Forwarded from Pashmelfi 🐈⬛
با سلام
من چندتا پیشنهاد دارم...
1- برای هزینه های زیر 50 هزارتومان به واحدها اختیاراتی داده بشه تا از کاغذ بازی جلوگیری بشه
2- در ابتدای قرارداد یک فایل از تصاویر دفترچه بیمه ها به سازمان و استان ارسال بشه تا مکررا این فتوکپی ارسال نشه خودش خیلی هزینه ها رو کم میکنه
3- یک نوع بیمه علاوه بر عادی و ویژه تحت عنوان مثلن بيمه ي خاص هم با حق عضویت بیشتر و با شمول گسترده تر و بیشتر از این (مثل هزینه های لوازم کمک توانبخشی . هزینه دندانپزشکی بیشتر و تعرفه های بالاتر) در نظر گرفته بشه چون بعضاً عده اي معترض هستند و مدعي كه حاضرن حق غضويت بيشتري بدهند اما از مزاياي برتري بهره ببرند
4- امکان جمع آوری و ارسال هزینه های پاراکلینیکی جزیی در فاصله زمانی بیشتر به منظور تجمیع هزینه ها و جلوگیری از تنظیم فرم های مجدد و جزیی فراهم بشه
5- امکان پرداخت علی الحساب هزینه ها قبل از تایید برای تمام هزینه ها میسر باشد مثلن سقف تعیین بشه به صورت لازم الاجرایی 50درصد هزینه ها به شرطی که از 50درصد نرخ های تعیین شده بیشتر نشود بعد از تصویب کمیته بیمه واحد به کارمند پرداخت بشود ...چرا که بعضا روند ارسال و تایید ممکنه طولانی بشه و اون علی الحساب یک قوت قلبی حساب میشه
البته یه کار دیگه هم شاید قابل تامل باشه:
با یکی از شرکت های بیمه مثل سالهای اول این صندوق (بیمه آسیا) دانشگاه قرارداد انعقاد کنه که تو تموم شهرها نمایندگی داشته باشه ... یه حسنش اینه که برای هر نوع مداوای بیمارستانی با یه معرفی نامه بدون پرداخت وجهی پذیرش و درمان و ترخیص انجام میشه...
یه پیشنهاد برای بیمه عمر دارم: چقدر خوب بود این بیمه های عمر فقط به شرط ازکارافتادگی دایم و فوت نبود یک روش دیگه هم میداشت مثلا هنگام بازنشستگی یه چیزی میدادن مثل صندوقهای بیمه های عمر بیرون حتی همکارا حاضر بودن حق بیمه بیشتری بدهند..
من چندتا پیشنهاد دارم...
1- برای هزینه های زیر 50 هزارتومان به واحدها اختیاراتی داده بشه تا از کاغذ بازی جلوگیری بشه
2- در ابتدای قرارداد یک فایل از تصاویر دفترچه بیمه ها به سازمان و استان ارسال بشه تا مکررا این فتوکپی ارسال نشه خودش خیلی هزینه ها رو کم میکنه
3- یک نوع بیمه علاوه بر عادی و ویژه تحت عنوان مثلن بيمه ي خاص هم با حق عضویت بیشتر و با شمول گسترده تر و بیشتر از این (مثل هزینه های لوازم کمک توانبخشی . هزینه دندانپزشکی بیشتر و تعرفه های بالاتر) در نظر گرفته بشه چون بعضاً عده اي معترض هستند و مدعي كه حاضرن حق غضويت بيشتري بدهند اما از مزاياي برتري بهره ببرند
4- امکان جمع آوری و ارسال هزینه های پاراکلینیکی جزیی در فاصله زمانی بیشتر به منظور تجمیع هزینه ها و جلوگیری از تنظیم فرم های مجدد و جزیی فراهم بشه
5- امکان پرداخت علی الحساب هزینه ها قبل از تایید برای تمام هزینه ها میسر باشد مثلن سقف تعیین بشه به صورت لازم الاجرایی 50درصد هزینه ها به شرطی که از 50درصد نرخ های تعیین شده بیشتر نشود بعد از تصویب کمیته بیمه واحد به کارمند پرداخت بشود ...چرا که بعضا روند ارسال و تایید ممکنه طولانی بشه و اون علی الحساب یک قوت قلبی حساب میشه
البته یه کار دیگه هم شاید قابل تامل باشه:
با یکی از شرکت های بیمه مثل سالهای اول این صندوق (بیمه آسیا) دانشگاه قرارداد انعقاد کنه که تو تموم شهرها نمایندگی داشته باشه ... یه حسنش اینه که برای هر نوع مداوای بیمارستانی با یه معرفی نامه بدون پرداخت وجهی پذیرش و درمان و ترخیص انجام میشه...
