دو درصد مردم، فکر می کنند؛
سه درصد مردم، فکر می کنند که فکر می کنند؛
و نود و پنج درصد بقیه ترجیح می دهند بمیرند تا اینکه فکر کنند!
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
سه درصد مردم، فکر می کنند که فکر می کنند؛
و نود و پنج درصد بقیه ترجیح می دهند بمیرند تا اینکه فکر کنند!
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
صنایع و مدیریت
اهمیت فکر کردن بر کسی پوشیده نیست و همواره دعوت به تفکر بیشتر ، همه جا دیده و شنیده می شود. مدتی است به این مساله فکر می کنم که چجوری فکر کنیم؟! آیا اساسا بیشتر فکرکردن بهتر است یا درست فکر کردن؟ یا هردو؟ آیا فکر کردن مهارت است ؟ کم کم دارم به این نتیجه…
تمام مصنوعات و ساخته های دست بشر که تا به امروز به وجود آمده اند و به شکل object در آمده اند، قبلا subject ای بیش نبوده و در اثر تفکر و الهام از طبیعت به این شکل در آمده اند .
به عنوان مثال هواپیما که به شکل پیشرفته امروزی درآمده ؛ یک زمانی صرفاً سوژه یا Subject ذهنی و یا حتی آرزوئی بیش نبود که در ذهن برادران رایت شکل گرفت . کم کم و به مرور زمان شکل اولیه ای در دنیای خارج از ذهن به خود گرفت وبه مرور زمان و باز در اثر تفکرمستمر بهبود پیدا کرده و به شکل امروزی درآمد.
تبدیل Subject به Object و بالعکس آن در هر مقوله ای یک سیکل بسته به حساب می آید و در هربار چرخش این سیکل ، مدلها و سوژه های ذهنی و همچنین Object ها بهبود(کامل تر شده) پیدا کرده و اثرات این تغییر بر دیگر جنبه های زندگی انسان و سیکل های دیگر موضوعات نیز دراین دنیای دینامیک تاثیرمثبت یا منفی می گذارد . بدین معنا که درهر مقوله ای انسان بتواند تغییری (بهبود) ایجاد کند؛ همین تغییر به طورسیستماتیک بر بسیاری موضوعات دیگر تاثیرمی گذارد .
به عنوان مثال انسان توانست منابع زیرزمینی همچون نفت را کشف و استخراج کرده و مورد بهره برداری قرار دهد؛ یکی از تبعات منفی این تغییر، آلوده شدن هوا و محیط زیست بود و از پیامدهای مثبت آن، می توان به رفاه بیشتر انسان اشاره کرد .
در واقع فهم انسان ازهستی و مسائل پیرامون آن به مرور زمان کامل تر می شود و هر چه انسان بیشتر و درست تر تفکر کرده و مدلهای ذهنی خود را توسعه دهد ؛سرعت تکامل آن بیشتر می شود .
شاید به همین خاطر است که راسل ایکاف در جایی میگه که در یک محیط پویا ،هیچ مسئله ای به صورت همیشه حل شده باقی نمی ماند.
@IEandManagement
به عنوان مثال هواپیما که به شکل پیشرفته امروزی درآمده ؛ یک زمانی صرفاً سوژه یا Subject ذهنی و یا حتی آرزوئی بیش نبود که در ذهن برادران رایت شکل گرفت . کم کم و به مرور زمان شکل اولیه ای در دنیای خارج از ذهن به خود گرفت وبه مرور زمان و باز در اثر تفکرمستمر بهبود پیدا کرده و به شکل امروزی درآمد.
تبدیل Subject به Object و بالعکس آن در هر مقوله ای یک سیکل بسته به حساب می آید و در هربار چرخش این سیکل ، مدلها و سوژه های ذهنی و همچنین Object ها بهبود(کامل تر شده) پیدا کرده و اثرات این تغییر بر دیگر جنبه های زندگی انسان و سیکل های دیگر موضوعات نیز دراین دنیای دینامیک تاثیرمثبت یا منفی می گذارد . بدین معنا که درهر مقوله ای انسان بتواند تغییری (بهبود) ایجاد کند؛ همین تغییر به طورسیستماتیک بر بسیاری موضوعات دیگر تاثیرمی گذارد .
به عنوان مثال انسان توانست منابع زیرزمینی همچون نفت را کشف و استخراج کرده و مورد بهره برداری قرار دهد؛ یکی از تبعات منفی این تغییر، آلوده شدن هوا و محیط زیست بود و از پیامدهای مثبت آن، می توان به رفاه بیشتر انسان اشاره کرد .
