольной промышленности!

🇷🇺 В России он отмечается в день рождения выдающегося русского учёного Михаила Ломоносова — создателя химического производства глазури, стекла, фарфора.
Он разработал технологию и рецептуру смальты (кусочки однородной непрозрачной смеси из стекла и оксидов металлов) для создания мозаичных картин.

🔎 Сегодня стекольная промышленность России представлена десятками заводов по всей стране.
Среди видов готовой продукции, помимо листового - стекло закаленное, цветное, узорчатое, армированное, многослойное, огнестойкое, с покрытием, радиационно-защитное, декоративное, профильное, стеклопакеты, стеклянные блоки...

Многие профессии требуют колоссального напряжения человеческих сил: высокая температура в цехе, большая ответственность, пристальное внимание...

✨ Желаем работникам стекольной промышленности новых производственных достижений, успехов во всех начинаниях, уверенности в завтрашнем дне, крепкого здоровья и благополучия!

❓Кто-нибудь знает, что это за шузы и как они связаны со стекольным производством❔

⚡ ГРАФИК курсов
повышения квалификации
Учебного центра
ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА
(ноябрь - декабрь 2022)

🔷 Аттестация и валидация специальных/особо ответственных процессов
28-30 ноября – есть свободные места, продолжается регистрация участников❗
​ 📎 Ссылка на программу
(следующий тренинг в январе 2023)

🔷 Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
5-9 декабря – мест нет, запись в лист ожидания❗
📎 Ссылка на программу
(следующий тренинг в январе 2023)

🔷 Внутренний аудитор системы энергоменеджмента (СЭнМ) по
ISO 50001:2018
ВЕБИНАР с 5 по 9 декабря – продолжается регистрация участников❗
📎 Ссылка на программу

🔷 Внутренний аудитор системы экологического менеджмента (ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016)
12-16 декабря - есть свободные места, продолжается регистрация участников❗
📎 Ссылка на программу

🔷 Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
​12-16 декабря - мест нет, запись в лист ожидания❗
19–23 декабря - мест нет, запись в лист ожидания❗
📎 Ссылка на программу
(следующий тренинг в марте 2023)

🔷 Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
​
ВЕБИНАР с 14 по 16 декабря
(3 дня) – продолжается регистрация участников❗
📎 Ссылка на программу

📍Вы можете зарегистрироваться на мероприятие самостоятельно при переходе на сайт по ссылкам.

Консультации по телефонам:
☎️+74953089930
☎️+74953089931
☎️+74954141927

Заявки в свободной форме принимаются по электронной почте: 📩 seminars@icgrp.ru

​

⚡ В Совете Федерации предложили обсудить возврат к ГОСТам на продукты питания и отмену ТУ
⠀
🔸Парламентариям и экспертам предстоит обсудить тему законодательного отказа от использования технических условий (ТУ) при производстве продуктов питания и возврат к требованиям ГОСТа.

*Прерогатива разработки ГОСТ принадлежит государству, при этом каждый из подобных стандартов обязателен к регистрации.

*ТУ разрабатываются самим производителем или нанятой им специализированной коммерческой организацией. Никакой обязательной регистрации для технических условий не предусмотрено.

🧐🤔 Что не так с конкурсом Минтруда на "Лучшего специалиста по охране труда"?

⚡ Сколько времени занимает внедрение системы менеджмента качества, основанной
на ISO 9001❓

Временные рамки внедрения СМК будут отличаться в зависимости от специфики деятельности вашего предприятия.
С другой стороны, размер компании подсказывает ответ на вопрос о сроках адаптации
ISO 9001:2015.

🔎 Вот, на что стоит обратить внимание:
➡️малые организации, штат которых составляет не более 50-ти человек, могут внедрить СМК за 5-8 месяцев;
➡️средние компании (до 500 сотрудников) потратят от 6 до 12 месяцев;
➡️у самых крупных структур уйдет, вероятно, от 10 до 15 месяцев.

❗Данные подсчеты, впрочем, не учитывают то время, в течение которого вы должны будете управлять СМК уже после внедрения всех её элементов. Органы по сертификации обычно требуют выжидать какое-то время между имплементацией стандарта и сертификационным аудитом (из соображений объективности сертификационной проверки).

⚡ Можно ли как-то ускорить создание системы качества❓

Самым важным фактором ускорения воплощения в жизнь проекта системы качества по
ISO 9001 служит поддержка его со стороны высшего руководства.

✔️Играет роль еще и то, есть ли у вас какая-нибудь другая система менеджмента (по другим стандартам). Они, в некотором смысле, похожи, и если у вас уже есть одна, то другую создать будет легче.

