На этой неделе наш Учебный центр осуществил подготовку двух групп специалистов по внутреннему аудиту:
➡️внутренних аудиторов СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ ЦЕПИ ПОСТАВОК по стандарту ISO 28000-2022 (с обзором предыдущей версии ISO 28000-2007) - под руководством тренера-консультанта Федотова Владимира Викторовича
и
➡️внутренних аудиторов СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ и ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА по стандарту ISO 45001:2018 - под руководством тренера-консультанта Гагарина Михаила Родионовича

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА

Сегодня многие операции можно спокойно доверить роботам 🤖

Российская промышленность повышает уровень роботизации, внедряет новые технологии - увеличивается выпуск роботов, реализуются новые проекты...

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#промышленностьроссии

🔴Друзья, осталось совсем немного времени до новогодних каникул - поделитесь с коллегами приятной новостью❗

Мы продолжаем регистрацию участников на курсы повышения квалификации и семинары Учебного центра ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА со скидкой 10%🔥🔥🔥

Скидка предоставляется ВСЕМ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ в январе 2024 года❗

С расписанием учебных мероприятий можно ознакомиться 📌 ЗДЕСЬ

Проконсультироваться с менеджером:
☎️ +74953089930

Отправить заявку:
📩 seminars@icgrp.ru
💬 +79165288597

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#системаменеджмента #СМК #инженерныеметодики

✔️В декабре 2023 г. наша компания осуществила подготовку Уполномоченных представителей ИСМ в подразделениях АО «Ленгазспецстрой»

Обучение и практический тренинг «Интегрированная система менеджмента, построенная на основе ГОСТ Р ИСО 9001:2015, СТО Газпром 9001-2018 и ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Роль и задачи уполномоченного по ИСМ в подразделениях» провёл тренер-консультант ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Козырев Денис Александрович.

Он отметил ключевые пункты программы корпоративного обучения:
🔴Анализ контекста
🔴Идентификация и управление процессами
🔴Разработка целей и мероприятий по их достижению
🔴Идентификация рисковых областей и реагирование на риски
🔴Анализ и управление несоответствиями

Выполнение практических работ позволило участникам потренировать важные профессиональные навыки:
✔️Идентификация процессов
✔️Разработка целей
✔️Оценка рисков
✔️Анализ несоответствий
✔️Разработка мер реагирования на приемлемые и неприемлемые риски

Благодарим руководство АО «Ленгазспецстрой» за активное участие и заинтересованность в успешной интеграции систем менеджмента❗

Надеемся на продолжение сотрудничества в будущем году, в том числе, для повышения квалификации уполномоченных по системе охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
⚙️ Это будет необходимо в рамках подготовки к интеграции СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА и СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА с существующей пока отдельно системой ОЗиОБТ.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#корпоративноеобучение #ИСМ #ISO9001 #ISO14001 #ISO45001 #СТОГазпром

Система менеджмента на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 создаётся для обеспечения организациями управления качеством своей деятельности

⚙️Её смысл заключается в установлении и поддержании процессов, которые позволяют достичь высокого уровня качества продукции или услуг, удовлетворяющего потребности и ожидания клиентов.

Система менеджмента качества помогает организации
✔️улучшать свою эффективность,
✔️управлять рисками,
✔️повышать конкурентоспособность на рынке.

Нужно ли говорить о преимуществах её внедрения на предприятиях, если даже ➡️ ЗООПАРКИ ведут свою деятельность на основе системы менеджмента качества по ISO 9001 и инструментов бережливого производства❓❗

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#СМК #ISO9001

Как избежать дорогостоящих ошибок при создании системы менеджмента качества❔

Мы рекомендуем придерживаться следующего плана действий:

1️⃣ Перед началом разработки СМК необходимо провести тщательное обследование с планированием - определить цели и ожидания от СМК, а также ресурсы, необходимые для её разработки и внедрения.
Учтите бюджетные ограничения и определите сроки выполнения реализации этих процессов.

2️⃣ Проведите подробное исследование и анализ текущего состояния организации, её процессов, рисков и потребностей клиентов

Используйте собранные данные для определения ключевых областей улучшения и установления приоритетов.

3️⃣ Обеспечьте активное вовлечение заинтересованных сторон, включая руководство, сотрудников, поставщиков и клиентов (потребителей).
Учтите их мнения и потребности при разработке СМК, чтобы создать систему, которая будет полезна и эффективна для всех.

4️⃣ Планируйте обучение и подготовку персонала

Обеспечьте своих сотрудников необходимыми знаниями и навыками для успешной разработки, внедрения и поддержки СМК. Предоставьте им обучение и подготовку по принципам и процессам управления качеством, а также по требованиям стандартов и сертифицирующих органов, если необходимо.

5️⃣ Постепенное внедрение

Разработку и внедрение СМК лучше осуществлять поэтапно, начиная с ключевых областей или процессов, где улучшения качества наиболее критичны.

Это позволит уменьшить риски и затраты, а также получить быстрые выгоды и достижения.

6️⃣ Установите контрольные точки и метрики для отслеживания прогресса внедрения СМК

Регулярно проводите внутренние аудиты и оценивайте процессы, чтобы выявлять возможные проблемы и устранять несоответствия.

7️⃣ Активно собирайте обратную связь от сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон

Анализируйте эту информацию и используйте её для непрерывного улучшения СМК и процессов организации.

8️⃣ При необходимости обратитесь за помощью к внешним консультантам или экспертам в области управления качеством

Они помогут вам избежать распространённых ошибок, научат использовать передовые практики и методологии, укажут направления для дальнейшего развития и пути улучшений.

Следование этим рекомендациям поможет избежать дорогостоящих ошибок при создании СМК и обеспечит более эффективное использование ресурсов организации.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#СМК #ISO9001 #системаменеджментакачества

⚙️ «Хочу, чтобы бизнес работал стабильно, как часы»

Большинство собственников бизнеса и руководителей компаний стремятся к тому, чтобы всё работало без их постоянного вмешательства.

В реальной жизни это означает, что на всех рабочих местах находятся сотрудники ✔️соответствующей квалификации,
✔️чётко выполняющие поставленные задачи,
✔️следующие определенным бизнес-процессам и
✔️самостоятельно решающие возникшие проблемы в кратчайшие сроки.

При умелом управлении чужими руками создаются продукты/услуги, востребованные Заказчиком, и зарабатываются деньги.

Такое возможно, если в компании создана и успешно функционирует СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.

✅Внедрять её желательно на самых ранних стадиях создания компании как превентивный инструмент, ведь СМК позволяет успешно преодолевать «болезни роста».

А что делать, если компании уже много лет, а СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА как не было, так и нет❓

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#СМК #руководитель