مهارتهایی که هر کسی در هر شغلی به آنها نیاز دارد
🔻
5-تفکرارزشی
احتمالاً می دانید که در فرآیند مدیریت استراتژیک و در زمان تدوین چشم انداز و استراتژی ها، ارزش ها در کنار ماموریت و چشم انداز پررنگ ظاهر می شوند. مفهوم ارزش ها بدین معنی است که ما در سازمان/خانواده/کسب و کار و ... می توانیم خود را برای آینده آماده بکنیم ، اگر به ارزش ها اعتقاد داشته باشیم .
مثال:قصد خرید خانه داریم و با محدودیت بودجه ای500 میلیون تومانی مواجه هستیم . خود همین محدودیت تعداد خانه های در دسترس قابل خرید(گزینه ها ) را محدود می کند مثلاً 30 خانه .اگر از ابزارهای علمی همچون AHP استفاده کنیم و گزینه ها و محدودیت ها را امتیاز بندی کنیم ، گزینه ها به ترتیب و بر اساس اهمیت معیارهایمان رتبه بندی می شوند و شما اگر بخواهید تصمیم بگیرید کدام خانه را خریداری کنید ، قطعا از بین گزینه های ابتدائی شروع می کنید .خوب اینجا چیزی که فراموش شد ارزش ها و باورهای ما بودند که در نظام تصمیم گیری دخالت داده نشدند . اگر برای شما ساده زیستی به عنوان یک ارزش تلقی شود خود بخود مکانیزم تصمیم گیری و نتیجه آن برای شما بسیار متفاوت تر از حالتی خواهد شد که فقط 500 میلیون تومان پول با گزینه های محدود در اختیار دارید .
🔺
تفکر ارزشی بر این نکته تاکید می کند که در هر موقعیت تصمیمی، ارزشها اهمیت بنیادی دارند و موضوعیت گزینهها فقط به این خاطر است که ابزاری برای تحقق ارزشها هستند. بنابراین هنگام تفکر درباره مسالهها یا فرصتهای تصمیم باید بر ارزشها تمرکز کرد و نه گزینههائی که احتمالا آن ارزشها را محقق میسازند.
@IEandManagement
🔻
5-تفکرارزشی
احتمالاً می دانید که در فرآیند مدیریت استراتژیک و در زمان تدوین چشم انداز و استراتژی ها، ارزش ها در کنار ماموریت و چشم انداز پررنگ ظاهر می شوند. مفهوم ارزش ها بدین معنی است که ما در سازمان/خانواده/کسب و کار و ... می توانیم خود را برای آینده آماده بکنیم ، اگر به ارزش ها اعتقاد داشته باشیم .
مثال:قصد خرید خانه داریم و با محدودیت بودجه ای500 میلیون تومانی مواجه هستیم . خود همین محدودیت تعداد خانه های در دسترس قابل خرید(گزینه ها ) را محدود می کند مثلاً 30 خانه .اگر از ابزارهای علمی همچون AHP استفاده کنیم و گزینه ها و محدودیت ها را امتیاز بندی کنیم ، گزینه ها به ترتیب و بر اساس اهمیت معیارهایمان رتبه بندی می شوند و شما اگر بخواهید تصمیم بگیرید کدام خانه را خریداری کنید ، قطعا از بین گزینه های ابتدائی شروع می کنید .خوب اینجا چیزی که فراموش شد ارزش ها و باورهای ما بودند که در نظام تصمیم گیری دخالت داده نشدند . اگر برای شما ساده زیستی به عنوان یک ارزش تلقی شود خود بخود مکانیزم تصمیم گیری و نتیجه آن برای شما بسیار متفاوت تر از حالتی خواهد شد که فقط 500 میلیون تومان پول با گزینه های محدود در اختیار دارید .
🔺
تفکر ارزشی بر این نکته تاکید می کند که در هر موقعیت تصمیمی، ارزشها اهمیت بنیادی دارند و موضوعیت گزینهها فقط به این خاطر است که ابزاری برای تحقق ارزشها هستند. بنابراین هنگام تفکر درباره مسالهها یا فرصتهای تصمیم باید بر ارزشها تمرکز کرد و نه گزینههائی که احتمالا آن ارزشها را محقق میسازند.
@IEandManagement
مهارتهایی که هر کسی در هر شغلی به آنها نیاز دارد.
