Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С 19 по 21 марта Кристина Яковенко и Альбина Левкун присутствовали на Байкальской строительной неделе.
Кристина поделилась своим видением относительно конкуренции ИЖС и городской недвижимости, и рассказала, по каким причинам ИЖС будет трудно переманить клиентов из города, а также, как это исправить.
Кристина поделилась своим видением относительно конкуренции ИЖС и городской недвижимости, и рассказала, по каким причинам ИЖС будет трудно переманить клиентов из города, а также, как это исправить.
👏3
21 марта Кристина Яковенко,
(сооснователь, продуктолог
девелоперской группы и концепт- бюро "Хрустальный"), в рамках Байкальской строительной недели, выступала в секции про B2B-рынок домостроения.
Первое, что важно зафиксировать «ИЖС сегодня — это не единый рынок». Под одним термином скрываются три разные модели:
— подрядное строительство
— точечная застройка
— девелопмент территорий
Это разные экономики, разные клиенты и разные точки роста. Но когда их пытаются оценивать одинаково — появляются ложные ориентиры и стратегические ошибки.
Далее — про экономику.
Часто звучит аргумент: «загород дешевле города».
Но сравнивают, как правило, только стоимость строительства дома, а в девелоперской модели это не работает, потому что реальный продукт — это не дом, а территория.
А значит, в себестоимость входят:
— сети
— дороги
— инфраструктура
— коммерция
— благоустройство
Поэтому, «дешевый квадратный метр» перестает быть релевантным ориентиром. Именно поэтому крупные МКД-застройщики не выходят массово в загородку: они считают проект целиком, а не отдельный дом.
Позиционирование игроков.
Важно понять, кто ты, какая твоя роль:
— подрядчик
— застройщик
— девелопер
Потому что:
подрядчик продает строительство,
застройщик — продукт,
девелопер — среду и логику территории. И ключевая проблема рынка в том, что многие продолжают строить как подрядчики, но пытаются конкурировать как девелоперы.
Что касается потребителя:
За последние годы он изменился сильнее, чем рынок. Если раньше человек был готов переехать за город ради площади и приватности, то сегодня он сравнивает не «квартиру vs дом», а уровень среды.
Для нас, как концепт-бюро, главный вывод здесь очевиден. Будущее — за проектами, в которых:
— сначала формируется логика территории
— потом продукт
— и только потом строительство
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись👍
(сооснователь, продуктолог
девелоперской группы и концепт- бюро "Хрустальный"), в рамках Байкальской строительной недели, выступала в секции про B2B-рынок домостроения.
Первое, что важно зафиксировать «ИЖС сегодня — это не единый рынок». Под одним термином скрываются три разные модели:
— подрядное строительство
— точечная застройка
— девелопмент территорий
Это разные экономики, разные клиенты и разные точки роста. Но когда их пытаются оценивать одинаково — появляются ложные ориентиры и стратегические ошибки.
Далее — про экономику.
Часто звучит аргумент: «загород дешевле города».
Но сравнивают, как правило, только стоимость строительства дома, а в девелоперской модели это не работает, потому что реальный продукт — это не дом, а территория.
А значит, в себестоимость входят:
— сети
— дороги
— инфраструктура
— коммерция
— благоустройство
Поэтому, «дешевый квадратный метр» перестает быть релевантным ориентиром. Именно поэтому крупные МКД-застройщики не выходят массово в загородку: они считают проект целиком, а не отдельный дом.
Позиционирование игроков.
Важно понять, кто ты, какая твоя роль:
— подрядчик
— застройщик
— девелопер
Потому что:
подрядчик продает строительство,
застройщик — продукт,
девелопер — среду и логику территории. И ключевая проблема рынка в том, что многие продолжают строить как подрядчики, но пытаются конкурировать как девелоперы.
Что касается потребителя:
За последние годы он изменился сильнее, чем рынок. Если раньше человек был готов переехать за город ради площади и приватности, то сегодня он сравнивает не «квартиру vs дом», а уровень среды.
Для нас, как концепт-бюро, главный вывод здесь очевиден. Будущее — за проектами, в которых:
— сначала формируется логика территории
— потом продукт
— и только потом строительство
Потому что: дом сам по себе больше не является ценностью. Ценность — это среда, которую он создает.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера стартовал урбан-тур для коллег из Самары.
