Реклама товара (услуги) и реагирование на запросы пользователей являются необходимыми компонентами успешной бизнес-стратегии

Вот несколько причин, почему это важно:

🔴 Правильно спланированная и направленная реклама позволяет привлечь новых клиентов и увеличить продажи

🔴 Реагирование на запросы пользователей, предоставление им необходимой информации или помощи помогает удерживать клиентов и создавать лояльность к бренду

🔴 Отзывы и рекомендации клиентов имеют большое значение для других потенциальных покупателей. Своевременная реакция на запросы пользователей способствует повышению уровня доверия к компании и её продукции

🔴 Правильно, когда обратная связь от потребителей используется для улучшения качества товара или услуги

🔴 Недостаточное внимание к рекламе или игнорирование запросов пользователей может негативно сказаться на репутации компании. А вот коммуникация с клиентами, напротив, помогает поддерживать положительное восприятие бренда

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#бизнес

​​👨‍🚀 Спасательный круг в море задач - метод GTD

Getting Things Done буквально переводится как «доведение дел до завершения».

Эту методику управления задачами около 20 лет назад описал бизнес-тренер Дэвид Аллен.

Ключевая идея GTD в том, чтобы хранить максимум информации вне головы, а также регулярно пересматривать и обновлять список незаконченных дел:

1️⃣ Всё записывайте
Чтобы разгрузить мозг, нужно записывать все мысли и задачи на каком-нибудь ОДНОМ носителе, чтобы не приходилось думать, где и что у тебя записано 🧐
Место, куда вы будете скидывать все новые задачи, называется Inbox или «Входящие».

2️⃣ Выбирайте, что проще
Фиксировать мысли и задачи нужно максимально удобным способом.
Кому-то проще пользоваться стикерами или ежедневником, а кому-то — всё выписывать в таск-менеджер.

3️⃣ Важна дисциплина
Как только появляется задача, сразу скидывайте её в Inbox, не откладывайте на потом — забудете. Разбирая Inbox, распределяйте задачи по спискам, дням и неделям.

Сначала будет непривычно выписывать всё регулярно, но вы втянетесь, и доведение дел до завершения дастся гораздо легче.

4️⃣ Списки задач
Их может быть много. Но для начала выделите два основных — «Первоочередные действия» и «Когда-нибудь».
В первый список из Inbox будете переносить важные и срочные задачи, а во второй — неважные и несрочные (здесь лучше воспользоваться матрицей Эйзенхауэра).

Потом эти большие списки можно разделить на более мелкие.

Задачи в списках нужно постоянно пересматривать — от ненужных избавляться, а нужным повышать приоритет.

5️⃣ Не разрывайтесь между задачами
Держите свой разум чистым и не расшатывайте нервную систему, разрываясь между несколькими делами одновременно.

Выделяйте самые приоритетные задачи и решайте по одной за раз.

6️⃣ Добавляйте документы
Для выполнения задач может понадобиться важная сопутствующая информация: документы, ссылки и пр..

Её нужно тоже фиксировать вместе с задачами, желательно на том же носителе, чтобы делать оперативные переходы.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#бизнес #интересное #планирование

Нампати Хаяси (советник и бывший вице-президент Toyota Motors) сказал:

"Человек, который не может по цифрам судить об обстановке на площадке - неграмотный человек.

Плоха площадка, состояние дел которой нельзя визуализировать при помощи графиков и цифр".

🧬Картирование потока создания ценности - один из основных инструментов бережливых технологий.

Именно этому мечтают научиться многие:
✅описывать и визуализировать процессы,
✅рассчитывать время производственного процесса, ✅определять загруженность работников,
✅выявлять потери на отдельных участках.

Если вы хотите узнать, за счёт каких изменений может быть улучшен любой производственный или иной процесс, то ждём вас
на вебинаре
👨‍💻"Создание карты потока ценностей" под руководством Андрея Викторовича Овчаренко.

Описание программы двухдневного вебинара и регистрация участников на сайте компании ➡️по ссылке

☎️ +74953089931
📩 seminars@icgrp.ru
💬 +79165288597

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#бережливоепроизводство #вебинар

1️⃣ Организация должна разработать и внедрить процедуры по определению рисков и возможностей, связанных с её бизнес-процессами.

2️⃣ Оценка рисков и оценка возможностей должны проводиться регулярно, с учётом целей, изменяющихся условий и требований.

3️⃣ Необходимо определить действия по управлению рисками и возможностями, включая их минимизацию или использование в свою пользу.

4️⃣ Организация должна учитывать потребности и ожидания заинтересованных сторон при разработке и реализации действий по реагированию на риски и возможности.

5️⃣ Должна быть предусмотрена система мониторинга и контроля результативности принятых мер по управлению рисками и возможностями.

6️⃣ Результаты оценок рисков и возможностей, а также принятые меры по управлению ими, должны быть задокументированы и доступны для ознакомления работникам и привлекаемым контрагентам по договорам с заказчиком.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#рискменеджмент #управлениерисками #управлениевозможностями

🚩С 20 по 22 мая 2024 г. приглашаем на курс повышения квалификации
«Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019»

Семинар ориентирован на
🔸представителей высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001
и ISO 14001,
🔸руководителей служб качества и организационного развития,
🔸инженеров,
🔸специалистов технических и экономических служб,
🔸менеджеров по качеству и экологии,
🔸внутренних аудиторов,
🔸представителей проектных команд и проектных офисов.

