214-ФЗ — фильтр для сильных
Когда на рынке стало модно “идти по 214-ФЗ”, многие застройщики решили, что это просто новый способ строить.
На деле — это новый способ думать.
214-ФЗ не про бумажки и бюрократию.
Это про зрелость бизнеса:
- понятную экономику,
- юридическую чистоту,
- прозрачность и стратегию.
Это фильтр, который отделяет тех, кто строит на энтузиазме,
от тех, кто выстраивает систему, способную пройти банковскую проверку и выдержать любой кризис.
Мы видим это на десятках проектов.
У кого-то идея отличная, но нет финмодели.
У кого-то — архитектура красивая, но земля юридически не готова.
А кто-то просто не понимает, как упаковать концепцию под требования банка.
В результате — потерянное время, зависшие стройки и упущенные возможности.
Если вы готовы играть по взрослым правилам,
начните с проверки проекта на соответствие требованиям 214-ФЗ.
Мы поможем:
➡️ оценить, готов ли участок и компания к проектному финансированию,
➡️ собрать пакет для банка,
разработать или адаптировать концепцию,
➡️ составить финмодель, которая выдержит проверку кредитного комитета.
214-ФЗ действительно фильтр.
Но через него проходят те, у кого есть структура, стратегия и система.
Записаться на аудит проекта / подготовку к финансированию можно поставив + в комментариях 👇🏻
Когда на рынке стало модно “идти по 214-ФЗ”, многие застройщики решили, что это просто новый способ строить.
На деле — это новый способ думать.
214-ФЗ не про бумажки и бюрократию.
Это про зрелость бизнеса:
- понятную экономику,
- юридическую чистоту,
- прозрачность и стратегию.
Это фильтр, который отделяет тех, кто строит на энтузиазме,
от тех, кто выстраивает систему, способную пройти банковскую проверку и выдержать любой кризис.
Мы видим это на десятках проектов.
У кого-то идея отличная, но нет финмодели.
У кого-то — архитектура красивая, но земля юридически не готова.
А кто-то просто не понимает, как упаковать концепцию под требования банка.
В результате — потерянное время, зависшие стройки и упущенные возможности.
Если вы готовы играть по взрослым правилам,
начните с проверки проекта на соответствие требованиям 214-ФЗ.
Мы поможем:
разработать или адаптировать концепцию,
214-ФЗ действительно фильтр.
Но через него проходят те, у кого есть структура, стратегия и система.
Записаться на аудит проекта / подготовку к финансированию можно поставив + в комментариях 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кейс Freedom — переход на системность📌
Когда Freedom только начинал, они строили классические ИЖС — аккуратно, стабильно, но без стратегии.
Все изменилось после обучения и стратегической переупаковки продукта.
Компания пересчитала плотность и поняла:
32 индивидуальных дома приносят меньше, чем 123 блокированных.
Так появился новый формат — мультиформатная застройка,
в которой экономику перестали считать “на глаз”, а начали — по модели.
Freedom сделал то, на что большинство решается годами:
- вошёл в 214-ФЗ, получил проектное финансирование,
- сформировал команду с юристами, финансистами и проектным офисом,
- прошёл полный цикл — от изменения проекта планировки до аккредитации в банке.
Теперь это компания, которая строит по взрослым правилам:
📍 проектное финансирование на 400 млн,
📍 стандартизированные продукты,
📍 финмодель, которая выдерживает банковскую проверку,
📍 и концепции, продуманные не “на вдохновении”, а по стратегии.
Это результат чёткого подхода.
Системного, последовательного, профессионального.
Если вы тоже хотите выстроить такую систему, пишите + в комментариях 👇🏻
Когда Freedom только начинал, они строили классические ИЖС — аккуратно, стабильно, но без стратегии.
Все изменилось после обучения и стратегической переупаковки продукта.
Компания пересчитала плотность и поняла:
32 индивидуальных дома приносят меньше, чем 123 блокированных.
Так появился новый формат — мультиформатная застройка,
в которой экономику перестали считать “на глаз”, а начали — по модели.