در واقع فهم انسان ازهستی و مسائل پیرامون آن به مرور زمان کامل تر می شود و هر چه انسان بیشتر و درست تر تفکر کرده و مدلهای ذهنی خود را توسعه دهد ؛سرعت تکامل آن بیشتر می شود .
شاید به همین خاطر است که راسل ایکاف در جایی میگه که در یک محیط پویا ،هیچ مسئله ای به صورت همیشه حل شده باقی نمی ماند.
@IEandManagement
افراد کمی در سال، بیش از دو یا سه بارفکر می کنند ؛ من خودم باهفتهای یک بار یا دو بار فکر کردن به شهرت جهانی رسیدهام.
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
تبدیل Subject به Object و بالعکس یک سیکل بسته است که به مرور زمان و با توسعه مدلهای ذهنی ، بهبود پیدا کرده و کامل تر شده و بر سیکل های سایر موضوعات نیز تاثیر می گذارد .
@IEandManagement
@IEandManagement
دو قطره آب که بهم نزدیک شوند ، تشکیل یک قطره بزرگتر می دهند...
اما دو تکه سنگ هیچ گاه با هم یکی نمی شوند!
پس هرچه سخت تر و قالبی تر باشیم، فهم دیگران برایمان مشکل تر و در نتیجه امکان بزرگ شدنمان کاهش می یابد...
آب در مقایسه با سنگ در عین نرمی و لطافت ، به مراتب سرسخت تر و در رسیدن به هدف خود لجوج تر و مصمم تر است.
سنگ، پشت اولین مانع جدی می ایستد ، اما آب راه خود را به سمت دریا می یابد.
در زندگی ، معنای واقعی سرسختی، استواری و مصمم بودن را ، در دل نرمی و گذشت باید جستجو کرد...
گاهی لازم است کوتاه بیایی...
گاهی نمی توان بخشید و گذشت ، اما می توان چشمان را بست و عبور کرد...
گاهی مجبور می شوی نادیده بگیری...
گاهی نگاهت را به سمت دیگر بدوزی که نبینی...
ولی با آگاهی و شناخت ، در نهایت بخشیدن را خواهی آموخت.
@IEandManagement
اما دو تکه سنگ هیچ گاه با هم یکی نمی شوند!
پس هرچه سخت تر و قالبی تر باشیم، فهم دیگران برایمان مشکل تر و در نتیجه امکان بزرگ شدنمان کاهش می یابد...
آب در مقایسه با سنگ در عین نرمی و لطافت ، به مراتب سرسخت تر و در رسیدن به هدف خود لجوج تر و مصمم تر است.
سنگ، پشت اولین مانع جدی می ایستد ، اما آب راه خود را به سمت دریا می یابد.
در زندگی ، معنای واقعی سرسختی، استواری و مصمم بودن را ، در دل نرمی و گذشت باید جستجو کرد...
گاهی لازم است کوتاه بیایی...
گاهی نمی توان بخشید و گذشت ، اما می توان چشمان را بست و عبور کرد...
گاهی مجبور می شوی نادیده بگیری...
گاهی نگاهت را به سمت دیگر بدوزی که نبینی...
ولی با آگاهی و شناخت ، در نهایت بخشیدن را خواهی آموخت.
@IEandManagement
هروقت حس کردید خیلی میفهمید؛ یادتون بیاد که ۵ سال پیش هم، همین فکر رو میکردید...
ورخاوینسکی
@IEandManagement
ورخاوینسکی
@IEandManagement
ذهن Active در مقابل ذهن Proactive
🔻
به طور طبیعی ذهن انسان برای بهره گیری از پتانسیل خود از دو مفهوم بهره می برد: ذهن اکتیو و ذهن پرواکتیو .
ذهن اکتیو برای فعالیتهای جاری شبانه روزی مورد بهره برداری قرار می گیرد و اگر بخواهیم با تقسیم بندی راسل ایکاف به آن نگاه کنیم ، می توانیم بگوئیم که ذهن اکتیو مرکز فعالیت و کار با داده ها و اطلاعات جاری شبانه روزی است و ذهن پرواکتیو مخزن نگهداری دانش و خرد است .
انسانها هر روز صبح که از خواب بیدار می شوند ذهن اکتیوشان دربیشترین مقدار ظرفیت بهره گیری قرار دارد و هر چه زمان بیشتری سپری می شود ، از راندمان ذهن اکتیو کاسته می شود واحتمال بروز خطاهای ذهنی و تصمیم گیری نادرست بیشتر می شود .
