Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент
1.39K subscribers
3.14K photos
675 videos
120 files
967 links
Разрабатываем поселки с логикой: экономика, планировка, инфраструктура. 16 лет опыта

Полный цикл — от анализа участка до упаковки проекта.
Здесь — кейсы, процесс, ошибки, рынок.

🤝Хотите разобрать свой проект?
Пиши «СЕССИЯ» - https://t.me/annaHrustalni
Download Telegram
Интересен ли вам наш опыт в формате таких постов? Делать еще?
Anonymous Poll
100%
Да 👏🏻
0%
Нет 🙂‍↔️
Видим, что вам откликается, тогда продолжаем 🔥

Второй момент. Где стало понятно, что старые схемы в девелопменте больше не работают — и что пришло им на смену?

Если коротко — в момент, когда «на авось» перестало проезжать. Совсем.
Особенно это почувствовали малоэтажные застройщики и рынок ИЖС.
За последние годы он изменился не косметически, а структурно.

🔘Первое и самое очевидное — переход к комплексной застройке стал неизбежным. Одиночные проекты без логики территории, инфраструктуры и сценария жизни больше не воспринимаются рынком как ценность. Ни клиентом, ни банком, ни администрацией.

🔘Второе — регулирование. Банки, требования, процедуры, проверки, новые правила игры. Сегодня девелопмент — это не «как договоримся», а «как просчитали и оформили». Ошибки здесь больше не списываются на опыт. Они просто становятся фатальными.

🔘Третье — клиент стал другим. Он считает, сравнивает, задаёт вопросы. Ему недостаточно «хорошего дома». Ему нужен понятный продукт: — с конкретной ценой, — понятной себестоимостью, — логикой планировок, — инфраструктурой, — и прозрачными условиями покупки.
И вот здесь старые схемы ломаются окончательно.

Сегодня девелопмент — это: — тщательный расчёт, — проверка гипотез, — оценка собственных ресурсов, — чёткое понимание стратегии: куда мы идём и зачем, — и команда, у которой есть реальные компетенции, а не только опыт «как раньше».

Отдельная боль и одновременно ключевая точка роста — работа с администрацией и GR. Запустить новый проект без системного взаимодействия с органами власти сегодня практически невозможно. Это не факультатив и не «по ходу разберёмся», а отдельный блок задач и специалистов.

Многие компании, которые работали по инерции с 214-ФЗ, столкнулись с тем, что: — соответствовать всем требованиям сложно, — читать нормативы правильно ещё сложнее, — а закрывать глаза «как раньше» больше никто не позволяет.
Плюс банки.
Финансирование, эскроу, контроль — это уже не будущее, а базовая реальность рынка.
В итоге на смену старым схемам пришла системность: — стратегия вместо импровизации, — продукт вместо набора домов, — расчёт вместо интуиции, — команда вместо одиночек, — и честная работа в рамках нормативов, какими бы сложными они ни были.

Девелопмент стал взрослее. Жёстче. Требовательнее.

И да — войти в него стало сложнее. Зато тем, кто выстраивает систему, он наконец-то начинает отвечать взаимностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6💯53
Финмодель — не Excel. Это зеркало мышления девелопера.

Если цифры в финмодели не сходятся — проблема почти никогда не в формулах.

Она в логике проекта: — завышенных ожиданиях по цене — недооценённых сроках — игнорировании инфраструктурных затрат — отсутствии сценариев
Excel просто фиксирует последствия решений. Он не придумывает экономику — он её обнажает.

Хорошая финмодель: — показывает, где проект зарабатывает, а где теряет — сразу выявляет слабые места концепции — позволяет разговаривать с банком на одном языке — защищает от решений «на ощущениях»

Плохая — создаёт иллюзию управляемости.
До первого кассового разрыва.
В 2026 выигрывают не те, кто умеет считать, а те, кто думает цифрами ещё на этапе идеи.

Именно этому мы учим: — строить финмодель под реальную логику проекта — связывать продукт, землю и деньги — видеть экономику до старта, а не после ошибок

Подумайте об этом заранее.
Финмодель не спасает проект. Она показывает, стоит ли его вообще запускать.

Чтобы узнать, стоит ли запускать вашу финансовую модель в январе, ставьте + 👇🏻
5👍3👌2💯1
В год когда вокруг многие закрываются, меняют штат и пытаются хоть как-то выжить, мы поняли, что главный понт это - дружная и крепкая команда🔥

Поэтому, пока все подводят итоги года, мы прекрасно провели новогодний корпоратив. Было тепло, душевно, весело, все зарядились положительной энергией и понесем ее с собой в 2026🤩🔥

*итоги года конечно тоже будут 😏
👍84🏆32😱1
Праздники с пользой 🎄
Между нарезкой салатов и украшениями ёлки всегда хочется поваляться и поскролить ленту, почитать что-то интересное, полезное.

Поэтому, в новогодние праздники вас ждет целый марафон подборок от нас. Сегодня начинаем с первой, с самых интересных постов в ТенЧат.

1.Почему красивая картинка — это всего лишь 10% успеха поселка
https://tenchat.ru/post/4050109

2.Почему привычный девелоперский
продукт больше не работает
https://tenchat.ru/post/3915272

3.От гаражей к бизнес-центру в коттеджном поселке. Кейс «Хрустального»
https://tenchat.ru/post/3907131

4.Как создать востребованный в 26-27 гг продукт в загородном девелопменте
https://tenchat.ru/post/3828353

Подписывайтесь и не пропустите новую подборку 2 января
💯42👌2😱1
ИТОГИ ГОДА 2025 🎄

Этот год был не про скорость и не про громкие обещания. Он был про глубину, фокус и осознанные решения для нас и для тех, с кем мы работали.

Мы много делали «внутри»: думали, пересобирали подходы, проверяли гипотезы практикой. И именно поэтому цифры ниже для нас — не отчёт, а подтверждение выбранного направления.

Что удалось за 2025 год, на карточках выше👆🏻, а еще вот здесь продолжение 👇🏻 потому что уместить все очень сложно 😁👌🏻

— Побывали на ключевых профессиональных площадках: строительных выставках в Шанхае, АрхМоскве, «Зодчестве в Сибири», форумах Сбера и DOM.CLICK, Жилищных Конгрессах.
— Прошли обучение по проектированию туристических объектов, расширяя экспертизу в смешанных и гибридных форматах территорий.
— Получили профессиональные награды за проект «Хрустальный парк»: ТОП ЖК и «Посёлок года» — каждая награда в двух номинациях.
— Трижды выступали экспертами конкурсов, отбирая лучшие поселки и жилые комплексы и формируя профессиональные ориентиры рынка.

Для нас 2025 год стал годом укрепления основы: подходов, команды, экспертизы и доверия.

Спасибо всем, кто был рядом — клиентам, ученикам, партнёрам и коллегам. Впереди новые задачи, более сложные проекты и ещё более точные решения 🎄

Всех с наступающим Новым годом! Ура 🎉
64🎉4😱1