یه چیزی که در جلسات مصاحبه استخدامی متوجه شدم اینه که اکثر افرادی که دارن مصاحبه می کنند ، تمام تلاششون اینه که ثابت کنند از لحاظ علمی سرتر از مصاحبه شونده هستند مخصوصا اگه طرف یه مقداری نشون بده باسواده!!


@IEandManagement

تنها چیزی که ثابته، تغییره!

هراکلیوس

@IEandManagement

یک مثال عینی دیگر در مورد تفکر سیستمی ：

🔻
قبلا در مورد خطاهای تصمیم گیری یا سندروم های (Bias) ذهن، صحبت کردیم. یکی از خطاها "تکیه بر آخرین اطلاعات" بود.

پارسال اگه یادتون باشه ، پیاز قیمتی نداشت و تعدادی از کشاورزان مجبور شدند محصول خود را دور بریزند و رسانه ها نیز بسیار به آن پرداختند. در مورد هندوانه هم اتفاق مشابه ای افتاد و همین موضوع باعث شد اغلب کشاورزان عزیز دچار خطای ذهنی "تکیه بر آخرین اطلاعات" شوند و باعث شد تصمیم بگیرند امسال هندوانه و پیاز کمتر بکارند. به همین دلیل امسال میزان عرضه این دو محصول از تقاضا کمتر شده و شاهد گرانی آنها هستیم.

در واقع عدم مشاهده روند در یک بازه میان مدت زمانی توسط کشاورزان و تکیه و تاکید بر اطلاعات سال قبل بازار، باعث شده که هرسال تعدادی از محصولات با افزایش عرضه مواجه شود و تعدادی نیز با افزایش تقاضا و همینی که می بینید شاهد خواهیم بود ارزانی و گرانی خارج از انتظار.
(داخل پرانتز عرض کنم ، پارسال مرداد قیمت هندوانه تا ۱۵۰ تومان تنزل پیدا کرد، اما امسال هنوز از ۷۰۰ تومان پایین تر نیومده است).

همین موضوع در مورد رشته علوم تجربی در حال رخ دادن است. امسال تعداد شرکت کننده های تجربی ، تقریبا دو برابر مجموع شرکت کننده های سایر رشته ها بود و زمان ما نیز که در دهه هفتاد برای کنکور شرکت می کردیم وضعیت مشابهی برای رشته های مهندسی وجود داشت. اما متاسفانه امروز بازار کار رشته های مهندسی وضعیت خوبی ندارد و احتمالا همین اتفاق در سال های آتی نیز برای فارغ التحصیلان رشته های پزشکی تکرار خواهد شد که البته امیدواریم این پیش بینی درست نباشد، در غیر اینصورت جامعه با تعداد زیاد پزشکان و پرستاران بیکار روبرو خواهد شد و دوباره رشته تجربی از رونق خواهد افتاد.
🔺

@IEandManagement

قبل از سخن گفتن ،
حرف هایت را از این سه فیلتر عبور بده :

1- آيا حرفم حقيقت دارد؟
2- آيا گفتنش لزومى دارد؟
3- آيا گفتنش مهربانانه و بدون بغض و غرض است؟

@IEandManagement

به نظر شما کدام استدلال درست است؟
🔻
چند وقت پیش می خواستم برم شهرستان. رفتم ترمینال ، ردیف جلوی سواری نشسته بودم ، منتظر بودم ماشین ظرفیتش تکمیل بشه و حرکت کنیم. بعد از مدتی یه خانمی اومد و از راننده خواست که دفترچه بیمه مادرش رو براش برسونه شهرستان و یک برگه آدرس و شماره تلفن هم داد دستش .

راننده به خانم گفت که کرایه مسیررفت یک مسافر رو باید پرداخت کنه.

خانمه اعتراض کرد و به راننده گفت： این دفترچه که جای یک مسافر رو اشغال نمی کنه ، شما هم که داری این مسیر رو میری، چرا باید این مقدار کرایه ماشین بدم؟!