یه پیشنهاد برای بیمه عمر دارم: چقدر خوب بود این بیمه های عمر فقط به شرط ازکارافتادگی دایم و فوت نبود یک روش دیگه هم میداشت مثلا هنگام بازنشستگی یه چیزی میدادن مثل صندوقهای بیمه های عمر بیرون حتی همکارا حاضر بودن حق بیمه بیشتری بدهند..
Forwarded from Deleted Account
با سلام کاش می شد با طراحی یک نرم افزار مناسب برای کارهای بیمه و اسکان به داد دبیران رفاهی می رسید که وقعا کارهایشان تعطیلی ندارد چون نه بیماری تعطیلی دارد و نه اسکان همکارن در تعطیلات . . این روز ها همه به فکر مرخصی گرفتن هستن برای تعطیلات بیشتر اما کار دبیران رفاهی 1000 برابر شده است . بعد از تعطیلات هم نمی شود مرخصی گرفت چون حجم زیادی از پرونده های درمانی که همکارن در تعطیلات انجام داده اند میاورند و باید قبل از اتمام تاریخ هزینه آنها را انجام داد البته به جز کارهای دیگری غیر از رفاه که به دبیران رفاهی محول شده است.
Forwarded from Deleted Account
💢همکارانی که تا 16 تیر اطلاعات درخواستی را از طریق پیامک یا تلگرامی به اینجانب 09144457892یا ادمینها گروه ارسال ننمایند از گروه #ریمو خواهند شد.(همکارانی که قبلا اطلاعات شون رو ارسال نمودن نیاز به ارسال مجدد نمیباشد)
☯اطلاعات درخواستی:👇
1نام و نام خانوادگی
2نوع همکاری (کارمند یا استاد تمام وقت)
3نام واحد
4درصورت تمایل پست سازمانی.
5 شماره همراه که تلگرام دارین
📌لینک تا اطلاع ثانوی غیر فعال شده و پیوستن به گروه از طریق ادمینها انجام خواهد شد.
☯اطلاعات درخواستی:👇
1نام و نام خانوادگی
2نوع همکاری (کارمند یا استاد تمام وقت)
3نام واحد
4درصورت تمایل پست سازمانی.
5 شماره همراه که تلگرام دارین
📌لینک تا اطلاع ثانوی غیر فعال شده و پیوستن به گروه از طریق ادمینها انجام خواهد شد.
بیانیه کارکنان و اساتید دانشگاه آزاد اسلامی در حمایت از دکتر ولایتی و دکتر نوریان :
گسترش تحصیلات تکمیلی یکی از مهمترین و پرطرفدارترین مقاطع تحصیلی و نیاز کنونی جامعه است که بخشی از این بار سنگین بر دوش دانشگاه آزاد اسلامی است . ماموریت دانشگاه آزاد اسلامی به عنوان یک مرکز علمی معتبر کمک به ارتقاء سطح رفاه و رشد و توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه و نیز تولید و انتشار علم ، پیشبرد و گسترش دانش و مهارت و پرورش افراد خلاق و متفکر در زمینه های مختلف علم و فناوری در سایه ارتقای کیفیت زندگی دانشگاهی است و این دانشگاه وظیفه خود می داند تا با افزایش کیفیت خدمات آموزشی و پژوهشی خود، پاسخگوی مناسبی به انتظارات آموزشی و پژوهشی مختلف جامعه و ذی نفعان خود باشد.
