Поддержать содержание собак и расходы на отправку их к новым хозяевам можно здесь:
https://www.tbank.ru/cf/AR9zgDA2EKX
https://www.tbank.ru/cf/AR9zgDA2EKX
Т‑Банк
Т‑Банк — финансовые услуги для физических и юридических лиц
Лучший мобильный банк в мире! По версии Global Finance — Best Digital Bank Award 2018
👍3
Это сообщение от моей племянницы🙏🏻
Огромное СПАСИБО - сообща мы решаем очень достойно такую сложную задачу - найти новый дом отличным собакам, которых с любовью выращивали в питомнике «Miracle Empire” 🙏🏻🙏🏻🙏🏻
⬇️
Огромное СПАСИБО - сообща мы решаем очень достойно такую сложную задачу - найти новый дом отличным собакам, которых с любовью выращивали в питомнике «Miracle Empire” 🙏🏻🙏🏻🙏🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Думаю, что этот рассказ очень важен - такая история, такая жизнь! Спасибо всем кто откликнулся, доброта нас спасает, доброта нас обьединяет🕊️🕊️🕊️
❤9
Forwarded from Библиотека маминой подруги
Это невероятные дни. Невероятные. Они очень сложные, но зачем-то точно нужны.
За 4 дня мы нашли новый дом всем собакам. Мой телефон разрывался, мне приходили тысячи (тысячи!!) сообщений и звонков, и я реально каждому старалась ответить. Сидели с мамой ночами, не успевали есть, проводили собеседования по телефону, потом встречались с людьми вживую, слушали каждого.
Могу сказать, что писателям не нужно ничего выдумывать. Просто встречайся с людьми и слушай их. И записывай. Ребята, которые приезжали к нам за собаками - это поток судеб: каждый рассказывал свою историю, как он здесь оказался, почему зацепился. Москва, Калуга, Петербург, Тула, Архангельск, Великий Новгород, Гудаури, Лиссабон. Собака для особенного ребенка. Собака для мальчика, у которого «мама в компьютере». Один дяденька звонил узнать, кто запустил всю эту кампанию. Говорю, что это я, и дальше он мне предлагает работу у себя в проекте. Мамина подруга, с которой они потерялись несколько лет назад, увидела репост в чате выпускников - так нашлись.
А еще были люди, которые звонили и говорили - мне не нужна собака, но я просто хочу помочь, я психолог/врач/юрист/бизнесмен/артист/айтишник и далее, и далее, и далее..
Я не знаю, как это работает.
А сегодня, например, мой брат вышел на сцену Малого театра - вместо своего папы. Он там играл. Спектакль «Смута». А теперь его место занял Матвей (его даже гримировать не надо, и борода своя). Будет спектакль завтра, а потом еще в феврале и в мае. Пакуемся в Голливуд 😄
За 4 дня мы нашли новый дом всем собакам. Мой телефон разрывался, мне приходили тысячи (тысячи!!) сообщений и звонков, и я реально каждому старалась ответить. Сидели с мамой ночами, не успевали есть, проводили собеседования по телефону, потом встречались с людьми вживую, слушали каждого.
Могу сказать, что писателям не нужно ничего выдумывать. Просто встречайся с людьми и слушай их. И записывай. Ребята, которые приезжали к нам за собаками - это поток судеб: каждый рассказывал свою историю, как он здесь оказался, почему зацепился. Москва, Калуга, Петербург, Тула, Архангельск, Великий Новгород, Гудаури, Лиссабон. Собака для особенного ребенка. Собака для мальчика, у которого «мама в компьютере». Один дяденька звонил узнать, кто запустил всю эту кампанию. Говорю, что это я, и дальше он мне предлагает работу у себя в проекте. Мамина подруга, с которой они потерялись несколько лет назад, увидела репост в чате выпускников - так нашлись.
- А пудели у вас есть? А болонки?
А еще были люди, которые звонили и говорили - мне не нужна собака, но я просто хочу помочь, я психолог/врач/юрист/бизнесмен/артист/айтишник и далее, и далее, и далее..
Я не знаю, как это работает.
А сегодня, например, мой брат вышел на сцену Малого театра - вместо своего папы. Он там играл. Спектакль «Смута». А теперь его место занял Матвей (его даже гримировать не надо, и борода своя). Будет спектакль завтра, а потом еще в феврале и в мае. Пакуемся в Голливуд 😄
❤16👍3🕊1
ОЛЕГ БАТЛУК
НОЯБРЬ.
С ним сразу все ясно.
Разве может быть хорошим месяц, который начинается с «но».
А в английском вообще с «no».
Оставь надежду всяк сюда входящий.
Достать чернил и плакать — про него. Классик ошибся на пару месяцев.
В ноябре миром управляет ученик. Ноябрю все сигналят: проезжай быстрее.
