Изменения в законах, которые вступят в силу в 2026 году и могут быть важны для загородного девелопера.

Оставили на карточках выше👆🏻, а также еще 👇🏻

➡️Упрощение требований к отделочным работам. С 1 февраля 2026 года вступают в силу изменения к СП 71.13330.2017. Из СП исключили требования к качеству отделочных работ. Теперь качество определяет заказчик и фиксирует это в договоре.

➡️Реформа саморегулирования и ужесточение контроля за членами СРО. С 1 марта 2026 года начинает действовать Федеральный закон №309-ФЗ, который обновляет систему саморегулирования.

➡️Снижение лимитов для уплаты НДС на УСН. Если раньше уплата НДС была обязательна при превышении годового оборота в размере 60 млн рублей, то с 2026 года этот лимит снижается.

➡️Усиление контроля со стороны органов надзора и СРО. Ужесточается порядок проверок, включая расширение объёма документальных и технических инспекций на объектах.

➡️Изменения в сфере продажи и аренды недвижимости. Вводятся строгие требования к раскрытию информации о правах и обременениях объектов недвижимости, обязательная проверка юридической чистоты перед сделками, а также активное использование электронных регистрационных систем для подтверждения сделок.

Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍

Сейчас все вокруг вспоминают свой 2016-й.
Музыку, темп, ощущения. Время, когда многое делалось на интуиции — и почему-то оказывалось правильным.
Мы тоже вернулись туда мысленно. И оказалось, что для нас 2016-й — это не ностальгия. Это точка, где многое стало на свои места.

📌В тот год мы заканчивали первый коттеджный поселок «Хрустальный» в р.п. Маркова. Параллельно достраивали одноимённый бизнес-центр — с офисами, большим залом под спорт и танцы, пространством для жизни района. Тогда это казалось просто логичным шагом. Сегодня именно там наш головной офис.

📌К тому моменту в «Хрустальном» было уже 350 объектов и около 1500 жителей. Не «единицы недвижимости», а люди, семьи, соседи. В том же году проект получил призовое место на градостроительном конкурсе Минстроя РФ — и это было неожиданно приятно. Значит, нас правильно поняли.

📌Параллельно шла стройка Villet — 64 квартиры и таунхауса от 80 до 320 квадратов. Семейный формат, нормальные планировки, без попытки казаться кем-то другим. Мы тогда уже чувствовали, что за городом хотят жить всерьёз и надолго.

📌Весной мы показали рынку EcoVille. Летом уже вышли на стройку — вместе с подъездными путями, потому что без них никакой «экологии» не работает. В EcoVille появилась центральная площадь длиной 200 метров — на тот момент самая большая среди загородных поселков Иркутской области. Делали её без громких слов, просто потому что жителям нужно место, где можно быть вместе.

📌Отдельной историей стала франшиза. В 2016 году мы упаковали весь накопленный опыт и запустили первую в России франшизу в сфере малоэтажного комплексного строительства.
📌Подписали два договора: — проект на Новорижском шоссе в Москве — и «Хрустальный парк» на Байкальском тракте. Проект, который живёт и развивается до сих пор.

📌В том же году всерьёз занялись собственной управляющей компанией. Закупали технику, выстраивали сервис, купили автобус. Тогда ещё не все понимали, зачем это нужно. Сейчас — вопросов нет.

📌Если вспоминать дальше, 2016 был ещё и про жизнь: мы поддерживали проект #живи_на_байкале, делали ледяную скульптуру «Хрустальный», знакомились с жителями, брали интервью, снимали экскурсии.
📌Выпустили первый журнал о загородной жизни.
📌Провели Масленицу, Карнавал, первые «Семейные старты».
📌И закончили год новогодней ёлкой в новом зале.
Если 2026-й — это новый 2016-й, значит, всё делаем правильно 🙏🏻🙌🏻

#тренд2016 #тренды #загородныйдевелопмент #девелопер #загородныйпоселок

Что у застройщиков реально сработало в 2025, а что оказалось дорогой иллюзией

Каждый год застройщики подводят итоги.
И почти каждый год они звучат одинаково:
«Год был непростой, но мы справились».

Вопрос только — чем именно справились и какой ценой.
Если убрать презентации, мотивационные формулировки и цифры «для инвесторов», остаётся куда более честная картина. Этот год был не про рост. Он был про проверку решений на прочность.

Что реально сработало оставили на картинках выше 👆🏻

Что оказалось дорогой иллюзией:

1. “Рынок всё переварит”.
Не переварил.
Проекты без внятной концепции и экономики зависали, даже если выглядели красиво на рендерах.
Этот год окончательно показал:
визуал без продукта — это не маркетинг, а самообман.
2. Надежда на маркетинг как спасательный круг.
Реклама не вытаскивает плохой проект.
Она просто быстрее показывает его слабые места — и делает это за ваши деньги.
3. Откладывание сложных решений.
Проекты, которые надо было останавливать, переформатировать или честно закрывать ещё летом, продолжали «тянуть».
В итоге — минус по деньгам, минус по команде и минус по фокусу.

Главный вывод:
Этот год не про поражения и не про победы.
Он про отрезвление.

Он чётко показал:
где у бизнеса есть фундамент
а где — красивая упаковка без содержания.

Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