Прошлись по нашим проектам — с разбором не «как красиво», а как это работает в реальности. Всегда очень ценно получать информацию лично, например: какие решения дали результат, где были ошибки, какие компромиссы пришлось принять.
Урбан-тур показывает то, чего не всегда удается уловить в презентациях. Как живет среда, как ощущается плотность и планировки, как работают сценарии жизни, все плюсы и минусы тех или иных решений.
Кто тоже планирует к нам на урбан-тур, поставьте + в комментариях, мы поможем сориентироваться по датам и формату.
Прошлись по нашим проектам — с разбором не «как красиво», а как это работает в реальности. Всегда очень ценно получать информацию лично, например: какие решения дали результат, где были ошибки, какие компромиссы пришлось принять.
Урбан-тур показывает то, чего не всегда удается уловить в презентациях. Как живет среда, как ощущается плотность и планировки, как работают сценарии жизни, все плюсы и минусы тех или иных решений.
Кто тоже планирует к нам на урбан-тур, поставьте + в комментариях, мы поможем сориентироваться по датам и формату.
👌4💯2🤝2
Первое, что начинают усиливать, когда продажи замедляются — маркетинг.
Увеличивают бюджет, меняют агентство, переписывают лендинг, делают новые рендеры, и какое-то время кажется, что всё оживает. Но если концепция слабая, маркетинг не спасает, а просто ускоряет столкновение с реальностью.
Почему так происходит?
Маркетинг приводит внимание, но решение принимается благодаря концепции.
Если у проекта нет чёткой логики:
– нет дифференциации зон – нет ощущения приватности – нет сценариев жизни – нет продуманной инфраструктуры – нет понятной очередности роста цены
Человек приезжает на просмотр и чувствует несоответствие ожиданий, потому что реклама обещала “атмосферу”, а фактически он видит нарезку. Вместо обещанного “сообщества» — участки без общественной структуры, а вместо “комфорта” — транзитная ось и формальная площадка. И в этот момент конверсия падает.
Мы видели проекты с отличным трафиком и высокой стоимостью лида, но слабыми бронями. Проблема была не в рекламе, а, как раз, в продукте.
В 2026 году рынок очень быстро считывает фальшь, покупатель уже более требовательный и приезжает подготовленным. Поэтому, если концепция продумана, маркетинг работает эффективно и стабильно, а если она формальная, реклама становится дорогой компенсацией.
Поэтому мы всегда говорим клиентам: сначала продукт, потом продвижение.
Если хотите посмотреть на свой проект через призму концепции, а не рекламной кампании — напишите “концепция” в комментариях 👇🏻
Разберём Вашу ситуацию на стратегической сессии.
Увеличивают бюджет, меняют агентство, переписывают лендинг, делают новые рендеры, и какое-то время кажется, что всё оживает. Но если концепция слабая, маркетинг не спасает, а просто ускоряет столкновение с реальностью.
Почему так происходит?
Маркетинг приводит внимание, но решение принимается благодаря концепции.
Если у проекта нет чёткой логики:
– нет дифференциации зон – нет ощущения приватности – нет сценариев жизни – нет продуманной инфраструктуры – нет понятной очередности роста цены
Человек приезжает на просмотр и чувствует несоответствие ожиданий, потому что реклама обещала “атмосферу”, а фактически он видит нарезку. Вместо обещанного “сообщества» — участки без общественной структуры, а вместо “комфорта” — транзитная ось и формальная площадка. И в этот момент конверсия падает.
Мы видели проекты с отличным трафиком и высокой стоимостью лида, но слабыми бронями. Проблема была не в рекламе, а, как раз, в продукте.
В 2026 году рынок очень быстро считывает фальшь, покупатель уже более требовательный и приезжает подготовленным. Поэтому, если концепция продумана, маркетинг работает эффективно и стабильно, а если она формальная, реклама становится дорогой компенсацией.
Поэтому мы всегда говорим клиентам: сначала продукт, потом продвижение.
Если хотите посмотреть на свой проект через призму концепции, а не рекламной кампании — напишите “концепция” в комментариях 👇🏻
Разберём Вашу ситуацию на стратегической сессии.
Есть форматы, которые дают информацию, а есть те, после которых пересобирается проект.
14 апреля на Всероссийском жилищном конгрессе Кристина Яковенко проведёт мастер-класс по концепциям загородных проектов.
Мы уже проводили подобные мастер-классы — на крупных площадках и в закрытых группах и всегда они были уникальны, и эффективны в тех или иных реалиях.
Это не лекция, а реальный рабочий инструмент. Те, кто присоединятся, узнают:
— почему проекты с нормальной локацией не продаются
— где в концепции закладываются будущие убытки
— как собрать продукт, который проходит и рынок, и финансирование
— какие решения сегодня действительно работают, а какие уже нет
Чтобы вы понимали уровень — вот примеры прошедших мастер-классов:
• МК на международном жилищном конгрессе
• МК в Москве
• МК в Иркутске
• Всероссийский жилищный конгресс
• Отзывы участников
• Отзыв от Рамиля Усманова
Обратите внимание, что рамках конгресса это единственная возможность попасть на такой мастер-класс. Мы не дублируем его в открытый доступ и не повторяем в таком же формате.
*Также, вы можете в комментарии прислать свои вопросы, чтобы мы включили их в программу.
А пока, у нас вопрос к тем, кто уже был на наших мастер-классах: что для вас стало самым сильным инсайтом? 👇
14 апреля на Всероссийском жилищном конгрессе Кристина Яковенко проведёт мастер-класс по концепциям загородных проектов.
Мы уже проводили подобные мастер-классы — на крупных площадках и в закрытых группах и всегда они были уникальны, и эффективны в тех или иных реалиях.
Это не лекция, а реальный рабочий инструмент. Те, кто присоединятся, узнают:
— почему проекты с нормальной локацией не продаются
— где в концепции закладываются будущие убытки
— как собрать продукт, который проходит и рынок, и финансирование
— какие решения сегодня действительно работают, а какие уже нет
Чтобы вы понимали уровень — вот примеры прошедших мастер-классов:
• МК на международном жилищном конгрессе
• МК в Москве
• МК в Иркутске
• Всероссийский жилищный конгресс
• Отзывы участников
• Отзыв от Рамиля Усманова
Обратите внимание, что рамках конгресса это единственная возможность попасть на такой мастер-класс. Мы не дублируем его в открытый доступ и не повторяем в таком же формате.
*Также, вы можете в комментарии прислать свои вопросы, чтобы мы включили их в программу.
А пока, у нас вопрос к тем, кто уже был на наших мастер-классах: что для вас стало самым сильным инсайтом? 👇
Дом за 5 млн — всё ещё верите?
Можно, конечно и за 5 миллионов. Но тогда готовьтесь платить дважды.
Рынок ИЖС уже не про «собрать подешевле», а про не ошибиться на старте.
Реальность сейчас простая:
дом, в котором можно жить, а не выживать — это уже от 8–10 млн. и это только начало. Всё, что дешевле — почти всегда компромиссы, которые догонят вас через 2–3 года.
В статье Альбина Левкун, сооснователь и коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный» дала комментарии: сколько на самом деле стоит загородная жизнь сегодня и где чаще всего теряют деньги
Читать статью 👇🏻
https://sia.ru/?section=484&action=show_news&id=16826276
Можно, конечно и за 5 миллионов. Но тогда готовьтесь платить дважды.
Рынок ИЖС уже не про «собрать подешевле», а про не ошибиться на старте.
Реальность сейчас простая:
дом, в котором можно жить, а не выживать — это уже от 8–10 млн. и это только начало. Всё, что дешевле — почти всегда компромиссы, которые догонят вас через 2–3 года.
В статье Альбина Левкун, сооснователь и коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный» дала комментарии: сколько на самом деле стоит загородная жизнь сегодня и где чаще всего теряют деньги
Читать статью 👇🏻
https://sia.ru/?section=484&action=show_news&id=16826276
💯3👏2
30 минут, которые могут сэкономить вам год.
На Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге мы впервые запускаем ограниченный формат личных стратегических сессий с Кристиной Яковенко.
