🔴 دسترسی رایگان به تمامی مجلات مهندسی صنایع گروه IEOR دانشگاه برکلی آمریکا👌🏼
🔷 مجله Berkeley IEOR که هر ساله در پاییز و بهار منتشر می شود، امسال نیز نسخه پاییز ۲۰۲۲ خود را منتشر کرد. در داخل هر نسخه، با آخرین کاربردها و پیشرفت های مهندسی صنایع و OR در حوزههای مختلف آشنا خواهید شد و خواهید دید که چگونه مهندسی صنایع و تحقیق در عملیات بر زندگی تعداد زیادی از دانشجویان، اساتید، شاغلین بازارکار و صنعتگران تاثیر می گذارد.
✅ میتوانید جدیدترین نسخه این مجله را به همراه نسخههای گذشته از طریق لینک زیر دانلود کنید: 👇🏼
┌ 🏷 IEOR Magazine
└📕 Fall 2022 - 2015
✍🏼 Sahand
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔷 مجله Berkeley IEOR که هر ساله در پاییز و بهار منتشر می شود، امسال نیز نسخه پاییز ۲۰۲۲ خود را منتشر کرد. در داخل هر نسخه، با آخرین کاربردها و پیشرفت های مهندسی صنایع و OR در حوزههای مختلف آشنا خواهید شد و خواهید دید که چگونه مهندسی صنایع و تحقیق در عملیات بر زندگی تعداد زیادی از دانشجویان، اساتید، شاغلین بازارکار و صنعتگران تاثیر می گذارد.
✅ میتوانید جدیدترین نسخه این مجله را به همراه نسخههای گذشته از طریق لینک زیر دانلود کنید: 👇🏼
┌ 🏷 IEOR Magazine
└📕 Fall 2022 - 2015
✍🏼 Sahand
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍17❤5👎1
⭕️ کارشناس کنترل پروژه باش، نه کارشناس گزارش!
📑 بررسی علل درآمد پایین برخی کارشناسان پروژه
👨🏻💻 فرض کنید که یک کارگاه در حال آتش گرفتن است، اگر آژیر خطر بعد از آتش گرفتن نیمی از کارگاه به صدا در آید چه اتفاقی می افتد؟ مطمئناً دیگر کارگاهی وجود نخواهد داشت. کار کارشناسان کنترل پروژه نیز همین است. کنترل تمامی پروژه و اعلام وضعیت، قبل از به وجود آمدن بحران!
🔷 کارشناس کنترل پروژه می بایست چشم و گوش مدیر پروژه باشد. معمولا وظیفه کارشناسان کنترل پروژه تهیه WBS، برنامه زمانبندی و کنترل زمانبندی و در مواردی خاص، کنترل هزینه است.
◼️ برخی کارشناسان کنترل پروژه (بخصوص در شرکت های پیمانکاری) به نوعی فقط «کارشناس گزارشات» هستند که اطلاعات را از واحدهای دیگر می گیرند و تبدیل به گزارش می کنند و به مدیریت ارائه می دهند. کارشناسانی که نه تنها به موقع و قبل از وقوع بحران راهکاری برای موفقیت پروژه ارائه نمیدهند، بلکه معلول های یک پروژه را هم نمیتوانند به درستی کنترل کنند و باعث عدم اعتماد مدیران ارشد به این صنف و کاهش رِنج معمول دستمزد می شوند.
🔔 یادمان باشد که با خواندن یک کتاب یا یک دوره نمی توان یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه شد! حتی تسلط و دانستن نرم افزارهای تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه هم نمیتواند باعث شود که ما حتما تبدیل به یک فرد ماهر در این حوزه شویم. چرا که نرم افزارها کلا کمتر از 20 درصد از کاری که نیاز است در یک پروژه اجرا شود را، انجام می دهند.
✅ کارشناسان این حرفه باید یاد بگیرند خوب ببینند و خوب گوش دهند. باید تحلیلگر خوبی باشند. بلد بودن نرم افزار به تنهایی این حرفه را در سراشیبی سقوط قرار می دهد، همانطور که تا الان این اتفاق افتاده است.
🔶 البته تنها کارشناسان کنترل پروژه دلیل این اتفاق نیستند. در زیر به دو علت دیگر می پردازیم:
1️⃣ در ایران، مدیریت و کنترل پروژه به معنای واقعی خودش جا نیافتاده است. بسیاری از مدیران پروژه تنها کنترل زمان و هزینه را که بعضاً با نرم افزار نیز قابل اجرا هست را کنترل پروژه می دانند. در صورتی که مطابق استاندارد، حداقل ۹ حوزه در پروژه باید تحت کنترل قرار بگیرد و هر حوزه جداگانه نیاز به تجزیه و تحلیل فنی دارد، نه فقط کار با نرم افزار! و این هنر کنترل پروژه هست. در کدام پروژه، برنامه زمانی با توجه به احتمال منابع در دسترس محاسبه می شود؟ یا آنالیز ریسک و استراتژی های کاهش آن؟
2️⃣ مورد بعدی عدم درک درست جایگاه مدیریت پروژه به صورت کلی و کنترل پروژه به صورت خاص می باشد. اولاً کارشناسان کنترل پروژه به دلیل کم سابقه بودن یا به دلایل متعدد قادر نبوده اند ارتباطات مناسبی را با سایر واحدهای سازمان ایجاد کنند و از طرف دیگر، برخی واحدهای دیگر سازمان نیز به اشتباه واحد کنترل پروژه را به عنوان یک بخش زاید و اضافی می بینند.
✍🏼 Ramin, PMP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
📑 بررسی علل درآمد پایین برخی کارشناسان پروژه
👨🏻💻 فرض کنید که یک کارگاه در حال آتش گرفتن است، اگر آژیر خطر بعد از آتش گرفتن نیمی از کارگاه به صدا در آید چه اتفاقی می افتد؟ مطمئناً دیگر کارگاهی وجود نخواهد داشت. کار کارشناسان کنترل پروژه نیز همین است. کنترل تمامی پروژه و اعلام وضعیت، قبل از به وجود آمدن بحران!
🔷 کارشناس کنترل پروژه می بایست چشم و گوش مدیر پروژه باشد. معمولا وظیفه کارشناسان کنترل پروژه تهیه WBS، برنامه زمانبندی و کنترل زمانبندی و در مواردی خاص، کنترل هزینه است.
◼️ برخی کارشناسان کنترل پروژه (بخصوص در شرکت های پیمانکاری) به نوعی فقط «کارشناس گزارشات» هستند که اطلاعات را از واحدهای دیگر می گیرند و تبدیل به گزارش می کنند و به مدیریت ارائه می دهند. کارشناسانی که نه تنها به موقع و قبل از وقوع بحران راهکاری برای موفقیت پروژه ارائه نمیدهند، بلکه معلول های یک پروژه را هم نمیتوانند به درستی کنترل کنند و باعث عدم اعتماد مدیران ارشد به این صنف و کاهش رِنج معمول دستمزد می شوند.
🔔 یادمان باشد که با خواندن یک کتاب یا یک دوره نمی توان یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه شد! حتی تسلط و دانستن نرم افزارهای تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه هم نمیتواند باعث شود که ما حتما تبدیل به یک فرد ماهر در این حوزه شویم. چرا که نرم افزارها کلا کمتر از 20 درصد از کاری که نیاز است در یک پروژه اجرا شود را، انجام می دهند.