Freedom сделал то, на что большинство решается годами:
- вошёл в 214-ФЗ, получил проектное финансирование,
- сформировал команду с юристами, финансистами и проектным офисом,
- прошёл полный цикл — от изменения проекта планировки до аккредитации в банке.
Теперь это компания, которая строит по взрослым правилам:
📍 проектное финансирование на 400 млн,
📍 стандартизированные продукты,
📍 финмодель, которая выдерживает банковскую проверку,
📍 и концепции, продуманные не “на вдохновении”, а по стратегии.
Это результат чёткого подхода.
Системного, последовательного, профессионального.
Если вы тоже хотите выстроить такую систему, пишите + в комментариях 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В выходные нас посетили коллеги из Элисты, мы провели им Урбан-тур по проектам Хрустального.
Обсуждали плотность застройки и нагрузку благоустройства на стоимость за квадрат. Поделились опытом блокированной застройки, как мы ориентируем продукт по целевую аудиторию относительно Иркутска и других городов, где сотрудничаем с нашими клиентами. Обсудили вопросы концепции.
Встреча получилась очень плодотворной, интересной, и надеемся, эффективной для наших коллег👏🏻
Кто тоже желает приехать к нам, чтобы мы поделились опытом лично, в моменте, провели вам полную экскурсию и рассказали о реализации наших проектов, пишите + в комментариях, обсудим организацию 👇🏻
Обсуждали плотность застройки и нагрузку благоустройства на стоимость за квадрат. Поделились опытом блокированной застройки, как мы ориентируем продукт по целевую аудиторию относительно Иркутска и других городов, где сотрудничаем с нашими клиентами. Обсудили вопросы концепции.
Встреча получилась очень плодотворной, интересной, и надеемся, эффективной для наших коллег👏🏻
Кто тоже желает приехать к нам, чтобы мы поделились опытом лично, в моменте, провели вам полную экскурсию и рассказали о реализации наших проектов, пишите + в комментариях, обсудим организацию 👇🏻
👍6🤝3👌2
Как создавать коттеджные посёлки, которые считают деньги — а не надеются на удачу
Большинство загородных проектов «сыплются» не потому что рынок плохой, а потому что старт у них неправильный.
Земля есть, стройка есть, опыт есть — а концепции нет.
И дальше всё развивается по знакомому сценарию: плотность не просчитали, ПЗЗ прочитали «по диагонали», архитектура получилась красивая, но неподъёмная по себестоимости. В итоге маржа тает, а проект буксует ещё до стройки.
Чтобы это не звучало как очередная страшилка — 4 декабря мы проведём вебинар, где разложим весь процесс разработки концепции по-настоящему системно: от оценки участка до финансовой модели и логики мастер-плана.
Что будет ценного
— покажем, как понять потенциал участка ещё до инвестиций;
— разберём финансовую логику девелопмента: где теряется прибыль и как её вернуть;
— объясним, как формировать продукт, который продаётся, а не просто «стоит на земле»;
— разберём реальные ошибки застройщиков и то, как их можно было избежать;
— дадим ориентиры, на что смотреть в ROI и как формировать стратегию запуска.
Почему это важно сейчас
➡️ Рынок загородки перестаёт терпеть хаос.
➡️ Растёт конкуренция, усиливаются требования, а покупатель стал гораздо чувствительнее к качеству продукта.
➡️ Побеждают те, кто считает, проектирует и планирует — а не «ищет, где подешевле построить».
Кому это будет особенно полезно
- Строителям, подрядчикам и собственникам земли, которые хотят запускать посёлки не на эмоциях, а на стратегии.
- Тем, кто хочет зарабатывать больше — не за счёт цен, а за счёт правильной логики проекта.
- И тем, кто понимает, что ошибка на стадии концепции стоит дороже, чем ошибка в стройке.
