@iehouse-organizational excellence1.pdf
4.5 MB
🏷 جزوه تعالی سازمانی 1
#جزوه
#تعالی_سازمانی
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
#جزوه
#تعالی_سازمانی
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
@iehouse-Organizational Excellence2.pdf
12.7 MB
🏷 جزوه تعالی سازمانی 2
#جزوه
#تعالی_سازمانی2
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
#جزوه
#تعالی_سازمانی2
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
🔴 در طول سال‌های گذشته، محققان دانشگاه هاروارد مجموعه کتاب‌های راهنمای رهبر (HBR Leader’s Handbook) را منتشر کرده‌اند.
آنها با رهبران سازمان‌های زیادی در صنایع مختلف مصاحبه و گفتگو کرده و مقالات ارزشمندی را به دانشگاهیان و شاغلان مدیریت، عرضه کرده‌اند.
🔘 استنتاج آنها از همه‌ی تحقیقات در کنار تجربیاتی که به‌عنوان مشاورین رهبری سازمانی داشته‌اند، این بود که بهترین و تأثیرگذارترین رهبران، تقریباً همیشه این ۶ روش کلاسیک و پایه را دنبال می‌کنند:
▪️متحد کردن کارمندان / اعضای تیم، پیرامون یک چشم‌انداز جالب و مشتاق کننده
▪️ساخت یک استراتژی برای رسیدن به این چشم‌انداز، یعنی فراهم کردن گزینه‌های مختلف برای کارهایی که باید یا نباید انجام شود.
▪️جذب و توسعه‌ی بهترین نیروهای مستعد و در دسترسی که به اجرای استراتژی کمک می‌کنند.
▪️تمرکز همیشگی بر نتایج استراتژی
▪️تأکید بر نوآوری‌های مداومی که به اصلاح و بازسازی چشم‌انداز و استراتژی کمک می‌کنند.
▪️کمک به رشد مهارت‌های رهبری دیگران یا آموزش رهبری فردی: یعنی کارمندان با یادگیری و شناخت خود، بتوانند دیگران را هم به بهترین نحو هدایت کنند.
#تعالی_رفتار_مدیران
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
آنها با رهبران سازمان‌های زیادی در صنایع مختلف مصاحبه و گفتگو کرده و مقالات ارزشمندی را به دانشگاهیان و شاغلان مدیریت، عرضه کرده‌اند.
🔘 استنتاج آنها از همه‌ی تحقیقات در کنار تجربیاتی که به‌عنوان مشاورین رهبری سازمانی داشته‌اند، این بود که بهترین و تأثیرگذارترین رهبران، تقریباً همیشه این ۶ روش کلاسیک و پایه را دنبال می‌کنند:
▪️متحد کردن کارمندان / اعضای تیم، پیرامون یک چشم‌انداز جالب و مشتاق کننده
▪️ساخت یک استراتژی برای رسیدن به این چشم‌انداز، یعنی فراهم کردن گزینه‌های مختلف برای کارهایی که باید یا نباید انجام شود.
▪️جذب و توسعه‌ی بهترین نیروهای مستعد و در دسترسی که به اجرای استراتژی کمک می‌کنند.
▪️تمرکز همیشگی بر نتایج استراتژی
▪️تأکید بر نوآوری‌های مداومی که به اصلاح و بازسازی چشم‌انداز و استراتژی کمک می‌کنند.
▪️کمک به رشد مهارت‌های رهبری دیگران یا آموزش رهبری فردی: یعنی کارمندان با یادگیری و شناخت خود، بتوانند دیگران را هم به بهترین نحو هدایت کنند.
#تعالی_رفتار_مدیران
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
🔮#مزایای سیستم مدیریت #HSE
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
Forwarded from خانه صنایع
🔮#مزایای سیستم مدیریت #HSE
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag