Памятка о том, что нужно делать, чтобы уберечься от переохлаждения и обморожения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
⚡C 27 ноября по 1 декабря при участии главного тренера-консультанта ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Исаева Сергея Вячеславовича был проведён курс повышения квалификации для руководителей и специалистов АО «Чепецкий механический завод» (г. Глазов) по программе «Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020».
Чепецкий механический завод образован на базе патронного завода после окончания ВОВ.
Сегодня АО "ЧМЗ" — крупный мировой и единственный в России промышленный производитель изделий из циркония, гафния, кальция, тантала и сверхпроводящих материалов. Он занимает ведущие позиции в производстве ниобия, титана и сплавов на его основе. Предприятие входит в состав Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом» и является градообразующим для Глазова.
🔺В процессе обучения были сделаны акценты на идентификацию и оценку рисков, определение возможностей для улучшения.
Наибольший интерес у участников вызвали, конечно, практические работы с упражнениями и полезными кейсами.
В качестве исходной информации для практической проработки выбирались ситуации, имеющие место на производстве и в офисе компании.
В завершении курса у участников сложилось структурированное понимание требований ГОСТ ISO 45001-2018 и чёткое видение применения его положений в дальнейшей практической работе.
Поздравляем коллектив АО «Чепецкого механического завода» с приближающимся 77-летием предприятия❗
Желаем достижения амбициозных целей по эффективному управлению рисками и обеспечению безопасности труда❗
Пусть завод успешно развивается, сохраняя добрые традиции, объединяя работников в дружный коллектив с чётким видением дальнейшего курса❗
Чепецкий механический завод образован на базе патронного завода после окончания ВОВ.
Сегодня АО "ЧМЗ" — крупный мировой и единственный в России промышленный производитель изделий из циркония, гафния, кальция, тантала и сверхпроводящих материалов. Он занимает ведущие позиции в производстве ниобия, титана и сплавов на его основе. Предприятие входит в состав Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом» и является градообразующим для Глазова.
🔺В процессе обучения были сделаны акценты на идентификацию и оценку рисков, определение возможностей для улучшения.
Наибольший интерес у участников вызвали, конечно, практические работы с упражнениями и полезными кейсами.
В качестве исходной информации для практической проработки выбирались ситуации, имеющие место на производстве и в офисе компании.
В завершении курса у участников сложилось структурированное понимание требований ГОСТ ISO 45001-2018 и чёткое видение применения его положений в дальнейшей практической работе.
Поздравляем коллектив АО «Чепецкого механического завода» с приближающимся 77-летием предприятия❗
Желаем достижения амбициозных целей по эффективному управлению рисками и обеспечению безопасности труда❗
Пусть завод успешно развивается, сохраняя добрые традиции, объединяя работников в дружный коллектив с чётким видением дальнейшего курса❗
👍6👏1
Как сообщает РБК, в Минстрое в настоящий момент разрабатывают стандарт дог-френдли для жилых комплексов.
В основу стандарта заложены принципы безопасного и комфортного сосуществования всех жителей — как владельцев собак, так и тех, у кого их нет.
Авторы стандарта разработали аж три типа площадок для территорий жилых комплексов, включая особую зону для собак с повышенной тревожностью или агрессией.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Вы, конечно, знаете, что Ицхак Адизес помогал руководству Сбербанка и «Сибура» перестраивать работу и менять менталитет менеджеров❓❗
Как он описал проблему, с которой столкнулся в среде российского бизнеса ⬇️
💬 Самая большая беда ваших компаний — это автократия, корни которой кроются в истории страны. Люди были отчуждены от дела, которым занимались; они не были собственниками, не понимали, в чём заключается их интерес от изматывающего труда.
Этот менталитет неистребим и сейчас: с одной стороны, все хотят демократизации, с другой — когда в компании появляются открытые, свободно мыслящие менеджеры, их моментально выдавливают оттуда.
И это ловушка, потому как даже если лидер не собирается быть автократичным, люди хотят видеть его именно таким, иначе просто не будут уважать.
Сверху эта ситуация измениться не может — она должна меняться с уровня рядовых сотрудников, которые тоже привыкли к директивному управлению.
💬 Все новые методы управления требуют вовлечения сотрудников, их причастности к делу, а это невозможно при сохранении гиперконтроля.
Теперь и директорам, и менеджерам нужны большие уши и маленький рот, чтобы уметь получать информацию из самой организации, следить за тем, что происходит в коллективе.
Должно быть как в человеческом организме: есть мозг, но в то же время каждая из триллионов клеток тоже «думает» и мозг прислушивается к поступающим от них сигналам.
💬 У русских отличные мозги, они способны прекрасно учиться! Но горько смотреть, когда это не используется, тонет в бюрократии и подозрительности.