✅ کارشناسان این حرفه باید یاد بگیرند خوب ببینند و خوب گوش دهند. باید تحلیلگر خوبی باشند. بلد بودن نرم افزار به تنهایی این حرفه را در سراشیبی سقوط قرار می دهد، همانطور که تا الان این اتفاق افتاده است.
🔶 البته تنها کارشناسان کنترل پروژه دلیل این اتفاق نیستند. در زیر به دو علت دیگر می پردازیم:
1️⃣ در ایران، مدیریت و کنترل پروژه به معنای واقعی خودش جا نیافتاده است. بسیاری از مدیران پروژه تنها کنترل زمان و هزینه را که بعضاً با نرم افزار نیز قابل اجرا هست را کنترل پروژه می دانند. در صورتی که مطابق استاندارد، حداقل ۹ حوزه در پروژه باید تحت کنترل قرار بگیرد و هر حوزه جداگانه نیاز به تجزیه و تحلیل فنی دارد، نه فقط کار با نرم افزار! و این هنر کنترل پروژه هست. در کدام پروژه، برنامه زمانی با توجه به احتمال منابع در دسترس محاسبه می شود؟ یا آنالیز ریسک و استراتژی های کاهش آن؟
2️⃣ مورد بعدی عدم درک درست جایگاه مدیریت پروژه به صورت کلی و کنترل پروژه به صورت خاص می باشد. اولاً کارشناسان کنترل پروژه به دلیل کم سابقه بودن یا به دلایل متعدد قادر نبوده اند ارتباطات مناسبی را با سایر واحدهای سازمان ایجاد کنند و از طرف دیگر، برخی واحدهای دیگر سازمان نیز به اشتباه واحد کنترل پروژه را به عنوان یک بخش زاید و اضافی می بینند.
✍🏼 Ramin, PMP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍33❤1
👨🏻💻 یه بار که داشتم دورههای آموزشی لینکدین رو برای مهندسان صنایع نگاه می کردم دو تا دوره توجهم رو به خودش جلب کرد. اولی دوره کمربند سبز شش سیگما و دومی دوره کمربند مشکی شش سیگما بود.
🔷 به ناگاه یاد کتابی افتادم به نام The Power of Six Sigma نوشتهی چاد هوری که سال ۹۳ استادمون زمان شروع مبحث شش سیگما تو کلاس مدیریت کیفیت درس رو با جمله ای از این کتاب شروع کرد: «اگر به من بگویی، فراموش میکنم. اگر به من نشان دهی، به خاطر میسپارم. اگر مرا درگیر کنی، آنگاه درک میکنم.»
◼️ اما موضوع این کتاب، فراتر از جملاتیه که مطرح کردم. این کتاب، فرایند بهبود رو طی سه گام بیان میکنه: ۱. دغدغهیابی ۲. مسئلهیابی ۳. بهبود.
🔶 تو این کتاب تمام مفاهیم شش سیگما از طریق یک داستان شیرین و دلنشین بیان میشه و خواننده از مطالعهی این کتاب لذت میبره.
📖 مثلا در بخش "روزِ رفتن"، یه جملهی باحالی داره که میگه: "بیرونشان کنید، اضافیها را دور بریزید، آدمهای به درد نخور را اخراج کنید." اینجا در واقع داره یه تفکر ساده رو مسخره میکنه. تفکری که یک مدیر برای حل مسائل بنیادی شرکتش داره. اولین راهکار احمقانهای که اگر در سازمان پیادهسازی بشه، هزینهی خیلی زیادی رو به اون سازمان، تحمیل میکنه: اخراج بدون منطق و دلیل...
📔 یا یکی از جملات معروف کتاب که در بحث بهبود کیفیت تو سازمانها بسیار کاربردیه اینه:"همین مشتری فعلی را راضی نگهدار. او دوستانش را به فروشگاه شما خواهد آورد، بدین ترتیب شما به تبلیغات زیادی نیاز نخواهی داشت."
💬 خلاصه که اگه به مفهوم اصلی مهندسی صنایع؛ بهبود مستمر و بهینه سازی سیستمها و فرایندها علاقه دارین، از کتابها و دوره های خوب شش سیگما و این کمربندهای مشکی و سبز غافل نشید.
🔰 من اینجا لینک دانلود این کتاب رو به همراه چندتا کتاب دیگه که مطمئنا بهتون در فهم کامل «شش سیگما» و پیاده سازیش با مینیتب کمک بسزایی میکنه، قرار دادم.
┌ 🎯 Lean Six Sigma & Minitab:
├◾️The Power of Six Sigma
├◾️The Six Sigma Handbook
├◾️Six Sigma a Complete Step by Step
├◾️Lean Six Sigma in Manufacturing
├◾️6 Sigma Case Studies with Minitab
├◾️6 Sigma Statistics Excel & Minitab
└◾️Design for Six Sigma Statistics
✍🏼 Mehrdad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔷 به ناگاه یاد کتابی افتادم به نام The Power of Six Sigma نوشتهی چاد هوری که سال ۹۳ استادمون زمان شروع مبحث شش سیگما تو کلاس مدیریت کیفیت درس رو با جمله ای از این کتاب شروع کرد: «اگر به من بگویی، فراموش میکنم. اگر به من نشان دهی، به خاطر میسپارم. اگر مرا درگیر کنی، آنگاه درک میکنم.»
◼️ اما موضوع این کتاب، فراتر از جملاتیه که مطرح کردم. این کتاب، فرایند بهبود رو طی سه گام بیان میکنه: ۱. دغدغهیابی ۲. مسئلهیابی ۳. بهبود.
🔶 تو این کتاب تمام مفاهیم شش سیگما از طریق یک داستان شیرین و دلنشین بیان میشه و خواننده از مطالعهی این کتاب لذت میبره.
📖 مثلا در بخش "روزِ رفتن"، یه جملهی باحالی داره که میگه: "بیرونشان کنید، اضافیها را دور بریزید، آدمهای به درد نخور را اخراج کنید." اینجا در واقع داره یه تفکر ساده رو مسخره میکنه. تفکری که یک مدیر برای حل مسائل بنیادی شرکتش داره. اولین راهکار احمقانهای که اگر در سازمان پیادهسازی بشه، هزینهی خیلی زیادی رو به اون سازمان، تحمیل میکنه: اخراج بدون منطق و دلیل...
📔 یا یکی از جملات معروف کتاب که در بحث بهبود کیفیت تو سازمانها بسیار کاربردیه اینه:"همین مشتری فعلی را راضی نگهدار. او دوستانش را به فروشگاه شما خواهد آورد، بدین ترتیب شما به تبلیغات زیادی نیاز نخواهی داشت."
💬 خلاصه که اگه به مفهوم اصلی مهندسی صنایع؛ بهبود مستمر و بهینه سازی سیستمها و فرایندها علاقه دارین، از کتابها و دوره های خوب شش سیگما و این کمربندهای مشکی و سبز غافل نشید.