‼️ТОЛЬКО В РАМКАХ МЕРОПРИЯТИЯ
‼️СЛОТОВ ВСЕГО 5
Цель: выявить ваши вопросы, проблемы и потенциал проектов, понять, как мы сможем помочь, деятельностью нашей команды.
Как попасть:
- только по предварительной записи
- пройти короткое интервью перед сессией (чтобы работать сразу по делу)
Если у вас есть участок или действующий проект — это, честно, самый быстрый способ понять, где вы сейчас находитесь и стоит ли туда идти дальше в текущем виде.
➡️ Для записи на сессию напишите нашему менеджеру https://t.me/annaHrustalni
На Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге мы впервые запускаем ограниченный формат личных стратегических сессий с Кристиной Яковенко.
‼️ТОЛЬКО В РАМКАХ МЕРОПРИЯТИЯ
‼️СЛОТОВ ВСЕГО 5
Цель: выявить ваши вопросы, проблемы и потенциал проектов, понять, как мы сможем помочь, деятельностью нашей команды.
Как попасть:
- только по предварительной записи
- пройти короткое интервью перед сессией (чтобы работать сразу по делу)
Если у вас есть участок или действующий проект — это, честно, самый быстрый способ понять, где вы сейчас находитесь и стоит ли туда идти дальше в текущем виде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест. Март 2026
• Что сейчас происходит на рынке загорода https://t.me/HrustalniDevelopment/5457
• Кейс: как перепланировка изменила экономику https://t.me/HrustalniDevelopment/5459
• Какой будет следующий вебинар? 🤔 https://t.me/HrustalniDevelopment/5464
• Ценообразование в загородном проекте. То, о чем многие молчат, а мы поднимаем на стратегической сессии https://t.me/HrustalniDevelopment/5467
• Сценарии жизни или фасад? Что важнее https://t.me/HrustalniDevelopment/5476
• Разбор Locking Parklands от архитектурного бюро Stride Treglown https://t.me/HrustalniDevelopment/5481
• Всероссийский жилищный конгресс https://t.me/HrustalniDevelopment/5490
• Возвращаемся в город https://t.me/HrustalniDevelopment/5491
• Конкуренция с городом https://t.me/HrustalniDevelopment/5494
• Урбан-тур для коллег из Самары https://t.me/HrustalniDevelopment/5496
‼️Присоединяйтесь к нашему каналу, здесь вас ждет масса интересных и актуальных тем на рынке загорода 2026
• Что сейчас происходит на рынке загорода https://t.me/HrustalniDevelopment/5457
• Кейс: как перепланировка изменила экономику https://t.me/HrustalniDevelopment/5459
• Какой будет следующий вебинар? 🤔 https://t.me/HrustalniDevelopment/5464
• Ценообразование в загородном проекте. То, о чем многие молчат, а мы поднимаем на стратегической сессии https://t.me/HrustalniDevelopment/5467
• Сценарии жизни или фасад? Что важнее https://t.me/HrustalniDevelopment/5476
• Разбор Locking Parklands от архитектурного бюро Stride Treglown https://t.me/HrustalniDevelopment/5481
• Всероссийский жилищный конгресс https://t.me/HrustalniDevelopment/5490
• Возвращаемся в город https://t.me/HrustalniDevelopment/5491
• Конкуренция с городом https://t.me/HrustalniDevelopment/5494
• Урбан-тур для коллег из Самары https://t.me/HrustalniDevelopment/5496
‼️Присоединяйтесь к нашему каналу, здесь вас ждет масса интересных и актуальных тем на рынке загорода 2026
💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кристина Яковенко на Байкальской строительной неделе о рынке ИЖС и малоэтажной застройки 🤝
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись👍
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3👌1🤝1
Самый опасный миф в ИЖС — в том, что это простой продукт.
Типичный сценарий: купили землю → нарезали участки → подвели базовые коммуникации → начали продавать.
И в этот момент кажется, что всё под контролем, но потом начинается реальность: — продажи буксуют — цену приходится снижать — инфраструктура «потом» так и не наступает — проект растягивается на годы
И главный вопрос: почему? Потому что «чистый ИЖС» — это не продукт, а его отсутствие
Сегодня покупатель не ищет удобство, среду, понятный сценарий жизни, инфраструктуру и сравнивает он не с соседним полем, а с городом, из которого уезжает.