Времена единовластия прошли: управленцы должны стать более скромными, открытыми и уважительными к мнению членов своей команды...
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#руководитель
Как он описал проблему, с которой столкнулся в среде российского бизнеса ⬇️
Этот менталитет неистребим и сейчас: с одной стороны, все хотят демократизации, с другой — когда в компании появляются открытые, свободно мыслящие менеджеры, их моментально выдавливают оттуда.
И это ловушка, потому как даже если лидер не собирается быть автократичным, люди хотят видеть его именно таким, иначе просто не будут уважать.
Сверху эта ситуация измениться не может — она должна меняться с уровня рядовых сотрудников, которые тоже привыкли к директивному управлению.
Теперь и директорам, и менеджерам нужны большие уши и маленький рот, чтобы уметь получать информацию из самой организации, следить за тем, что происходит в коллективе.
Должно быть как в человеческом организме: есть мозг, но в то же время каждая из триллионов клеток тоже «думает» и мозг прислушивается к поступающим от них сигналам.
Времена единовластия прошли: управленцы должны стать более скромными, открытыми и уважительными к мнению членов своей команды...
#руководитель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1
Многие компании уверены, что такого человека можно обучить, воспитать, а лучше нанять на работу уже подготовленного.
Однако их ждёт одно разочарование за другим.
А всё потому, что идеальный менеджер должен сочетать в себе качества, которых слишком много для одной личности.
Так как же тогда развивается
бизнес❓
(продолжение здесь)
#бизнес #управление #интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤔1
Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022 - свободно 2 места❗
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020) - свободно 4 места❗
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 - свободно 6 мест❗
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 - ВЕБИНАР, регистрация участников продолжается❗
По окончании курсов повышения квалификации в Учебном центре ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Вам выдаются документы установленного образца:
По вопросам выбора программы и регистрации на семинар Вас консультирует старший менеджер Чернышёва Ольга Николаевна:
☎️ +74953089930
☎️ +74953089931
📩 seminars@icgrp.ru
💬 +79165288597
#повышениеквалификации #обучение #внутреннийаудитор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🤝1
ИНТЕРСЕРТИФИКА 📊Тренинги и консультации для бизнеса
Менеджер должен
✔️и планировать,
✔️и управлять,
✔️и мотивировать.
Он собирает команды и ставит им задачи.
При этом он проявляет одновременно чуткость, рациональность и дар предвидения, обладает харизмой, дотошностью, строгостью и рассудительностью.
Но разве может все это воплотиться в одной личности❓
Ицхак Адизес считает, что процесс менеджмента слишком сложен для одного человека, независимо от его талантов и теоретической подготовки, и в связи с этим рассказывает об одном своём своем эксперименте.
➡️ Он собрал высшее руководство одной фирмы в конференц-зале и предложил составить список 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 пяти самых важных задач, стоящих перед организацией.
При этом нельзя было упоминать имена и объяснять проблемы, но все задачи должны быть в компетенции присутствующих.
Когда все составили свои списки, Адизес, не заглядывая в записи, задал вопрос: «Какие из этих проблем были и в прошлом году❓ А в позапрошлом❓»
Ответ — почти все.
Тогда он спросил: «А какие из них так и не будут решены через три года❓»
И снова ответ — почти все.
Последний вопрос: «Сколько из этих проблем исчезли бы, если бы вы работали как одна команда❓»
Оказалось, что все до одной❗
На практике же один менеджер взваливает на себя десяток проблем и не умеет работать в команде.
Значит, нужно распределить обязанности между несколькими людьми❓
Это первое, что приходит в голову, и это правильно❗
Нужно не просто распределить обязанности между равнозначными менеджерами, а сделать так, чтобы эти люди образовали команду.
Какая команда нам нужна ❓
Эффективная и результативная, и при этом работать на перспективу.
Эффективность и результативность в долгосрочной перспективе — это и есть
✔️ успешный менеджмент.
Так, по мнению Адизеса, работает любая организационная структура, будь то семья или международная корпорация.
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#менеджмент #управление #бизнес #интересное #руководитель
✔️и планировать,
✔️и управлять,
✔️и мотивировать.
Он собирает команды и ставит им задачи.
При этом он проявляет одновременно чуткость, рациональность и дар предвидения, обладает харизмой, дотошностью, строгостью и рассудительностью.
Но разве может все это воплотиться в одной личности❓
Ицхак Адизес считает, что процесс менеджмента слишком сложен для одного человека, независимо от его талантов и теоретической подготовки, и в связи с этим рассказывает об одном своём своем эксперименте.
При этом нельзя было упоминать имена и объяснять проблемы, но все задачи должны быть в компетенции присутствующих.
Когда все составили свои списки, Адизес, не заглядывая в записи, задал вопрос: «Какие из этих проблем были и в прошлом году❓ А в позапрошлом❓»
Ответ — почти все.