راننده در جواب گفت که شما اگه بخوای خودت دفترچه رو ببری ، بایستی یکبار بری شهرستان و یکبار هم برگردی و دو بار کرایه بدی ، ضمن اینکه یک روز هم وقتت گرفته میشه. ولی اینجوری لازم نیست خودت وقت بذاری و فقط کرایه مسیر رفت رو پرداخت می کنی!
🔺

@IEandManagement

به نظر شما کدام گزینه در ارتباط با موضوع فوق درست است؟
anonymous poll

استدلال خانم متقاضی خدمات درست است. – 66
👍👍👍👍👍👍👍 65%

استدلال راننده سواری درست است. – 35
👍👍👍👍 35%

👥 101 people voted so far.

3 پیام این کلیپ کوتاه:

👈 پیروزی از آن کسی است که تا آخرین ثانیه تلاش میکند

👈 برای برنده شدن کافیست یک میلیمترجلوتر باشی

👈 جشن پیروزی را قبل از اتمام رقابت آغاز نکن


@IEandManagement

دنیا دار مکافات است...


@IEandManagement

خلاقیت ：تعبیه خلال دندان در دل چنگال یکبار مصرف


#ترکیب از تکنیک اسکمپر
Combine👉 sCamper



@IEandManagement

اگه یه رودخونه از دل سنگها و صخره ها می گذره به خاطر قدرتش نیست، به خاطر سماجت شه ...


@IEandManagement

گفتگو و ملاقات بین دو نفر همانند تماس بین دو ماده شیمیایی است، اگر واکنشی بوجود بیاید ؛ هر دو تغییر می کنند .

کارل گوستاوو یونگ

@IEandManagement

روباهی از شتری پرسید:
«عمق این رودخانه چه اندازه است؟»
شتر جواب داد: « تا زانو»
ولی وقتی روباه توی رودخانه پرید، آب از سرش هم گذشت و همین طور که دست و پا می‌زد به شتر گفت:
«تو که گفتی تا زانو! »
شتر جواب داد: « بله، تا زانوی من، نه زانوی تو »

هنگامی که از کسی مشورت می‌گیریم باید شرایط طرف مقابل و خودمان را هم در نظر بگیریم.
لزوما هر تجربه‌ای که دیگران دارند برای ما مناسب نیست.

@IEandManagement

مشکلات سازمان ها همانند کوه یخی اقیانوس ها می ماند ؛ فقط نوک قله یخی توسط مدیران ارشد دیده می شود و بقیه آن زیر آب دریا پنهان است !


@IEandManagement

میزان یادگیری در حالت های مختلف

منبع：ایرنا


@IEandManagement

شکستن سنگ به ضربات مکرر چکش نیازمند است؛

و نابود کردن افکار منفی به تکرار باورهای مثبت.


@IEandManagement

🔴 ۶ سپتامبر/ روز خواندن یک کتاب

جامعه وقتی فرزانگی و سعادت می یابد که مطالعه، کار روزانه اش باشد.

"سقراط"

@IEandManagement

سه اصل را اگر مراعات کنید، آسايش دارید:
1 . به وقت خوشحالى قول ندهید.
2 . به وقت خشم پاسخ ندهید.
3 . و در هنگام ناراحتی تصمیم نگیرید.

ابوعلی سینا

@IEandManagement

همه انسانها سه وجه در زندگی دارند：عمومی، خصوصی و راز

گابریل گارسیا مارکز

@IEandManagement

گابریل گارسیا مارکز میگه：

زندگی هر انسانی سه وجه دارد：عمومی ، خصوصی و راز.

وجه عمومی آن شخصیتی از انسان است که عموم مردم می بینند و می شناسند.

وجه خصوصی بین انسان ، خانواده و غالبا همسر وی نمود پیدا می کند.

وجه (secret) یا راز آن وجهی است که غیر از خدا و خود فرد هیچ کس دیگری اسرار آن را نمی داند حتی همسر فرد.

🔺
اگر این سه حالت را سه دایره تودرتو در نظر بگیریم ، بدین صورت که دایره بزرگتر را وجه عمومی ، دایره وسطی را وجه خصوصی و دایره کوچکتر را وجه راز ：

👈 هرچه از دایره بزرگتر به سمت مرکز دایره ها حرکت کنیم ، اسرار انسان مهم تر و شخصیت انسان پیچیده تر می شود.

👈 غالبا قضاوت مردم عادی در مورد شخص بر اساس وجه شخصیتی دایره بزرگتر انجام می گیرد.