🔰 من اینجا لینک دانلود این کتاب رو به همراه چندتا کتاب دیگه که مطمئنا بهتون در فهم کامل «شش سیگما» و پیاده سازیش با مینیتب کمک بسزایی میکنه، قرار دادم.
┌ 🎯 Lean Six Sigma & Minitab:
├◾️The Power of Six Sigma
├◾️The Six Sigma Handbook
├◾️Six Sigma a Complete Step by Step
├◾️Lean Six Sigma in Manufacturing
├◾️6 Sigma Case Studies with Minitab
├◾️6 Sigma Statistics Excel & Minitab
└◾️Design for Six Sigma Statistics
✍🏼 Mehrdad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍35
👩🏻💻 اوایل دی ماه ۹۹ بود که تصمیم خودمو گرفتم. یه برگه گنده زدم رو به روی میزمو روش نوشتم گرفتن #آیلتس_7.
🔷 فرداش رفتم از اون حسابم که رمز دوم نداشت ۶ میلیون و خردهای انتقال دادم و برای ۲۰ اسفند آزمون رو ثبتنام کردم. همین پول باعث شد مصممتر از قبل بشم و هیچی نتونه جلومو بگیره.
آخه من یه کارمند دون پایهام که عملا حقوق ۶۰ روز کاریم رو داشتم واسه یه امتحان خرج میکردم.
هر روز تا ساعت ۵ سر کار بودم. بلافاصله وقتی میرسیدم خونه یه شام ساده درست میکردم مینشستم پشت میز…
📚 از کمبریجها شروع کردم. تست میزدم، اکچوالها رو میخوندم و تو خونه بلند بلند با خودم مکالمه میکردم…
روز امتحان یک ساعت زودتر خودمو رسوندم هتل آسمان…امتحان دادم و تمام.
من نتیجهای که میخواستم رو گرفتم بدون هیچ هدف روشنی. من اون روز واقعا نمیخواستم مهاجرت کنم، اصلا نمیخواستم برای هیچ شرکت دیگهای اقدام کنم. من اون روز فقط برای رسیدن به هدفم جنگیدم.
🚨 چندتا نکته :
(1) از چهارم دبستان تا قبل دبیرستان کلاس زبان رفتم.
(2) از دبیرستان تا دانشگاه بخاطر کنکور اصلا فرصت کلاس فوق العاده و زبان خوندن نداشتم.
(3) وارد دانشگاه که شدم رفتم کانون زبان ایران و کلاس زبان ثبتنام کردم. بعد از 4 سال دیپلم زبانم رو از کانون زبان ایران گرفتم.
(4) دوره ارشد و بعدم سرکار عملا دیگه زبان نخوندم.
(5) خیلی اتفاقی بعدا یه دوره آموزشی آیلتس رو که شش ماه بود گذروندم و اونجا تازه فهمیدم چقدر از زبان انگلیسی دور شدم و خیلی چیزا یادم رفته.
(6) تا رسیدم به همون سه ماه طلایی.
🔔 نیازی نیست همه منابع رو بخونید! خود من هم فقط تا جایی که زمان داشتم چند تاشو انتخاب کردم و خوندم. این بستگی به سطح زبانتون داره. در ضمن اون نمره هدف هم حدودیه، نه اینکه انتظار داشته باشید دیگه حتما به اون نمره برسید. آزمون آیلتس نتیجهاش تنها به شرایط آزمون بستگی نداره! نداشتن استرس، شرایط روحی مناسب و... همه و همه دخیلن.
🔔 تعداد کتابا خیلی زیاده. اینا مجموعه کتابایی هستن که بچههای زیادی ازشون نتیجه گرفتن، اگر از نظر شما کتاب دیگهای هم هست که ازش نتیجه گرفتید و تو این لیست نیست، فکر نکنید خوب نبوده، اتفاقا میتونید به این لیست اضافه کنید یا اینکه جایگزین هر کدوم از کتابای نوشته شده بکنید.✔️
📌 من از منابع آیلتس یه فایل اکسل درست کردم که عکسش رو اینجا براتون میذارم. فکر میکنم کسی که میخواد شروع به خوندن زبان بکنه نیاز داره که این لیست رو داشته باشه. آدمو از سردرگمی درمیاره و دیگه میدونی منابع به درد بخور چیاست ...(البته با تجربه من)
┌ 🏷 IELTS resources
├ 📚 My IELTS resources (1)
└ 📖 My IELTS resources (2)
✍🏼 Mahshid
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔷 فرداش رفتم از اون حسابم که رمز دوم نداشت ۶ میلیون و خردهای انتقال دادم و برای ۲۰ اسفند آزمون رو ثبتنام کردم. همین پول باعث شد مصممتر از قبل بشم و هیچی نتونه جلومو بگیره.
آخه من یه کارمند دون پایهام که عملا حقوق ۶۰ روز کاریم رو داشتم واسه یه امتحان خرج میکردم.
هر روز تا ساعت ۵ سر کار بودم. بلافاصله وقتی میرسیدم خونه یه شام ساده درست میکردم مینشستم پشت میز…
📚 از کمبریجها شروع کردم. تست میزدم، اکچوالها رو میخوندم و تو خونه بلند بلند با خودم مکالمه میکردم…
روز امتحان یک ساعت زودتر خودمو رسوندم هتل آسمان…امتحان دادم و تمام.
من نتیجهای که میخواستم رو گرفتم بدون هیچ هدف روشنی. من اون روز واقعا نمیخواستم مهاجرت کنم، اصلا نمیخواستم برای هیچ شرکت دیگهای اقدام کنم. من اون روز فقط برای رسیدن به هدفم جنگیدم.
🚨 چندتا نکته :
(1) از چهارم دبستان تا قبل دبیرستان کلاس زبان رفتم.
(2) از دبیرستان تا دانشگاه بخاطر کنکور اصلا فرصت کلاس فوق العاده و زبان خوندن نداشتم.
(3) وارد دانشگاه که شدم رفتم کانون زبان ایران و کلاس زبان ثبتنام کردم. بعد از 4 سال دیپلم زبانم رو از کانون زبان ایران گرفتم.
(4) دوره ارشد و بعدم سرکار عملا دیگه زبان نخوندم.
(5) خیلی اتفاقی بعدا یه دوره آموزشی آیلتس رو که شش ماه بود گذروندم و اونجا تازه فهمیدم چقدر از زبان انگلیسی دور شدم و خیلی چیزا یادم رفته.
(6) تا رسیدم به همون سه ماه طلایی.
🔔 نیازی نیست همه منابع رو بخونید! خود من هم فقط تا جایی که زمان داشتم چند تاشو انتخاب کردم و خوندم. این بستگی به سطح زبانتون داره. در ضمن اون نمره هدف هم حدودیه، نه اینکه انتظار داشته باشید دیگه حتما به اون نمره برسید. آزمون آیلتس نتیجهاش تنها به شرایط آزمون بستگی نداره! نداشتن استرس، شرایط روحی مناسب و... همه و همه دخیلن.
