بیشتر شکست خوردههای زندگی ،کسانی هستند که
وقتی تسلیم شدند،نمیدانستند چقدر به موفقیت نزدیک هستند.
@IEandManagement
وقتی تسلیم شدند،نمیدانستند چقدر به موفقیت نزدیک هستند.
@IEandManagement
اصول 20 گانه کایزن ：
🔻
▪️ اصل 9 از 20 )
مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات از طریق آن ، بهترین ابزار برای حل مسائل به صورت گروهی است.
🔺
@IEandManagement
🔻
▪️ اصل 9 از 20 )
مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات از طریق آن ، بهترین ابزار برای حل مسائل به صورت گروهی است.
🔺
@IEandManagement
صنایع و مدیریت
میزان دریافت اطلاعات توسط حواس پنجگانه انسانها @IEandManagement
مدیریت دیداری : فراموش نکنیم 83 درصد اطلاعات دریافتی توسط انسانها از طریق حس بینایی جمع آوری می شود .
@IEandManagement
@IEandManagement
اصول 20 گانه کایزن ：
🔻
▪️ اصل 10 از 20 )
هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مساله را فراموش نکنید ، ریشه بسیاری از مشکلات بزرگ ، همین نکات ریز است .
🔺
@IEandManagement
🔻
▪️ اصل 10 از 20 )
هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مساله را فراموش نکنید ، ریشه بسیاری از مشکلات بزرگ ، همین نکات ریز است .
🔺
@IEandManagement
مثالهای ساده از کایزن：
🔻
🔸خودروها به جای آنکه ورودی سوخت در یک طرف داشته باشند ، بهتر بود در هر دو طرف ورودی سوخت داشتند! 🤔
🔸افرادی که موبایل خود را در سمت راست کمربندشان می بندند، بهتر است آن را در سمت چپ کمربندشان ببندند! 🤔
🔸بدنه کیس کامپیوتر، شیشه ای و شفاف بود بهتر نبود؟
🔸در بازی فوتبال ، اگر دو تیم با نتیجه 0-0 بازیشان تمام شد ، هیچ امتیازی نگیرند و فقط برای نتایج مساوی بالاتر از 0-0 ، یک امتیاز بگیرند! 🤔
🔸فلش مموری ها(USB ها) مثل موبایل قابلیت بلوتوث یا به اشتراک گذاری با دیگر وسایل داشتند، محبوب تر می شدند.
🔺
@IEandManagement
🔻
🔸خودروها به جای آنکه ورودی سوخت در یک طرف داشته باشند ، بهتر بود در هر دو طرف ورودی سوخت داشتند! 🤔
🔸افرادی که موبایل خود را در سمت راست کمربندشان می بندند، بهتر است آن را در سمت چپ کمربندشان ببندند! 🤔
🔸بدنه کیس کامپیوتر، شیشه ای و شفاف بود بهتر نبود؟
🔸در بازی فوتبال ، اگر دو تیم با نتیجه 0-0 بازیشان تمام شد ، هیچ امتیازی نگیرند و فقط برای نتایج مساوی بالاتر از 0-0 ، یک امتیاز بگیرند! 🤔
🔸فلش مموری ها(USB ها) مثل موبایل قابلیت بلوتوث یا به اشتراک گذاری با دیگر وسایل داشتند، محبوب تر می شدند.
🔺
@IEandManagement
موقعی که قصد نداریم یک ایده را به طور جدی بفهمیم ، می گوییم ：خیلی ایده جالبیه!
پیترسینگه
@IEandManagement
پیترسینگه
@IEandManagement
اصول 20 گانه کایزن ：
🔻
▪️ اصل 11 از 20 )
برای پی بردن به ریشه مشکلات از تکنیک 5W2H استفاده کنید .
5W2H : Why-What-Where-When-Who-How-How Many or Much?
🔺
@IEandManagement
🔻
▪️ اصل 11 از 20 )
برای پی بردن به ریشه مشکلات از تکنیک 5W2H استفاده کنید .
5W2H : Why-What-Where-When-Who-How-How Many or Much?
🔺
@IEandManagement
یک سیستم هیچگاه مجموع اجزاء آن نیست ،بلکه محصول تاثیرات متقابل اجزاء ست .
راسل ایکاف
@IEandManagement
راسل ایکاف
@IEandManagement
اصول 20 گانه کایزن ：
🔻
▪️ اصل 12 از 20 )
اگر دچار اشتباه شدید ، آن را پذیرفته و بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآئید . تنها افرادی که خوابند اشتباه نمی کنند!
🔺
@IEandManagement
🔻
▪️ اصل 12 از 20 )
اگر دچار اشتباه شدید ، آن را پذیرفته و بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآئید . تنها افرادی که خوابند اشتباه نمی کنند!
🔺
@IEandManagement
اصول 20 گانه کایزن ：
🔻
▪️ اصل 13 از 20 )
از وضعیت موجود یک فعالیت راضی نباشید ، باور داشته باشید که راه بهتری هم وجود دارد.
🔺
@IEandManagement
🔻
▪️ اصل 13 از 20 )
از وضعیت موجود یک فعالیت راضی نباشید ، باور داشته باشید که راه بهتری هم وجود دارد.
🔺
@IEandManagement
چند ایده در زمینه راه اندازی کسب و کار:
🔸 مهد کودک ساعتی !
🔸 تامین و خرید نان گرم صبحانه برای اعضای محله !
🔸انجام کارهای اداری افرادی که وقت یا حوصله امورات ادارای را ندارند! اما حاضرند بابت این کارها پول بپردازند.
🔸موسسه آموزش مهارتهای زندگی برای فرزندان خانواده ها
@IEandManagement
🔸 مهد کودک ساعتی !
🔸 تامین و خرید نان گرم صبحانه برای اعضای محله !
🔸انجام کارهای اداری افرادی که وقت یا حوصله امورات ادارای را ندارند! اما حاضرند بابت این کارها پول بپردازند.
🔸موسسه آموزش مهارتهای زندگی برای فرزندان خانواده ها
@IEandManagement