ذهن پرواکتیو انسانها نیز مخزن تجارب ،دانش ،خرد و خاطره هاست و هر زمان که انسان سعی در تفکر دارد ، در واقع سعی می کند که از این مخزن استفاده کند . ذهن اکتیو انسان روزانه بارها و بارها به ذهن پرو اکتیو مراجعه می کند و حاصل آن تصمیم ها ،اقدامات و واکنش های مورد نیاز موقعیت هاست .
احتمالا برای شما هم پیش آمده که یک زمانی به صورت کامل بر روی دانش مربوط به یک موضوع تسلط کامل داشتید ولی به مرور زمان بسیاری از مفاهیم آن را به فراموشی سپردید. دلیل آن اینست که دانش هایی که در ذهن پرواکتیو بکارگیری نمی شوند جای خود را به دانش های جدیدی می دهند که از ذهن اکتیو به آن وارد شده اند . گنجایش ذهن انسان نامحدود است ، لکن در صورت عدم بکارگیری دانش و خرد موجود در ذهن پرواکتیو، ظرفیت برای دانش ها و خردهای جدید باز می شود .
🔺
بهترین زمان برای تصمیم های مهم کاری و زندگی ،صبح اول وقت یا بعد از یک استراحت مناسب است،چرا که هم ذهن اکتیو و هم ذهن پرواکتیو در بیشترین و بهترین زمان بازدهی قرار دارند . حتی الامکان سعی کنیم در اواخر وقت کاری و شبها موقع استراحت از جر و بحث کردن بپرهیزیم چرا که در این مواقع به دلیل کاهش راندمان ذهن اکتیو ، پتانسیل بروز خطاهای پرهزینه بالاست .البته در کل جر و بحث کردن خوب نیست!
@IEandManagement
🔻
به طور طبیعی ذهن انسان برای بهره گیری از پتانسیل خود از دو مفهوم بهره می برد: ذهن اکتیو و ذهن پرواکتیو .
ذهن اکتیو برای فعالیتهای جاری شبانه روزی مورد بهره برداری قرار می گیرد و اگر بخواهیم با تقسیم بندی راسل ایکاف به آن نگاه کنیم ، می توانیم بگوئیم که ذهن اکتیو مرکز فعالیت و کار با داده ها و اطلاعات جاری شبانه روزی است و ذهن پرواکتیو مخزن نگهداری دانش و خرد است .
انسانها هر روز صبح که از خواب بیدار می شوند ذهن اکتیوشان دربیشترین مقدار ظرفیت بهره گیری قرار دارد و هر چه زمان بیشتری سپری می شود ، از راندمان ذهن اکتیو کاسته می شود واحتمال بروز خطاهای ذهنی و تصمیم گیری نادرست بیشتر می شود .
ذهن پرواکتیو انسانها نیز مخزن تجارب ،دانش ،خرد و خاطره هاست و هر زمان که انسان سعی در تفکر دارد ، در واقع سعی می کند که از این مخزن استفاده کند . ذهن اکتیو انسان روزانه بارها و بارها به ذهن پرو اکتیو مراجعه می کند و حاصل آن تصمیم ها ،اقدامات و واکنش های مورد نیاز موقعیت هاست .
احتمالا برای شما هم پیش آمده که یک زمانی به صورت کامل بر روی دانش مربوط به یک موضوع تسلط کامل داشتید ولی به مرور زمان بسیاری از مفاهیم آن را به فراموشی سپردید. دلیل آن اینست که دانش هایی که در ذهن پرواکتیو بکارگیری نمی شوند جای خود را به دانش های جدیدی می دهند که از ذهن اکتیو به آن وارد شده اند . گنجایش ذهن انسان نامحدود است ، لکن در صورت عدم بکارگیری دانش و خرد موجود در ذهن پرواکتیو، ظرفیت برای دانش ها و خردهای جدید باز می شود .
🔺
بهترین زمان برای تصمیم های مهم کاری و زندگی ،صبح اول وقت یا بعد از یک استراحت مناسب است،چرا که هم ذهن اکتیو و هم ذهن پرواکتیو در بیشترین و بهترین زمان بازدهی قرار دارند . حتی الامکان سعی کنیم در اواخر وقت کاری و شبها موقع استراحت از جر و بحث کردن بپرهیزیم چرا که در این مواقع به دلیل کاهش راندمان ذهن اکتیو ، پتانسیل بروز خطاهای پرهزینه بالاست .البته در کل جر و بحث کردن خوب نیست!