🔻
6-مهارت مذاکره و ارتباطات
قطعا یکی از مهمترین مهارتهای زندگی هر شخصی داشتن مهارت مذاکره و ارتباطات است، به گونه ایکه می توان ادعا کرد داشتن همین یک مهارت بیش از ۵۰ درصد راه موفقیت در هر زمینه ای است! چه بسیار همکارانی را در طول خدمت در شرکتهای مختلف دیده ام که علیرغم داشتن استعدادهای خیلی خوب و صرفا به خاطرنداشتن مهارت مذاکره و ارتباطات ، مورد بی توجهی قرار گرفته و در گوشه ای عزلت نشین شده و گذران عمر را به نظاره نشسته اند و مدام از زمین و زمان شاکی هستند!
استاد بزرگوارم "محمدرضا شعبانعلی" حاصل تلاش چندساله خود را در این زمینه به صورت رایگان و از طریق فایلهای صوتی بسیار تاثیرگذار و تحت عنوان رادیو مذاکره در سایت خود به اشتراک گذاشته است. از همین جا مراتب تشکر و سپاسگزاری ایشان را بر خود واجب می دانم و به فرموده حضرت علی (ع) "هر کس کلمه ای به من بیاموزد ، مرا بنده خویش قرار داده است".
برای اینکه خودتان قضاوت کنید ، به آدرس زیر سر بزنید وضمن مطالعه مطالب سایت با اندیشه ها و کارهای ایشان آشنا شوید.
www.shabanali.com
و یک جمله جالب که از سایت ایشان و در یادداشتی به نام "قوانین زندگی من " از ایشان یاد گرفتم ：
"ما در معنا دادن به زندگی دیگران است که به زندگی خود نیز معنا می دهیم"
🔺
@IEandManagement
🔻
6-مهارت مذاکره و ارتباطات
قطعا یکی از مهمترین مهارتهای زندگی هر شخصی داشتن مهارت مذاکره و ارتباطات است، به گونه ایکه می توان ادعا کرد داشتن همین یک مهارت بیش از ۵۰ درصد راه موفقیت در هر زمینه ای است! چه بسیار همکارانی را در طول خدمت در شرکتهای مختلف دیده ام که علیرغم داشتن استعدادهای خیلی خوب و صرفا به خاطرنداشتن مهارت مذاکره و ارتباطات ، مورد بی توجهی قرار گرفته و در گوشه ای عزلت نشین شده و گذران عمر را به نظاره نشسته اند و مدام از زمین و زمان شاکی هستند!
استاد بزرگوارم "محمدرضا شعبانعلی" حاصل تلاش چندساله خود را در این زمینه به صورت رایگان و از طریق فایلهای صوتی بسیار تاثیرگذار و تحت عنوان رادیو مذاکره در سایت خود به اشتراک گذاشته است. از همین جا مراتب تشکر و سپاسگزاری ایشان را بر خود واجب می دانم و به فرموده حضرت علی (ع) "هر کس کلمه ای به من بیاموزد ، مرا بنده خویش قرار داده است".
برای اینکه خودتان قضاوت کنید ، به آدرس زیر سر بزنید وضمن مطالعه مطالب سایت با اندیشه ها و کارهای ایشان آشنا شوید.
www.shabanali.com
و یک جمله جالب که از سایت ایشان و در یادداشتی به نام "قوانین زندگی من " از ایشان یاد گرفتم ：
"ما در معنا دادن به زندگی دیگران است که به زندگی خود نیز معنا می دهیم"
🔺
@IEandManagement
شرط اصلی برای داشتن ارتباطات خوب ، داشتن اعتقاد و باور به اینست که هر انسانی منحصر به فرد و باارزش است.
@IEandManagement
@IEandManagement
مهارتهایی که هر کسی در هر شغلی به آنها نیاز دارد
🔻
7-مدیریت مالی
مدیریت مالی می بایست با در نظر گرفتن دو جنبه صورت پذیرد:
1-مدیریت مالی بر اساس مفاهیم حسابداری
2-مدیریت مالی بر اساس مفاهیم اقتصادی
👈 پایه و اساس مفاهیم حسابداری درک مفهوم حسابهاست و کسی که این مفهوم را به خوبی درک کرده باشد ، می تواند برای نیازهای خود ساختار گزارش ها را طراحی نماید . در واقع مفهوم حسابها از سه مقوله معادله اساسی حسابداری ،خرید و فروش ایجاد می شود و برای درک این سه مقوله کتابهای زیادی در سطح بازار و به صورت رایگان در اینترنت وجود دارد . تجربه خودم را اگر بخوام عرض کنم کتابهای بسیار ساده و روان همراه با مثالهای کاربردی کارودانش و فنی حرفه ای را پیشنهاد می کنم که واقعا از خواندن آنها لذت کافی و دانش اولیه برای مدیریت بدست می آید . این کتابها رایگان بوده و می توانید آنها را از آدرس زیر دانلود کنید:
http://www.chap.sch.ir/
👈مدیریت مالی بدون در نظرگرفتن مفاهیم اقتصادی و مبحث هزینه فرصت باعث خطاهای بعضاً جبران ناپذیر در تصمیم گیری می شود . در واقع اصول حسابداری، هزینه های ملموس و دارای سند را ثبت و از آنها گزارش گیری می نماید ، لیکن هزینه های ناملموس زیادی در سطح کسب و کارها وجود دارد که سندی برای آنها ثبت نمی شود و مهمترین آنها هزینه فرصت است . درک این هزینه ها با مطالعه مفاهیم اقتصادی بدست می آید. در این زمینه نیز منابع زیر را خدمتتان معرفی می کنم :
1- اقتصاد برای همه دکتر علی سرزعیم
2-مبانی اقتصاد -دکتر مسعود نیلی
3-فیلمهای مربوط به مبانی اقتصاد از دکتر مسعود نیلی در سایت مکتب خونه که به صورت رایگان می توانید آنها را دانلود کنید .