Если этого нет — вы автоматически попадаете в единственную конкуренцию — по цене, а это априори проигрышная стратегия.
Самое жесткое место — инфраструктура, все ее хотят, но мало кто закладывает в экономику.
В итоге: обещают → откладывают → урезают → не делают. И проект теряет ценность прямо на глазах.
Параллельно происходит другая ошибка: проект ведут как стройку, а не как девелопмент. Без концепции, финансовой модели, понимания ЦА, сценария развития территории. Такой подход не масштабируется, только долго и дорого строится. Пока одни пытаются «дотянуть» ИЖС до продаж, другие уже проектируют среду, считают экономику заранее, создают продукт, а не нарезку и зарабатывают на том же рынке.
🔗 Мы подробно разобрали это в статье https://dzen.ru/a/acoUPlHouysNwXQJ?share_to=link: почему чистый ИЖС не тянет инфраструктуру, где ломается экономика и почему рынок уже ушел дальше. Если вы сейчас в ИЖС, то это точка, в которой либо пересобираешь подход, либо теряешь деньги.
Типичный сценарий: купили землю → нарезали участки → подвели базовые коммуникации → начали продавать.
И в этот момент кажется, что всё под контролем, но потом начинается реальность: — продажи буксуют — цену приходится снижать — инфраструктура «потом» так и не наступает — проект растягивается на годы
И главный вопрос: почему? Потому что «чистый ИЖС» — это не продукт, а его отсутствие
Сегодня покупатель не ищет удобство, среду, понятный сценарий жизни, инфраструктуру и сравнивает он не с соседним полем, а с городом, из которого уезжает.
Если этого нет — вы автоматически попадаете в единственную конкуренцию — по цене, а это априори проигрышная стратегия.
Самое жесткое место — инфраструктура, все ее хотят, но мало кто закладывает в экономику.
В итоге: обещают → откладывают → урезают → не делают. И проект теряет ценность прямо на глазах.
Параллельно происходит другая ошибка: проект ведут как стройку, а не как девелопмент. Без концепции, финансовой модели, понимания ЦА, сценария развития территории. Такой подход не масштабируется, только долго и дорого строится. Пока одни пытаются «дотянуть» ИЖС до продаж, другие уже проектируют среду, считают экономику заранее, создают продукт, а не нарезку и зарабатывают на том же рынке.
🔗 Мы подробно разобрали это в статье https://dzen.ru/a/acoUPlHouysNwXQJ?share_to=link: почему чистый ИЖС не тянет инфраструктуру, где ломается экономика и почему рынок уже ушел дальше. Если вы сейчас в ИЖС, то это точка, в которой либо пересобираешь подход, либо теряешь деньги.
👍4💯2
Сегодня девелопмент продаёт не дома.
Он продаёт сценарий жизни и 16 апреля мы максимально подробно раскроем эту тему.
📍Во-первых, как продавать образ жизни в девелопменте.
Разберём на кейсах ДГ «Хрустальный»:
— почему «квадратные метры» больше не продают
— как упаковать проект так, чтобы человек покупал не дом, а решение своей жизни
— где в продукте рождается ценность, за которую готовы платить
📍Во-вторых, экономика загородного продукта.
Покажем, как проверять проект через проектный треугольник:
— продукт
— экономика
— реализация
Если один угол «проседает» — проект начинает сыпаться и чаще всего это происходит не на стройке, а на этапе идеи.
Отмечайтесь реакцией, если тоже сейчас особенно сильно отзываются эти темы 👌🏻
Он продаёт сценарий жизни и 16 апреля мы максимально подробно раскроем эту тему.
📍Во-первых, как продавать образ жизни в девелопменте.
Разберём на кейсах ДГ «Хрустальный»:
— почему «квадратные метры» больше не продают
— как упаковать проект так, чтобы человек покупал не дом, а решение своей жизни
— где в продукте рождается ценность, за которую готовы платить
📍Во-вторых, экономика загородного продукта.
Покажем, как проверять проект через проектный треугольник:
— продукт
— экономика
— реализация
Если один угол «проседает» — проект начинает сыпаться и чаще всего это происходит не на стройке, а на этапе идеи.