Кто ведёт
Кристина Яковенко и Альбина Левкун — команда Хрустального концепт-бюро, которые ежедневно собирают проекты «из хаоса в систему» и увеличивают прибыль застройщиков не словами, а мастер-планами, цифрами и стратегиями.
🕓 11 декабря, 12:00 МСК
📍 Онлайн
💰 Участие бесплатное, по регистрации
Если хотите строить не «как получится», а как прибыльно — присоединяйтесь
Большинство загородных проектов «сыплются» не потому что рынок плохой, а потому что старт у них неправильный.
Земля есть, стройка есть, опыт есть — а концепции нет.
И дальше всё развивается по знакомому сценарию: плотность не просчитали, ПЗЗ прочитали «по диагонали», архитектура получилась красивая, но неподъёмная по себестоимости. В итоге маржа тает, а проект буксует ещё до стройки.
Чтобы это не звучало как очередная страшилка — 4 декабря мы проведём вебинар, где разложим весь процесс разработки концепции по-настоящему системно: от оценки участка до финансовой модели и логики мастер-плана.
Что будет ценного
— покажем, как понять потенциал участка ещё до инвестиций;
— разберём финансовую логику девелопмента: где теряется прибыль и как её вернуть;
— объясним, как формировать продукт, который продаётся, а не просто «стоит на земле»;
— разберём реальные ошибки застройщиков и то, как их можно было избежать;
— дадим ориентиры, на что смотреть в ROI и как формировать стратегию запуска.
Почему это важно сейчас
Кому это будет особенно полезно
- Строителям, подрядчикам и собственникам земли, которые хотят запускать посёлки не на эмоциях, а на стратегии.
- Тем, кто хочет зарабатывать больше — не за счёт цен, а за счёт правильной логики проекта.
- И тем, кто понимает, что ошибка на стадии концепции стоит дороже, чем ошибка в стройке.
Кто ведёт
Кристина Яковенко и Альбина Левкун — команда Хрустального концепт-бюро, которые ежедневно собирают проекты «из хаоса в систему» и увеличивают прибыль застройщиков не словами, а мастер-планами, цифрами и стратегиями.
Если хотите строить не «как получится», а как прибыльно — присоединяйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5😱2 2👏1🏆1
Forwarded from SIA.RU
«Спрос рос быстрее, чем культура потребления». Эксперты – об истоках некачественной застройки вокруг Иркутска
«В окрестностях Иркутска спрос на загородное жилье рос быстрее, чем осознанность застройщиков и культура потребления», – в этом видят причину низкокачественной застройки пригородов Кристина Яковенко, сооснователь и продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный» и Альбина Левкун, сооснователь и коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный».
Своим мнением, пройден ли пик тренд на «дешево и быстро» и как можно изменить ситуацию в ИЖС в Иркутской области, они поделились с нашим изданием.
Хаос в ИЖС – это не только иркутская история
Рынок начинает уставать от последствий
Нужна комплексная реформа ИЖС
Полный материал читайте по ссылке.
«В окрестностях Иркутска спрос на загородное жилье рос быстрее, чем осознанность застройщиков и культура потребления», – в этом видят причину низкокачественной застройки пригородов Кристина Яковенко, сооснователь и продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный» и Альбина Левкун, сооснователь и коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный».
Своим мнением, пройден ли пик тренд на «дешево и быстро» и как можно изменить ситуацию в ИЖС в Иркутской области, они поделились с нашим изданием.
Хаос в ИЖС – это не только иркутская история
Это не только про деньги. Это и про неумение считать жизненный цикл дома. Покупатель ориентируется на входную стоимость, но не может оценить эксплуатацию, инженерные риски, комфорт.
– Застройщики, а точнее, подрядчики без какой-либо ответственности, это прекрасно видят и продолжают клепать такие дома. Это не полноценные девелоперы, а просто исполнители, которые закрывают потребность «дать самый дешевый дом», не думая о последствиях, – говорит Альбина.
По словам Кристины Яковенко, это не только иркутская история.
