Формулируем идеологию бизнеса. (Текстовая версия)

В какой-то момент поймал себя на мысли — идей и мыслей очень много, но не успеваю их нормально упаковывать.

Решил немного разбавить формат. Последнее время писал в основном текст, а тут записал видео. И параллельно включил диктофон, чтобы потом через ИИ превратить это в текст — кому-то удобнее читать, чем смотреть. Да и Telegram с видео иногда ведет себя нестабильно.

Хочу зафиксировать важную тему — формирование идеологии компании.

У нас сейчас четыре ключевых направления в Vesco Group:
• Vesco Realty — агентство недвижимости
• Fetch — девелопмент и строительство
• VDT — медиаплощадка
• HomeHunter — сервис по элитной недвижимости

По каждому из этих направлений я сейчас системно прорабатываю смысловой уровень маркетинга. По сути — идеологию.

Что в нее входит.

Первое — миссия. Это что-то большое, иногда даже недостижимое. Не всегда прикладное, но задающее вектор.

Второе — замысел. Уже более приземленная конструкция: на чем строится бизнес и какой продукт из этого рождается.

Третье — основная цель.
Причем она бывает двух типов:
• публичная — понятная, измеримая, с цифрами и сроками
• внутренняя — более прагматичная, для команды

Четвертое — ценности.
Это рамки: что мы точно никогда не делаем и что делаем всегда.

Дальше — формула компании.
Короткая конструкция, которая в нескольких словах описывает суть и на которую можно опираться в любых действиях — от маркетинга до управления.

И финально — описание компании.
То, что можно разместить на сайте или использовать в коммуникации.

Зачем вообще все это.

Пока это живет только в голове собственника — это ощущается, но не масштабируется.
Ты принимаешь решения интуитивно, “на кончиках пальцев”, но команда туда не имеет доступа.

Когда это сформулировано — появляется единая система координат:
• для сотрудников
• для клиентов
• для партнеров

И главное — для принятия решений.

Любую задачу или проблему можно соотнести:
это нас приближает к цели или нет
это соответствует миссии или нет

И становится сильно проще не распыляться.

Плюс сейчас есть сильный инструмент — экспертный контент.
Формат “говорящей головы” позволяет постепенно транслировать эту идеологию наружу.

На этой базе:
• формируется понимание целевой аудитории
• проявляются ее боли
• становится ясно, как продукт их закрывает
• появляется нормальное УТП

По сути, идеология — это фундамент.
Без него строить дальше — бессмысленно.

И честно — это в том числе наша ошибка, что раньше мы не делали такую глубокую проработку.

Теперь к практике.

Я это делаю через ChatGPT.

Очень простой заход:
просишь — “задай мне 10 вопросов, чтобы понять мой бизнес и помочь сформулировать миссию, замысел, цели, ценности и т.д.”

Дальше садишься и 2–3 часа отвечаешь, как будто разговариваешь с консультантом.

Что это дает:
• формируется полный контекст бизнеса
• дальше любые ответы он дает уже с учетом этого контекста
• он задает вопросы, до которых ты сам бы не дошел

Важно отвечать подробно и честно.

Если бизнес только на уровне идеи — будет сложнее.
Но если он уже существует — там почти всегда есть из чего собрать систему.

Еще важный элемент — видение.
Чуть более футуристичная история, но она задает направление.

И плюс — пропуск через себя:
• что мне нравится делать
• что я умею
• что дает пользу
• за что мне платят

Когда это сходится, появляется цельный контекст.

Дальше лучше не пытаться собрать все сразу.
Идти поэтапно: сначала миссия и ее обоснование, затем замысел и его обоснование и т.д.

Важно — не просто формулировка, а понимание, почему именно так.

В итоге получается полноценная база, которую можно использовать:
• в маркетинге
• на сайте
• в рекламе
• в сценариях контента
• внутри команды

И это, пожалуй, одна из самых недооцененных работ в бизнесе.

Рекомендую сделать каждому, у кого есть свой проект.

@ILControl

Идеология бизнеса на примере строительно-девелоперской компании FETCH

@ILControl

Пока одни проектировали «идеальную детскую среду» — с горками, сценариями и зонированием, двое детей нашли главное UX-решение: тачка.

Вы представляете, что будет, если детям оставить строительные леса))

Инсайт из области найма персонала.

В сауне обычно нереально скучно. Но если не убегать от тишины, она превращается в идеальную комнату для медитации.

У нас в фитнесе в ЖК есть бонус - стена из гималайской соли. За пару лет её «съело» так, что она стала живой: рельеф, наплывы, фактура. Можно залипать и просто рассматривать, как природный арт-объект.

Парадоксально, но именно такая стена работает лучше: больше поверхности - больше контакта с воздухом - больше ионов. И дышится иначе.

Это вам не вылизанная «элитная» парилка с идеальной геометрией. Ни тебе подышать нормально, ни помедитировать))

Я надеюсь, что администрация не решится ее заменить на новую в ближайшее время.

@ILControl

«Что это за 3 пропеллера на здании?»

Это башни Bahrain World Trade Center, и три пропеллера между ними — это не декор, а ветрогенераторы.

Ключевая идея:
• Башни специально спроектированы в форме «парусов», чтобы ускорять поток ветра между ними (эффект Вентури).
• За счёт этого ветер направляется прямо на турбины и увеличивает их эффективность.
• Эти три турбины вырабатывают электроэнергию для самого здания.

Практика:
• Мощность каждой турбины ~225 кВт.
• В сумме они могут давать до 10–15% потребления комплекса (в зависимости от ветра).

Смысл решения:
• Это один из первых в мире небоскрёбов, где ветроэнергетика интегрирована в архитектуру, а не добавлена постфактум.
• Здесь форма здания — не просто эстетика, а инженерный инструмент.

Если упростить:
это не «три пропеллера», а часть энергетической системы здания, встроенная в его геометрию.

Первый мой бизнес был компьютерный клуб. Помню, как сам наносил термопасту и фиксировал кулер на процессоре. Но тогда я себе даже представить не мог, что можно будет когда-то на кулере поиграть в Марио, а внутренности системного блока станут целыми арт-объектами. Когда производительность перестала так стремительно расти, все ушло в дизайн, уникальность и пользовательский опыт.

После сардин - китовые акулы))

Деревня Ослоб на острове Себу - место, которое знают во всем мире благодаря китовым акулам. Еще 15-20 лет назад сюда приезжали обычные рыбаки. Они подкармливали огромных, но абсолютно мирных рыб, чтобы те не уводили улов. Постепенно акулы начали возвращаться сюда регулярно. Потом об этом узнали дайверы, туристы, блогеры - и маленькая рыбацкая деревня превратилась в одну из самых известных точек для наблюдения за whale shark.

Когда впервые видишь китовую акулу вживую, мозг немного отказывается верить в происходящее. 15 метров абсолютного спокойствия. Никакой агрессии. Никакой суеты. Просто гигант, который медленно проходит рядом, будто ты вообще не имеешь значения в его масштабе мира.

И вот что интересно - фотографии совершенно не передают размер. На картинке это просто “большая рыба”. В воде - ощущение, будто рядом проплывает автобус. Только живой.

Фото из Яндекса из серии «я лучше не сниму»))

@ILControl