Отмечайтесь реакцией, если тоже сейчас особенно сильно отзываются эти темы 👌🏻
👍7💯4🤝3
Телеграмм работает с перебоями. И возник вопрос, что вам комфортнее загружать на каналах: видео или аудио? В каком формате хотелось бы получать информацию, кроме постов?
Anonymous Poll
7%
Видео 👌🏻
14%
Аудио-подкасты
57%
И то, и то загружается хорошо
21%
Только посты и сторис
❤2
Загородный рынок перестал быть про строительство домов.
Сегодня ключевой вопрос — ваша роль: подрядчик, застройщик или девелопер.
В аудио Кристина Яковенко рассказала, почему конкуренция «за метры» больше не работает
и как формируется спрос на продукт и среду.
🎙 Если коротко, то рынок сейчас требует пересборки подхода к бизнесу.
Сегодня ключевой вопрос — ваша роль: подрядчик, застройщик или девелопер.
В аудио Кристина Яковенко рассказала, почему конкуренция «за метры» больше не работает
и как формируется спрос на продукт и среду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👌3💯2
Банк не отказывает. Он просто видит то, что вы игнорируете.
ИЖС сейчас растёт быстрее, чем успевают перестраиваться застройщики, но вместе с ростом рынка меняется и логика финансирования. Сегодня банк оценивает не стройку, а есть ли у вас девелоперский продукт или просто участок с надеждой на продажи.
Мы собрали несколько причин, почему вам могут отказато в проектором финансировании:
1.У вас нет финансовой модели Не «прикинули в Excel», а просчитанной экономики проекта с сценариями и кэш-флоу
2.Участок не упакован Земля есть, но нет концепции, ТЭПов, логики застройки и продукта
3.Нет подтверждённого спроса Вы верите, что купят. Банк хочет видеть — почему купят и по какой цене
4.Риски не просчитаны А банк в первую очередь кредитует именно риски, а не дома
5.Нет системы реализации Команда, сроки, этапность, стратегия продаж — всё это должно быть не в голове, а в проекте
И главный момент, который многие игнорируют: банк финансирует не идею, а управляемую систему.
Именно поэтому «проект на коленке» сегодня не проходит. В одной из статей разобрали, что именно смотрит банк и где чаще всего «сыпятся» даже опытные застройщики.
🔗 Почитайте, возможно, это сэкономит вам не один отказ — а сразу весь проект https://dzen.ru/a/ac40gVb9PW2zYB__?share_to=link
ИЖС сейчас растёт быстрее, чем успевают перестраиваться застройщики, но вместе с ростом рынка меняется и логика финансирования. Сегодня банк оценивает не стройку, а есть ли у вас девелоперский продукт или просто участок с надеждой на продажи.
Мы собрали несколько причин, почему вам могут отказато в проектором финансировании:
1.У вас нет финансовой модели Не «прикинули в Excel», а просчитанной экономики проекта с сценариями и кэш-флоу
2.Участок не упакован Земля есть, но нет концепции, ТЭПов, логики застройки и продукта
3.Нет подтверждённого спроса Вы верите, что купят. Банк хочет видеть — почему купят и по какой цене
4.Риски не просчитаны А банк в первую очередь кредитует именно риски, а не дома
5.Нет системы реализации Команда, сроки, этапность, стратегия продаж — всё это должно быть не в голове, а в проекте
И главный момент, который многие игнорируют: банк финансирует не идею, а управляемую систему.
Именно поэтому «проект на коленке» сегодня не проходит. В одной из статей разобрали, что именно смотрит банк и где чаще всего «сыпятся» даже опытные застройщики.
🔗 Почитайте, возможно, это сэкономит вам не один отказ — а сразу весь проект https://dzen.ru/a/ac40gVb9PW2zYB__?share_to=link
👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На днях гуляли по Датскому.