– Мы сейчас работаем в разных регионах – она везде, где есть быстрый спрос и дефицит девелоперской культуры. Но в Иркутской области она особенно заметна из-за плотности самостроя и отсутствия инфраструктурного регулирования территорий, – отмечает Кристина Яковенко.
Рынок начинает уставать от последствий
Некачественные дома продолжают строиться, но, как отмечают собеседницы, рынок начинает уставать от последствий. Люди поняли, что холодные стены и отсутствие инженерии – это не «экономия», а ловушка. Начинают цениться продуманные проекты, энергоэффективность, грамотная компоновка участка. Цена по-прежнему важна, но она перестала быть единственным аргументом.
– Пик тренда «быстро и дешево», вероятно, пройден, хотя инерция в масс-сегменте ещё держится, – уточняет Альбина.
Нужна комплексная реформа ИЖС
Выход, по мнению собеседниц издания, – в регулировании. По-хорошему, нужна комплексная реформа.
Во-первых, нужна обязательная регистрация всех подрядных сделок в ЕИСЖС — даже если это условно «частная стройка». Это проявит теневой рынок.
Во-вторых, стоило бы ввести дифференцированное ипотечное субсидирование – только для проектов с подтверждённой энергоэффективностью, инженерной проработкой и типовыми ТЭПами.
Но если этот рычаг совсем затянуть, то, как указывают эксперты, многие люди вообще не смогут купить жильё, и это тоже проблема.
В-третьих, нельзя забывать о поддержке девелоперов, которые создают продукт с инфраструктурой: земельные субсидии, быстрая регистрация сетей, адекватные требования к КРТ и развитие инфраструктуры территорий муниципалитетами
Полный материал читайте по ссылке.
❤4👍2😱2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что реально работает по 214-ФЗ в регионах (и почему многие до сих пор пытаются пройти в дверь, в которую уже поставили турникет)
На бумаге 214-ФЗ — единый закон. На практике — 85 региональных экосистем с разной логикой банков, разной динамикой спроса и абсолютно разным уровнем подготовки застройщиков.
И если в Москве проект «проскочит» за счёт бренда и плотности, то в регионах работает только системность. Причём настоящая, без «мы сейчас накидаем концепцию в SketchUp и поедем».
Что реально решает судьбу проектного финансирования в регионах:
1. Чёткое позиционирование и логика продукта.
Банк в регионах смотрит не только на землю, но и на спрос: кому вы продаёте, какой формат, какая плотность.
Если непонятно зачем этот посёлок, банк не даст денег — даже если участок «красивый».
2. Финмодель, которая не фантазия.
В регионах кредитный комитет врезает проект за один слайд:
— слабый кэш-флоу,
— неоправданная себестоимость,
— кривые ТЭПы,
— отсутствие сценариев.
Финмодель — это не Excel ради Excel. Это доказательство, что проект выживет в условиях региональной цены метра, а не столичного оптимизма.
3. Концепция, которая выдерживает проверку банком.
Банк ДОМ.РФ и региональные банки уже давно не дают финансирование под абстрактные «коттеджные посёлки».
Им нужна связная концепция: планировочная логика, архитектурная стратегия, маркетинговая часть, УТП, сценарии застройки.
4. Прозрачность процессов и способность застройщика выдерживать требования.
С 2025 года требования к раскрытию информации для подрядчиков и застройщиков только ужесточаются (186-ФЗ усиливает прозрачность, банк требует больше данных) .
Региональные банки внимательно смотрят на:
— опыт,
— прозрачность юрчасти,
— соблюдение процедур,
— реальную способность вести проект без хаоса.
5. Подтверждённый спрос.
В регионах «рынок сам купит» — миф.
Нужны исследования, сегментация, типовые профили покупателя, проверка форматов.
214-ФЗ в регионах — это игра в долгую и для подготовленных.
Выживают те, кто работает системно: концепция → финмодель → стратегия → документы под банк.
Не те, кто быстрее строит, а те, кто точнее считает.
👉 Если хотите понять, как получить проектное финансирование именно в вашем регионе — приходите на стратегическую сессию.
На бумаге 214-ФЗ — единый закон. На практике — 85 региональных экосистем с разной логикой банков, разной динамикой спроса и абсолютно разным уровнем подготовки застройщиков.
И если в Москве проект «проскочит» за счёт бренда и плотности, то в регионах работает только системность. Причём настоящая, без «мы сейчас накидаем концепцию в SketchUp и поедем».
Что реально решает судьбу проектного финансирования в регионах:
1. Чёткое позиционирование и логика продукта.
Банк в регионах смотрит не только на землю, но и на спрос: кому вы продаёте, какой формат, какая плотность.
Если непонятно зачем этот посёлок, банк не даст денег — даже если участок «красивый».
2. Финмодель, которая не фантазия.
В регионах кредитный комитет врезает проект за один слайд:
— слабый кэш-флоу,
— неоправданная себестоимость,
— кривые ТЭПы,
— отсутствие сценариев.
Финмодель — это не Excel ради Excel. Это доказательство, что проект выживет в условиях региональной цены метра, а не столичного оптимизма.
3. Концепция, которая выдерживает проверку банком.
Банк ДОМ.РФ и региональные банки уже давно не дают финансирование под абстрактные «коттеджные посёлки».
Им нужна связная концепция: планировочная логика, архитектурная стратегия, маркетинговая часть, УТП, сценарии застройки.
4. Прозрачность процессов и способность застройщика выдерживать требования.
С 2025 года требования к раскрытию информации для подрядчиков и застройщиков только ужесточаются (186-ФЗ усиливает прозрачность, банк требует больше данных) .
Региональные банки внимательно смотрят на:
— опыт,
— прозрачность юрчасти,
— соблюдение процедур,
— реальную способность вести проект без хаоса.
5. Подтверждённый спрос.
В регионах «рынок сам купит» — миф.
Нужны исследования, сегментация, типовые профили покупателя, проверка форматов.
214-ФЗ в регионах — это игра в долгую и для подготовленных.
Выживают те, кто работает системно: концепция → финмодель → стратегия → документы под банк.
Не те, кто быстрее строит, а те, кто точнее считает.
👉 Если хотите понять, как получить проектное финансирование именно в вашем регионе — приходите на стратегическую сессию.
💯4❤3👍2👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отзыв коллег из Элисты, с прошедшего урбан-тура
Можно бесконечно листать мастер-планы, считать плотность и угадывать ЦА по презентациям. А можно просто приехать — и увидеть, как живёт продукт в реальности.
Мы проводим урбан-туры в Иркутске на действующие проекты «Хрустального». И это не прогулка по красивым домикам.
Это выездная лаборатория девелопера:
➡️ Разбираем поселок как систему: улицы, кварталы, архитектурная логика, сценарии жизни.
➡️ Показываем, почему плотность сделана именно так — с цифрами, обоснованием и ошибками, которые стоили дорого.
➡️ Показываем промахи, которые были в проекте — и что пришлось переделывать уже в реализации.
➡️ Объясняем, как продукт «цепляется» за продажи — и где застройщики обычно теряют маржу.
➡️ Достаём реальные цифры и ключевые решения, которые формируют экономику.
А потом садимся за стол — и смотрим на ваш проект: что работает, что нет, и где зарыты деньги.
📍 На урбан-туре нет плана «продать услугу». Зато есть шанс увидеть свою концепцию под другим углом — глазами команды, которая прошла путь от идеи до построенных кварталов и живых продаж.
Понять, как поселок живёт, а не просто строится, — это тот опыт, который невозможно получить из вебинара, рендера или красивого PDF. Это короткое замыкание между теорией и полем, после которого решения становятся в разы точнее.
Готовы увидеть девелопмент без фильтров? Поехали https://t.me/annaHrustalni
Можно бесконечно листать мастер-планы, считать плотность и угадывать ЦА по презентациям. А можно просто приехать — и увидеть, как живёт продукт в реальности.
