​​11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен – открываем сезон трендов HR-2025. Еще даже снег не выпал, а Эрик ван Вулпен уже тренды на следующий год выдал.

Эрик разбил тренды по трем темам. Получилось вот что (я даю темы, тренд и краткую цитату из тренда):

Тема 1: Технологическая трансформация — новая бизнес-реальность

1. От внедрения ИИ к адаптации ИИ
консультанты BCG добились 40% повышения качества своей работы с помощью ChatGPT

2. ИИ в HR: переоценено или недооценено?
34% отделов маркетинга регулярно используют GenAI, только 12% HR-отделов приняли его, и только треть руководителей HR изучают потенциальные варианты использования GenAI. 76% HR-специалистов считают, что их организация рискует отстать, если не примет технологию ИИ

3. Переломный момент несоответствия навыков
44% навыков работников не будут востребованы к 2030 году, и что шести из десяти работников потребуется дополнительное обучение до 2027 года.

4. Растет число рабочих мест для «синих воротничков» и «новых воротничков»
В то время как технологический сектор сокращал рабочие места, количество вакансий в сфере производства выросло на 46%. Работа для «новых воротничков», требующая передовых навыков в таких высокотехнологичных областях, как ИИ и кибербезопасность, но не обязательно ученой степени, также растет

Тема 2: Изменение динамики талантов
5. Золотой век серебряного работника (серебро - седина (прим. переводчика))
работники в возрасте 75 лет и старше составляют самый быстрорастущий сегмент рабочей силы

6. Влияние равенства женщин
В 2025 году более 10% генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — женщины. Устранение гендерного разрыва увеличит мировой ВВП на ошеломляющие 20%

7. Надвигающаяся организационная тревожность
неопределенность и страхи перед неудовлетворительной работой подпитывают чувство организационной тревожности — всепроникающий страх, который влияет на компании и их сотрудников. Офисные (79%) и удаленные (88%) работники чувствуют давление, требуя доказать свою производительность

Тема 3: Тактика для процветания организации
8. Реализация политики, HR — король

9. Встроенный HR-специалист
почти 70% генеральных директоров согласны с тем, что HR будет играть более важную роль для бизнеса в будущем, 63% хотели бы лучше понять роль HR, а 53% говорят, что HR не вносит достаточного вклада. 55% руководителей HR-отделов хотят передать полномочия по принятию решений в HR-процессах линейным менеджерам

10. Антихрупкий работник
Проблемы психического здоровья затрагивают около 15% людей трудоспособного возраста во всем мире. Работники поколения Z и миллениалы особенно уязвимы: 40% и 35% соответственно сообщают о частом или постоянном стрессе и тревоге, и почти половина из них испытывают выгорание на работе. Это привело к потерям в размере 1 триллиона долларов в год из-за депрессии и тревоги. Помните Выгорание снижается с возрастом?

11. Вовлеченность сотрудников 2.0
С тех пор как Gallup начал измерять вовлеченность в 2000 году, стрелка не сдвинулась с места, несмотря на десятилетия HR-политик и практик. Глобальный уровень вовлеченности остается на уровне 23%, что указывает на то, что эти подходы неэффективны.

ТГ канал HR-аналитики

​​4 вывода из нового отчета LinkedIn о глобальных трендах в сфере талантов – сезон трендов на нашем канале, господа.

Линкедин формирует глобальный отчет по нескольким направлениям (найм, рынок труда, обучение и т.п.), и мы уже коснулись краем Обучение как ключевой элемент удержания персонала, сегодня несколько выводов на основе исследования рынка найма.

1. Найм персонала снижается, но внутренняя мобильность растет. Хотя найм по всему миру был в лучшем случае вялым, внутренняя мобильность выросла на 6% в годовом исчислении. (может быть поэтому наши эксперты предсказывают развитие платформ внутреннего найма в Тренды HRtech

2. Большинство организаций не полностью приняли ИИ, что создает возможности для тех, кто действует быстро Исследование индекса уверенности руководителей LinkedIn показало, что только 1 из 10 мировых руководителей заявил, что в их организации есть понимание руководства, комплексные инструменты и эффективные процессы для внедрения ИИ. Около 2,5 из 10 мировых руководителей заявили, что их компании даже не приступили к этому процессу.

3. Компании отдают приоритет мягким навыкам в поиске новых талантов. Текущий переворот на рабочем месте определяется революционной технологией: генеративным искусственным интеллектом. Поэтому, как ни удивительно, 69% руководителей США говорят, что планируют отдавать приоритет кандидатам с крайне необходимыми мягкими навыками.

4. Внедрение ИИ коррелирует с более широким развитием навыков. Сотрудники, умеющие использовать ИИ, в пять раз чаще развивают креативное мышление, дизайн-мышление и эмоциональный интеллект. «Сейчас важнее, чем когда-либо, — говорит Стефани Конвэй, старший директор по развитию талантов в LinkedIn, — развивать культуру непрерывного обучения для всех в организации, от новых сотрудников до старших руководителей, и инвестировать в обучение, которое соответствует ключевым бизнес-целям».

В тему: 11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен – от Эрика ван Вулпена.

Синхронный или последовательный перевод на мероприятии. Что выбрать?

Клиенты, обращаясь к нам с просьбой найти устного переводчика, часто не могут ответить на вопрос, кто им нужен: синхронист, специалист для последовательного перевода или переводчик с шепталом (не путать с деталью оружия). Хотим дать свои пояснения.

Переводчика, как и формат передачи речи (синхронный или последовательный перевод), подбирают в зависимости от количества и языкового состава участников мероприятия, места и формы его проведения, а также тематики.

Синхронный перевод происходит одновременно с речью докладчика, с задержкой в несколько секунд. На масштабных и статусных мероприятиях с жестким графиком и десятками выступающих синхронный перевод экономит время и обеспечивает необходимую динамику. Он используется, например, тогда, когда слушателям необходимо переводить на несколько языков одновременно.
Возможны различные комбинации работы переводчиков, иногда привлекаются и синхронисты, и мастера последовательного перевода.
Важный момент – для синхронного перевода требуется наличие дополнительного оборудования (кабины, гарнитуры, приемники и т.д.).
Синхронно, но без переводчиков в кабинах. Шушутаж (от фр. «chouchoutage» – «шепот») – это упрощенный вид синхронного перевода, когда лингвист синхронно переводит речь говорящего, используя мобильный передатчик, а участники слушают его с помощью небольшого приемника, размещенного в ухе. Шушутажможно делать и без аппаратуры, просто нашептывая перевод на ухо клиенту. Этот способ часто используется в том случае, если участники находятся в движении.
При последовательном переводе специалист сначала слушает спикера (обычно до 5 предложений), а затем в паузе между его репликами делает перевод.
Такой тип перевода подходит, если:
• вы можете себе позволить тратить время на озвучивание перевода;
• все слушатели понимают один язык;
• в докладах много цифровых данных, формул, требующих абсолютной точности, которой не добиться при синхронном переводе из-за высокой скорости воспроизведения.

Как сделать идеальный выбор?
Необходимо сообщить детали о мероприятии менеджеру или координатору для подбора профильных специалистов.Предварительная подготовка очень важна перед специализированными мероприятиями, где недостаточно общего безукоризненного владения языком и мастерством перевода.
Очень желательно заранее предоставить переводчику тезисы докладов, презентации и другие имеющиеся материалы, – все это будет способствовать качеству перевода.