روزنوشت های یک مهندس صنایع

1:33

نکته‌ای که باید در طراحی و استفاده از جیگ و فیکسچر در نظر داشت، سهولت استفاده از آن و نصب/تعویض سریع و آسان آن می‌باشد. این موضوع در جیگ مورداستفاده در ویدئوی فوق رعایت نشده است.
‌
مشاهده می‌شود باز و بست کردن پیچ‌ها در هنگام نصب یا تعویض جیگ باعث افزایش زمان سیکل عملیات می‌شود. یک راهکار خوب جهت حل این مشکل استفاده از سایر اتصالات مناسب (گیره، خار و ...) به جای پیچ می‌باشد. ایراد دیگر جیگ موردبحث خروج سخت قطعه کار از آن است که باعث اتلاف زمان می‌شود.

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

927 viewsمجتبي ذوالفقاري, edited 10:08

0:21

یک ابتکار جالب 5Sی

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

755 viewsمجتبي ذوالفقاري, edited 08:43

4:12

Media is too big

پوکایوکه یا خطاناپذیرسازی چیست؟

در این ویدئو با ذکر یک مثال کاربردی این مفهوم کلیدی مهندسی صنایع را تشریح کرده‌ایم.

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

1.2K viewsMojtaba Zolfaghari, edited 16:28

نمودارهای OPC و FPC دو ابزار اصلی آنالیز فرآیندهای تولید جهت شناسایی اتلاف‌ها و ایجاد بهبود می‌باشند. در ترسیم این نمودارها از نمادها و علائم خاصی استفاده می‌شود. شکل فوق این نمادها را به همراه مثال‌هایی جهت فهم بهتر نشان می‌دهد.

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

1.3K viewsMojtaba Zolfaghari, edited 18:20

نظر ارسالی یکی مشتریان در خصوص کاربردی بودن دوره برنامه‌ریزی و کنترل تولید تیم گمبا

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

1.1K viewsMojtaba Zolfaghari, 15:12

آیا_استیو_جابز_ناب_بود؟_ناب_اندیشان.pdf

359.7 KB

آیا استيو جابز ناب بود؟

این مقاله توسط جان شوک، مدير لين اینترپرايز (معتبرترين منبع دانش ناب در جهان) و نویسنده کتاب “آموزش دیدن” نوشته شده است.

در اين مقاله، جان شوک با مقایسه استیو جابز، هنری فورد و روش تویوتا به بررسی جنبه‌های مختلف شیوه‌ی مدیریتی استیو جابز پرداخته و این پرسش را مطرح ساخته که آیا شیوه مدیریت جابز ناب بوده است یا نه؟

علاوه بر نسخه پی‌دی‌اف می‌توانید از طریق لینک زیر این مقاله را مطالعه
کنید:

https://yun.ir/in45we

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

640 viewsMojtaba Zolfaghari, edited 17:26

راه‌اندازی فروشگاه وب‌سایت روزنوشت‌های یک مهندس صنایع

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

638 viewsMojtaba Zolfaghari, edited 17:03

0:41

کاربرد پوکایوکه در کنترل کیفیت

پوکایوکه یا خطاناپذیرسازی به مجموعه‌ای از ابزارها و روش‌هایی گفته می‌شود که با ایجاد برخی تغییرات در فرآیندهای تولید (و تمامی فرآیندها) امکان بروز اشتباه - حتی اشتباهات عمدی - را کاهش داده و به صفر می‌رساند.
‌

در ویدئوی فوق با نصب یک سنسور خاص از ورود قطعات معیوب به مرحله بعد و یا بارانداز جلوگیری می‌شود.

‏
🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

994 viewsMojtaba Zolfaghari, edited 11:11

در این سرای بی‌کسی کسی به در نمی‌زد.
‌
‌#تسلیت 🖤
‌
‌
🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

746 viewsMojtaba_z, 18:44

عشق به تولید_-1272096896.pdf

4.4 MB

عشق به تولید بیان تجربیات مردی است که اندیشه و عملش #کرایسلر را از ورطهٔ نابودی و ورشکستگی نجات داد.

مطالعهٔ این کتاب - عشق به تولید - را به همهٔ مهندسان صنایع توصیه می‌کنم.

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

607 viewsMojtaba_z, edited 15:05

مدل ذهنی ناب در حل مشکلات
‌
▪️ رهبر در نقش آموزگار
▪️ خودت برو ببین (از پشت میزت بیرون بیا)
▪️ استفاده از مدیریت دیداری
▪️ توقف تولید برای حل مشکلات
▪️ بصری‌سازی
▪️ استفاده از روش‌های ساده حل مسئله‌
‌
در پست‌های بعدی هر یک از موارد فوق را ژرف‌تر بررسی خواهیم نمود.

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

512 viewsMojtaba_z, 20:37

نرم‌افزارهای‌زمان بندی تولید

بهره گیری از تکنیک زمان بندی تولید (Production Scheduling) همواره یکی از مهم ترین دغدغه ها و ایضاً چالش های فراروی مهندسان صنایع در برنامه ریزی خطوط تولید بوده است. زمان بندی در خلاصه ترین تعریف به معنای کنترل فرآیند تولید با توجه به محدودیت های موجود (محدودیت ظرفیت ماشین آلات، محدودیت تعداد نیروی انسانی، محدودیت میزان متریال در دسترس و سایر محدودیت ها) و نیز برخی پارامترهای دیگر می باشد. تجربیات و بررسی های مهندسان تیم گمبا نشان می دهد مهم ترین مشکلات مراکز تولیدی در حوزه پیاده سازی تکنیک زمان بندی تولید و استفاده موثر از آن را می توان در قالب دو عبارت زیر خلاصه نمود:

۱ - منطق
۲ - ابزار کنترلی

منطق اشاره به وجود برنامه ریزی کوتاه مدت (هفتگی و روزانه) در کارخانه دارد. بعبارتی در اکثر واحدهای تولیدی سازوکاری جهت نظم بخشیدن به تولیدات وجود ندارد. این موضوع از آن روی اهمیت دارد که ابتدائاً می بایست بدانیم قرار است چه چیزی تولید کنیم و هر سفارش چه اولویتی در برنامه تولید دارد و آنگاه به سراغ زمان بندی و کنترل تولید برویم.

ابزار کنترلی نیز بیانگر وجود نرم افزار جهت انجام زمان بندی و کنترل آن می باشد. بدون شک شما نیز با بنده همداستانید که هیچ روشِ صد در صد ذهنی و دستی جهت زمان بندی تولید وجود ندارد و از سویی هر چه تنوع محصولات و تعداد سفارشات افزایش می یابد ناتوانی و استیصال این دست روش ها بیش از پیش آشکار می شود.

از آن جایی که برای برنامه ریزی تولید و ایضاً زمان بندی تولید هیچ نسخه واحد و یکتایی وجود ندارد، پس نمی توان یک نرم افزار یا فایل از پیش آماده شده ای که بتواند تمامی نیازهای یک واحد تولیدی را جهت انجام زمان بندی تولید مرتفع سازد، معرفی نمود. بدون شک هر نرم افزار یا فایل آماده شده ای – هر چقدر هم که کامل و حرفه ای باشد – به هنگام پیاده سازی و حین اجرا با مشکلات زیادی مواجه خواهد شد و بی شک نیاز به اصلاح و به قولی کاستومایز شدن دارد.

در شرایط کنونی، پیشنهاد ما به عنوان بهترین و ارزانترین روشِ ممکن جهت تهیه نرم افزار زمان بندی تولید این است که مهندسان صنایع ...

ادامه مطلب را در لینک‌ زیر بخوانید.
https://yun.ir/32bvc8

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

646 viewsMojtaba_z, edited 23:23

کایزن، از مدیریت تویوتا تا ساخت اسطوره‌ رونالدو

مقاله وب‌سایت ورزش سه را در لینک زیر بخوانید:
https://yun.ir/s6zok7

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

677 viewsMojtaba_z, 09:22

روزنوشت‌های یک مهندس صنایع: نگاهی نو به مهندسی صنایع
‌
▫️ برنامه‌ریزی تولید در کارخانه
▫️ مدیریت موجودی
▫️ زمان‌سنجی و بهبود خطوط تولید
▫️ تولید ناب
▫️ تجربیات کار در صنعت
▫️دوره‌های کاربردی مهندسی صنایع

@IEfeeds

693 viewsMojtaba_z, edited 15:40

0:54

پرسش

در کارگاه فوق چنین به نظر می‌رسد که عملکرد کارگران مطلوب است. اما از منظر مهندسی صنایع هر کاری در هر شرایطی قابلیت بهبود دارد. با این تفسیر چه پیشنهاد‌هایی برای بهبود فرآیند موجود دارید؟
‌

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143

569 viewsMojtaba_z, edited 16:17