🔔 تعداد کتابا خیلی زیاده. اینا مجموعه کتابایی هستن که بچههای زیادی ازشون نتیجه گرفتن، اگر از نظر شما کتاب دیگهای هم هست که ازش نتیجه گرفتید و تو این لیست نیست، فکر نکنید خوب نبوده، اتفاقا میتونید به این لیست اضافه کنید یا اینکه جایگزین هر کدوم از کتابای نوشته شده بکنید.✔️
📌 من از منابع آیلتس یه فایل اکسل درست کردم که عکسش رو اینجا براتون میذارم. فکر میکنم کسی که میخواد شروع به خوندن زبان بکنه نیاز داره که این لیست رو داشته باشه. آدمو از سردرگمی درمیاره و دیگه میدونی منابع به درد بخور چیاست ...(البته با تجربه من)
┌ 🏷 IELTS resources
├ 📚 My IELTS resources (1)
└ 📖 My IELTS resources (2)
✍🏼 Mahshid
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍63❤21💯1
⭕️ آیا «علم داده» مهارت مناسبی برای مهندسان صنایع است؟ / دیمون مورفی
👨🏻💻 چیزی که فکر میکنم مورد پرسش است، این است که آیا علم داده راه ارتباطی خوبی برای مهندسان صنایع است؟ اگر سوال شما اینه، پاسخ من یک "بله" قاطع است.
✅ من قبلاً نوشتهام و بارها به صورت حضوری اعلام کردم که "مهندسی صنایع قبل از اینکه علم داده جذاب باشد، علم داده بود."
🔶 نمودار وِن الزامات ریاضی در مهندسی صنایع و علوم داده، دایره های متحدالمرکزی هستند که در آن دلتای شعاع ها به صفر نزدیک می شود. (مباحث مشترک زیادی بین علم داده و مهندسی صنایع وجود دارد.)
◼️ در هر دو رشته، شما آمار، احتمال، جبر خطی، رگرسیون و غیره را یاد خواهید گرفت - همه این موارد برای هر دو رشته اعمال می شود.
🔺 هزاران نوع مدل سازی، شبیه سازی، داده کاوی، تجزیه و تحلیل در هر دو رشته وجود دارد. تفاوتی که من دیدم مسیر طی شده برای رسیدن به هر دو نقطه (مهندسی صنایع و علم داده) است.
🔷 با توجه به آنچه که من شاهد بودم (و این صرفاً یک نمونه آماری کوچک است، نمیخواهم جمعیت را تخمین بزنم) بسیاری از دانشمندان داده از زمینههای غیر مهندسی - بسیاری از DevOps اما حتی برخی از رشتههای غیر فنی - آمدهاند و به رویکرد داده محور برای تصمیم گیری آگاهانه یا به دست آوردن بینش کشیده می شوند.
🔔 جایی که ممکن است مهندسان صنایع در زمینه علم داده کمبود داشته باشند، مهارت های دیتابیس و برنامه نویسی است. من مجبور شدم SQL و Python را به عنوان یک ضرورت یاد بگیرم - صرفاً به این دلیل که از اینکه برای جمع آوری داده های مورد نیاز خود به دیگران وابسته باشم متنفر بودم. این ها مهارت هایی نبودند که من به عنوان بخشی از برنامه درسی دانشگاه خود (IE) یاد گرفته باشم... اگرچه فکر می کنم باید یادگیری آنها در دانشگاه ضروری باشد.
💬 بنابراین، اگر شما یک IE هستید که به فکر حرکت به سمت علم داده است، باید همه مهارتهای اساسی و پیشزمینه نظری را برای انتقال داشته باشید. شما باید کمی روی جنبه کاربردی آن کار کنید، اما این کار آسان تر از زمانی است که مجبور باشید مانند بسیاری از دانشمندان داده در حرفه خود از ابتدا شروع کنید.
✍🏼 دیمون مورفی / کارشناس ارشد مهندسی صنایع
🏛 دانشگاه جورجیاتک آمریکا
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👨🏻💻 چیزی که فکر میکنم مورد پرسش است، این است که آیا علم داده راه ارتباطی خوبی برای مهندسان صنایع است؟ اگر سوال شما اینه، پاسخ من یک "بله" قاطع است.
✅ من قبلاً نوشتهام و بارها به صورت حضوری اعلام کردم که "مهندسی صنایع قبل از اینکه علم داده جذاب باشد، علم داده بود."
🔶 نمودار وِن الزامات ریاضی در مهندسی صنایع و علوم داده، دایره های متحدالمرکزی هستند که در آن دلتای شعاع ها به صفر نزدیک می شود. (مباحث مشترک زیادی بین علم داده و مهندسی صنایع وجود دارد.)
◼️ در هر دو رشته، شما آمار، احتمال، جبر خطی، رگرسیون و غیره را یاد خواهید گرفت - همه این موارد برای هر دو رشته اعمال می شود.
🔺 هزاران نوع مدل سازی، شبیه سازی، داده کاوی، تجزیه و تحلیل در هر دو رشته وجود دارد. تفاوتی که من دیدم مسیر طی شده برای رسیدن به هر دو نقطه (مهندسی صنایع و علم داده) است.
🔷 با توجه به آنچه که من شاهد بودم (و این صرفاً یک نمونه آماری کوچک است، نمیخواهم جمعیت را تخمین بزنم) بسیاری از دانشمندان داده از زمینههای غیر مهندسی - بسیاری از DevOps اما حتی برخی از رشتههای غیر فنی - آمدهاند و به رویکرد داده محور برای تصمیم گیری آگاهانه یا به دست آوردن بینش کشیده می شوند.
🔔 جایی که ممکن است مهندسان صنایع در زمینه علم داده کمبود داشته باشند، مهارت های دیتابیس و برنامه نویسی است. من مجبور شدم SQL و Python را به عنوان یک ضرورت یاد بگیرم - صرفاً به این دلیل که از اینکه برای جمع آوری داده های مورد نیاز خود به دیگران وابسته باشم متنفر بودم. این ها مهارت هایی نبودند که من به عنوان بخشی از برنامه درسی دانشگاه خود (IE) یاد گرفته باشم... اگرچه فکر می کنم باید یادگیری آنها در دانشگاه ضروری باشد.
💬 بنابراین، اگر شما یک IE هستید که به فکر حرکت به سمت علم داده است، باید همه مهارتهای اساسی و پیشزمینه نظری را برای انتقال داشته باشید. شما باید کمی روی جنبه کاربردی آن کار کنید، اما این کار آسان تر از زمانی است که مجبور باشید مانند بسیاری از دانشمندان داده در حرفه خود از ابتدا شروع کنید.
✍🏼 دیمون مورفی / کارشناس ارشد مهندسی صنایع
🏛 دانشگاه جورجیاتک آمریکا
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍29
👨🏻💻 یکی از نرم افزارهای مهندسی صنایع که کمتر به آموزش و کاربردش در پروژهها توجه شده، نرم افزار COMFAR هست که به عنوان یه نرم افزار استاندارد در سطح جهانی برای انجام مطالعات مالی و اقتصادی طرح ها و هم چنین میزان توجیه پذیری پروژه ها استفاده میشه؛ به گونه ای که اطلاعات خروجی از این نرم افزار در تمامی سازمانها و ارگانها، معتبر و قابل اعتماده!
🔷 کامفار، یکی از معتبرترین نرم افزارهای تحلیل مالی در جهان محسوب میشه، خصوصا برای اشخاصی که قصد فعالیت در حوزه مالی و امکان سنجی طرح های توجیهی رو دارند. این نرمافزار میتونه انواع نتایج مالی و اقتصادی صنعتی و غیر صنعتی رو به آسونی تجزیه و تحلیل کنه و در اختیار کاربرانش قرار بده.