В программе:
✅ Основы риск-ориентированного мышления в ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г. с учётом положений из ISO/TS 9002:2016, IDT, ISO/ТС 176/SC2/N 1284, ISO 14004:2016 и др;
✅ Подходы стандарта ISO 31000:2018 к построению в компании системы управления рисками;
✅ Технологии управления рисками по процессам жизненного цикла продукции и операциям оказания услуг по стандарту IEC 31010:2019;
✅ Совместимость подходов IEC 31010:2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями

и многое другое...

Ведущий курса:
Главный тренер-консультант ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Федотов Владимир Викторович

По окончании выдаются:
🔴Удостоверение о повышении квалификации
🔴Сертификат

Подробнее об учебной программе
➡️на сайте компании

Консультации и приём заявок:
☎️ +74953089931
📩 seminars@icgrp.ru
💬 +79165288597

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#повышениеквалификации #рискориентированноемышление #управлениерисками

На нашем канале публикуется исключительно полезная информация для людей, занимающихся созданием и развитием систем управления по требованиям популярных международных и отечественных стандартов.

Например, шаблон для оценки риска можно найти📍ЗДЕСЬ

На ваши вопросы сегодня отвечает менеджер отдела развития и консалтинга - Низова Светлана Олеговна
☎️ +74953089931
📩 seminars@icgrp.ru

В апреле 2024 г. главный тренер-консультант ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Куканов Валерий Владимирович провёл обучение представителей производственных площадок АО "Кордиант".

В ходе освоения темы «Аудит жизненного цикла продукции»
✅изучили особенности проведения аудитов ЖЦП и практику оценивания свидетельств аудита,
✅ разобрали методику анализа потенциала потенциальных поставщиков,
✅ отработали на практике следующие базовые навыки:
•  описание процессов с помощью модели "Черепаха",
•  формулирование вопросов, связанных с оценкой внедрения в организации менеджмента проектов,
•  соотнесение и оценивание практических ситуаций с темами, которых должен касаться аудитор при проведении процессов ⭐️

⭐️ связанных с менеджментом проектов, планированием разработки продукции и процессов, реализацией разработки продукции и процессов, анализом процесса производства, обслуживанием потребителя, оценкой удовлетворённостью потребителя/ сервисом...

Также, совместно с преподавателем, участники провели разбор ситуации, связанной с процессом менеджмента поставщиков.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#аудит

В ходе семинара «Аудит продукта» представителями производственных площадок АО "Кордиант" были изучены особенности
✅  планирования программы аудитов продукта,
✅  проведения аудита продуктов,
✅  оценки результатов аудита.

Важные моменты, по традиции наших обучающих мероприятий, были отработаны на практике:

➡️ основываясь на информации и человеческих ресурсах, разработали матрицу решений для определения приоритетности аудитов продуктов,

➡️ основываясь на дополнительной информации и ресурсах, актуализировали матрицу решений для определения приоритетности аудитов продуктов и программу аудитов продукта,

➡️ на основе информации по текущей работе выбрали важные характеристики продукта и разработали план аудита,

➡️ разработали балльную систему классификации результатов проверок, которые были проведены во время моделирования аудита продукта.

🛞Акционерное общество «Кордиант» – российская компания, занимающаяся производством шин и являющаяся лидером в производстве покрышек для грузовой и сельскохозяйственной техники.

Полный ассортимент производимых моделей достигает 400 наименований.

Благодарим руководство компании и её филиалов за многолетнее сотрудничество!

Желаем больших профессиональных успехов всему трудовому коллективу!

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
💬 +79165288597
#аудитпродукта #семинар

АО «Кордиант» – российская компания, занимающаяся производством шин, ведёт свою историю от 1932 года, когда был основан Ярославский шинный завод, ставший не только первым таким производством в СССР,
но и самым крупным шинным заводом в Европе❗

В годы ВОВ Ярославский шинный завод выпускал продукцию для авиации, артиллерии и военного транспорта, причём производство велось в таком количестве, что хватало на оснащение 3 тысяч артиллерийских и 14 тысяч авиационных полков.

💥 Летом 1943 года предприятие было подвергнуто сильной бомбардировке и полностью разрушено.
Однако уже в сентябре того же года, благодаря упорному труду рабочих, конвейер был запущен снова, и предприятие продолжило работу...

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#промышленностьроссии #ДеньПобеды

Дорогие друзья, пусть ваши сердца наполняются гордостью за подвиги наших предков и благодарностью за мирное небо над головой❗️

Памяти павших будем достойны.
С Днём Великой Победы❗️

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#ДеньПобеды

Знали ли вы о том, что фабрика «Красный Октябрь» даже в период Великой Отечественной войны продолжала выпускать карамель, ирис, конфеты, шоколад❓

Например, был сорт сладостей «Фронтовые» и горькая плитка 🍫«Гвардейский», которые создавались по заказу правительства.

Однако не только лакомства выходили с конвейера фабрики.
🔩 Шестой цех был переоборудован для производства пламегасителей и сигнальных шашек.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#Деньпобеды

За все время войны Уральский танковый завод выпустил 26 266 танков Т-34, это значит, что каждый второй танк, принявший участие в боевых действиях, был с этого завода.

Были выпущены сотни тысяч авиабомб, снарядов и направляющих для самоходных ракетных зенитных установок.
В их производстве были задействованы дети.
Тяжёлым трудом по 12 часов в сутки они приближали её, долгожданную ПОБЕДУ❗️

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#ДеньПобеды

Все новости о предстоящих учебных мероприятиях, акциях и скидках на нашем канале
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА

ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"
Россия, 117997, Москва, ул. Архитектора Власова, 33

☎️+74953089930
☎️+74953089931
📩 seminars@icgrp.ru
🌐www.icgrp.ru
💬+79165288597