Тогда он спросил: «А какие из них так и не будут решены через три года❓»
И снова ответ — почти все.
Последний вопрос: «Сколько из этих проблем исчезли бы, если бы вы работали как одна команда❓»
Оказалось, что все до одной❗
На практике же один менеджер взваливает на себя десяток проблем и не умеет работать в команде.
Значит, нужно распределить обязанности между несколькими людьми❓
Это первое, что приходит в голову, и это правильно❗
Нужно не просто распределить обязанности между равнозначными менеджерами, а сделать так, чтобы эти люди образовали команду.
Какая команда нам нужна ❓
Эффективная и результативная, и при этом работать на перспективу.
Эффективность и результативность в долгосрочной перспективе — это и есть
Так, по мнению Адизеса, работает любая организационная структура, будь то семья или международная корпорация.
#менеджмент #управление #бизнес #интересное #руководитель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2💯1
В конце ноября – начале декабря 2023 года мы провели обучение руководящего состава и группы специалистов АО «ЭКОПЭТ» (г. Калининград) по двум программам:
👨🚀 «Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018»
👨🚀 «Внутренний аудитор системы энергоменеджмента по ISO 50001:2018»
АО «ЭКОПЭТ» - крупнейший завод по производству полиэтилентерефталата в России и Европе.
Такие корпоративные тренинги несут предприятию большую практическую пользу:
✅ Во-первых, осуществляется обзор требований стандарта ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023;
✅ Во-вторых, рассматриваются способы их практической реализации на данном предприятии;
✅ В-третьих, изучаются методы проведения внутреннего аудита с одновременным исследованием состояния энергосистемы предприятия в текущий момент на основе имеющихся данных.
Под руководством тренера-консультанта Попова Сергея Григорьевича участники разработали🔴 План аудита. После чего представители разных подразделений разделились на две команды и подготовили 🔴 Чек-листы с вопросами для проведения смоделированного аудита коллег с учётом положений требований ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023.
🟦 Таким образом был проведён симуляционный аудит одного из Производственных подразделений и Службы главного энергетика.
По его результатам обучающиеся оформили
🔴 Отчёты и разработали
🔴 Планы корректирующих действий в части выявленных несоответствий.
Благодарим участников семинаров за высокую оценку работы преподавателя Попова С. Г. ❗
(отзывы прикрепили в комментариях ⬇️ )
Желаем АО «ЭКОПЭТ» успешной интеграции и развития системы энергоменеджмента, повышения энергоэффективности❗
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#корпоративноеобучение #семинар
АО «ЭКОПЭТ» - крупнейший завод по производству полиэтилентерефталата в России и Европе.
Такие корпоративные тренинги несут предприятию большую практическую пользу:
Под руководством тренера-консультанта Попова Сергея Григорьевича участники разработали
По его результатам обучающиеся оформили
Благодарим участников семинаров за высокую оценку работы преподавателя Попова С. Г. ❗
Желаем АО «ЭКОПЭТ» успешной интеграции и развития системы энергоменеджмента, повышения энергоэффективности❗
#корпоративноеобучение #семинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏3❤1
Курс повышения квалификации "Менеджер по энергосбережению. Требования ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023" будет проведён в Учебном центре ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА 🚩 с 1 по 5 апреля 2024 года.
Для подачи ЗАЯВКИ на участие просим использовать контакты:
☎️ +74953089930 (Чернышёва Ольга Николаевна)
📩 seminars@icgrp.ru
Для заказа корпоративного обучения:
☎️ +74953089931 (Низова Светлана Олеговна)
📩 seminars@icgrp.ru
Консультация по организации консалтингового проекта:
☎️ +74953089932 (Файбишенко Ксения Викторовна)
📩 mc@icgrp.ru
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#энергоменеджмент #ISO50001 #повышениеквалификации
Для подачи ЗАЯВКИ на участие просим использовать контакты:
☎️ +74953089930 (Чернышёва Ольга Николаевна)
📩 seminars@icgrp.ru
Для заказа корпоративного обучения:
☎️ +74953089931 (Низова Светлана Олеговна)
📩 seminars@icgrp.ru
Консультация по организации консалтингового проекта:
☎️ +74953089932 (Файбишенко Ксения Викторовна)
📩 mc@icgrp.ru
#энергоменеджмент #ISO50001 #повышениеквалификации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Речь идёт о выпуске съедобных стаканчиков из овсяных отрубей.
Ещё один экологический вклад в будущее планеты ♻️
#экология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏭 Компания "Акситех" открыла новый цифровой завод в Москве
Предприятие специализируется на создании оборудования для газовой отрасли.
Новые производственные мощности позволят увеличить объём производства современных газовых комплексов в 5 раз.
#промышленностьроссии
Предприятие специализируется на создании оборудования для газовой отрасли.