И ведь многие из вас наблюдали реализацию этого квартала с самого начала. Можно освежить в памяти здесь https://t.me/HrustalniDevelopment/521
Кстати, на видео уже есть реализованная наша необычная беседка с листьями 🤌🏻
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
А сегодня он уже сдан и сказать честно, гордимся. Не без трудностей, но главное итог 🙌🏻
И ведь многие из вас наблюдали реализацию этого квартала с самого начала. Можно освежить в памяти здесь https://t.me/HrustalniDevelopment/521
Кстати, на видео уже есть реализованная наша необычная беседка с листьями 🤌🏻
А сегодня он уже сдан и сказать честно, гордимся. Не без трудностей, но главное итог 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера большинство были ЗА, поэтому покажем сегодня решения, которые мы внедрили в проект Датского🙌🏻
🤌🏻Свой участок
🤌🏻Французский балкон
А вы смотрите, и ставьте реакцию, если бы взяли такое решение в свой проект
🤌🏻Свой участок
🤌🏻Французский балкон
А вы смотрите, и ставьте реакцию, если бы взяли такое решение в свой проект
‼️ВАЖНОЕ НАПОМИНАНИЕ‼️
Крайние дни в которые вы можете занять слот на личную 30-минутную сессию с Кристиной Яковенко на Всероссийском Жилищном Конгрессе.
Как это устроено:
1. Предварительная запись через менеджера + короткое интервью —
чтобы понять, с чем вы приходите и где можем быть полезны https://t.me/annaHrustalni
2. Сама сессия —
30 минут плотной работы по вашему проекту без раскачки и «вводной части»
Если вы планировали записаться, но откладывали — сейчас тот момент, когда лучше это сделать.
Если есть проект, который нужно проверить до старта или в процессе — это как раз тот формат, где можно быстро увидеть слабые места и не тянуть их дальше
Для записи напишите «СЕССИЯ» нашему менеджеру https://t.me/annaHrustalni
Крайние дни в которые вы можете занять слот на личную 30-минутную сессию с Кристиной Яковенко на Всероссийском Жилищном Конгрессе.
Как это устроено:
1. Предварительная запись через менеджера + короткое интервью —
чтобы понять, с чем вы приходите и где можем быть полезны https://t.me/annaHrustalni
2. Сама сессия —
30 минут плотной работы по вашему проекту без раскачки и «вводной части»
Если вы планировали записаться, но откладывали — сейчас тот момент, когда лучше это сделать.
Если есть проект, который нужно проверить до старта или в процессе — это как раз тот формат, где можно быстро увидеть слабые места и не тянуть их дальше
Для записи напишите «СЕССИЯ» нашему менеджеру https://t.me/annaHrustalni
❤2👍1
Есть одна опасная стадия проекта, когда всё вроде нормально продаётся, строится, команда работает, но есть несколько весомых «НО»:
• цена не растёт
• скидки увеличиваются
• напряжение в проекте растёт
И ощущение, что «что-то не так» четко слетает за вами, но непонятно — что именно.
Это типичная ситуация 2026 года.
Рынок стал жёстче: он больше не прощает системных ошибок.
Если лучшие участки проданы сразу, инфраструктура «на потом», нет логики роста цены — вы просто перестаёте зарабатывать.
Чаше всего, это выглядит как «рабочий проект», поэтому и спохватится вовремя не все могут. 2026 чётко разделил рынок: одни строят; другие управляют капиталом
И разница — в структуре проекта.
Если хотите честно понять,
в какой точке сейчас ваш проект:
— где вы теряете деньги
— где можно усилить рост
— где скрытые ошибки
мы делаем стратегический аудит с конкретикой по вашему проекту.
Напишите «РАЗБОР» — покажем, где у вас сейчас реальные точки роста.
• цена не растёт
• скидки увеличиваются
• напряжение в проекте растёт
И ощущение, что «что-то не так» четко слетает за вами, но непонятно — что именно.
Это типичная ситуация 2026 года.
Рынок стал жёстче: он больше не прощает системных ошибок.
Если лучшие участки проданы сразу, инфраструктура «на потом», нет логики роста цены — вы просто перестаёте зарабатывать.
Чаше всего, это выглядит как «рабочий проект», поэтому и спохватится вовремя не все могут. 2026 чётко разделил рынок: одни строят; другие управляют капиталом
И разница — в структуре проекта.
Если хотите честно понять,
в какой точке сейчас ваш проект:
— где вы теряете деньги
— где можно усилить рост
— где скрытые ошибки
мы делаем стратегический аудит с конкретикой по вашему проекту.
Напишите «РАЗБОР» — покажем, где у вас сейчас реальные точки роста.
