روزنوشت های یک مهندس صنایع
816 members
63 photos
16 videos
6 files
109 links
🔵 تيم آموزش و مشاوره Gemba
كانال اطلاع رساني دوره ها : @GembaTeam
وبسایت : http://iefeeds.ir/

ارتباط با ما :

Telegram : @Mo_Zolfaqari
Email : Zolfaqarimojtaba@yahoo.com
Instagram : Gemba.co
Admin’s Instagram: @IEfeeds.ir
Download Telegram
to view and join the conversation
یک نمونه فیکسچر

🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
تفاوت جیگ و فیکسچر


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نکته‌ای که باید در طراحی و استفاده از جیگ و فیکسچر در نظر داشت، سهولت استفاده از آن و نصب/تعویض سریع و آسان آن می‌باشد. این موضوع در جیگ مورداستفاده در ویدئوی فوق رعایت نشده است.

مشاهده می‌شود باز و بست کردن پیچ‌ها در هنگام نصب یا تعویض جیگ باعث افزایش زمان سیکل عملیات می‌شود. یک راهکار خوب جهت حل این مشکل استفاده از سایر اتصالات مناسب (گیره، خار و ...) به جای پیچ می‌باشد. ایراد دیگر جیگ موردبحث خروج سخت قطعه کار از آن است که باعث اتلاف زمان می‌شود.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یک ابتکار جالب 5Sی


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پوکایوکه یا خطاناپذیرسازی چیست؟


در این ویدئو با ذکر یک مثال کاربردی این مفهوم کلیدی مهندسی صنایع را تشریح کرده‌ایم.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
نمودارهای OPC و FPC دو ابزار اصلی آنالیز فرآیندهای تولید جهت شناسایی اتلاف‌ها و ایجاد بهبود می‌باشند. در ترسیم این نمودارها از نمادها و علائم خاصی استفاده می‌شود. شکل فوق این نمادها را به همراه مثال‌هایی جهت فهم بهتر نشان می‌دهد.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
نظر ارسالی یکی مشتریان در خصوص کاربردی بودن دوره برنامه‌ریزی و کنترل تولید تیم گمبا


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
آیا_استیو_جابز_ناب_بود؟_ناب_اندیشان.pdf
359.7 KB
آیا استيو جابز ناب بود؟

این مقاله توسط جان شوک، مدير لين اینترپرايز (معتبرترين منبع دانش ناب در جهان) و نویسنده کتاب “آموزش دیدن” نوشته شده است.

در اين مقاله، جان شوک با مقایسه استیو جابز، هنری فورد و روش تویوتا به بررسی جنبه‌های مختلف شیوه‌ی مدیریتی استیو جابز پرداخته و این پرسش را مطرح ساخته که آیا شیوه مدیریت جابز ناب بوده است یا نه؟


علاوه بر نسخه پی‌دی‌اف می‌توانید از طریق لینک زیر این مقاله را مطالعه
کنید:


https://yun.ir/in45we


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
راه‌اندازی فروشگاه وب‌سایت روزنوشت‌های یک مهندس صنایع


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کاربرد پوکایوکه در کنترل کیفیت

پوکایوکه یا خطاناپذیرسازی به مجموعه‌ای از ابزارها و روش‌هایی گفته می‌شود که با ایجاد برخی تغییرات در فرآیندهای تولید (و تمامی فرآیندها) امکان بروز اشتباه - حتی اشتباهات عمدی - را کاهش داده و به صفر می‌رساند.


در ویدئوی فوق با نصب یک سنسور خاص از ورود قطعات معیوب به مرحله بعد و یا بارانداز جلوگیری می‌شود.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
در این سرای بی‌کسی کسی به در نمی‌زد.

‌#تسلیت 🖤


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
عشق به تولید_-1272096896.pdf
4.4 MB
عشق به تولید بیان تجربیات مردی است که اندیشه و عملش #کرایسلر را از ورطهٔ نابودی و ورشکستگی نجات داد.

مطالعهٔ این کتاب - عشق به تولید - را به همهٔ مهندسان صنایع توصیه می‌کنم.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
مدل ذهنی ناب در حل مشکلات

▪️ رهبر در نقش آموزگار
▪️ خودت برو ببین (از پشت میزت بیرون بیا)
▪️ استفاده از مدیریت دیداری
▪️ توقف تولید برای حل مشکلات
▪️ بصری‌سازی
▪️ استفاده از روش‌های ساده حل مسئله‌

در پست‌های بعدی هر یک از موارد فوق را ژرف‌تر بررسی خواهیم نمود.