Мы проводим урбан-туры в Иркутске на действующие проекты «Хрустального». И это не прогулка по красивым домикам.
Это выездная лаборатория девелопера:
А потом садимся за стол — и смотрим на ваш проект: что работает, что нет, и где зарыты деньги.
📍 На урбан-туре нет плана «продать услугу». Зато есть шанс увидеть свою концепцию под другим углом — глазами команды, которая прошла путь от идеи до построенных кварталов и живых продаж.
Понять, как поселок живёт, а не просто строится, — это тот опыт, который невозможно получить из вебинара, рендера или красивого PDF. Это короткое замыкание между теорией и полем, после которого решения становятся в разы точнее.
Готовы увидеть девелопмент без фильтров? Поехали https://t.me/annaHrustalni
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3 3👏2 1
Давно не делились с вами подборками полезностей, поэтому сегодня подготовили порцию статей (как раз на выходные 😉), которые могут быть интересны🙌🏻
✔️Наставничество в девелопменте: почему одним концепции мало
✔️Как одно мероприятие дало охваты, равные одному месяцу полноценной рекламы и повысило лояльность жителей: кейс Хрустального парка
✔️Рынок ИЖС-2026: два пути развития и новые правила игры в загородном девелопменте
✔️Почему многие коттеджные поселки «не продаются» и как создавать проекты, которые любят покупатели
✔️Нет времени? Отлично. Значит, пришло время перестать его сжигать
✔️Почему проекты без среды не продаются: анатомия пустого поселка
✔️214-ФЗ и ИЖС: новая система координат. Кто выживет после 2025
✔️Кейс «Кызыл: как продать комфорт там, где раньше продавали метры»
Читайте сами и делитесь с коллегами 🙌🏻
✔️Наставничество в девелопменте: почему одним концепции мало
✔️Как одно мероприятие дало охваты, равные одному месяцу полноценной рекламы и повысило лояльность жителей: кейс Хрустального парка
✔️Рынок ИЖС-2026: два пути развития и новые правила игры в загородном девелопменте
✔️Почему многие коттеджные поселки «не продаются» и как создавать проекты, которые любят покупатели
✔️Нет времени? Отлично. Значит, пришло время перестать его сжигать
✔️Почему проекты без среды не продаются: анатомия пустого поселка
✔️214-ФЗ и ИЖС: новая система координат. Кто выживет после 2025
✔️Кейс «Кызыл: как продать комфорт там, где раньше продавали метры»
Читайте сами и делитесь с коллегами 🙌🏻
Почему застройщики переоценивают дома и недооценивают землю
Есть странный парадокс в загородном девелопменте:
застройщики часами обсуждают конфигурацию кровли, фасадную плитку, планировку 118 м²…
и почти не обсуждают то, что на самом деле делает проект прибыльным — землю и её потенциал.
Именно поэтому 11 декабря мы говорим о концепции, а не о фасадах.
Потому что в 2025 будет мало уметь строить дом.
Нужно уметь создавать место, экономику и стратегию,
где дом — лишь инструмент, а не смысл проекта.
На вебинаре разберём:
как оценивать участок, как извлекать его потенциал и как собирать концепцию,
которая приносит прибыль, а не хаос.
📅 11 декабря, 12:00 МСК
Участие бесплатное - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=24.11
Есть странный парадокс в загородном девелопменте:
застройщики часами обсуждают конфигурацию кровли, фасадную плитку, планировку 118 м²…
и почти не обсуждают то, что на самом деле делает проект прибыльным — землю и её потенциал.
Хотя именно земля решает:
будет ли проект зарабатывать или просто стоять красивым, но мёртвым.
На карточках выше три аргумента, которые это объясняют⚠️
Именно поэтому 11 декабря мы говорим о концепции, а не о фасадах.
Потому что в 2025 будет мало уметь строить дом.
Нужно уметь создавать место, экономику и стратегию,
где дом — лишь инструмент, а не смысл проекта.
На вебинаре разберём:
как оценивать участок, как извлекать его потенциал и как собирать концепцию,
которая приносит прибыль, а не хаос.
