⬆️ Специалисты НТЦ «Кама» также проводят разработку и омологацию шин для заводской комплектации автомобилей крупнейших производителей.

Знаете ли вы, что означает термин ОМОЛОГАЦИЯ❓

🟦Омологированные шины разрабатываются шинной компанией с учётом особых требований для конкретной модели автомобиля определенной марки в тесной кооперации с самим автопроизводителем.

Термин пришёл из автоспорта, где высочайшая конкуренция между командами и производителями колёс привела к разработке специализированных шин, отвечающих самым жёстким требованиям.

❗При разработке обычных шин производители учитывают более 50 параметров, а при создании омологированных шин 12 из этих параметров должны соответствовать особым требованиям автопроизводителей.

Такие шины получают омологацию и качественно дополняют особенности конкретной модели автомобиля, что позволяет им попасть на него в качестве шин первичной комплектации, устанавливаемых на автозаводе.

🟦Работа над шиной может занимать несколько лет (от проектирования до тестирования в лаборатории и на треках).
В результате шина будет иметь конкретный рисунок, размер, состав резины и иную спецификацию.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#омологация

⚡️ 24 - 28 апреля 2023 г.

Продолжается регистрация участников на курс повышения квалификации «Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015»

Открытый семинар пройдёт в Учебном центре ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА по адресу:
📍г. Москва, ул. Архитектора Власова 33

☎️ +74953089930
📩 seminars@icgrp.ru
☎️ WhatsApp

#семинар #обучение #системаменеджмента #СМК

🫥 Линейный руководитель

Мы часто о них пишем...

🔴 Линейные руководители ответственны за планирование и реализацию стратегических и бизнес-целей компании.

🔴Директор, начальник цеха, мастер, бригадир или иное должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями – должны ли они разбираться в том, чем занимаются их подразделения?

✅Да, должны!  Не для того, чтобы постоянно вмешиваться в процесс, заменять кого-то или переделывать за кем-то.
А чтобы понимать, насколько сложна каждая задача и сколько времени потребуется на её выполнение на самом деле.

⚡Исполнители могут намеренно завышать сроки, чтобы работать в расслабленном темпе, или занижать их, не учитывая по незнанию важные аспекты.
А ответственность на ком❓
Думаем, Вы поняли...

🎲 Поэтому при оценке сроков выполнения задачи необходимо максимально включаться в работу и разбирать с подчинёнными:
▪️как будет организован процесс,
▪️как можно его ускорить,
▪️есть ли взаимозаменяемые исполнители на случай форс-мажорной ситуации,
▪️на что и сколько было потрачено времени при выполнении задачи в прошлый раз и можно ли было эффективнее им распорядиться.

Подчинённым важно понимать, что их слышат, и видеть включённость руководителя в работу.

Какие вопросы можно задать при оценке сроков🫥
🔸Почему на выполнение этой задачи тебе нужно Х часов?
🔸Ты уверен, что всё понял и учёл?
🔹Как изменятся сроки, если что-то пойдёт не так?
🔸Если ты делаешь такую задачу впервые, то заложил ли время на ознакомление?

«Самое важное в управлении - это чувство срочности. Без него вообще ничего сделать нельзя», - сказал Илья Сегалович из Яндекс.

🔴Линейный руководитель управляет ресурсами: ставит задачи и определяет время их решения.
Но если он никогда «не держал в руках лопату», то как сможет рассчитать, сколько времени займёт «вскопать шесть соток»❓

Идеально, когда есть несколько сотрудников, выполняющих однотипные задачи. Они могут вместе оценить каждую, а руководитель выслушает и возьмёт средний показатель с поправкой на опыт.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА

❓ Вы точно знаете ключевые факты о Юрии Гагарине и его советских коллегах?

