✔️планирование,
✔️подготовка,
✔️документирование,
✔️верификация запланированных действий по результатам ВА
(проверка устранения выявленных несоответствий).Важным компонентом обучения считается 🔺ознакомление с изменениями, внесенными в новую версию стандарта, а также примерами их реализации в соответствии с федеральными авиационными правилами.
Консультации и регистрация участников:
☎️ +74953089930
☎️ +74953089932
Заявки в свободной форме принимаются на электронную почту:
📩 seminars@icgrp.ru
#AS9100 #AS9101 #ГОСТР56570 #ГОСТР56570
#авиастроение #внутреннийаудит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
Сегодня вечером Генеральный директор ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Серов Алексей Юрьевич и Директор Интерсертифика TÜV Карякин Роман Александрович прибыли в Нижний Новгород для участия в трёхдневной стратегической сессии руководителей по качеству Топливной компании (ТВЭЛ).
👨🚀 Программа мероприятия предусматривает:
🔺Освещение лучших практик по управлению качеством различных дивизионов Госкорпорации Росатом,
🔺Доклад о международной и национальной сертификации в современном контексте,
🔺Сообщения о требованиях к качеству в условиях новых вызовов, лучших практиках менеджмента качества
и многое другое...
Будем держать Вас в курсе событий!
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#интересное #Росатом
🔺Освещение лучших практик по управлению качеством различных дивизионов Госкорпорации Росатом,
🔺Доклад о международной и национальной сертификации в современном контексте,
🔺Сообщения о требованиях к качеству в условиях новых вызовов, лучших практиках менеджмента качества
и многое другое...
Будем держать Вас в курсе событий!
#интересное #Росатом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Специалисты Корпорации Росатом обладают компетенциями по всей технологической цепочке ядерного топливного цикла: добывают природный уран, строят атомные электростанции и сопутствующую инфраструктуру, занимаются обслуживанием ядерных объектов.
Особое внимание уделяется подготовке специалистов(в том числе в нашем Учебном центре ) , знания и упорство которых обеспечивают России лидирующие позиции в атомной энергетике.
Особое внимание уделяется подготовке специалистов
👍4👏3
В своих презентациях о лучших практиках управления представители различных дивизионов Росатома сделали акцент на отличии традиционного стиля управления от стиля современного.
В связи с этим необходимо уделять большое внимание изучению внутренних установок, убеждений сотрудников и условий их труда. Выяснилось, что для них характерны
✔️острое чувство справедливости и
✔️предпочтение способов быстрой коммуникации.
И эти новые производственники как раз являются эффективным двигателем стремления к качеству во всех сферах.
Работе с более старшим поколением сотрудников будет приложено не меньше усилий:
🔸необходимо повысить культуру производства за счёт изменения стереотипов мышления,
🔸сформировать новое отношение к качеству на всех этапах производства.
#качество #интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4💯2
🦌 Пока находимся на Нижегородской земле, вспомним уникального уроженца этих мест - Ивана Петровича Кулибина (1735 - 1818) - известного русского изобретателя, инженера, механика, чьё имя стало в России нарицательным.
Будучи выходцем из семьи мелкого торговца мукой, Кулибин сумел достигнуть очень больших высот – стал членом и механиком Императорской академии наук.
К сожалению, мнoгиe из eгo грaндиoзных плaнoв, спoсoбных приблизить Рoссию к прoгрeссy в oблaсти инжeнeрии и мeхaники, тaк и нe были рeaлизoвaны.
⚠️ Нo дeлo вoвсe нe в нeзнaнии Кyлибиным свoeгo дeлa, a, скорее всего, в oтсyтствии дoлжнoгo финaнсирoвaния и наличия мастеров, спoсoбных нa прaктикe oсyщeствить его зaмыслы.
Возможно и то, что нeкoтoрыe из изoбрeтeний прoстo oпeрeжaли свoe врeмя.
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#интересное
Будучи выходцем из семьи мелкого торговца мукой, Кулибин сумел достигнуть очень больших высот – стал членом и механиком Императорской академии наук.
К сожалению, мнoгиe из eгo грaндиoзных плaнoв, спoсoбных приблизить Рoссию к прoгрeссy в oблaсти инжeнeрии и мeхaники, тaк и нe были рeaлизoвaны.
⚠️ Нo дeлo вoвсe нe в нeзнaнии Кyлибиным свoeгo дeлa, a, скорее всего, в oтсyтствии дoлжнoгo финaнсирoвaния и наличия мастеров, спoсoбных нa прaктикe oсyщeствить его зaмыслы.
Возможно и то, что нeкoтoрыe из изoбрeтeний прoстo oпeрeжaли свoe врeмя.
#интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2
Чтo изoбрёл Кyлибин❓
✅ В 1804 году построил "водоход" – речное судно с водоотталкивающим мотором, позволяющим двигаться против течения.
Идея появилась у него ещё в детстве: будучи маленьким мальчиком он был потрясён картиной тяжёлого труда волжских бурлаков. И тех пор мечтал создать то, что сможет облегчить им жизнь.
✅ Модель 298-метрового одноарочного моста была сконструирована в 1769-1787 годах.
➡️ Иван Кулибин вошёл в историю как человек, который ввёл идею моделирования сооружений в практику мостостроения.
✅ В 1791 году собрал механический экипаж, ход которому давал человек, крутящий педали, а не привычная упряжка лошадей. Более того, он оснастил её коробкой скоростей, тормозами и маховиком. Кулибинская трёхколёсная самокатная коляска оказалась "матерью" автомобиля Карла Бенца.
✅ Лифт для Екатерины II.
Он представлял собой небольшое кресло, на винтах перемещающееся вниз и вверх, которое служило как для развлечения придворных, так и для удобства самой Императрицы.
✅ Кулибин усовершенствовал протезную систему.
Он создал "механическую ногу" для поручика Сергея Непейцына, пострадавшего при штурме Очакова. Тогда Непейцына прозвали "железная нога". А идея Кулибина позже получила своё развитие во Франции.
✅ В 1764-1767 годах создал уникальные по тем временам часы. Корпусом стало золотое яйцо. Его мастер-самоучка оснастил часовым, боевым и курантовым механизмами. Там же поместился и театр-автомат: каждый час подвижные фигурки разыгрывали сцену из Евангелия.
Для сбора таких часов Кулибину потребовалось 427 деталей.
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#интересное
Идея появилась у него ещё в детстве: будучи маленьким мальчиком он был потрясён картиной тяжёлого труда волжских бурлаков. И тех пор мечтал создать то, что сможет облегчить им жизнь.
Он представлял собой небольшое кресло, на винтах перемещающееся вниз и вверх, которое служило как для развлечения придворных, так и для удобства самой Императрицы.
Он создал "механическую ногу" для поручика Сергея Непейцына, пострадавшего при штурме Очакова. Тогда Непейцына прозвали "железная нога". А идея Кулибина позже получила своё развитие во Франции.
Для сбора таких часов Кулибину потребовалось 427 деталей.
Перед смертью Иван Кулибин работал над проектом вечного двигателя, но так и не успел завершить начатое...#интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Его использование позволит значительно продлить срок службы основных агрегатов.
#промышленностьроссии
#инженерныеметодики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Когда имеется острая потребность в осуществлении проверок и анализа, то существует три варианта её реализации:
1️⃣ Возложить дополнительные обязанности по внутреннему аудиту на уже работающего сотрудника
Чем может сопровождаться❓
Минусы
➖ нет опыта
➖ не хватает важных практических компетенций
➖ ему сложно проверять своих
Плюсы
➕ нет дополнительных расходов на оплату труда
2️⃣ Привлечь специалиста со стороны
Минусы
➖ дополнительные материальные расходы
➖ подстройка по времени работы
➖ необходимо назначить сопровождающих лиц из своих работников, освободив их от выполнения прямых обязанностей
⚠️
Ещё важно, чтобы специалист разбирался в специфике данного производства. Плюсы
➕ рисковые области определены опытным консультантом
➕ процесс выстроен по регламенту
3️⃣ Штатный сотрудник, осуществляющий внутренний аудит и контроль за выполнением корректирующих действий
Он должен постоянно проверять процессы и понимать, всё ли там оптимально.Минусы
➖ дополнительные расходы (на зарплату сотрудника и повышение его квалификации)
Плюсы
➕ процесс контроля выстроен эффективно
➕ проводится проверка документов, регулярная идентификация и оценка рисков
➕ на предприятии есть лицо, отвечающее за качественные проверки, подготовку и ведение необходимой документации по аудиту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤔1💯1
ВНИМАНИЕ, вопрос❗
В пользу какого варианта Вы, как руководитель, сделаете выбор❓
В пользу какого варианта Вы, как руководитель, сделаете выбор❓
Anonymous Poll
0%
1️⃣
13%
2️⃣
87%
3️⃣
👍2
Еще вопрос - как это происходит на вашем предприятии❓
Anonymous Poll
17%
Вменяют в обязанность одному из сотрудников
6%
Нанимают специалиста со стороны
78%
Есть свои внутренние аудиторы
0%
Внутренний аудит не проводится
👍5
🧑💻 Результаты понятны.
Спасибо за голосование!
Считается, что полноценное функционирование службы внутреннего аудита на предприятии формируется в течение нескольких лет.
Не затягивайте с процессом её создания и оптимизации❗
Спасибо за голосование!