تنوع رشتههای تحصیلی، امکانات استاندارد، استادان مجرب، کارکنان باتجربه ، فضاهای آموزشی و رفاهی بینظیر، پشتوانه علمی، تحقیقاتی و پژوهشی و از همه مهمتر رویکرد دانشجومحور و تکریم و خدمتگزاری به دانشجویان از مهمترین شاخصههای دانشگاه آزاد اسلامی است که مورد استقبال داوطلبان و خانوادههای آنان برای ادامه تحصیلی قرار گرفته و به خود میبالیم که در این دانشگاه خدمت میکنیم .
با وجود اعلام سال اقدام و عمل با رویکرد تولید و اشتغال توسط مقام معظم رهبری، وزارت علوم با حذف فلهای حدود سه هزار رشته تحصیلی دانشگاه آزاد اسلامی، موجبات بیکاری حدود سی درصد(حدود بیست هزار نفر) از کادر علمی و اداری این دانشگاه را فراهم نموده است. از طرفی این اقدام وزارت علوم منافی و مغایر با سیاست های مصوب شورای عالی انقلاب فرهنگی در بومیگزینی است و سبب می شود خانواده ها و دانشجویان با مشکلات اساسی مواجه شوند در زمانی که مقام معظم رهبری تاکیدات ویژه بر مسایل اقتصادی و رسیدگی به معیشت مردم دارند، چرا باید این قبیل تصمیمات اخذ شود؟ در روزگاری که همه سعی در تبیین مقوله مترقی اقتصاد مقاومتی دارند، و شاهدیم که دانشگاه آزاد اسلامی با تمام قوا در این راه گام بر میدارد، آیا زیبنده است نیروهای خدوم این دانشگاه با این مسایل پیشآمده در این مسیر دچار دستانداز و انواع دغدغهها شوند؟
وظیفه ما کارکنان این دانشگاه است که از این سرمایه عظیم علمی فرهنگی کشور حمایت کنیم چرا که دانشگاه آزاد اسلامی، دانشگاهی مردمی است که همواره در راستای آرمانهای بلند امام راحل و منویات مقام معظم رهبری گام برداشته و حذف گسترده رشتههای دانشگاه آزاد اسلامی سیاسیکاری و غیر کارشناسی بوده و با این اقدام هزاران نفر از اساتید و مدرسان و کارمندان دانشگاه آزاد اسلامی، بیکار و دهها هزار دانشجو هم سرگردان میشوند و به نظر می رسد حذف رشته محل های دانشگاه آزاد اسلامی یک کار سیاسی، غیرمعمول و در راستای اختلاف افکنی بین دانشگاه آزاد اسلامی و وزارت علوم است که متاسفانه از سر دلسوزی نیست.
موضع محکم و تصمیم راسخ جناب آقای دکتر ولایتی رییس هیات امنا و هیات موسس دانشگاه آزاد اسلامی بر ادامه فعالیت قانونی دانشگاه آزاد اسلامی در جذب دانشجویان مقاطع تحصیلات تکمیلی و عدم واگذاری حقوق حقه این مجموعه به نهادهای ذی نفع که موجب احیا و ثبات حقوق دانشجویان، اساتید و کارمندان بزرگترین دانشگاه حضوری جهان میشود، موجبات خرسندی و آرامش خاطر کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی در سراسر کشور شده است و جا دارد که مراتب سپاس و قدردانی مجموعه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی را از موضع قاطع ایشان در خصوص حذف غیر قانونی بیش از 2800 کد رشته محل توسط وزارت علوم و تحقیقات و زحمات تیم مدیریت دانشگاه اعلان داشته و متعهد میشویم در راهی که به عزت و سربلندی دانشگاه آزاد اسلامی بیش از پیش قدم خواهیم برداشت ودر همه حال در کنار شما خواهیم ماند
تا سایه تحریم خودساخته داخلی وزارت علوم از سر دانشگاه برچیده شود .
جمعی از #کارکنان و #اساتید دانشگاه آزاد اسلامی(iau )
@IAzadUn
گسترش تحصیلات تکمیلی یکی از مهمترین و پرطرفدارترین مقاطع تحصیلی و نیاز کنونی جامعه است که بخشی از این بار سنگین بر دوش دانشگاه آزاد اسلامی است . ماموریت دانشگاه آزاد اسلامی به عنوان یک مرکز علمی معتبر کمک به ارتقاء سطح رفاه و رشد و توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه و نیز تولید و انتشار علم ، پیشبرد و گسترش دانش و مهارت و پرورش افراد خلاق و متفکر در زمینه های مختلف علم و فناوری در سایه ارتقای کیفیت زندگی دانشگاهی است و این دانشگاه وظیفه خود می داند تا با افزایش کیفیت خدمات آموزشی و پژوهشی خود، پاسخگوی مناسبی به انتظارات آموزشی و پژوهشی مختلف جامعه و ذی نفعان خود باشد.