Мокрый снег — такое мог придумать только Босх. Не Бог, я уточняю, а Босх.
Наши лица утром в ноябре — Мунк. В ноябре Босх с Мунком пляшут канкан. Такое даже представить жутко, а мы в этом живем.
В ноябре я перехожу в режим хокку. Стараюсь замечать красоту мелочей.
Прислушиваюсь к тихой музыке повседневности.
В ноябре гоним эндорфины из чего попало, выжимаем по капельке.
Вот яичница-глазунья. Идеальный желтый. Желток словно подернутый слезой. Кристаллик соли на нем. Сколько в этом желтом жизнерадостности, оптимизма, надежды.
Обычно жена делает мне глазунью из двух яиц. Так что эффект умножаем на два.
Или автобус, которого долго ждал. Он подъезжает, улыбаясь одними фарами. Не замечали? Долгожданные автобусы всегда так подъезжают.
Джо Дассен. Это обязательно. Натощак три раза в день. Этим голосом запело бы море, если бы море умело петь.
В ноябре человек начинает гнездиться. Дом приобретает особое значение.
Обычно на ноябрь я планирую покупку новой настольной лампы.
Напоминаю, что ёжик вышел из тумана именно на свет лампы, пересмотрите внимательно.
В ноябре нагрузка на кота резко увеличивается. В ноябре коты выполняют функцию упаковочной пленки с пузырями. Котов взбивают как подушки. Коты терпят — понимают: они отрабатывают за год.
Ну, и не забываем обниматься. Чтобы злой ветер не унёс нас по одиночке.
Объятья — кратчайшее расстояние между двумя людьми.
Электричество души передаётся через руки. Замыкаем цепь.
НОЯБРЬ.
С ним сразу все ясно.
Разве может быть хорошим месяц, который начинается с «но».
А в английском вообще с «no».
Оставь надежду всяк сюда входящий.
Достать чернил и плакать — про него. Классик ошибся на пару месяцев.
В ноябре миром управляет ученик. Ноябрю все сигналят: проезжай быстрее.
Мокрый снег — такое мог придумать только Босх. Не Бог, я уточняю, а Босх.
Наши лица утром в ноябре — Мунк. В ноябре Босх с Мунком пляшут канкан. Такое даже представить жутко, а мы в этом живем.
В ноябре я перехожу в режим хокку. Стараюсь замечать красоту мелочей.
Прислушиваюсь к тихой музыке повседневности.
В ноябре гоним эндорфины из чего попало, выжимаем по капельке.
Вот яичница-глазунья. Идеальный желтый. Желток словно подернутый слезой. Кристаллик соли на нем. Сколько в этом желтом жизнерадостности, оптимизма, надежды.
Обычно жена делает мне глазунью из двух яиц. Так что эффект умножаем на два.
Или автобус, которого долго ждал. Он подъезжает, улыбаясь одними фарами. Не замечали? Долгожданные автобусы всегда так подъезжают.
Джо Дассен. Это обязательно. Натощак три раза в день. Этим голосом запело бы море, если бы море умело петь.
В ноябре человек начинает гнездиться. Дом приобретает особое значение.
Обычно на ноябрь я планирую покупку новой настольной лампы.
Напоминаю, что ёжик вышел из тумана именно на свет лампы, пересмотрите внимательно.
В ноябре нагрузка на кота резко увеличивается. В ноябре коты выполняют функцию упаковочной пленки с пузырями. Котов взбивают как подушки. Коты терпят — понимают: они отрабатывают за год.
Ну, и не забываем обниматься. Чтобы злой ветер не унёс нас по одиночке.
Объятья — кратчайшее расстояние между двумя людьми.
Электричество души передаётся через руки. Замыкаем цепь.
❤9🔥2🥰1
Forwarded from HR-аналитика
11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен – открываем сезон трендов HR-2025. Еще даже снег не выпал, а Эрик ван Вулпен уже тренды на следующий год выдал.
Эрик разбил тренды по трем темам. Получилось вот что (я даю темы, тренд и краткую цитату из тренда):
Тема 1: Технологическая трансформация — новая бизнес-реальность
1. От внедрения ИИ к адаптации ИИ
консультанты BCG добились 40% повышения качества своей работы с помощью ChatGPT
2. ИИ в HR: переоценено или недооценено?
34% отделов маркетинга регулярно используют GenAI, только 12% HR-отделов приняли его, и только треть руководителей HR изучают потенциальные варианты использования GenAI. 76% HR-специалистов считают, что их организация рискует отстать, если не примет технологию ИИ
3. Переломный момент несоответствия навыков
44% навыков работников не будут востребованы к 2030 году, и что шести из десяти работников потребуется дополнительное обучение до 2027 года.