Считается, что полноценное функционирование службы внутреннего аудита на предприятии формируется в течение нескольких лет.
Не затягивайте с процессом её создания и оптимизации❗
👍3
Внутренний аудит - эффективный инструмент, используемый для того, чтобы через эту обратную связь получить и обработать важную информацию.
Выстроили ли Вы на своём предприятии эту систему обратных связей❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4💯1
Недавно нами был проведён интересный эксперимент
Сначала руководители и специалисты по качеству поделились своим опытом получения информации "из цехов":
🔺кому-то было важно знать о состоянии дел на конкретном, особо важном участке(за остальными приглядывали замы и иные ответственные работники) ,
🔺 других устраивала "
А по окончании небольшого теста выяснилось, что у большинства 50% рабочего времени уходит на решение проблем при возникновении внештатных ситуаций.
Вы только вдумайтесь, 50% рабочего времени каждый будний день❗
А знаете, почему❓
Сначала руководители и специалисты по качеству поделились своим опытом получения информации "из цехов":
🔺кому-то было важно знать о состоянии дел на конкретном, особо важном участке
🔺 других устраивала "
средняя температура по больнице".А по окончании небольшого теста выяснилось, что у большинства 50% рабочего времени уходит на решение проблем при возникновении внештатных ситуаций.
Вы только вдумайтесь, 50% рабочего времени каждый будний день❗
А знаете, почему❓
👍3🤔1👀1
Потому что в обществе производителей сформировалось неправильное отношение к внутреннему аудиту❗
Найти проблему, установить и наказать виновных – вот как чаще всего получается.
Именно из-за этого происходит сокрытие истинных проблем на производственных участках.
Но если они кем-то скрыты, это не означает, что их нет. Они есть, они накапливаются, создают новые, формируют целый пласт нерешённых вовремя задач.
Отсюда - 50 % потерянного времени,
💫 Простой пример того, как находят виновных (крайних) при обнаружении целой партии дефектных изделий 🔽
Указана причина: невнимательность (забывчивость) оператора линии 1 цеха 5(какой плохой оператор!)
А должно быть так
Ошибочна и формулировка несоответствия:
оператор не изучил(при этом имеется его подпись об ознакомлении) требования из изменения N1 к технологической инструкции, по которой выполнял производственное задание 20.10.2023.
А должно быть по-другому:
А что дальше❓
Не нарушать технологию изготовления кронштейнов?
Так это не коррекция, а дружеский совет👋
Коррекция – это:
Запомните❗
Мы должны сделать всё возможное на этом этапе, чтобы исключить повторение несоответствия❗
📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#внутреннийаудит #внутреннийаудитор #системаменеджмента #СМК
Найти проблему, установить и наказать виновных – вот как чаще всего получается.
Именно из-за этого происходит сокрытие истинных проблем на производственных участках.
Но если они кем-то скрыты, это не означает, что их нет. Они есть, они накапливаются, создают новые, формируют целый пласт нерешённых вовремя задач.
Отсюда - 50 % потерянного времени,
и это уже не сказка, а реалии наших дней.Указана причина: невнимательность (забывчивость) оператора линии 1 цеха 5
А должно быть так
(при условии, что вы настроены решить проблему): не автоматизирован модуль управления режимом работы линии для незамедлительного проведения изменений технологом цеха 5 в технологической линии 1 для каждого изделия.
Ошибочна и формулировка несоответствия:
оператор не изучил
А должно быть по-другому:
оператор выставил температуру в термопластавтомате 250 С вместо 350 С в нарушение требований к режиму работы производственной линии 1 из изменения N1 от 19.10.23 к технологической инструкции на изготовление кронштейнов "Стелс", что привело к браку первой партии загрузки.
А что дальше❓
Не нарушать технологию изготовления кронштейнов?
Так это не коррекция, а дружеский совет
Коррекция – это:
выставить температуру режима работы линии 1 согласно требованиям к изменению N 1 в технологической инструкции в присутствии мастера смены перед выпуском первой партии продукции.
Запомните❗
Мы должны сделать всё возможное на этом этапе, чтобы исключить повторение несоответствия❗
#внутреннийаудит #внутреннийаудитор #системаменеджмента #СМК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4✍1
«Провести повторное ознакомление оператора линии 1 с изменением...» – это всего лишь часть корректирующих действий. Чтобы решить проблему и не терять годами драгоценное время, оформите и произведите корректирующие действия по коренной причине:
«Разработать и внедрить автоматизированный модуль управления режимами работы технологической линии 1 для своевременной (незамедлительной) синхронизации проводимых утверждённых изменений с выпуском новой партии изделий».#внутреннийаудит #внутреннийаудитор #системаменеджмента #СМК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤔1🙏1