🔺
@IEandManagement
🔻
7-مدیریت مالی
مدیریت مالی می بایست با در نظر گرفتن دو جنبه صورت پذیرد:
1-مدیریت مالی بر اساس مفاهیم حسابداری
2-مدیریت مالی بر اساس مفاهیم اقتصادی
👈 پایه و اساس مفاهیم حسابداری درک مفهوم حسابهاست و کسی که این مفهوم را به خوبی درک کرده باشد ، می تواند برای نیازهای خود ساختار گزارش ها را طراحی نماید . در واقع مفهوم حسابها از سه مقوله معادله اساسی حسابداری ،خرید و فروش ایجاد می شود و برای درک این سه مقوله کتابهای زیادی در سطح بازار و به صورت رایگان در اینترنت وجود دارد . تجربه خودم را اگر بخوام عرض کنم کتابهای بسیار ساده و روان همراه با مثالهای کاربردی کارودانش و فنی حرفه ای را پیشنهاد می کنم که واقعا از خواندن آنها لذت کافی و دانش اولیه برای مدیریت بدست می آید . این کتابها رایگان بوده و می توانید آنها را از آدرس زیر دانلود کنید:
http://www.chap.sch.ir/
👈مدیریت مالی بدون در نظرگرفتن مفاهیم اقتصادی و مبحث هزینه فرصت باعث خطاهای بعضاً جبران ناپذیر در تصمیم گیری می شود . در واقع اصول حسابداری، هزینه های ملموس و دارای سند را ثبت و از آنها گزارش گیری می نماید ، لیکن هزینه های ناملموس زیادی در سطح کسب و کارها وجود دارد که سندی برای آنها ثبت نمی شود و مهمترین آنها هزینه فرصت است . درک این هزینه ها با مطالعه مفاهیم اقتصادی بدست می آید. در این زمینه نیز منابع زیر را خدمتتان معرفی می کنم :
1- اقتصاد برای همه دکتر علی سرزعیم
2-مبانی اقتصاد -دکتر مسعود نیلی
3-فیلمهای مربوط به مبانی اقتصاد از دکتر مسعود نیلی در سایت مکتب خونه که به صورت رایگان می توانید آنها را دانلود کنید .
🔺
@IEandManagement
مهارتهایی که هر کسی در هر شغلی به آنها نیاز دارد
🔻
8-مهارت یادگیری
همه ما روزانه در معرض دهها و صدها نوع اطلاعات قرار داریم. اگر شما جزو آن دسته از افرادی هستید که در کانال های زیادی عضو می شوند و بدون خواندن پستها آن ها را برای مطالعه در آینده نگه می دارند و یا اگر تنوع کانالها حداکثر به دو یا سه نوع محدود نمی شوند ، بدانید که برای یادگیری برنامه ای ندارید و فقط دارید وقتتان را تلف می کنید!
اگر برای مکانیزم انتخاب و سپس یادگیری مطالب فکری نکنیم ، به زودی عین طوطی های سخنگویی می شویم که بدون درک عمیق دانسته ها هر جا که رسیدیم ، فقط تکرار می کنیم! در واقع پر بیراه نیست اگر بگوییم یادگیری اگر هوشمندانه اتفاق نیافتد ، عمر گران ، ارزان از دست رفته است.
باید یاد بگیریم که چه چیزهایی را نباید یاد بگیریم.
برای شروع در زمینه کسب این مهارت توصیه می کنم به سایت متمم مراجعه کرده و در قسمت رادیو متمم فایلهای صوتی هنر یادگیری کاری دیگر از استاد گرانقدر، محمدرضا شعبانعلی را دانلود کرده و گوش کنید.
www.motamem.org
🔺
@IEandManagement
🔻
8-مهارت یادگیری
همه ما روزانه در معرض دهها و صدها نوع اطلاعات قرار داریم. اگر شما جزو آن دسته از افرادی هستید که در کانال های زیادی عضو می شوند و بدون خواندن پستها آن ها را برای مطالعه در آینده نگه می دارند و یا اگر تنوع کانالها حداکثر به دو یا سه نوع محدود نمی شوند ، بدانید که برای یادگیری برنامه ای ندارید و فقط دارید وقتتان را تلف می کنید!
اگر برای مکانیزم انتخاب و سپس یادگیری مطالب فکری نکنیم ، به زودی عین طوطی های سخنگویی می شویم که بدون درک عمیق دانسته ها هر جا که رسیدیم ، فقط تکرار می کنیم! در واقع پر بیراه نیست اگر بگوییم یادگیری اگر هوشمندانه اتفاق نیافتد ، عمر گران ، ارزان از دست رفته است.
باید یاد بگیریم که چه چیزهایی را نباید یاد بگیریم.
برای شروع در زمینه کسب این مهارت توصیه می کنم به سایت متمم مراجعه کرده و در قسمت رادیو متمم فایلهای صوتی هنر یادگیری کاری دیگر از استاد گرانقدر، محمدرضا شعبانعلی را دانلود کرده و گوش کنید.
www.motamem.org
🔺
@IEandManagement
استعداد یادگیری یک نعمت است، توانایی یادگیری یک مهارت است و تمایل به یادگیری یک انتخاب است.
@IEandManagement
@IEandManagement
قبل از آنکه در مورد مهارت تحلیل اطلاعات صحبت کنیم ، بهتر است یکبار دیگر مفاهیم داده، اطلاعات، دانش،خرد و علم را در قالب چند مثال با هم مرور کنیم ：👇👇👇
مثال：دانش یعنی اینکه گوجه فرنگی در دسته میوه ها قرار می گیرد ، لیکن خرد حکم می کند که نباید از آن در سالاد میوه استفاده کرد.
@IEandManagement
@IEandManagement
تفاوت علم با دانش
علم بین دانش های مختلف ارتباط ایجاد می کند و آنها را سازماندهی شده در کنار هم قرار می دهد.
@IEandManagement
علم بین دانش های مختلف ارتباط ایجاد می کند و آنها را سازماندهی شده در کنار هم قرار می دهد.
@IEandManagement
تکنیک 10-10-10-10 برای کمک به تصمیم گیری بهتر- تفکر سیستمی
🔻
برای اینکه تصمیم بهتری بگیریم بهتر است چارچوب زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما می توانیم نیاز ها ، ترس ها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک می کند تا اهداف و ارزش های عمیق تر خود را شناسایی و اولویت بندی کنید.
برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید：
سوال اول : پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟
سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟
سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟
سوال چهارم： پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟
آنچه که در مورد این تکنیک جالب است اینکه ساده و بر اساس پرسش است. ما باید به طور پیوسته نتیجه تصمیم هایمان را در برابر تاثیراتی که در آینده خواهند داشت بررسی کنیم. اگر شما اهداف بلند مدتی را در سر می پرورانید، باید از عملکرد مقطعی اجتناب کرده و به دنبال نتایج پایدار در آینده باشید. این بدان معنی است که ارزش ها، موانع، تمایلات و تاثیرات انتخاب ها را باید در طول زمان مشاهده کنید.
🔺
@IEandManagement
🔻
برای اینکه تصمیم بهتری بگیریم بهتر است چارچوب زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما می توانیم نیاز ها ، ترس ها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک می کند تا اهداف و ارزش های عمیق تر خود را شناسایی و اولویت بندی کنید.
برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید：
سوال اول : پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟
سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟
سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟
سوال چهارم： پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟
آنچه که در مورد این تکنیک جالب است اینکه ساده و بر اساس پرسش است. ما باید به طور پیوسته نتیجه تصمیم هایمان را در برابر تاثیراتی که در آینده خواهند داشت بررسی کنیم. اگر شما اهداف بلند مدتی را در سر می پرورانید، باید از عملکرد مقطعی اجتناب کرده و به دنبال نتایج پایدار در آینده باشید. این بدان معنی است که ارزش ها، موانع، تمایلات و تاثیرات انتخاب ها را باید در طول زمان مشاهده کنید.
🔺
@IEandManagement