4. Растет число рабочих мест для «синих воротничков» и «новых воротничков»
В то время как технологический сектор сокращал рабочие места, количество вакансий в сфере производства выросло на 46%. Работа для «новых воротничков», требующая передовых навыков в таких высокотехнологичных областях, как ИИ и кибербезопасность, но не обязательно ученой степени, также растет
Тема 2: Изменение динамики талантов
5. Золотой век серебряного работника (серебро - седина (прим. переводчика))
работники в возрасте 75 лет и старше составляют самый быстрорастущий сегмент рабочей силы
6. Влияние равенства женщин
В 2025 году более 10% генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — женщины. Устранение гендерного разрыва увеличит мировой ВВП на ошеломляющие 20%
7. Надвигающаяся организационная тревожность
неопределенность и страхи перед неудовлетворительной работой подпитывают чувство организационной тревожности — всепроникающий страх, который влияет на компании и их сотрудников. Офисные (79%) и удаленные (88%) работники чувствуют давление, требуя доказать свою производительность
Тема 3: Тактика для процветания организации
8. Реализация политики, HR — король
9. Встроенный HR-специалист
почти 70% генеральных директоров согласны с тем, что HR будет играть более важную роль для бизнеса в будущем, 63% хотели бы лучше понять роль HR, а 53% говорят, что HR не вносит достаточного вклада. 55% руководителей HR-отделов хотят передать полномочия по принятию решений в HR-процессах линейным менеджерам
10. Антихрупкий работник
Проблемы психического здоровья затрагивают около 15% людей трудоспособного возраста во всем мире. Работники поколения Z и миллениалы особенно уязвимы: 40% и 35% соответственно сообщают о частом или постоянном стрессе и тревоге, и почти половина из них испытывают выгорание на работе. Это привело к потерям в размере 1 триллиона долларов в год из-за депрессии и тревоги. Помните Выгорание снижается с возрастом?
11. Вовлеченность сотрудников 2.0
С тех пор как Gallup начал измерять вовлеченность в 2000 году, стрелка не сдвинулась с места, несмотря на десятилетия HR-политик и практик. Глобальный уровень вовлеченности остается на уровне 23%, что указывает на то, что эти подходы неэффективны.
ТГ канал HR-аналитики
Эрик разбил тренды по трем темам. Получилось вот что (я даю темы, тренд и краткую цитату из тренда):
Тема 1: Технологическая трансформация — новая бизнес-реальность
1. От внедрения ИИ к адаптации ИИ
консультанты BCG добились 40% повышения качества своей работы с помощью ChatGPT
2. ИИ в HR: переоценено или недооценено?
34% отделов маркетинга регулярно используют GenAI, только 12% HR-отделов приняли его, и только треть руководителей HR изучают потенциальные варианты использования GenAI. 76% HR-специалистов считают, что их организация рискует отстать, если не примет технологию ИИ
3. Переломный момент несоответствия навыков
44% навыков работников не будут востребованы к 2030 году, и что шести из десяти работников потребуется дополнительное обучение до 2027 года.
4. Растет число рабочих мест для «синих воротничков» и «новых воротничков»
В то время как технологический сектор сокращал рабочие места, количество вакансий в сфере производства выросло на 46%. Работа для «новых воротничков», требующая передовых навыков в таких высокотехнологичных областях, как ИИ и кибербезопасность, но не обязательно ученой степени, также растет
Тема 2: Изменение динамики талантов
5. Золотой век серебряного работника (серебро - седина (прим. переводчика))
работники в возрасте 75 лет и старше составляют самый быстрорастущий сегмент рабочей силы
6. Влияние равенства женщин
В 2025 году более 10% генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — женщины. Устранение гендерного разрыва увеличит мировой ВВП на ошеломляющие 20%
7. Надвигающаяся организационная тревожность
неопределенность и страхи перед неудовлетворительной работой подпитывают чувство организационной тревожности — всепроникающий страх, который влияет на компании и их сотрудников. Офисные (79%) и удаленные (88%) работники чувствуют давление, требуя доказать свою производительность
Тема 3: Тактика для процветания организации
8. Реализация политики, HR — король
9. Встроенный HR-специалист
почти 70% генеральных директоров согласны с тем, что HR будет играть более важную роль для бизнеса в будущем, 63% хотели бы лучше понять роль HR, а 53% говорят, что HR не вносит достаточного вклада. 55% руководителей HR-отделов хотят передать полномочия по принятию решений в HR-процессах линейным менеджерам
10. Антихрупкий работник
Проблемы психического здоровья затрагивают около 15% людей трудоспособного возраста во всем мире. Работники поколения Z и миллениалы особенно уязвимы: 40% и 35% соответственно сообщают о частом или постоянном стрессе и тревоге, и почти половина из них испытывают выгорание на работе. Это привело к потерям в размере 1 триллиона долларов в год из-за депрессии и тревоги. Помните Выгорание снижается с возрастом?
