راه های بهتری برای انجام کارها وجود دارد ، آنها را پیدا کنید .

توماس ادیسون

@IEandManagement

چند ایده در زمینه راه اندازی کسب و کار:

🔸 مهد کودک ساعتی !
🔸 تامین و خرید نان گرم صبحانه برای اعضای محله !
🔸انجام کارهای اداری افرادی که وقت یا حوصله امورات ادارای را ندارند! اما حاضرند بابت این کارها پول بپردازند.
🔸موسسه آموزش مهارتهای زندگی برای فرزندان خانواده ها

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 14 از 20 )
تنها فعالیتهائی را انجام دهید که برای سازمان شما ارزش افزوده ایجاد می کنند .

🔺

@IEandManagement

ارزش افزوده ، برای هر نوع شرکتی ، کوچک یا بزرگ، برگرفته از کیفیت تجارب بدست آمده است .

تام پیترز

@IEandManagement

ارزش افزوده
🔻
به صورت کلی و خلاصه ، ارزش افزوده در هر جائی یعنی خلق یا ایجاد چیزی یا تغییری که کسی حاضر باشد بابت آن چیز یا آن تغییر ایجاد شده پول پرداخت کند یا آن تغییر ایجاد شده ارزش پولی و مالی داشته باشد . به عنوان مثال تاکسی وقتی شما را از یک نقطه به نقطه دیگر جابجا می کند ، این تغییر مکان برای شما ارزش دارد که حاضرید برای آن پول بپردازید و اصطلاحاً راننده تاکسی ارزش افزوده ایجاد کرده است . در مثالی دیگر در شرکتهای تولیدی ، با انجام مراحل تولید برروی مواد خام ، در هر مرحله مقداری ارزش به مرحله قبل اضافه می شود و در نهایت محصولی ایجاد می شود که تفاضل قیمت فروش آن با هزینه های انجام شده ، برابر ارزش افزوده ای است که آن شرکت به ازای هر واحد محصول ایجاد کرده است .

ضمناً هر فعالیتی که منابع (زمان ، پول ،نیروی انسانی ، تجهیزات و ماشین آلات ،فضا و ...) را مصرف می کند ، لکن نیازمندیهای مورد نیاز مشتری را برآورده نمی کند و از دید مشتری بی ارزش است ، فعالیت بدون ارزش افزوده تلقی می گردد . به عنوان مثال کنترل کیفیت محصول اگرچه لازم است ،لکن یک فعالیتی است که فقط به سازمان هزینه تحمیل می کند و برای مشتری ارزش ندارد ! مثلاً اگر به مشتری بگوئید من برای شما 500 نفر ساعت ،کنترل کیفیت انجام داده ام !قطعاً اگر مشتری آگاهی باشد ، ناراحت می شود ! اگر روزی بتوانیم ،محصولی تولید کنیم که نیازی به کنترل کیفیت نداشته باشد ، آن روز است که ارزش ایجاد کرده ایم ! به نظر شما امکان دارد ؟

همچنین در حالی که حمل و نقل در مثال تاکسی دارای ارزش افزوده است ، لیکن در خطوط تولیدی ، جزو فعالیتهای بدون ارزش افزوده محسوب می شود . چرا؟ کمی به آن فکر کنید .

🔺
@IEandManagement

برخی از فعالیتهای بدون ارزش افزوده در شرکتهای تولیدی :

🔹کنترل کیفیت، بازرسی و به صورت کلی کنترل و پایش (الزام است ، لکن اگر روزی بتوان با روشهای جایگزین نیاز به این الزامات را از بین برد ، می توان به سود بیشتری دست یافت)
🔹انبارداری و کنترل موجودی
🔹انتظار یا تاخیر
🔹حمل و نقل و جابجائی
🔹دوباره کاری
🔹شمارش
🔹تولید ضایعات

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل15 از 20 )
فراموش نکنید که 5S پایه و بنیان ایجاد محصولی با کیفیت است .

🔺

@IEandManagement

5S به روایت تصویر :


@IEandManagement

نتایج بکارگیری 5S


@IEandManagement

قدرت کلماتت را بالا ببر ، نه صدایت را . این باران است که باعث رشد گلها می شود ،نه رعد و برق .

اگر فریاد بزنی ،صدایت را می شنوند و اگر با متانت بگویی ، حرفت را .


@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 16 از 20 )
انسانها مهارتهای فراوانی دارند . از الگوهای چند مهارتی و غنی سازی شغلی برای شکوفا شدن آنها استفاده نمائید .

🔺

@IEandManagement

سازمانهای یاد گیرنده فقط از طریق کارکنانی که یاد می گیرند ، یاد می گیرند .

پیتر سینگه


@IEandManagement

در این دنیا خودتان را با هیچکس مقایسه نکنید ، اگر این کار را بکنید ، به خودتان توهین کردید .

بیل گیتس

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 17 از 20 )
نگوئید چرا اینکار انجام نمی شود ، فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید . تا می توانید به صورت مساله فکر کنید ، بسیاری از راه حل ها بعد از تفکر عمیق و درک صورت مساله خودبخود ظاهر می شوند !

🔺

@IEandManagement

اگر مساله را به خوبی تعریف کنید ،تقریباً به جواب رسیدید.

استیوجابز

@IEandManagement

اجازه ندهید نویز عقاید دیگران ، ندای درونی شما را خفه کند .

استیوجابز

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 18 از 20 )
در مورد مشکل بوجود آمده نگرانی به خود راه ندهید ، همین الان برای رفع آن اقدام کنید .

🔺

@IEandManagement

ما نمی توانیم مشکلاتمان را با همان شیوه تفکری حل کنیم که موقع بوجود آوردن مشکلات از آن استفاده می کردیم .

آلبرت انیشتین

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 19 از 20 )
همیشه برای حل مشکلات از داده ها و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید .

🔺

@IEandManagement

اگر خودتان را در چاله یافتید ، اولین اقدام اینست که از کندن دست بردارید .

@IEandManagement

اصول 20 گانه کایزن ：

🔻
▪️ اصل 20 از 20 )
حذف مودا (Muda) فرآیندی پایان ناپذیر است . هیچ وقت از این کار خسته نشوید .

🔺

@IEandManagement