تنوع رشتههای تحصیلی، امکانات استاندارد، استادان مجرب، کارکنان باتجربه ، فضاهای آموزشی و رفاهی بینظیر، پشتوانه علمی، تحقیقاتی و پژوهشی و از همه مهمتر رویکرد دانشجومحور و تکریم و خدمتگزاری به دانشجویان از مهمترین شاخصههای دانشگاه آزاد اسلامی است که مورد استقبال داوطلبان و خانوادههای آنان برای ادامه تحصیلی قرار گرفته و به خود میبالیم که در این دانشگاه خدمت میکنیم .
با وجود اعلام سال اقدام و عمل با رویکرد تولید و اشتغال توسط مقام معظم رهبری، وزارت علوم با حذف فلهای حدود سه هزار رشته تحصیلی دانشگاه آزاد اسلامی، موجبات بیکاری حدود سی درصد(حدود بیست هزار نفر) از کادر علمی و اداری این دانشگاه را فراهم نموده است. از طرفی این اقدام وزارت علوم منافی و مغایر با سیاست های مصوب شورای عالی انقلاب فرهنگی در بومیگزینی است و سبب می شود خانواده ها و دانشجویان با مشکلات اساسی مواجه شوند در زمانی که مقام معظم رهبری تاکیدات ویژه بر مسایل اقتصادی و رسیدگی به معیشت مردم دارند، چرا باید این قبیل تصمیمات اخذ شود؟ در روزگاری که همه سعی در تبیین مقوله مترقی اقتصاد مقاومتی دارند، و شاهدیم که دانشگاه آزاد اسلامی با تمام قوا در این راه گام بر میدارد، آیا زیبنده است نیروهای خدوم این دانشگاه با این مسایل پیشآمده در این مسیر دچار دستانداز و انواع دغدغهها شوند؟
وظیفه ما کارکنان این دانشگاه است که از این سرمایه عظیم علمی فرهنگی کشور حمایت کنیم چرا که دانشگاه آزاد اسلامی، دانشگاهی مردمی است که همواره در راستای آرمانهای بلند امام راحل و منویات مقام معظم رهبری گام برداشته و حذف گسترده رشتههای دانشگاه آزاد اسلامی سیاسیکاری و غیر کارشناسی بوده و با این اقدام هزاران نفر از اساتید و مدرسان و کارمندان دانشگاه آزاد اسلامی، بیکار و دهها هزار دانشجو هم سرگردان میشوند و به نظر می رسد حذف رشته محل های دانشگاه آزاد اسلامی یک کار سیاسی، غیرمعمول و در راستای اختلاف افکنی بین دانشگاه آزاد اسلامی و وزارت علوم است که متاسفانه از سر دلسوزی نیست.
موضع محکم و تصمیم راسخ جناب آقای دکتر ولایتی رییس هیات امنا و هیات موسس دانشگاه آزاد اسلامی بر ادامه فعالیت قانونی دانشگاه آزاد اسلامی در جذب دانشجویان مقاطع تحصیلات تکمیلی و عدم واگذاری حقوق حقه این مجموعه به نهادهای ذی نفع که موجب احیا و ثبات حقوق دانشجویان، اساتید و کارمندان بزرگترین دانشگاه حضوری جهان میشود، موجبات خرسندی و آرامش خاطر کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی در سراسر کشور شده است و جا دارد که مراتب سپاس و قدردانی مجموعه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی را از موضع قاطع ایشان در خصوص حذف غیر قانونی بیش از 2800 کد رشته محل توسط وزارت علوم و تحقیقات و زحمات تیم مدیریت دانشگاه اعلان داشته و متعهد میشویم در راهی که به عزت و سربلندی دانشگاه آزاد اسلامی بیش از پیش قدم خواهیم برداشت ودر همه حال در کنار شما خواهیم ماند
تا سایه تحریم خودساخته داخلی وزارت علوم از سر دانشگاه برچیده شود .