11. Вовлеченность сотрудников 2.0
С тех пор как Gallup начал измерять вовлеченность в 2000 году, стрелка не сдвинулась с места, несмотря на десятилетия HR-политик и практик. Глобальный уровень вовлеченности остается на уровне 23%, что указывает на то, что эти подходы неэффективны.
ТГ канал HR-аналитики
🔥5
🔥3
Forwarded from HR-аналитика
4 вывода из нового отчета LinkedIn о глобальных трендах в сфере талантов – сезон трендов на нашем канале, господа.
Линкедин формирует глобальный отчет по нескольким направлениям (найм, рынок труда, обучение и т.п.), и мы уже коснулись краем Обучение как ключевой элемент удержания персонала, сегодня несколько выводов на основе исследования рынка найма.
1. Найм персонала снижается, но внутренняя мобильность растет. Хотя найм по всему миру был в лучшем случае вялым, внутренняя мобильность выросла на 6% в годовом исчислении. (может быть поэтому наши эксперты предсказывают развитие платформ внутреннего найма в Тренды HRtech
2. Большинство организаций не полностью приняли ИИ, что создает возможности для тех, кто действует быстро Исследование индекса уверенности руководителей LinkedIn показало, что только 1 из 10 мировых руководителей заявил, что в их организации есть понимание руководства, комплексные инструменты и эффективные процессы для внедрения ИИ. Около 2,5 из 10 мировых руководителей заявили, что их компании даже не приступили к этому процессу.
3. Компании отдают приоритет мягким навыкам в поиске новых талантов. Текущий переворот на рабочем месте определяется революционной технологией: генеративным искусственным интеллектом. Поэтому, как ни удивительно, 69% руководителей США говорят, что планируют отдавать приоритет кандидатам с крайне необходимыми мягкими навыками.
4. Внедрение ИИ коррелирует с более широким развитием навыков. Сотрудники, умеющие использовать ИИ, в пять раз чаще развивают креативное мышление, дизайн-мышление и эмоциональный интеллект. «Сейчас важнее, чем когда-либо, — говорит Стефани Конвэй, старший директор по развитию талантов в LinkedIn, — развивать культуру непрерывного обучения для всех в организации, от новых сотрудников до старших руководителей, и инвестировать в обучение, которое соответствует ключевым бизнес-целям».
В тему: 11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен – от Эрика ван Вулпена.
Линкедин формирует глобальный отчет по нескольким направлениям (найм, рынок труда, обучение и т.п.), и мы уже коснулись краем Обучение как ключевой элемент удержания персонала, сегодня несколько выводов на основе исследования рынка найма.
1. Найм персонала снижается, но внутренняя мобильность растет. Хотя найм по всему миру был в лучшем случае вялым, внутренняя мобильность выросла на 6% в годовом исчислении. (может быть поэтому наши эксперты предсказывают развитие платформ внутреннего найма в Тренды HRtech
2. Большинство организаций не полностью приняли ИИ, что создает возможности для тех, кто действует быстро Исследование индекса уверенности руководителей LinkedIn показало, что только 1 из 10 мировых руководителей заявил, что в их организации есть понимание руководства, комплексные инструменты и эффективные процессы для внедрения ИИ. Около 2,5 из 10 мировых руководителей заявили, что их компании даже не приступили к этому процессу.
3. Компании отдают приоритет мягким навыкам в поиске новых талантов. Текущий переворот на рабочем месте определяется революционной технологией: генеративным искусственным интеллектом. Поэтому, как ни удивительно, 69% руководителей США говорят, что планируют отдавать приоритет кандидатам с крайне необходимыми мягкими навыками.
4. Внедрение ИИ коррелирует с более широким развитием навыков. Сотрудники, умеющие использовать ИИ, в пять раз чаще развивают креативное мышление, дизайн-мышление и эмоциональный интеллект. «Сейчас важнее, чем когда-либо, — говорит Стефани Конвэй, старший директор по развитию талантов в LinkedIn, — развивать культуру непрерывного обучения для всех в организации, от новых сотрудников до старших руководителей, и инвестировать в обучение, которое соответствует ключевым бизнес-целям».
В тему: 11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен – от Эрика ван Вулпена.
🔥3
work-rules1_2015_small-book.pdf
4.4 MB
НАШ КНИЖНЫЙ КЛУБ ПО ВТОРНИКАМ 📖
ЛАСЛО БОК
РАБОТА РУЛИТ
Из первых рук - от Google HRD🧰
#книжный_клуб
#книги
ЛАСЛО БОК
РАБОТА РУЛИТ
Из первых рук - от Google HRD🧰
#книжный_клуб
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Синхронный перевод - высший пилотаж🔥 Мои партнеры из переводческой компании Amaranthe Translations - гуру в этой области. Ограничений по языкам нет.
#Полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4