Сегодня самое подходящее время, чтобы освежить знания об истории освоения космоса 🌌

🚀 Пройдите тест, подготовленный ко Дню Космонавтики

#интересное

🟢Продолжается регистрация участников на курсы повышения квалификации и семинары Учебного центра ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА
(г. Москва)

🔴24 - 28 апреля 2023 г. Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015

🔴10 - 12 мая 2023 г.
Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности​ по требованиям ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020

🔴10 – 12 мая 2023 г.
Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QM TÜV®

🔴15 – 19 мая 2023 г.
Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. ​ ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020

🔴15 - 19 мая 2023 г.
Внутренний аудит СМК и аудит поставщиков в авиационной промышленности в соответствии с требованиями​
AS 9100D/ ГОСТ Р 58876-2020 и AS/EN 9101/ ГОСТ Р 56570-2021

🔴22 - 25 мая 2023 г.
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ​ ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2016, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 ​ и ​ ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020

🔴29 - 31 мая 2023 г.
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA​ 2019 г. - актуальные методики FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг.

🔴29 - 31 мая 2023 г.
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике - подготовка и проведение аудита СМК поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учётом соответствующих положений IATF 16949:2016 и VDA 6.

Консультации и приём заявок:
☎️ +74953089930
☎️ +74953089931
📩 seminars@icgrp.ru
☎️ WhatsApp

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
#обучение
#повышениеквалификации #семинар

⚡️В рамках очередной рабочей сессии генеральный директор ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Серов Алексей Юрьевич побывал на предприятиях ТОО "Казцинк" (республика Казахстан) в городах Усть-Каменогорск и Риддер.

✔️ Было проведено консультирование рабочих групп по идентификации опасностей и оценке рисков, по выработке мер противодействия неприемлемым рискам и доработке документальной основы СМОЗиОБТ.

✔️ На базе Усть-Каменогорского металлургического комбината тренер работал с группами внутренних аудиторов системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

🟢Консалтинговый проект по доработке СМОЗиОБТ ТОО "Казцинк" продолжится серией внутренних аудитов и анализом функционирования системы менеджмента со стороны высшего руководства.

Впереди - новые этапы сотрудничества по Программе подготовки к сертификации Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

📱 ИНТЕРСЕРТИФИКА
📩 seminars@icgrp.ru
☎️ +74953089931
#консалтинг #СМОЗиОБТ #ISO45001

🏭 Процессный подход на практике изучала группа сотрудников АО «Стройсервис» в городе Кемерово под руководством консультанта ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Федотова Владимира Викторовича.

АО «Стройсервис» занимает 6-е место в России по объемам добычи угля высоколиквидных коксующихся марок.

👨‍🚀 Тренинг был начат с определения рынка потребителя, рынка производителя и анализа, есть ли принципиальная разница между этими понятиями.
На данном этапе преподаватель провёл с аудиторией эксперименты Э. Деминга о свойстве процессов - вариабельности и необходимости изменения принципов управления.

Какие вопросы вошли в программу и были с интересом изучены участниками❓

😀 Процессный подход на примере требований стандарта ISO 9001:2015

😀 Определение процессов в организации

😀 Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

😀 Мониторинг и анализ процессов

😀 Улучшение процессов

😀 Документирование процессов

😀 Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

😀 Организация проекта по внедрению процессного подхода

🟥Все пункты программы сопровождались выполнением практических работ, что является отличительной чертой тренингов, проводимых Владимиром Викторовичем.

В частности, участники этого семинара разрабатывали процедуру и карту процесса, определяли для выбранного процесса критерии и индикаторы соответствия, результативности и эффективности, идентифицировали риски, используя раздаточный материал, оценивали уровень зрелости процесса по выбранной методике (Харингтона или PEMM – Process and Enterprise Maturity Model – Модель зрелости процессов и предприятия, по ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504 - 2 - 2009).

📱 ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА
оказывает консалтинговые услуги, проводит квалификационные курсы/тренинги, консультации в области СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, международных и национальных стандартов
☎️+74953089932
🌍 www.icgrp.ru
#повышениеквалификации #семинар