⚡Вы начали с нуля или воспользовались внешней помощью❓

Если будете самостоятельно искать важную информацию, то вам потребуется очень много времени. Но можно найти шаблоны процедур и адаптировать их для своей организации.

Однако, чтобы ускорить процесс разработки и внедрения СМК и избежать дорогостоящих ошибок, нанимают квалифицированного консультанта.

⚡ Уделите необходимое время внедрению стандарта❗

Каждый сотрудник должен понимать, какова его роль в системе и как она работает.
Сотрудники должны быть настолько замотивированы, чтобы смогли отыскать возможности для улучшения, справились с достижением удовлетворенности потребителей.

Зачем внедрять СМК в организациях микро, малого и среднего бизнеса и как организовать проект внедрения рассказывает наш консультант Козырев Денис Александрович
на мини-вебинарах.

Выберите интересующую Вас тему в 📌 каталоге вебинаров
и отправьте заявку.
Вам будет предложено оптимально удобное время.

Вопросы можно задать по телефонам:
☎️+74953089930
☎️+74953089931
☎️+74954141927

Заявки в свободной форме принимаются по электронной почте:
📩 seminars@icgrp.ru

⚡ Случай из практики

"Это случилось много лет назад, когда я консультировал 🏭 крупный машиностроительный завод по внедрению в нём системы менеджмента качества.

На самой первой встрече с директором предприятия была достигнута договоренность, что после каждого моего приезда и консультаций он станет собирать руководителей подразделений на совещание, где я буду подводить итоги проделанной работы и обращать внимание на ключевые моменты следующих этапов.

📋После завершения цикла обучающих семинаров был составлен и утвержден план трёх этапов работ.

➡️ Когда по истечении первых двух месяцев я, в соответствии с планом, приехал на завод, то после череды встреч с руководителями, ответственными за разработку отдельных элементов системы, выяснилось, что фактически ни одно из запланированных мероприятий реализовано не было.

На итоговом совещании я подробно перечислил всё, что не было сделано, и обратился к руководству предприятия с просьбой повысить ответственность за выполнение намеченного плана.
Для директора всё услышанное стало откровением, он высказал свое неудовлетворение ходом работ, поддержал меня и назначил новый срок завершения самого первого этапа: еще через два месяца.

➡️ Когда они истекли, я вновь приехал для проведения дальнейших консультаций.

Мне в первый же день подарили экземпляр заводской газеты 📰 двухмесячной давности, в которой была напечатана заметка о прошедшем совещании, практически дословно воспроизводящая содержание моего выступления.
Как оказалось, заметку подготовил корреспондент газеты, присутствовавший на совещании и записавший мою речь на диктофон.

В ходе следующей недели в соответствии с планом работ были проведены новые встречи со всеми ответственными за элементы, итоги которых вновь оказались неутешительными: 🤦‍♂️ дела по разработке и внедрению СМК за это время не продвинулись вперед практически ни по одному из направлений.

И когда в пятницу на итоговом совещании руководителей директор предоставил мне слово, я сказал следующее:

— Уважаемые коллеги! Прошло еще два месяца работы всех созданных рабочих групп по внедрению системы менеджмента качества, и я готов подвести итоги их деятельности. Но перед этим я должен заявить, что произошла удивительная вещь: корреспонденты вашей заводской газеты не только чудесным образом как-то выяснили все, что я хотел сейчас сказать, но и уже успели напечатать мое сегодняшнее выступление. Мне остается лишь его зачитать.

Затем я открыл подаренную мне газету, слово в слово прочитал заметку двухмесячной давности, завершив чтение следующими словами:
— Мне к этому добавить нечего. Спасибо за внимание!
И вернулся на свое место…

Сидевший за столом президиума директор, лицо которого по ходу чтения менялось на глазах, по окончании моего выступления молчал секунд, наверное, двадцать (и зал тоже), а потом, обратившись ко мне, сказал:
— Владимир Алексеевич, у меня к вам большая просьба. Не могли бы вы пройти ко мне в приемную и подождать несколько минут? Нам надо кое-что обсудить😤.

Я, естественно, покинул зал совещаний и перешёл в приёмную директора.

Ожидание, правда, заняло гораздо больше времени, чем несколько минут🧐...
Но после этого никаких отклонений от намеченного плана работ на заводе не происходило❗"

( Качалов Владимир Алексеевич Советник генерального директора ООО «Интерсертифика-ТЮФ»)

8️⃣ ГЛАВНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ

🔷 Способность перспективного мышления

🔸 Умение нести ответственность

🔷 Целеустремленность

🔸 Настойчивость

🔷 Способность заряжать энергией других сотрудников

🔸 Уверенность в своих возможностях

🔷 Сила воли

🔸 Способность быстро ориентироваться в меняющейся обстановке

🌐 INTERCERTIFIKA