🔶 با این نرمافزار حتی میتونید آسیبها و تأثیرات زیست محیطی یک پروژه رو قبل از اجرای اون بررسی کنید. وقتی میخواید استارت یک پروژه رو بزنید با کمک نرم افزار کامفار و مدل سازی میتونید تأثیر هر یک از پارامترهای ورودی و همچنین تأثیر تغییرات هر یک از اونها رو، روی نتیجه نهایی بررسی کنید و سپس برای شروع تصمیم گیری کنید. خلاصه که هر چی از خفن بودن این نرم افزار بگم کم گفتم.
🔰 من اینجا سعی کردم چندتا جزوه و ویدیوی آموزشی خوب رو که نسبتا تمام نکات مربوط به تحلیل مالی و امکان سنجی یک پروژه رو با استفاده از نرم افزار COMFAR در برمیگیره، براتون قرار بدم.👇🏼👇🏼
┌ 🏷 COMFAR Training Resources
├ 📕 COMFAR III Software user Guide
├ 📗 Evaluating Financial Plans COMFAR
└ 📙 COMFAR III Expert , Comfar Help
┌ 🏷 COMFAR VideoTutorial
├ 🎬 COMFAR III Introductory Training
└ 🎬 COMFAR III Software Training
✍🏼 Saber
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔷 کامفار، یکی از معتبرترین نرم افزارهای تحلیل مالی در جهان محسوب میشه، خصوصا برای اشخاصی که قصد فعالیت در حوزه مالی و امکان سنجی طرح های توجیهی رو دارند. این نرمافزار میتونه انواع نتایج مالی و اقتصادی صنعتی و غیر صنعتی رو به آسونی تجزیه و تحلیل کنه و در اختیار کاربرانش قرار بده.
🔶 با این نرمافزار حتی میتونید آسیبها و تأثیرات زیست محیطی یک پروژه رو قبل از اجرای اون بررسی کنید. وقتی میخواید استارت یک پروژه رو بزنید با کمک نرم افزار کامفار و مدل سازی میتونید تأثیر هر یک از پارامترهای ورودی و همچنین تأثیر تغییرات هر یک از اونها رو، روی نتیجه نهایی بررسی کنید و سپس برای شروع تصمیم گیری کنید. خلاصه که هر چی از خفن بودن این نرم افزار بگم کم گفتم.
🔰 من اینجا سعی کردم چندتا جزوه و ویدیوی آموزشی خوب رو که نسبتا تمام نکات مربوط به تحلیل مالی و امکان سنجی یک پروژه رو با استفاده از نرم افزار COMFAR در برمیگیره، براتون قرار بدم.👇🏼👇🏼
┌ 🏷 COMFAR Training Resources
├ 📕 COMFAR III Software user Guide
├ 📗 Evaluating Financial Plans COMFAR
└ 📙 COMFAR III Expert , Comfar Help
┌ 🏷 COMFAR VideoTutorial
├ 🎬 COMFAR III Introductory Training
└ 🎬 COMFAR III Software Training
✍🏼 Saber
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍29❤7👎2🔥1
👨🏻💻 من تو این 10,15 سال گذشته به عنوان یه برنامه نویس بهترین تجربهی کاریم رو با مهندسهای صنایع داشتم. کلا درک خیلی خوبی از سیستم و فرآیند دارن، مخصوصا توی پروژههای سازمانی و اینترپرایز واقعا تسهیل کنندههای (Facilitator) خوبی هستن، اینا اگر بیان سمت صنعت نرمافزار تو پوزیشنهایی مثل «مالک محصول» کارشون فوقالعادهاس عموما.👌🏼
🔰 طبق اسکرام «مالک محصول، مسئول به حداکثر رسوندن ارزش محصول حاصل از کار تیم توسعهس».
🔶 در واقع «مالک محصول (Product Owner) نقشیه که شما در اسکرام بازی میکنید، اما مدیر محصول (Product Manager) یک شغله»! مالک محصول مثل یک راهبره. در ضمن مدیر محصول میتونه مالک محصول هم باشه. این چندتا منبع، این نقش کلیدی رو بهتر براتون توضیح میدن.👇🏼
┌ 🏷 Product owner Books
├ 📕 Scrum Guide PR
├ 📗 Agile PM Scrum
├ 📙 Product life cycle
├ 📘 Scrum Guide Persian 2022
└ 📓 The Professional Product Owner
✍🏼 Vesal
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔰 طبق اسکرام «مالک محصول، مسئول به حداکثر رسوندن ارزش محصول حاصل از کار تیم توسعهس».
🔶 در واقع «مالک محصول (Product Owner) نقشیه که شما در اسکرام بازی میکنید، اما مدیر محصول (Product Manager) یک شغله»! مالک محصول مثل یک راهبره. در ضمن مدیر محصول میتونه مالک محصول هم باشه. این چندتا منبع، این نقش کلیدی رو بهتر براتون توضیح میدن.👇🏼
┌ 🏷 Product owner Books
├ 📕 Scrum Guide PR
├ 📗 Agile PM Scrum
├ 📙 Product life cycle
├ 📘 Scrum Guide Persian 2022
└ 📓 The Professional Product Owner
✍🏼 Vesal
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍24❤1
🔴 آبی لمپ، مهندس صنایعی که به کمک مهارتهای ISE برنده یکی از قدیمی ترین مسابقات انگلستان شد!
👩🏻💻 آبی لمپ، فارغ التحصیل مهندسی صنایع در سال 2022 از دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی، در رویداد Cooper's Hill Cheese-Rolling and Wake در انگلستان شرکت کرد و نفر اول این مسابقه عجیب شد!
🔷 این رویداد که به اوایل دهه 1800 باز میگردد، شرکتکنندگان را مجبور میکند از تپهای 200 یاردی شیب دار پایین بیایند تا یک پنیر 8 پوندی از بهترین پنیر گلاستر را بدست آورند.
🔶 لمپ برای برنده شدن در این مسابقه از تکنیکهای مهندسی صنایع استفاده کرد. او در این باره گفت: «مهندسی صنایع و سیستمها همه چیز را در مورد یافتن بهینه ترین و کارآمدترین روش، به ما نشان میدهد. بنابراین، پس از تحلیل ویدئوهای چرخاندن پنیر، از مهارت ها و طرز فکر مدیریت پروژه خود برای یافتن سریع ترین مسیر استفاده کردم، روشی که در طول کلاس های ISE آموختم.»
🔰 مصاحبه آبی لمپ در مورد جزئیات مسابقه
➕ نحوه استفاده از تکنیکهای ISE :👇🏼
🔺 World Champ of Cheese
🔻 An ISE Grad, a Wheel of Cheese
✍🏼 Maede
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👩🏻💻 آبی لمپ، فارغ التحصیل مهندسی صنایع در سال 2022 از دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی، در رویداد Cooper's Hill Cheese-Rolling and Wake در انگلستان شرکت کرد و نفر اول این مسابقه عجیب شد!