📅 11 декабря, 12:00 МСК
Участие бесплатное - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=24.11
Что успеть сделать в декабре, чтобы в новом году было чуть легче 🙌🏻
Декабрь не за горами, и важно не тянуть до последнего, а понимать уже сейчас, что это время, когда стройка замедляется, а голова, наоборот, начинает работать быстрее обычного.
И это отличный момент не для «рывков», а для спокойной подстройки курса.
Вот лёгкий чек-лист, который поможет войти в 2026-й без хаоса и авралов:
1. Спокойно пересмотреть свой проект
Без стресса, без дедлайнов.
Просто задать себе пару честных вопросов: что работает, а что хочется улучшить.
2. Проверить участок и концепцию
Никакой тяжёлой аналитики — хотя бы понять:
«Мы точно делаем то, что хотят покупать в 2026?»
3. Обновить цифры
Лёгкое действие, которое экономит много нервов: освежить расчёты себестоимости, сроков и маржинальности.
Декабрь — идеальное время для этого.
4. Уточнить планы на следующий год
Не глобальная стратегия, просто контуры:
что запускаем первым, куда двигаемся, что важно сделать до весны.
5. Навести порядок в документах
Чтобы январь начался чисто и спокойно, без поисков «того самого файла».
6. Пересобрать вдохновение
Посмотреть проекты, которые вас цепляют.
Задуматься: а что из этого можно применить в своём поселке?
7. Пройти страт-сессию и сверить направление
Это не про срочные решения — это про ясность.
Обычно один час разговора расставляет точки над «i» лучше, чем месяц раздумий.
👉 Хотите зайти в новый год легко и с пониманием, куда движется ваш проект? Приходите на страт-сессию — разберём участок и дадим прогноз по вашему формату https://t.me/annaHrustalni
Декабрь не за горами, и важно не тянуть до последнего, а понимать уже сейчас, что это время, когда стройка замедляется, а голова, наоборот, начинает работать быстрее обычного.
И это отличный момент не для «рывков», а для спокойной подстройки курса.
Вот лёгкий чек-лист, который поможет войти в 2026-й без хаоса и авралов:
1. Спокойно пересмотреть свой проект
Без стресса, без дедлайнов.
Просто задать себе пару честных вопросов: что работает, а что хочется улучшить.
2. Проверить участок и концепцию
Никакой тяжёлой аналитики — хотя бы понять:
«Мы точно делаем то, что хотят покупать в 2026?»
3. Обновить цифры
Лёгкое действие, которое экономит много нервов: освежить расчёты себестоимости, сроков и маржинальности.
Декабрь — идеальное время для этого.
4. Уточнить планы на следующий год
Не глобальная стратегия, просто контуры:
что запускаем первым, куда двигаемся, что важно сделать до весны.
5. Навести порядок в документах
Чтобы январь начался чисто и спокойно, без поисков «того самого файла».
6. Пересобрать вдохновение
Посмотреть проекты, которые вас цепляют.
Задуматься: а что из этого можно применить в своём поселке?
7. Пройти страт-сессию и сверить направление
Это не про срочные решения — это про ясность.
Обычно один час разговора расставляет точки над «i» лучше, чем месяц раздумий.
👉 Хотите зайти в новый год легко и с пониманием, куда движется ваш проект? Приходите на страт-сессию — разберём участок и дадим прогноз по вашему формату https://t.me/annaHrustalni
Застройщиков без опыта ИЖС допустили к проектному финансированию: что это меняет для рынка
Банк ДОМ.РФ расширил требования к заёмщикам в сегменте ИЖС. Теперь для открытия кредитной линии достаточно подтвердить опыт реализации любых капитальных объектов — МКД, административных зданий, школ, больниц и др. Опыт именно в индивидуальном жилищном строительстве больше не обязателен.
По словам Анны Корнелюк, директора блока
Что означает обновление условий
На рынок ИЖС заходят крупные строительные компании. Компании с опытом МКД и социальной инфраструктуры получают доступ к финансированию и могут быстро масштабировать присутствие в сегменте.