💯4🤝3👌2
Не каждый участок — ваш: как выбрать сегмент под реальные ресурсы.
Каждая компания заходит в загородный проект со своими ресурсами, ограничениями и горизонтом риска. Поэтому ключевой вопрос — не «что строить», а «на что вы реально способны».
Даже эконом-класс возможен — например, на землях сельхозназначения с корректным ВРИ, без попыток искусственного перевода категории.
Но важно понимать: смена сегмента — это не формальность, а кратный рост требований к продукту, инвестициям и управлению.
Комфорт+ и выше — это уже не про дома, а про сценарии жизни и качество среды. И здесь критично трезво оценивать: хватает ли у компании ресурсов, экспертизы и партнерств, чтобы соответствовать заявленному уровню.
Быстрого ответа нет. Есть только честная диагностика: своих возможностей, потенциала участка и силы будущих коллабораций.
➡️ Если с этим нужна помощь, оставьте + в комментариях.
Каждая компания заходит в загородный проект со своими ресурсами, ограничениями и горизонтом риска. Поэтому ключевой вопрос — не «что строить», а «на что вы реально способны».
Даже эконом-класс возможен — например, на землях сельхозназначения с корректным ВРИ, без попыток искусственного перевода категории.
Но важно понимать: смена сегмента — это не формальность, а кратный рост требований к продукту, инвестициям и управлению.
Комфорт+ и выше — это уже не про дома, а про сценарии жизни и качество среды. И здесь критично трезво оценивать: хватает ли у компании ресурсов, экспертизы и партнерств, чтобы соответствовать заявленному уровню.
Быстрого ответа нет. Есть только честная диагностика: своих возможностей, потенциала участка и силы будущих коллабораций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4👌2🤝2
Эпоха застроя закончилась
Минус 20% продаж — не новость, а реалии рынка.
Рынок просто перестал покупать “метры по инерции”.
Маркетинг девелоперы уже прокачали: аналитика, лиды, воронки — всё есть, а вот в продажах — провал: слабые менеджеры, потерянные чаты, CRM “для галочки”. Раньше это перекрывалось аргументом “завтра будет дороже” — не работает.
И здесь очень точно по комментировала ситуацию Кристина Яковенко:
Вот в этом суть.
Проблема не в продажах. Проблема в том, что продавать нечего. В ИЖС часто нет продукта, а есть “построим дом”.
Покупателю же нужно другое: — понятная среда — сценарий жизни — готовое решение
Поэтому маркетинг есть, лиды есть — сделок нет.
При этом спрос никуда не делся. Он просто стал требовательнее: люди выбирают не дом, а продукт и среду
Вывод такой, что раньше продавали стройку, а сейчас продается продукт
👉 если у вас только “услуга” — вы вне рынка 👉 если есть продукт — вы забираете спрос
Интересно послушать ваше мнение по этому поводу 👇🏻
Минус 20% продаж — не новость, а реалии рынка.
Рынок просто перестал покупать “метры по инерции”.
Маркетинг девелоперы уже прокачали: аналитика, лиды, воронки — всё есть, а вот в продажах — провал: слабые менеджеры, потерянные чаты, CRM “для галочки”. Раньше это перекрывалось аргументом “завтра будет дороже” — не работает.
И здесь очень точно по комментировала ситуацию Кристина Яковенко:
«Полностью согласна с ситуацией. Каждая новая волна спроса открывает новые задачи, которые раньше можно было игнорировать. Мы живем по правилам городской новостройки, но в загороде сложнее — там не сформирован продукт. Есть только услуга, которая часто не отвечает запросу покупателя».
Вот в этом суть.
Проблема не в продажах. Проблема в том, что продавать нечего. В ИЖС часто нет продукта, а есть “построим дом”.
Покупателю же нужно другое: — понятная среда — сценарий жизни — готовое решение
Поэтому маркетинг есть, лиды есть — сделок нет.
При этом спрос никуда не делся. Он просто стал требовательнее: люди выбирают не дом, а продукт и среду
Вывод такой, что раньше продавали стройку, а сейчас продается продукт
👉 если у вас только “услуга” — вы вне рынка 👉 если есть продукт — вы забираете спрос
Интересно послушать ваше мнение по этому поводу 👇🏻
❤3👌2💯2