🔷 این رویداد که به اوایل دهه 1800 باز میگردد، شرکتکنندگان را مجبور میکند از تپهای 200 یاردی شیب دار پایین بیایند تا یک پنیر 8 پوندی از بهترین پنیر گلاستر را بدست آورند.
🔶 لمپ برای برنده شدن در این مسابقه از تکنیکهای مهندسی صنایع استفاده کرد. او در این باره گفت: «مهندسی صنایع و سیستمها همه چیز را در مورد یافتن بهینه ترین و کارآمدترین روش، به ما نشان میدهد. بنابراین، پس از تحلیل ویدئوهای چرخاندن پنیر، از مهارت ها و طرز فکر مدیریت پروژه خود برای یافتن سریع ترین مسیر استفاده کردم، روشی که در طول کلاس های ISE آموختم.»
🔰 مصاحبه آبی لمپ در مورد جزئیات مسابقه
➕ نحوه استفاده از تکنیکهای ISE :👇🏼
🔺 World Champ of Cheese
🔻 An ISE Grad, a Wheel of Cheese
✍🏼 Maede
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍12🔥3❤2👎1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ تجربه اپلای در رشته «مهندسی صنایع»
🎓 از زبان چهار فارغ التحصیل مهندسی صنایعِ شریف
💬 گزیده مباحث گفتگو :
┤ مسیر منطقی برای شروع فرایند اپلای
┤ نحوه اپلای برای رشتههای غیرِ مهندسی صنایع
┤ سرچ در کدام دپارتمان ها برای صنایع توصیه می شود؟
┤ شانس پذیرش فول فاند در مهندسی صنایع چقدره؟
┤ فاکتورهای یک رزومه تحصیلی مناسب برای اپلای
┤ تاثیر گذراندن دوره های آنلاین در تقویت رزومه
┤ زمان مناسب برای شروع مطالعه زبان و GRE
┤ آیا دانشگاههای کانادا و آمریکا حتما GRE میخواهند؟
┤ معیارهای کلیدی پذیرش در بیزینس اسکول ها
┤ فاکتورهای مهم در پروسه پذیرش با فاند مناسب
┤ روش یافتن اساتید و نحوه ایمیل زدن به آنها
┘ چه اساتیدی برای گرفتن ریکام مناسب هستند؟
✍🏼 Navid
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🎓 از زبان چهار فارغ التحصیل مهندسی صنایعِ شریف
💬 گزیده مباحث گفتگو :
┤ مسیر منطقی برای شروع فرایند اپلای
┤ نحوه اپلای برای رشتههای غیرِ مهندسی صنایع
┤ سرچ در کدام دپارتمان ها برای صنایع توصیه می شود؟
┤ شانس پذیرش فول فاند در مهندسی صنایع چقدره؟
┤ فاکتورهای یک رزومه تحصیلی مناسب برای اپلای
┤ تاثیر گذراندن دوره های آنلاین در تقویت رزومه
┤ زمان مناسب برای شروع مطالعه زبان و GRE
┤ آیا دانشگاههای کانادا و آمریکا حتما GRE میخواهند؟
┤ معیارهای کلیدی پذیرش در بیزینس اسکول ها
┤ فاکتورهای مهم در پروسه پذیرش با فاند مناسب
┤ روش یافتن اساتید و نحوه ایمیل زدن به آنها
┘ چه اساتیدی برای گرفتن ریکام مناسب هستند؟
✍🏼 Navid
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔥19👍5👎4
👨🏻💻 یه روز 6 تا مهندس صنایع با یه گروه 6 نفره از مهندسهای برق، عمران، مکانیک، کامپیوتر، شیمی و مواد با قطار میرن مسافرت.
توی راهروی قطار مهندس برق یکی از مهندسهای صنایع رو می بینه و میگه: "ما بالاخره نفهمیدیم شما چیکاره هستید؟"
🔷 مهندس صنایع میگه: "ما کارهای زیادی بلدیم و تو بخشهای مختلفی - از صنعت بگیر تا بیمارستان - فعالیت داریم. مثلا ما یه قانون داریم به اسم «بهینه سازی» که میگه از حداقل منابع باید بیشترین و بهترین استفاده رو کرد، مثلاً ما الان 6 تایی با یک بلیط وارد قطار شدیم..."
مهندس برق که به شدت تعجب کرده بوده می پرسه: "چه جوری؟؟؟"
مهندس صنایع میگه: "وقتی که مسئول قطار اومده بود، ما 6 تایی رفتیم تو دستشویی و وقتی در زد، یه بلیط از زیر در دستشویی دادیم!"
◼️ موقع برگشت از سفر مهندس مکانیک به مهندس صنایع میگه: "آقا این مهندسی صنایع هم خیلی آسونههااا، این دفعه ما هم یک بلیط دادیم."
🔶 مهندس صنایع میگه: "ما یه قانون دیگه هم داریم به اسم «بهبود مستمر» که میگه باید توی یه فرایند به صورت مداوم و پلکانی رشد کنی، ما این دفعه اصلاً بلیط ندادیم..."
مهندس مکانیک که باورش نمی شده، یه نگاه به سایر مهندسها میکنه و میگه: "آخه چطور امکان داره؟؟؟"
مهندس صنایع میگه: "می دونی اون موقع که 6 تایی رفته بودین توی دستشویی و بلیط رو از زیر در دادین، کی در دستشویی رو زده بود...؟ :))"
✍🏼 Mahziar
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
توی راهروی قطار مهندس برق یکی از مهندسهای صنایع رو می بینه و میگه: "ما بالاخره نفهمیدیم شما چیکاره هستید؟"
🔷 مهندس صنایع میگه: "ما کارهای زیادی بلدیم و تو بخشهای مختلفی - از صنعت بگیر تا بیمارستان - فعالیت داریم. مثلا ما یه قانون داریم به اسم «بهینه سازی» که میگه از حداقل منابع باید بیشترین و بهترین استفاده رو کرد، مثلاً ما الان 6 تایی با یک بلیط وارد قطار شدیم..."
مهندس برق که به شدت تعجب کرده بوده می پرسه: "چه جوری؟؟؟"
مهندس صنایع میگه: "وقتی که مسئول قطار اومده بود، ما 6 تایی رفتیم تو دستشویی و وقتی در زد، یه بلیط از زیر در دستشویی دادیم!"
◼️ موقع برگشت از سفر مهندس مکانیک به مهندس صنایع میگه: "آقا این مهندسی صنایع هم خیلی آسونههااا، این دفعه ما هم یک بلیط دادیم."
🔶 مهندس صنایع میگه: "ما یه قانون دیگه هم داریم به اسم «بهبود مستمر» که میگه باید توی یه فرایند به صورت مداوم و پلکانی رشد کنی، ما این دفعه اصلاً بلیط ندادیم..."
مهندس مکانیک که باورش نمی شده، یه نگاه به سایر مهندسها میکنه و میگه: "آخه چطور امکان داره؟؟؟"
مهندس صنایع میگه: "می دونی اون موقع که 6 تایی رفته بودین توی دستشویی و بلیط رو از زیر در دادین، کی در دستشویی رو زده بود...؟ :))"
✍🏼 Mahziar
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
😁245👍24👎13🔥4🤯2
👩🏻💻 موسسه بین المللی مهندسی صنایع و سیستم ها IISE طبق برنامه هر ساله خود، امسال هم اومده یک مسابقه ویدیویی در بستر یوتیوب طراحی کرده، که شرکت کنندگان باید در یک ارائه ویدیویی، دانش آموزان دبیرستانی رو برای انتخاب رشته مهندسی صنایع به عنوان یک حرفه و رشته در دانشگاه ترغیب کنند.