جمعی از #کارکنان و #اساتید دانشگاه آزاد اسلامی(iau )
@IAzadUn
Forwarded from Deleted Account
یک سئوال اساسی چرا سازمان روی اهمیت و جایگاه روابط عمومی تاکید می کند ولی روابط عمومی جزء هیات رئیسه دانشگاه نیست ؟
💢روسای محترم استانها
با سلام و احترام
با توجه به بازه تعریف شده برای انجام مصاحبه های دکتری،استانها به هر داوطلب یک زمان مشخص برای مصاحبه اطلاع رسانی کرده اند و برخی از داوطلبان ممکن است به دلایل مختلف نتوانند در نوبت اعلام شده در مصاحبه شرکت کنند لذا خواهشمند است به گونه ای اطلاع رسانی کنید که اگر داوطلبی طبق زمان (نوبت) مشخص شده نتوانست در مصاحبه شرکت کند این امکان را داشته باشد در بازه مصاحبه های آن استان در سایر نوبت ها در مصاحبه شرکت کند.
لطفا به داوطلبان اطلاع رسانی کنید.
با تشکر_علوی فاضل
با سلام و احترام
با توجه به بازه تعریف شده برای انجام مصاحبه های دکتری،استانها به هر داوطلب یک زمان مشخص برای مصاحبه اطلاع رسانی کرده اند و برخی از داوطلبان ممکن است به دلایل مختلف نتوانند در نوبت اعلام شده در مصاحبه شرکت کنند لذا خواهشمند است به گونه ای اطلاع رسانی کنید که اگر داوطلبی طبق زمان (نوبت) مشخص شده نتوانست در مصاحبه شرکت کند این امکان را داشته باشد در بازه مصاحبه های آن استان در سایر نوبت ها در مصاحبه شرکت کند.
لطفا به داوطلبان اطلاع رسانی کنید.
با تشکر_علوی فاضل
4_864623791957868575.pdf
21.4 KB
آخرین بخشنامه مربوط به #اضافه کاری برای تمام رسته ها بخشنامه پیوستی میباشد .
#جمعبندی موضوع "جایگاه رسانه های دانشگاه ؛
شاید مهمترین مشکل عدم ارتباط کارکنان و اساتید و دانشجویان به معنای اخص کلمه و سایر اقشار بمعنای اعم کلمه باآنهاست.
دراین بحث متاسفانه تعصب سازمانی وجود ندارد..
.نوعی سکوت سازمانی مشهود است.
.رسانه مطالب و خوراکی برای جذب ومخاطبان درون و برون سازمان ندارند.
در کنار این موارد به این نکات باید اشاره کرد:
۱-رسانه ها دانشگاه تلاشی برای جذب نیرو اعم از خبرنگار گزارشگرعکاس و...از میان کارکنان اساتید ودانشجویان ندارند...بعنوان مثال خبرگزاری ها بخصوص ایسکا شباهتی باایسنا ندارند
۲-روابط عمومیها(رع)تعلق خاطر سازمانی به رسانه ها ندارند.
راهکار پیشنهادی :برگزاری همایشها و کارگاه ها و دوره های ضمن خدمت و حضوردر نمایشگاه مطبوعات درایجاد این تعلق موثراست.
۳-بایسته است در مواردی مسولان نشستهای استانی داشته باشند.
۴-در مهندسی و تنویر افکارعمومی هم در داخل و هم خارج دانشگاه ضعیف هستیم.تدبیر این مهم نیازمند آسیب شناسی بیطرفانه است
۵-دروقایعی نظیر بحران حذف۲۹۰۰رشته نیازمند ایجاد اتاق فکر در هر استان و تشکیل ستاد خبری بودیم که ندیدیم.
۶-برخی تاکید داشتن روز فرهیختگان به نشر اینترنتی روی بیاورد تا برای واحدها هم در بحث آبونمان صرفه جویی شود(گلایه های زیادی از بار مالی تحویل اجباری روزنامه فرهیختگان به واحد ها وجود دارد)
۷-پیشنهاد شد به اولین های دانشگاه ،مصاحبه با اساتید و دانش آموختگان ،اخذتجربیات کارمندان،معرفی دستاوردها،توجه به روابط عمومی ها و تلاش برای تولید محتوای دانشجو پسند استادپسندکارمند پسند جدی گرفته شود.
8-لزوم بهره مندی از فضای مجازی در حوزه نشر اخبار دانشگاهی و استفاده از ظرفیت آن بخصوص جهت ایجاد رسانه های تعاملی.
9-پیشنهاد میشود در اقدامی موثر نسبت به توانمند سازی روابط عمومی واحدها اقدام گردد و بصورت استانی و منطقه ای نسبت به برنامه ریزی در حوزه رسانه دانشگاه اقدام شود،برای این مهم فعال سازی شوراهای روابط عمومی استانها پیشنهاد میگردد.
10-پیشنهاد میشود مدیران روابط عمومی استانها مطالبات رسانه ای استان رو جمع آوری نمایند تا به همت مدیران سازمان در اولین فرصت ممکن جلسه رسانه های دانشگاه (آنا و ایسکا و فرهیختگان )و مدیران روابط عمومی و رسانه های دانشگاه جهت همفکری بیشتر برگزار گردد.
☘️☘️☘️@IAzadUN ☘️☘️☘️
شاید مهمترین مشکل عدم ارتباط کارکنان و اساتید و دانشجویان به معنای اخص کلمه و سایر اقشار بمعنای اعم کلمه باآنهاست.
دراین بحث متاسفانه تعصب سازمانی وجود ندارد..
.نوعی سکوت سازمانی مشهود است.
.رسانه مطالب و خوراکی برای جذب ومخاطبان درون و برون سازمان ندارند.
در کنار این موارد به این نکات باید اشاره کرد:
۱-رسانه ها دانشگاه تلاشی برای جذب نیرو اعم از خبرنگار گزارشگرعکاس و...از میان کارکنان اساتید ودانشجویان ندارند...بعنوان مثال خبرگزاری ها بخصوص ایسکا شباهتی باایسنا ندارند
۲-روابط عمومیها(رع)تعلق خاطر سازمانی به رسانه ها ندارند.
راهکار پیشنهادی :برگزاری همایشها و کارگاه ها و دوره های ضمن خدمت و حضوردر نمایشگاه مطبوعات درایجاد این تعلق موثراست.
۳-بایسته است در مواردی مسولان نشستهای استانی داشته باشند.
۴-در مهندسی و تنویر افکارعمومی هم در داخل و هم خارج دانشگاه ضعیف هستیم.تدبیر این مهم نیازمند آسیب شناسی بیطرفانه است
۵-دروقایعی نظیر بحران حذف۲۹۰۰رشته نیازمند ایجاد اتاق فکر در هر استان و تشکیل ستاد خبری بودیم که ندیدیم.
۶-برخی تاکید داشتن روز فرهیختگان به نشر اینترنتی روی بیاورد تا برای واحدها هم در بحث آبونمان صرفه جویی شود(گلایه های زیادی از بار مالی تحویل اجباری روزنامه فرهیختگان به واحد ها وجود دارد)
۷-پیشنهاد شد به اولین های دانشگاه ،مصاحبه با اساتید و دانش آموختگان ،اخذتجربیات کارمندان،معرفی دستاوردها،توجه به روابط عمومی ها و تلاش برای تولید محتوای دانشجو پسند استادپسندکارمند پسند جدی گرفته شود.
8-لزوم بهره مندی از فضای مجازی در حوزه نشر اخبار دانشگاهی و استفاده از ظرفیت آن بخصوص جهت ایجاد رسانه های تعاملی.
9-پیشنهاد میشود در اقدامی موثر نسبت به توانمند سازی روابط عمومی واحدها اقدام گردد و بصورت استانی و منطقه ای نسبت به برنامه ریزی در حوزه رسانه دانشگاه اقدام شود،برای این مهم فعال سازی شوراهای روابط عمومی استانها پیشنهاد میگردد.
10-پیشنهاد میشود مدیران روابط عمومی استانها مطالبات رسانه ای استان رو جمع آوری نمایند تا به همت مدیران سازمان در اولین فرصت ممکن جلسه رسانه های دانشگاه (آنا و ایسکا و فرهیختگان )و مدیران روابط عمومی و رسانه های دانشگاه جهت همفکری بیشتر برگزار گردد.