@IEandManagement
استارتاپ چیست ؟
برخی تصور می کنند که استارتاپ یک شرکت یا کارگاه کوچک است که مشغول داد و ستد و درآمد زائی است . برخی نیز تصورمی کنند استارتاپ یک سایت اینترنتی تجارت الکترونیک و یا یک اپلیکیشن موبایل است . این دیدگاهها درست نیست .
اما براستی استارتاپ چیست؟
استارتاپ یک کسب و کار موقت است که به دنبال دستیابی به مدل کسب و کار تکرار پذیر و مقیاس پذیر یک ایده بوجود آمده است . این تعریف 6 جزء دارد که به ترتیب اهمیت آنها را توضیح می دهیم :
کسب و کار : هر تشکیلاتی که دنبال فعالیت تجاری باشد . در تعریف استارتاپ ،کسب و کار ممکن است دفترکارمشخصی نداشته باشد و فعالیت آن در منزل انجام شود و یا اینکه ممکن است به صورت شرکت ثبت شده باشد و یا نشده باشد .
ایده: فکر، الگو، رویکرد و... مشخص ذهنی برای دستیابی به ثروت است .
موقت : هدف اصلی بوجود آمدن استارتاپ ها اینست که در کمترین زمان ممکن بتوانند مدل دستیابی به موفقیت (ثروت) خود را بدست بیاورند. در واقع یک ایده از طریق ایجاد تشکیلات استارتاپی می تواند ارزیابی شود که آیا می تواند درآمد زائی داشته باشد یا خیر . سرمایه گذاران یک ایده حتی الامکان کمترین سرمایه را برای زودترین زمان بازدهی در نظر می گیرند و لذا با توجه به ریسک های موجود امکان اینکه سرمایه گذاری پیدا شود تا 5 سال صبر کند استارتاپ جواب بدهد ،خیلی بعید است .
مدل کسب و کار : به زبان ساده به معنای فهمیدن پیچ و خم کار و فوت کوزه گری کسب و کارمورد نظر است . بدین معنا که فاکتورهای بحرانی موفقیت و همچنین فرآیندها و فعالیت های استراتژیک مورد نیاز موفقیت ، می بایست در دوره استارتاپی ،استخراج شوند و بعد از خروج از این دوره توسعه و بهبود یابند .
تکرار پذیر : یعنی بتوان محصول یا خدمت خروجی ایده را بارها و بارها به صورت انبوه تولید کرده و با فروش هرکدام از آنها درآمد حاصل کرد .
مقیاس پذیر : یعنی اینکه بتوان آن را توسعه داد و با بکارگیری روشها،ابزارها و تکنولوژی های پیشرفته ترو ...و افزایش میزان تولید،هزینه ها را کاهش داده و به جایگاه صرفه به مقیاس دست پیدا کرد . بدین معنا که با افزایش میزان تولید ، هزینه ها بر روی تعداد بیشتری سرشکن شده و لذا سود بیشتری حاصل می شود .
@IEandManagement
برخی تصور می کنند که استارتاپ یک شرکت یا کارگاه کوچک است که مشغول داد و ستد و درآمد زائی است . برخی نیز تصورمی کنند استارتاپ یک سایت اینترنتی تجارت الکترونیک و یا یک اپلیکیشن موبایل است . این دیدگاهها درست نیست .
اما براستی استارتاپ چیست؟
استارتاپ یک کسب و کار موقت است که به دنبال دستیابی به مدل کسب و کار تکرار پذیر و مقیاس پذیر یک ایده بوجود آمده است . این تعریف 6 جزء دارد که به ترتیب اهمیت آنها را توضیح می دهیم :
کسب و کار : هر تشکیلاتی که دنبال فعالیت تجاری باشد . در تعریف استارتاپ ،کسب و کار ممکن است دفترکارمشخصی نداشته باشد و فعالیت آن در منزل انجام شود و یا اینکه ممکن است به صورت شرکت ثبت شده باشد و یا نشده باشد .
ایده: فکر، الگو، رویکرد و... مشخص ذهنی برای دستیابی به ثروت است .
موقت : هدف اصلی بوجود آمدن استارتاپ ها اینست که در کمترین زمان ممکن بتوانند مدل دستیابی به موفقیت (ثروت) خود را بدست بیاورند. در واقع یک ایده از طریق ایجاد تشکیلات استارتاپی می تواند ارزیابی شود که آیا می تواند درآمد زائی داشته باشد یا خیر . سرمایه گذاران یک ایده حتی الامکان کمترین سرمایه را برای زودترین زمان بازدهی در نظر می گیرند و لذا با توجه به ریسک های موجود امکان اینکه سرمایه گذاری پیدا شود تا 5 سال صبر کند استارتاپ جواب بدهد ،خیلی بعید است .