👈 هر چه این سه دایره بیشتر به همدیگر شبیه باشند،(ظاهر و باطن یکی باشد) تناقض رفتاری کمتر و عزت نفس و آرامش انسان بیشتر است.


@IEandManagement

ذهن انسان همانند چتر نجات است ؛ برای اینکه کار کند اول باید باز شود.


@IEandManagement

اعتماد و احترام خشت اول پیشرفت و توسعه
🔻
وقتی در مورد موفقیت شرکتها و برندهای مطرح جهانی مطلبی می خوانید یا می شنوید ، بلافاصله متوجه می شوید که یکی از رموزموفقیت آنها برخورداری از ارتباطات صمیمانه و مورد اعتماد بین کارفرما و کارکنان است و به عبارتی نیروی انسانی جایگاه ویژه ای در بین کارفرمایان دارد و احترام و اعتماد حرف اول را می زند . به عنوان مثالی در این زمینه ، احتمالا شما هم شنیدید که کارکنان گوگل هر زمان احساس کردند که خسته اند و نیاز به استراحت دارند ، می توانند در محل کارشان و درمکانی که برای همین منظور ایجاد شده ، بخوابند و استراحت کنند و بعد از ریکاوری مجدداً به سر کارشان برگردند .

متاسفانه در شرکتهای خصوصی در کشور ما این احترام و اعتماد دیده نمی شود ویا اینکه کمتر دیده می شود. نگاه اغلب کارفرمایان به کارکنان نگاهی بر مبنای بی اعتمادی است .همچنین اگرچه احترام در قالب تعارفات اداری ظاهر می شود ، لیکن در باطن احترام ناچیزی بین طرفین وجود دارد.
بسیاری از کارفرمایان ما هنوز توجیه نیستند که بین انسان و ماشین تفاوت های زیادی وجود دارد و انتظاراتی که از ماشین ها میرود را نمی توان از کارکنان داشت . دلیل آن هم واضح است ، انسان موجودی ذی شعور است ورفتار هر لحظه آن متغیر و احتمالاً غیرقابل پیش بینی است .

شاهد و گواه این بی اعتمادی را می توان در افزایش تمایل کارفرمایان به نصب دوربین های مداربسته در اتاق های کارکنان و نصب نرم افزارهای مونیتورینگ بر روی کامپیوترهای آنان دانست .کارفرمایان فکر می کنند با اینگونه اقدامات می توانند از کارکنان کار بیشتری دریافت کنند و بهره وری نیروی کارشان را افزایش دهند! هر چند در ظاهراین اقدام یک اقدام کنترل کننده و منضبط کننده به نظر می آید ، لیکن در عمل تبعات منفی زیادی به همراه دارد . در واقع با این کار کارکنان خصلتهای ماشین مانند پیدا می کنند وهمچون جسمی صلب که تمایل و انگیزه تفکر ندارند ، رفت و آمد می کنند . افزایش فعالیتهای نمایش گونه و به عبارتی فیلم بازی کردن از تبعات اینگونه اقدامات است . لازم به ذکر است یکی از عوامل رشد شرکتها ، برگزاری بحث های کاری و غیرکاری پیش بینی نشده و به عبارتی ارتباطات غیررسمی است که با این اقدامات از برگزاری این گفتگوها جلوگیری به عمل می آید.
اینکه چه عواملی باعث شده که کارفرمایان اینگونه رفتار کنند ، موضوع بحث ما نیست . دلایل زیادی می توان برای این موضوع پیدا کرد که گاهاً کارفرما را ناگزیرازاینگونه اقدامات می کند! چیزی که می خواهیم به آن تاکید کنیم اینست که اعتماد و احترام بین طرفین کارفرما و کارمند خشت اول رشد و پیشرفت است . هر گونه اشتباهی در این زمینه تبعات خسارت باری به دنبال خواهد داشت و ترمیم و بازسازی آن به زمان زیادی نیاز دارد . نصب دوربین های مداربسته و نرم افزارهای مونیتورینگ ، حل ریشه ای و بنیادین موضوع بهره وری نیروی کار نیست و به نظر نمی آید این رویکرد درست باشد.
🔺

@IEandManagement