✅ تایم ارائه باید حداقل 3 دقیقه و حداکثر 6 دقیقه باشه و محتوای ویدیو باید به زبان انگلیسی (یا با زیرنویس انگلیسی) باشه. مهلت ارسال آثار تا 20 فوریه 2023 هست. جایزه تیم برنده هم 1000 دلاره که تا 24 آوریل 2023 به برندگان اطلاع داده میشه.
🏆 ویدیوهای تیمهای برگزیده سال 2022 :
┤ تیم اول: Purdue University
┤ تیم دوم: Oregon State University
┘ تیم سوم: University of Puerto Rico
🔴 میتونید اطلاعات کامل در مورد مسابقه رو به همراه ویدیو های برنده شده در سالهای گذشته رو برای آشنایی بیشتر با محتوای مسابقه، از طریق لینک زیر ببینید :👇🏼
┌🏷 IISE Student YouTube Contest
├ 🖥 YouTube Video Contest Winner
├ 📨 IAB_You-TubeVideo@iise.org
└ 📂 IISE Student YouTube Video Contest
✍🏼 Parisa
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
✅ تایم ارائه باید حداقل 3 دقیقه و حداکثر 6 دقیقه باشه و محتوای ویدیو باید به زبان انگلیسی (یا با زیرنویس انگلیسی) باشه. مهلت ارسال آثار تا 20 فوریه 2023 هست. جایزه تیم برنده هم 1000 دلاره که تا 24 آوریل 2023 به برندگان اطلاع داده میشه.
🏆 ویدیوهای تیمهای برگزیده سال 2022 :
┤ تیم اول: Purdue University
┤ تیم دوم: Oregon State University
┘ تیم سوم: University of Puerto Rico
🔴 میتونید اطلاعات کامل در مورد مسابقه رو به همراه ویدیو های برنده شده در سالهای گذشته رو برای آشنایی بیشتر با محتوای مسابقه، از طریق لینک زیر ببینید :👇🏼
┌🏷 IISE Student YouTube Contest
├ 🖥 YouTube Video Contest Winner
├ 📨 IAB_You-TubeVideo@iise.org
└ 📂 IISE Student YouTube Video Contest
✍🏼 Parisa
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍11❤4👎1
⭕️ پزشکانی از جنس صنعت و متعلقاتش!
🔷 همیشه نحوه آموزش پزشک ها رو دوست داشتم؛ همون روزهای اول دانشجویی، دانشجوهای صفر کیلومتر رو می برن اتاق کالبد شکافی و شکم مردهیِ نگون بخت رو با چاقو تیکه پاره می کنن و میگن همینه! آخر حرفمون که می خوایم هفت سال بعد بگیم، همینه! تازه کار به اینجا هم ختم نمیشه و دانشجوهای رشته پزشکی دوره های عملی زیادی رو در محلِ واقعیِ کار انجام میدن یا به قول ژاپنی ها «گِمبا*» سپری می کنند. گمبای پزشک ها همون بیمارستانشون هست.
◼️ حالا اگر نگاهی به نحوهیِ آموزش مهندسی و به خصوص آموزش «مهندسی صنایع» در ایران بیندازیم، به افق های تیره و تاری در برابر خودمون دست پیدا می کنیم. آخرِ لطفی که دانشگاه در حق یک «مهندس صنایع» آن هم در بهترین دانشگاهش می کند این است که در هر سال تحصیلی یک بازدید و چند دوره آموزشی برای خالی نبودنِ عریضه تدارک ببیند. بازدیدهایی که عموما با اردوهای تفریحی اشتباه گرفته می شوند و عملا این بازدیدها جز خلق خاطره های با مزه از سر و کله زدن های دوران دانشجویی هیچ کارکرد دیگری ندارند. [ ارجاعتان میدهم به خاطرهای بامزه از این دست بازدیدها ... ]
🔶 مهندس صنایعی را فرض کنید با دو بال علم و تجربه!! واضحه که برای پرواز، ما به هر دو بال نیازمندیم ولی عملا آنچه برای آن تربیت می شویم فقط شامل بال علمی، آن هم نه بال عقاب! بلکه بال پرنده ای موسوم به «یا کریم»* می باشد که میزان هوش این پرنده هم مدنظرتان هست انشاالله!!
🔺 و من! دانشجویِ پر مدعایی که وقتی اولین روز کاری ام را شروع می کنم تازه سرم به سنگ لحد صنعت می خورد که اِی داد اِی بیداد، هیچ کدوم از این چیزهایی که یادمون دادند به دردمون نمی خوره که! و بعدش ما می مونیم و حوضمون (همان بهبود مستمر و بهینه سازی های فرایندی که آی اَیها الاساتید پس چه شد؟)
☑️ خب راه حل چیست؟ باید منتظر باشیم دیگران به فکر ما باشند یا می توانیم خودمان آستینمان را بالا بزنیم و وارد همون «گمبا»یِ خودمون بشیم؟
✅ چرا که نه؟! اما شرط اولش این است که (۱) حوزه تخصصی و مورد علاقه خودمون رو سریعتر پیدا کنیم (از میان این همه حوزههای کاری جذاب پیش رویِ صنایعیون^_^) و بعدش با یک شیرجه جانانه، از - اقیانوس وسیعی به عمق یک سانتی متر - وارد آب های عمیق حوزه مدنظرمان شویم تا بتوانیم شنا کردن را یاد بگیریم. اما شرط دومش هم این است که یک عینک بخریم!
◻️ این عینک رو هیچ کجا نمی فروشند و باید خودتون درستش کنید! اون عینک، دیدن سیستم و تعامل بین اجزای سیستم و یا در نقل خودمانی تر (۲) توانایی دیدن و تحلیل کردن «فرآیند» است. ما مهندس های صنایع فرزندان فرایندیم و هر کجا که اون بره ما هم باهاش هستیم و چشم ازش بر نمی داریم! به بیانی دیگر قوت غالب ما عاشقان بهینه کردن از شیر مرغ تا جونِ آدمیزاد (البته در بیمارستانها) فرآیند هستش؛ اگه بتونیم در هر حوزه ای که هستیم ببینیمش، آنگاه توانایی ایجاد تغییر را نیز خواهیم یافت.
🔔 پس بیایید تا دیر نشده بال تجربه مون رو در همین دورانِ دانشجویی اون هم با تفکر و دیدِ سیستمی و فرآیند گرا، پرورش بدیم و بلند و بلند فریاد بزنیم:
👨🏻🔧👩🏻🔧 ما مهندسان صنایع، پزشکان صنعتیم.✊🏼
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
📝 پینوشتی هر چند بی معنی:
*گمبا: محل واقعی انجام کار در زبان ژاپنی؛ جایی است که عملیات اصلی سازمان در آن انجام میشود. در صنعت ژاپن، واژه گمبا به اندازه واژه کایزن شهرت دارد.