مدل کسب و کار : به زبان ساده به معنای فهمیدن پیچ و خم کار و فوت کوزه گری کسب و کارمورد نظر است . بدین معنا که فاکتورهای بحرانی موفقیت و همچنین فرآیندها و فعالیت های استراتژیک مورد نیاز موفقیت ، می بایست در دوره استارتاپی ،استخراج شوند و بعد از خروج از این دوره توسعه و بهبود یابند .
تکرار پذیر : یعنی بتوان محصول یا خدمت خروجی ایده را بارها و بارها به صورت انبوه تولید کرده و با فروش هرکدام از آنها درآمد حاصل کرد .
مقیاس پذیر : یعنی اینکه بتوان آن را توسعه داد و با بکارگیری روشها،ابزارها و تکنولوژی های پیشرفته ترو ...و افزایش میزان تولید،هزینه ها را کاهش داده و به جایگاه صرفه به مقیاس دست پیدا کرد . بدین معنا که با افزایش میزان تولید ، هزینه ها بر روی تعداد بیشتری سرشکن شده و لذا سود بیشتری حاصل می شود .
@IEandManagement
استارتاپ به زبان ساده یعنی:
سازو کار دستیابی به فرآیند چگونگی تبدیل یک ایده به پول و درآمد و در نتیجه ایجاد اشتغال و رفاه اقتصادی .
@IEandManagement
سازو کار دستیابی به فرآیند چگونگی تبدیل یک ایده به پول و درآمد و در نتیجه ایجاد اشتغال و رفاه اقتصادی .
@IEandManagement
یکی از اهداف مهم ایجاد استارتاپ ها اینست که در صورت اطمینان از عدم دستیابی به مدل موفقیت کسب و کار بتوان سرمایه گذاری را متوقف کرد.
ساختاری برای کاهش ریسک و عدم قطعیت
@IEandManagement
ساختاری برای کاهش ریسک و عدم قطعیت
@IEandManagement
شما درباره چیزهایی که وجود دارند سئوال می پرسید : "چرا؟"
اما من در روُیاهایم دنبال چیزهایی هستم که هرگز وجود نداشته اند و می پرسم :"چرا که نه؟ "
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
اما من در روُیاهایم دنبال چیزهایی هستم که هرگز وجود نداشته اند و می پرسم :"چرا که نه؟ "
جرج برنارد شاو
@IEandManagement
مهمترین فاکتورهای موفقیت استارتاپ ها
اینکه یک ایده در زمان درست و به موقع ارائه شود ،مهمترین فاکتور موفقیت است .
برخلاف تصور همگان ، میزان سرمایه کمترین تاثیر را دارد!
@IEandManagement
اینکه یک ایده در زمان درست و به موقع ارائه شود ،مهمترین فاکتور موفقیت است .
برخلاف تصور همگان ، میزان سرمایه کمترین تاثیر را دارد!
@IEandManagement
بوم مدل کسب و کار(Business Model Canvas) استارتاپ ها چیست؟
🔻
اگر کسی بخواهد از شما بپرسد که کل استارتاپ تان را درعرض کمتراز چند دقیقه برای من توضیح بده؛ بهتراست که بروید و بوم مدل کسب و کارتان را بیاورید.
این ابزار یک ابزار مدیریتی ،بصری و محلی برای ایده پردازی است . مجموعهاي تصویری از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق کسب و کار جهت درآمدزايي را نشان ميدهد.
این بوم ۹ جز دارد که شامل : بخش مشتریان ، ارزش پیشنهادی ، کانال ها ، ارتباط با مشتریان ، درآمدها ، فعالیت های کلیدی ، منابع کلیدی و هزینه ها می باشد.
🔺
@IEandManagement
🔻
اگر کسی بخواهد از شما بپرسد که کل استارتاپ تان را درعرض کمتراز چند دقیقه برای من توضیح بده؛ بهتراست که بروید و بوم مدل کسب و کارتان را بیاورید.
این ابزار یک ابزار مدیریتی ،بصری و محلی برای ایده پردازی است . مجموعهاي تصویری از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق کسب و کار جهت درآمدزايي را نشان ميدهد.
این بوم ۹ جز دارد که شامل : بخش مشتریان ، ارزش پیشنهادی ، کانال ها ، ارتباط با مشتریان ، درآمدها ، فعالیت های کلیدی ، منابع کلیدی و هزینه ها می باشد.
🔺
@IEandManagement