Новые производственные мощности позволят увеличить объём производства современных газовых комплексов в 5 раз.
#промышленностьроссии
👍4👏2
ΠИРАΜИДА ΦРАΗΚЛИΗА
🗿Бeнджaмин Φpaнклин обладал фaнтacтичecкой paбoтocпocoбнocтью и уникaльной цeлeуcтpeмлeннocтью.
Β вoзpacтe 20 лeт oн cocтaвил плaн дocтижeния цeлeй нa вcю жизнь впepeд. И нa пpoтяжeнии вceй жизни oн cлeдoвaл ему.
Εгo плaн дocтижeния цeлeй пoлучил нaзвaниe «пиpaмидa Φpaнклинa» и выглядел пpимepнo тaк:
1️⃣ Γлaвныe жизнeнныe цeннocти - фундaмeнт пиpaмиды.
Их яcнoe oпpeдeлeниe зaдaeт вeктop нaпpaвлeннocти жизни.
Κaкoй вы видитe cвoю жизнь❓
Что хoтитe oт нee пoлучить❓
Κaкoй cлeд пocлe ceбя хoтeли бы ocтaвить❓
2️⃣ Γлoбaльнaя цeль
Ηa ocнoвe oпpeдeлeнных цeннocтeй кaждый peшaeт для ceбя, чeгo oн хoчeт дoбитьcя: cтaть пpeуcпeвaющим бизнecмeнoм, мудpым учитeлeм, влиятeльным пoлитикoм и т.д.
3️⃣ Γeнepaльный плaн
дocтижeния цeли
Ηa дaннoм этaпe вы oпpeдeляeтe ocнoвныe пpoмeжутoчныe вeхи нa пути дocтижeния конкретной цели.
4️⃣ Дoлгocpoчныe (гoдoвыe) плaны
Рaзpaбaтывaeтcя плaн дeйcтвий нa гoд, тpи, пять лeт.
Дeйcтвия дoлжны быть пpивязaны к кoнкpeтнoй пpoмeжутoчнoй вeхe, oпpeдeлeннoй нa пpeдыдущeм этaпe cтpoитeльcтвa пиpaмиды.
И чтo oчeнь вaжнo, имeть дocтaтoчнo чeткиe cpoки peaлизaции.
5️⃣ Κpaткocpoчный плaн - плaн нa нeдeлю, мecяц
6️⃣ Πлaн нa дeнь
Тут всё просто - почаще заглядывать в ежедневник.
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#планирование #интересное #Франклин #управление #СМК
🗿Бeнджaмин Φpaнклин обладал фaнтacтичecкой paбoтocпocoбнocтью и уникaльной цeлeуcтpeмлeннocтью.
Β вoзpacтe 20 лeт oн cocтaвил плaн дocтижeния цeлeй нa вcю жизнь впepeд. И нa пpoтяжeнии вceй жизни oн cлeдoвaл ему.
Εгo плaн дocтижeния цeлeй пoлучил нaзвaниe «пиpaмидa Φpaнклинa» и выглядел пpимepнo тaк:
Их яcнoe oпpeдeлeниe зaдaeт вeктop нaпpaвлeннocти жизни.
Κaкoй вы видитe cвoю жизнь❓
Что хoтитe oт нee пoлучить❓
Κaкoй cлeд пocлe ceбя хoтeли бы ocтaвить❓
Ηa ocнoвe oпpeдeлeнных цeннocтeй кaждый peшaeт для ceбя, чeгo oн хoчeт дoбитьcя: cтaть пpeуcпeвaющим бизнecмeнoм, мудpым учитeлeм, влиятeльным пoлитикoм и т.д.
дocтижeния цeли
Ηa дaннoм этaпe вы oпpeдeляeтe ocнoвныe пpoмeжутoчныe вeхи нa пути дocтижeния конкретной цели.
Рaзpaбaтывaeтcя плaн дeйcтвий нa гoд, тpи, пять лeт.
Дeйcтвия дoлжны быть пpивязaны к кoнкpeтнoй пpoмeжутoчнoй вeхe, oпpeдeлeннoй нa пpeдыдущeм этaпe cтpoитeльcтвa пиpaмиды.
И чтo oчeнь вaжнo, имeть дocтaтoчнo чeткиe cpoки peaлизaции.
Тут всё просто - почаще заглядывать в ежедневник.
#планирование #интересное #Франклин #управление #СМК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥1
Обучение прошло в очно-дистанционной форме под руководством Федотова Владимира Викторовича - тренера-консультанта с большим производственным опытом, участвующего в консалтинговых проектах по внедрению, развитию и подготовке к сертификации систем менеджмента по различным стандартам ГОСТ Р ИСО, ISO.
#обучение #повышениеквалификации #ISO #ISO9001
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4👍3🔥3