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
نرم‌افزارهای‌زمان بندی تولید

بهره­ گیری از تکنیک­ زمان­ بندی تولید (Production Scheduling) همواره یکی از مهم ­ترین دغدغه­ ها و ایضاً چالش ­های فراروی مهندسان صنایع در برنامه ­ریزی خطوط تولید بوده است. زمان­ بندی در خلاصه­ ترین تعریف به معنای کنترل فرآیند تولید با توجه به محدودیت­ های موجود (محدودیت ظرفیت ماشین آلات، محدودیت تعداد نیروی انسانی، محدودیت میزان متریال در دسترس و سایر محدودیت­ ها) و نیز برخی پارامترهای دیگر می­ باشد. تجربیات و بررسی­ های مهندسان تیم گمبا نشان می­ دهد مهم ­ترین مشکلات مراکز تولیدی در حوزه پیاده ­سازی تکنیک­ زمان­ بندی تولید و استفاده موثر از آن را می ­توان در قالب دو عبارت زیر خلاصه نمود:

۱ - منطق
۲ - ابزار کنترلی

منطق اشاره به وجود برنامه ­ریزی کوتاه­ مدت (هفتگی و روزانه) در کارخانه دارد. بعبارتی در اکثر واحدهای تولیدی سازوکاری جهت نظم بخشیدن به تولیدات وجود ندارد. این موضوع از آن روی اهمیت دارد که ابتدائاً می ­بایست بدانیم قرار است چه چیزی تولید کنیم و هر سفارش چه اولویتی در برنامه تولید دارد و آنگاه به سراغ زمان­ بندی و کنترل تولید برویم.

ابزار کنترلی نیز بیان­گر وجود نرم ­افزار جهت انجام زمان­ بندی و کنترل آن می باشد. بدون شک شما نیز با بنده همداستانید که هیچ روشِ صد در صد ذهنی و دستی جهت زمان­ بندی تولید وجود ندارد و از سویی هر چه تنوع محصولات و تعداد سفارشات افزایش می ­یابد ناتوانی و استیصال این دست روش­ ها بیش از پیش آشکار می­ شود.

از آن جایی که برای برنامه ­ریزی تولید و ایضاً زمان­ بندی تولید هیچ نسخه واحد و یکتایی وجود ندارد، پس نمی­ توان یک نرم ­افزار یا فایل از پیش آماده شده ­ای که بتواند تمامی نیازهای یک واحد تولیدی را جهت انجام زمان ­بندی تولید مرتفع سازد، معرفی نمود. بدون شک هر نرم ­افزار یا فایل آماده­ شده ­ای – هر چقدر هم که کامل و حرفه ای باشد – به هنگام پیاده ­سازی و حین اجرا با مشکلات زیادی مواجه خواهد شد و بی شک نیاز به اصلاح و به قولی کاستومایز شدن دارد.

در شرایط کنونی، پیشنهاد ما به عنوان بهترین و ارزان­ترین روشِ ممکن جهت تهیه نرم ­افزار زمان ­بندی تولید این است که مهندسان صنایع ...

ادامه مطلب را در لینک‌ زیر بخوانید.
https://yun.ir/32bvc8



🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
کایزن، از مدیریت تویوتا تا ساخت اسطوره‌ رونالدو

مقاله وب‌سایت ورزش سه را در لینک زیر بخوانید:
https://yun.ir/s6zok7


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
روزنوشت‌های یک مهندس صنایع: نگاهی نو به مهندسی صنایع

▫️ برنامه‌ریزی تولید در کارخانه
▫️ مدیریت موجودی
▫️ زمان‌سنجی و بهبود خطوط تولید
▫️ تولید ناب
▫️ تجربیات کار در صنعت
▫️دوره‌های کاربردی مهندسی صنایع


@IEfeeds
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پرسش

در کارگاه فوق چنین به نظر می‌رسد که عملکرد کارگران مطلوب است. اما از منظر مهندسی صنایع هر کاری در هر شرایطی قابلیت بهبود دارد. با این تفسیر چه پیشنهاد‌هایی برای بهبود فرآیند موجود دارید؟



🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143
Forwarded from A.M Ghafouri
🔰How to become an IE Engineer!? 🏭

🔸عدم قناعت به دروس تئوری دانشگاه و گاهاً بی فایده 👨🏻‍🎓🏫

🔸مطالعه و علم آموزی بی وقفه 👨🏻‍💻📚

🔸استفاده از تجربیات متخصصان 👨🏻‍🔧👩🏻‍🔬

#آی_ئیکاتور
#IECature


مهندسی صنایع به زبان کاریکاتور
کاریکاتوریست: امیرمهدی غفوری
#AMG_rma

#industrial_engineering
#پزشکان_صنعت


🌐 www.IEfeeds.ir
Telegram: @IEfeeds
👤 @mo_zolfaqari
📱09105557143