Усилится конкуренция на уровне продукта. При большем количестве игроков вырастает планка качества концепций, инфраструктуры и архитектурных решений.
Экономика проектов станет более прозрачной. Финансирование через банк требует системной подготовки: от ТЭП и мастер-плана до финансовой модели и технической документации.
Сегмент будет развиваться быстрее, но не обязательно равномерно. Аналитики уже прогнозируют ситуацию, при которой предложение может расти быстрее спроса.
Вывод для застройщиков
Условия входа стали проще, но требования к качеству проекта — выше. В новых реалиях выиграют те компании, которые:
— имеют стратегию развития участка, — работают с точным позиционированием, — создают продуктовую логику поселка, а не только квадратные метры, — могут подтвердить экономическую эффективность проекта.
👉 Если ваш проект нуждается в корректировке или подготовке под финансирование, оптимальным шагом станет профессиональный разбор концепции. На стратегической сессии мы анализируем участок, продукт и экономика — и формируем рекомендации для устойчивой модели развития.
Полностью статью читать здесь
Банк ДОМ.РФ расширил требования к заёмщикам в сегменте ИЖС. Теперь для открытия кредитной линии достаточно подтвердить опыт реализации любых капитальных объектов — МКД, административных зданий, школ, больниц и др. Опыт именно в индивидуальном жилищном строительстве больше не обязателен.
По словам Анны Корнелюк, директора блока
«Транзакционный бизнес» ДОМ.РФ, банк фиксирует устойчивый интерес компаний к ИЖС — и новые условия призваны увеличить число профессиональных участников рынка.
До изменения правил проектное финансирование предоставлялось только тем, кто имел не менее двух лет работы в сегменте ИЖС. Это значительно сужало круг потенциальных застройщиков.
Что означает обновление условий
На рынок ИЖС заходят крупные строительные компании. Компании с опытом МКД и социальной инфраструктуры получают доступ к финансированию и могут быстро масштабировать присутствие в сегменте.
Усилится конкуренция на уровне продукта. При большем количестве игроков вырастает планка качества концепций, инфраструктуры и архитектурных решений.
Экономика проектов станет более прозрачной. Финансирование через банк требует системной подготовки: от ТЭП и мастер-плана до финансовой модели и технической документации.
Сегмент будет развиваться быстрее, но не обязательно равномерно. Аналитики уже прогнозируют ситуацию, при которой предложение может расти быстрее спроса.
Вывод для застройщиков
Условия входа стали проще, но требования к качеству проекта — выше. В новых реалиях выиграют те компании, которые:
— имеют стратегию развития участка, — работают с точным позиционированием, — создают продуктовую логику поселка, а не только квадратные метры, — могут подтвердить экономическую эффективность проекта.
👉 Если ваш проект нуждается в корректировке или подготовке под финансирование, оптимальным шагом станет профессиональный разбор концепции. На стратегической сессии мы анализируем участок, продукт и экономика — и формируем рекомендации для устойчивой модели развития.
Полностью статью читать здесь
Движение.ру
Банк ДОМ.РФ допустил застройщиков без опыта ИЖС к проектному финансированию — Движение.ру
Банк ДОМ.РФ допустил застройщиков без опыта ИЖС к проектному финансированию
Банк ДОМ.РФ обновил условия программы кредитования подрядчиков по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), что позв... Опубликовано: 21 ноя, 8:39
Банк ДОМ.РФ обновил условия программы кредитования подрядчиков по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), что позв... Опубликовано: 21 ноя, 8:39
Вайб прошлого года в Хрустальном🌲
Близится это чудесное время, и захотелось освежить в памяти, как это было год назад.
#хрустальный #декабрь #загородныепосёлки #загородныйпроект
Близится это чудесное время, и захотелось освежить в памяти, как это было год назад.
#хрустальный #декабрь #загородныепосёлки #загородныйпроект
❤4 4 2