☘️☘️☘️@IAzadUN ☘️☘️☘️
💢شرایط انتقال کارکنان :
موافقت واحدهای مبدا و مقصد +موافقت دبیرخانه های استان مبدا و مقصد به سازمان ارسال و سپس در شورای اداری مالی بررسی و نتیجه اعلام میشود .
💢توجه:در هر حالت واحد مقصد باید پست خالی و شرایط پذیرش کارمند را بلحاظ پرداخت هزینه های حقوق و مزایا داشته باشد.
موافقت واحدهای مبدا و مقصد +موافقت دبیرخانه های استان مبدا و مقصد به سازمان ارسال و سپس در شورای اداری مالی بررسی و نتیجه اعلام میشود .
💢توجه:در هر حالت واحد مقصد باید پست خالی و شرایط پذیرش کارمند را بلحاظ پرداخت هزینه های حقوق و مزایا داشته باشد.
شرایط ماموریت کارکنان :
ماموریت داخل استانی :موافقت واحد مبدا و مقصد و موافقت رییس استان بمدت یکسال و ارسال رونوشت به مدیرکل منابع انسانی جهت اطلاع باید داده شود.
ماموریت داخل استانی :موافقت واحد مبدا و مقصد و موافقت رییس استان بمدت یکسال و ارسال رونوشت به مدیرکل منابع انسانی جهت اطلاع باید داده شود.
ماموریت خارج استانی :
موافقت واحد مبدا و مقصد و موافقت دبیرخانه های استان و ارسال به سازمان جهت تصمیم گیری
موافقت واحد مبدا و مقصد و موافقت دبیرخانه های استان و ارسال به سازمان جهت تصمیم گیری
http://ana.ir/news/236338
به اتفاق آرای اعضای هیات امنا؛
دکتر فرهاد رهبر به عنوان رئیس پیشنهادی دانشگاه آزاد اسلامی به شورای عالی انقلاب فرهنگی معرفی شد
https://t.me/IAzadUN
به اتفاق آرای اعضای هیات امنا؛
دکتر فرهاد رهبر به عنوان رئیس پیشنهادی دانشگاه آزاد اسلامی به شورای عالی انقلاب فرهنگی معرفی شد
https://t.me/IAzadUN
خبرگزاری آنا
کسب رتبه برتر دانشجوی واحد قم در مسابقات آمادگی جسمانی قهرمانی و انتخابی بانوان
سمیرا کلهرپور دانشجوی رشته میکروبیولوژی دانشگاه آزاد اسلامی استان قم موفق به کسب رتبه نخست مسابقات آمادگی جسمانی قهرمانی و انتخابی بانوان استان قم شد.
انتصاب جناب آقای دکتر رهبر را به عنوان رییس دانشگاه آزاد اسلامی تبریک عرض مینماییم . اعضا و مدیران گروه iau
@IAzadUn
@IAzadUn
Forwarded from حسین اقاجانی reza
آنچه گلوگاه انتقالی را فشرده، وايجاد تنفس برای تسهیل به آن نمی دهد، تفکر جزیره ای بودن دانشگاه است وبراي تسهیل آن میتوان اقدامات ذیل را در کنار دیگر عوامل احتمالی برای تکان مثبت وشروع به کار گرفت
1_ تا زمانیکه واحدها از یک حساب متمرکز استانی وترجیحا سازمانی پرداخت حقوق صورت نگیرد، مدیران محلی واحدها نگاه کلان نگر ومثبت اندیشی در این معقوله را نمی پذیرند
2_به علت حسابرسی، وتعیبن راندمان روسا ومسولین واحدها، شاخص هايي کاربرد دارد که افزایش نیرو وپذیرش از دیگر واحد ها بر این موضوع اثر منفی میگذارد وحتی اگر نیروی جدید بسیار در محل مقصد مفید وافزایش راندمان ایجاد نموده باشد در کل هزینه های جاری بدون معدل در نظر گرفتن فواید دیگرش، برای آن واحد نکته ونمره منفی خواهد بود لذا تعیین شاخص کاری سازمانی در این امر هم باید تغییر یابد
3_فعال نمودن سایت انتقالی هم در شرایط فعلی دور از انتظار است، ولی در اولین فرصت همکاران به هر نحو باید از سیستم دانشگاه بخواهند آن را به صورت واقعی فعال نمایند
4_ما همکاران هم باید مبلغ وراضی باشیم به خشنودي همکارمان در موفق شدن در انتقالی به محلی که در آن راحت تر خدمت خواهد نمود، وضمنا در محل جدید هم ایشان را بپذیریم البته همکار موفق به انتقالی هم باید سطح انتظارش را نسبت به واحد قبل پایین بیاورند
5_امور کارکنان، سازمان هم باید بپذیرند که هر کجا دانشجو بیشتر هست، قطعا مراکز استان به نفع دانشگاه خواهد بود که آن مناطق، مقصد کارکنان باشد، همانطور که دانشجو را جذب حداکثری نموده کارمند واستاد ش را هم بپذیرد
1_ تا زمانیکه واحدها از یک حساب متمرکز استانی وترجیحا سازمانی پرداخت حقوق صورت نگیرد، مدیران محلی واحدها نگاه کلان نگر ومثبت اندیشی در این معقوله را نمی پذیرند
2_به علت حسابرسی، وتعیبن راندمان روسا ومسولین واحدها، شاخص هايي کاربرد دارد که افزایش نیرو وپذیرش از دیگر واحد ها بر این موضوع اثر منفی میگذارد وحتی اگر نیروی جدید بسیار در محل مقصد مفید وافزایش راندمان ایجاد نموده باشد در کل هزینه های جاری بدون معدل در نظر گرفتن فواید دیگرش، برای آن واحد نکته ونمره منفی خواهد بود لذا تعیین شاخص کاری سازمانی در این امر هم باید تغییر یابد
3_فعال نمودن سایت انتقالی هم در شرایط فعلی دور از انتظار است، ولی در اولین فرصت همکاران به هر نحو باید از سیستم دانشگاه بخواهند آن را به صورت واقعی فعال نمایند
4_ما همکاران هم باید مبلغ وراضی باشیم به خشنودي همکارمان در موفق شدن در انتقالی به محلی که در آن راحت تر خدمت خواهد نمود، وضمنا در محل جدید هم ایشان را بپذیریم البته همکار موفق به انتقالی هم باید سطح انتظارش را نسبت به واحد قبل پایین بیاورند
5_امور کارکنان، سازمان هم باید بپذیرند که هر کجا دانشجو بیشتر هست، قطعا مراکز استان به نفع دانشگاه خواهد بود که آن مناطق، مقصد کارکنان باشد، همانطور که دانشجو را جذب حداکثری نموده کارمند واستاد ش را هم بپذیرد
Forwarded from Deleted Account
💢با توجه به درخواستهای بسیار زیاد لینک فعلا آزاد شده منتها عاجزانه خواهش میکنم از دادن لینک گروه دراختیار دانشجویان و حق التدریس ها و غیر دانشگاهی جدا خودداری فرمایید.
💢همکارانی که اطلاعات درخواستی را از طریق پیامک یا تلگرامی به اینجانب 09144457892یا ادمینها گروه ارسال ننمایند از گروه #ریمو خواهند شد.(همکارانی که قبلا اطلاعات شون رو ارسال نمودن نیاز به ارسال #مجدد #نمیباشد)
☯اطلاعات درخواستی:👇
1-نام و نام خانوادگی
2-نوع همکاری (کارمند یا استاد تمام وقت)
3-نام واحد
4-درصورت تمایل پست سازمانی.
5 -شماره همراه که تلگرام دارید.
توجه:
📌با توجه به کنترلهایی که انجام میشود اگر اطلاعات ارائه شده صحت نداشته باشد ریمو خواهید شد
☘☘☘☘☘☘☘
☯اطلاعات درخواستی:👇
1-نام و نام خانوادگی
2-نوع همکاری (کارمند یا استاد تمام وقت)
3-نام واحد
4-درصورت تمایل پست سازمانی.
5 -شماره همراه که تلگرام دارید.
توجه:
📌با توجه به کنترلهایی که انجام میشود اگر اطلاعات ارائه شده صحت نداشته باشد ریمو خواهید شد
☘☘☘☘☘☘☘