*یا کریم: (موسی کو تقی دیار خراسان)؛ پرنده گشادی که تا احساس نکنه چند ثانیه دیگه زیر چرخ های ماشین له خواهد شد، تصمیم به پرواز نداره ://
✍🏼 Hadi
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🔷 همیشه نحوه آموزش پزشک ها رو دوست داشتم؛ همون روزهای اول دانشجویی، دانشجوهای صفر کیلومتر رو می برن اتاق کالبد شکافی و شکم مردهیِ نگون بخت رو با چاقو تیکه پاره می کنن و میگن همینه! آخر حرفمون که می خوایم هفت سال بعد بگیم، همینه! تازه کار به اینجا هم ختم نمیشه و دانشجوهای رشته پزشکی دوره های عملی زیادی رو در محلِ واقعیِ کار انجام میدن یا به قول ژاپنی ها «گِمبا*» سپری می کنند. گمبای پزشک ها همون بیمارستانشون هست.
◼️ حالا اگر نگاهی به نحوهیِ آموزش مهندسی و به خصوص آموزش «مهندسی صنایع» در ایران بیندازیم، به افق های تیره و تاری در برابر خودمون دست پیدا می کنیم. آخرِ لطفی که دانشگاه در حق یک «مهندس صنایع» آن هم در بهترین دانشگاهش می کند این است که در هر سال تحصیلی یک بازدید و چند دوره آموزشی برای خالی نبودنِ عریضه تدارک ببیند. بازدیدهایی که عموما با اردوهای تفریحی اشتباه گرفته می شوند و عملا این بازدیدها جز خلق خاطره های با مزه از سر و کله زدن های دوران دانشجویی هیچ کارکرد دیگری ندارند. [ ارجاعتان میدهم به خاطرهای بامزه از این دست بازدیدها ... ]
🔶 مهندس صنایعی را فرض کنید با دو بال علم و تجربه!! واضحه که برای پرواز، ما به هر دو بال نیازمندیم ولی عملا آنچه برای آن تربیت می شویم فقط شامل بال علمی، آن هم نه بال عقاب! بلکه بال پرنده ای موسوم به «یا کریم»* می باشد که میزان هوش این پرنده هم مدنظرتان هست انشاالله!!
🔺 و من! دانشجویِ پر مدعایی که وقتی اولین روز کاری ام را شروع می کنم تازه سرم به سنگ لحد صنعت می خورد که اِی داد اِی بیداد، هیچ کدوم از این چیزهایی که یادمون دادند به دردمون نمی خوره که! و بعدش ما می مونیم و حوضمون (همان بهبود مستمر و بهینه سازی های فرایندی که آی اَیها الاساتید پس چه شد؟)
☑️ خب راه حل چیست؟ باید منتظر باشیم دیگران به فکر ما باشند یا می توانیم خودمان آستینمان را بالا بزنیم و وارد همون «گمبا»یِ خودمون بشیم؟
✅ چرا که نه؟! اما شرط اولش این است که (۱) حوزه تخصصی و مورد علاقه خودمون رو سریعتر پیدا کنیم (از میان این همه حوزههای کاری جذاب پیش رویِ صنایعیون^_^) و بعدش با یک شیرجه جانانه، از - اقیانوس وسیعی به عمق یک سانتی متر - وارد آب های عمیق حوزه مدنظرمان شویم تا بتوانیم شنا کردن را یاد بگیریم. اما شرط دومش هم این است که یک عینک بخریم!
◻️ این عینک رو هیچ کجا نمی فروشند و باید خودتون درستش کنید! اون عینک، دیدن سیستم و تعامل بین اجزای سیستم و یا در نقل خودمانی تر (۲) توانایی دیدن و تحلیل کردن «فرآیند» است. ما مهندس های صنایع فرزندان فرایندیم و هر کجا که اون بره ما هم باهاش هستیم و چشم ازش بر نمی داریم! به بیانی دیگر قوت غالب ما عاشقان بهینه کردن از شیر مرغ تا جونِ آدمیزاد (البته در بیمارستانها) فرآیند هستش؛ اگه بتونیم در هر حوزه ای که هستیم ببینیمش، آنگاه توانایی ایجاد تغییر را نیز خواهیم یافت.
🔔 پس بیایید تا دیر نشده بال تجربه مون رو در همین دورانِ دانشجویی اون هم با تفکر و دیدِ سیستمی و فرآیند گرا، پرورش بدیم و بلند و بلند فریاد بزنیم:
👨🏻🔧👩🏻🔧 ما مهندسان صنایع، پزشکان صنعتیم.✊🏼
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
📝 پینوشتی هر چند بی معنی:
*گمبا: محل واقعی انجام کار در زبان ژاپنی؛ جایی است که عملیات اصلی سازمان در آن انجام میشود. در صنعت ژاپن، واژه گمبا به اندازه واژه کایزن شهرت دارد.
*یا کریم: (موسی کو تقی دیار خراسان)؛ پرنده گشادی که تا احساس نکنه چند ثانیه دیگه زیر چرخ های ماشین له خواهد شد، تصمیم به پرواز نداره ://
✍🏼 Hadi
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
👍40❤8👎2
🔴 لغو آزمون آیلتس در ایران؟!
📑 همه چیز در مورد لغو آزمون IELTS
🔷 از صبح دیروز تعدادی از داوطلبان آزمون رسمی آیلتس در تماس با سنترهای خود در ایران، خبر لغو آزمون آیلتس را تا اطلاع ثانوی داده اند!!
📣 تمامی آزمونهای آیلتس در سراسر کشور از اسفند ماه تا اطلاع ثانوی برگزار نخواهد شد. برگزاری آزمون فقط برای داوطلبانی که تا تاریخ 1401/10/21 در ماههای اسفند به بعد ثبت نام کردند، در صورت عدم لغو، برگزار خواهد شد.
🔶 تا زمان انتشار این خبر هنوز "اطلاعیه رسمی" در سایت سازمان سنجش کشور در خصوص صحت لغو آزمون آیلتس در ایران و یا موقتی بودن آن و هم چنین علت اصلی لغو این آزمون منتشر نشده است.
✍🏼 Afarinesh
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
📑 همه چیز در مورد لغو آزمون IELTS
🔷 از صبح دیروز تعدادی از داوطلبان آزمون رسمی آیلتس در تماس با سنترهای خود در ایران، خبر لغو آزمون آیلتس را تا اطلاع ثانوی داده اند!!
📣 تمامی آزمونهای آیلتس در سراسر کشور از اسفند ماه تا اطلاع ثانوی برگزار نخواهد شد. برگزاری آزمون فقط برای داوطلبانی که تا تاریخ 1401/10/21 در ماههای اسفند به بعد ثبت نام کردند، در صورت عدم لغو، برگزار خواهد شد.
🔶 تا زمان انتشار این خبر هنوز "اطلاعیه رسمی" در سایت سازمان سنجش کشور در خصوص صحت لغو آزمون آیلتس در ایران و یا موقتی بودن آن و هم چنین علت اصلی لغو این آزمون منتشر نشده است.
✍🏼 Afarinesh
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🕊 توییتر صنایع و مدیریت
📎 @IEMTwitter
🤬55👍8🤯6😁4👎3